贩卖工作年终总结报告范文

1、贩卖工作年终总结报告范文贩卖工作20 xx年终总结(1)回想近一年来的工作，我已渐渐融入到这个大集体之中。自201X年4月份开始在做事处实习，7月份在总厂培训，至8月份分配到呼办旗县部工作，这段光阴内我不停履行业务职责和义务，并在做事处领导率领下积极开展各项业务工作，现根椐近一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，回首这段光阴的工作过程：一、怀揣感德的心来工作首先要感谢做事处领导对我个人工作才能的信任，在总厂分配贩卖人员去往各大做事处时将我留在呼办继承担负业务工作，并分配到旗县部担负驻武川业务员，这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的确定，让我在日后的整个工作历程中深感欣慰、倍受

2、鼓舞，更让我充溢更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情，并将融入我的工作过程之中，我更会尽力奋斗以更好的业务造诣往返报做事处领导的信任。再次是感谢旗县部司理在工作上对我的教育，以及在生活上的照顾。在工作上遇到艰苦的时候，司理会主动与我进行优越恰当的沟通，矫正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处抱负法上执不合见地时，他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲事理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃执拗的想法，让我削减了很多的工作弯路和工作细节失误。在生活上，部门司理主动帮我联系住房，联系取暖用的火炉子，由于武川气候较冷风又

3、大，高司理也常常打电话嘱咐我注意生火平安，这些都对我往后的工作和生活给予很大的赞助。二、赓续进步的工作状况和工作心态1、工作敬业表现、素质修养渐渐进步第一次打仗什么是爱岗敬业，什么是要有强烈的责任感和事业心，怎样积极主动认真的学习专业知识，工作态度要正直，要认真负责。我作为旗县部的业务员，深深地认为肩负的重任，作为河套酒业以及呼市做事处在武川的窗口，本身的一言一行也同时代表了公司的形象。酷爱本职工作，可以或许正确认真的对待每一项工作，认真遵守劳动纪律，包管按时出勤，死守岗位都是必须做到的!所以进步自身的素质就变的尤为紧张，必须高标准、高规格的要求本身，增强本身的业务技能。2、贩卖知识、工作才能

4、和业务程度的熬炼我今年4月份来到做事处实习，系分到餐饮部担负部门基础业务工作，帮忙部门司理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基础工作，我赓续向领导请教、向同事学习，并从中本身摸索实践，尽量在短的光阴内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确工作的法度模范、偏向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在8月份正式来做事处工作后，我本着“超越自我，追求完美。”这一高目标，开发立异意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，并在余限的光阴里，通过武川客户引荐和部分当局、各企事业单位的领导、职工打仗洽谈，为下一步工作打好根基。由于心里对酒量的抵触，在接待时总不能游刃有余，随每次酒桌上都赓续的学习酒中的文化和学问

5、，并强制本身练酒量，在酒桌上向同事、向司理学习说话做事的措施与技术!这也是我往后的必修课，必然要在这方面增强熬炼!3、认真、按时、高效率地完成做事处领导分配的其它工作为了做事处工作更全面更顺利的进行，以及部门之间的工作和谐关系，除了做好本职工作之外，还积极共同其他同事做好工作。工作中本身时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都等量齐不雅，对领导支配的工作丝绝不马虎、怠慢，在接收任务时，一方面积极了解领导意图及必要达到的标准、要求，力图在要求的期限内提前完成，另一方面也积极斟酌努力将工作做的加倍完善。并在开展工作之前做好个人，有主次的先后实时的完成各项工作，并达到预期的后果，保质保量的完

6、成业务工作，同时在工作中学习各个方面的知识，尽力熬炼本身，颠末不懈的尽力，使工作程度有了较长足的提高。三、自身才能的欠缺，日后仍需尽力1、自身心态的不成熟性情很不敷持重。不管有点什么小事情、小状况，都把其时的反映都表现在脸上，当工尴尬刁难照顺利、达到个人短光阴内的预期目标的时候，我的心态就会有点跳，不敷持重，有点忘乎所以。大概是刚卒业自身经历的欠缺，做举事情来总是有点张皇，不敷稳，但刚卒业绝对不是来由，在日后的工作中我会尽力降服本身的弱点，让本身更得当干这份工作!心态的耐性还不敷。作为旗县业务员相对而言对照孑立，情况、工作流程都显的有点单折衷循规蹈矩，有些时候就“座”不住了，总想回呼市转转，整

7、个人也显得有点颓废，不敷精神，然而颠末一段光阴的检验和调剂，我现完全可以应对现有的工作任务和工作情况。将本身的年少浮滑抛失落，平淡的对待事情的成长，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一些，这样能力在工作中给本身带来更大的挑战，能力在工作中给本身到来更大的工作刺激，只有这样能力在工作中给本身带来更大的工作兴趣。贩卖工作20 xx年终总结(2)一年的工作已靠近尾声，作为刚停止试用期的我，在公司领导和同事的辅导赞助下，基础可以或许自力完本钱职工作，现将今年工作做以下几方面总结：刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精晓，对付新情况、新事物对照陌生。在公司领导的赞助下，我很快了解到公司的性质及房地产

8、市场。作为贩卖部中的一员，我深深感到到本身身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，本身的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要进步自身的素质，高标准的要求本身。在高素质的根基上更要增强本身的专业知识和专业技能。此外，还要普遍了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。颠末这段光阴的检验，我已成为一名合格的贩卖人员，并且尽力做好本身的本职工作。20 xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工

9、作，管理情况)作以下总结：一、20 xx年15月份任公司采购部经理，主要完成的工作1、较好完成采购部日常管理和采购计划。2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。6、做好购货合同的跟踪制度，其中包

10、括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：1、开工之前的准备

11、，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、

12、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学

13、到了不少在别的地方所学不到的东西。6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较复杂，比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献!20 xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年

14、已经开始，为了更好的完成明年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计xxx万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完

15、成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力

16、配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 争

17、取更大的进步!时光飞逝20 xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：一、完成的工作1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出

18、现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识，物料严格按照库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本。4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻

19、找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;20 xx年xx月份供应部进1步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每1个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能

20、，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。二、工作中存在的不足及弥补措施采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。一、总结一年来工作重点与自我评价20 xx年，是被任命为采购经理的一年

21、;然新的一年即末，一段自我学习管理经验;尝试克服压力和困难，努力勇敢改变的时光将要结束;即将结束的终点，也许是更好的，全新的起点;下面是20 xx年本人的主要工作内容总结;1.xx物料及时率，个人负责的物料及时率系统总票数xx票，完成率xx% ，实际及时率达xx% (以影响生产线停线为准)，不及时率主要集中在地刷产品;同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是协助采购员处理异常问题点，xxx等型号大单的节点控制，横向部门的沟通，供应商问题点反馈和改善等;自我评价，总体成绩合格。2. 埋尾补料流程的系统化改善进一步提高， 20 xx年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总

22、三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定，配合有效的激励考核措施，做到分工清晰，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出;目前xx小时完工率达xx% ，补料不及时是影响及时扫尾的重要原因，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响及时扫尾的xx%左右;从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年减少xx% ，补料总金额控制在xx万左右，正常损耗的物料占xx万多;只要集中在交货贵重的电器件(如：电机、线路板、电源线等)，注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良;3. 沟通能力在这一年的工作过程中，似乎有进一步的提高;在和供应商打交道的过程中，能够有效的

23、时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果;同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习4. 个人整体素质的提高，体现在做人要真诚，诚信;不管是工作，同事间，与供应商的交流之间，一定做到为人的根本;做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于承担，遇到问题我解决，遇到困难我帮忙，遇到矛盾我挺身;做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的知识多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法

24、;全面学习以提高自己;工作是这样，家人朋友也是这样，生活依然这样。二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善1.责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情。2.团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力。3.问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点。4.落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复出现，影响计划的执行。5.领导者的基本素质，素质水平低，管理经验少，不能更好的影响和改善同事的工作模式。总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心不足，但真正遇到问题是，绝不退宿，果断提出解决方案和敢于承担可能出现的责任和后果，不怕失败

25、，只求肯接受失败的平台。时光如梭，转眼即将告别20 xx年，回顾过去的一年工作，作为采购经理的我内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：一、积极开展工作，力求业务能力不断提高1、踏实认真，更好的完成本职工作一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交

26、货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共xxx个制造号的生产任务。另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。2、千方百计，降低采购成本采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上

27、涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价，请保留此标记格的调整，确保了生产的顺利进行。3、努力做好与各部门的沟通协调工作采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精

28、益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。时光又

29、将翻过20 xx年的最后一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。第一篇：锅炉房工作总结锅炉房工作总结2010年-2011年度锅炉房运行工作，在公司领导的亲切关怀和高度重视下，精心组织，周密安排，经过全体员工的共同努力，争时间抢速度，昼夜奋斗，圆满完成了供热期间的各项运行和维修工作，下面就把具体工作总结如下：一、 按时点火、平稳运行由市政府投资新建的二热源，安装两台65吨热水锅炉及附属设备，负责15座换热站的热源供应和设备运行，可供热

30、面积130万，供热区域东起迎宾路，西至玛钢厂路口，南起新102线，北至七道街。由于是新组建单位，加之锅炉吨位较大，自动化程度较高，所以开始运行市领导非常重视，公司领导始终在第一线指挥，随时调动有关技术人员协助管理，参与运行。经过充分的准备和调试，两台锅炉在2010年10月20日正式点火，一次试运行成功。在整个供热锅炉运行期间，各个部门分工明确，紧密配合，克服困难，协手攻关，制定了完整的操作规程，编排了全方位的安全生产组织表和安全生产应急方案，突发事件应急方案，消防安全操作规程和各工种岗位责任制。始终把安全生产放在首位，坚持持证上岗，司炉工、中控室、化验室员工做到岗前培训，明确职责，强调落实，狠

31、抓贯彻执行。在几次突然停电，锅炉产气的事件中，领导组织指挥得力，率先垂范；员工分工明确有序，不怕危险，经过领导和员工的奋力拼搏，将每次突发事件化险为夷，为公司减少了经济损失，为供热赢得了宝贵的时间，激发了员工的工作热情，捍卫了公司的对外荣誉。做到了在安全生产的基础上保证平稳运行，在达到供热质量前提下降低运行成本，区域内热用户反映良好。二、 爱岗敬业、不断完善虽然两台锅炉是新安装和附属设备按设计配套，但在实际运行中也出现了不少需改进和完善的地方，在完成正常保养维修和处理运行中发生的机械设备损坏外，结合多年工作经验，发挥专业特长，带班科长责任心强，专研技术，积极献计献策，从安全生产和运行合理，降低

32、成本的角度出发，本着对公司负责的认真精神，利用业余时间，改进和完善各项设备，进行了超压排水自动装置制作安装；2#炉鼓风机傍道管制作安装；锅炉房水道改造；超压、低压报警装置；锅炉应急高压补水系统安装；发电机自动转换系统安装；水处理自动化系统完善；消防水源管道制作和消防水泵安装；上煤机自动喷淋制作安装。上述设备的改进和完善，凝聚了员工的智慧和汗水，反映了员工对供热工作的热爱，为了节省资金，他们利用休息时间自己设计，自己施工，在车间和办公区制作了铁障栏，为了改善中控室值班环境，他们自己焊做暖气，改造取暖设备；寒冷天气煤斗棚煤，他们轮番上阵抡大锤，钻煤斗，没有怨言；除渣仓堵塞，他们冒着高温进行处理，没

33、人退却，凭着这种敢打硬仗，敢于拼搏的精神，保证了整个供热期间锅炉安全平稳运行，为区域内换热站输送质量达标的热源。有这样的员工在努力工作，我们有理由相信，公司的明天会更完善。总结锅炉房的工作，虽然取得了圆满地结局，但运行工程中还存在着不尽人意的问题：员工素质还有待提高，工作责任心还需加强，专业知识需要充实。企业在发展，科技在进步，如果每个员工回忆自己前段工作时讲不出任何成绩，或者是本岗位可有可无，谁干都行，我看是设其岗和安排其人就应该考虑，我们需用有效的管理机制，调动那些想干事能干事人的积极性，不能把宝贵的时间耽误在那些不干事能整事人的身上，影响整体工作效率，影响大多数人的工作热情。2011年热

34、源检修即将开始，我们要认真总结经验教训，在管理上有新举措，为下一个供热期打好基础。检修计划附后。外围锅炉房工作总结我公司负责2010年-2011年度弃管单体锅炉供热11个，去年负责管理9个，今年新接管2个。由于锅炉陈旧，加之管网腐蚀严重，致使维修量较大，耗煤耗电增多，直接影响供热效果。在取暖期间，公司领导特别重视，反复强调单体锅炉直接影响社会稳定和民生问题，要求司炉工和维修工要加强责任心和使命感，在现有条件下，尽最大努力保证锅炉运行，保证居民供热。经过全体员工不懈努力，较好的完成了供热工作，得到了绝大部分用户的满意和认可，下面就把具体工作总结如下：一、 知难而上、困难面前有我们单体锅炉是由政府

35、接收交给热力公司管理的弃管锅炉，锅炉陈旧，附属设备不配套，房屋坏损，引风除尘基本上是摆设，发挥作用不大，锅炉运行时满屋灰尘，烧一遍火个个都是满身灰尘，条件艰苦可想而知，不到现场，难以相信。商业局锅炉房在简单检修后投入使用，烧火运行时戴口罩都呛人，司炉工不知从哪弄的像防毒面具式的口罩，严重时就得戴上；粮库车队锅炉是今年度新接收的，由于接收时已开始供热，加上天气寒冷，锅炉无法大修，只能带病运行，在重新砌筑保温砖后，除渣机已无法维修，拆除除渣机后，清运煤渣只能下到坑底往下扔，水少温度高不能站人，水多降温后只能穿叉裤下去除渣，锅炉导流管漏水，沿炉体四周往下淌，清一次煤渣整个衣服都浇透，难度和劳动强度的

36、增加可想而知。在锅炉不倒只管烧，在热用户指责漫骂的环境中，我们的员工还在坚持，多少次锅炉抢修他们弃而不舍，做好运行准备，是他们用辛勤的汗水换来用户温暖，是他们用不懈的努力，换来了信访工作的平安。在这里我要向单体锅炉的员工道一声谢谢，你们辛苦了。二、 不畏艰辛、我们面前无困难整个单体锅炉的维修量比较大，锅炉爆管是常事，管网漏水更是经常不断。单体锅炉维修工跟地沟打交道已是见怪不怪。滕泰3号锅炉换炉排，干到后半夜4：30点，接触的都是铁，有的维修工手已冻伤；岭东粮库地沟换管干到半夜12点，维修工和电焊工是躺在地沟水里作业，二月二抢修粮食车队引风机干到晚10点，大粮库地沟管网一个取暖期已维修14次，整

37、个单体锅炉除农机局和冶金仓库去年更换锅炉外，其它锅炉都到大修期和报废期，面对如此破旧的锅炉和腐蚀严重的管网，维修员工没有退却，他们敢于吃苦，善于攻坚，齐心协力，保证维修质量和抢修时间，拒不完全统计维修次数达157次，保证了锅炉的正常运行，保证了热用户的温度达标。供热期接近尾声，我们将再接再励，有始有终，全面完成公司交给我们的单体锅炉运行工作，给公司一个满意的交待。附2011年锅炉管网检修计划。大粮库：锅炉炉排更换，出渣机大修，循环泵更换，引风风道维修，炉排梁更换两根（头排），地沟管道更换。 岭东粮库：出渣机更换压轮，锅炉安全阀更换，大门西侧地沟更换管网，更换楼道阀门。滕泰6号：锅炉需大修，地沟

38、管网更换，循环泵更换。 冶金仓库：引风机风道更换，补水泵更换，循环泵更换，地沟管线平房段更换。粮食车队：锅炉需大修，补水泵需更换，引风机风道更换，引风机更换，地沟管道更换一段。滕泰9号：锅炉需大修，引风机更换，推煤机更换，地沟管道更换一段。滕泰3号：锅炉需大修，循环泵更换，补水泵更换。 农机局：引风机需更换，部分地沟管道更换。 兔肉：锅炉大修，循环泵更换，地沟和楼道管网更换。 金属回收：1、2、3、4单元立杠PPR三通更换，补水泵更换，引风机维修。商业局：锅炉大修，地沟管道更换，补水泵更换，循环泵更换。第二篇：锅炉房工作总结锅炉房2011年工作总结在过去的2011年，锅炉房各项工作做得比较圆满

39、，没有出现重大安全事故，是离不开全体司炉人员精心操作，责任心强。设备设施方面运行正常，保养到位，故障率较少，使锅炉房在安全经济下得到正常运行。2011年的工作回顾一、赣州检验中心，对锅炉进行了内检、外检、抽炉水、软水化验，能耗测试，检验合格后方可进行工作。二、对锅炉进行定期清灰处理，达到了节能降耗作用。三、公司对燃煤方面进行严格把关，用优质粉煤降低了煤耗的成本。四、通过了一系列严格维护保养：如软水交换器再生、排污、冲洗水位表、传动系统、润滑系统加油保养，使机械设备寿命延长使用。五、通过严格培训，使员工在技术方面，操作技能方面大大提高，也为酒店安全，节能，降耗带来效益，使酒店在良好工作环境下不断

40、发展与壮大。在今后的工作中，认真执行锅炉房各项规章制度，认真操作，加强责任化，确保锅炉在安全运行。希望我们的团队在新的一年里做出更好的成绩来回酒店。同时也祝富业大酒店生意兴隆，财源广进。谢谢大家锅炉房关于2012年锅炉房工作安排一、每天做好设备运行记录，每天做好排污，冲洗水位表的保养，巡查设备设施运行情况，来保证锅炉正常运行。二、每三天炉排下清灰，每周锅炉房一次大扫内外卫生的大扫与冲洗，来保证锅炉房卫生的干净整洁。每周各部门卫生检查和例会。三、根据锅炉的运行情况，做好给水水质要求，对树脂交换再生。使保障锅炉用水达标。四、根据锅炉运行情况，不定期进行炉膛积灰清理，对传动系统，润滑系统加油工作。五

41、、每月对6个风室口煤灰清理，出渣池、水膜除尘池、水膜除尘清灰口进行清理。六、每月统计煤的燃烧总量，空调，洗衣房用去总时间，考勤。七、对物品不定期申购。八、每半年对软水池进行清理。九、每年年检后对设备设施进行检修保养。十、在运行中发现问题及时维修保养。锅炉房第三篇：锅炉房工作总结锅炉房2004年工作总结，现有司炉工及维修人员人，平均年龄岁，负责公寓锅炉压力容器和其他各种设备的操作和维修保养工作。几年来我们始终牢固树立“安全第一”的思想，时时刻刻不忘安全工作，坚持标准“学标、对标、达标”，多次荣获段“先进党小组”“标杆班组”“红旗设备”分局、路局“先进锅炉房”等称号，在段和车间的正确领导下，出色地

42、完成各项任务。将我们所做的工作总结如下。一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全首先抓好班组的劳动安全工作，把劳动纪律作为整治重点，对班组内存在的违纪现象，认真组织分析讨论，落实整改措施，及时整改。保证安全有序可控。二是，抓好设备质量检查，在安全专项整治期间，发现E级锅炉手孔盖做工粗糙，严重影响设备安全。及时向段汇报要求更换，确保设备安全可靠。三是，严格按规定穿戴和使用防护服装和用品，有个别工作人员在焚火时不戴防护眼镜，造成不安全因素。每天早点名都严格要求司炉工焚火时必须穿着段发工作服和用品保证职工劳动安全。为保证安全工作，重在日常抓安全，班组制定“每日工作安排”，结合段对锅炉房的工作标准，特别制定的其

43、内容：周一，安全阀试喷（车间领导监控）。周二，高低水警报试验（车间领导监控）。周三，机械各传动部位加油。周四，注水器上水试验。周五，除尘器清灰，打扫卫生。周六，煤，灰场清整。周日，环境卫生清扫。每月1号捅烟火管，每月1-3日，16-18日各冲洗一次压力表存水弯管（车间领导监控）。几年来，我们始终坚持执行，保证了安全生产的顺利进行。二、认真学习，提高班组人员素质段出台的一系列制度，打破了平均主义的分配方式，真正起到奖勤罚懒的作用，激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗，使职工人人竞岗，促进职工技术和思想素质不断提高，使比较差的职工有压力，比较好的职工有动力，更好地调动职工的积极性，激励职工奋发

44、学习业务，钻研业务技术，提高技术水平。每周早点名集体学习，利用“每旬一题”的形式坚持学习业务知识，不断提高班组人员的业务技能。结合我段开展安全生产大检查、大反思和安全生产专项整治活动，根据现状查找隐患和不足。及时制定措施、整改。严格岗位卡死制度，使每个职工做到上标准岗，干标准活，不违章不违纪。向先进学习，向标兵学习，苦练本领，形成个个有绝招，人人有绝活，都不甘落后的好局面。三、严格管理、落实工作标准为更好的为运输生产服务，为乘务员服务，要求司炉工有更高的标准，我们制定司炉工职业道德形象标准如下：安全第一、牢记心间，钻研技术、业务精通，操作规程、严格遵守，检查巡视、安全运行，燃料水电、节约消耗，

45、故障检查、遵照规程，有求必应、保证供应，设备面貌、铜铁分明，室内整洁、室外干净，定置管理、记录齐全。以上制度上墙，并与经济考核挂钩，锅炉房内使用的工具、用具、备品等都定置摆放，使锅炉房内整齐、美观，当班人员搞好自检自修，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。机械设备每班擦拭，做到铜铁分明，无油灰等，定期打扫卫生，做到文明生产，加强日常设备保养与维修工作，定期按规程、规定搞好锅炉洗炉保养工作。及时送验压力表、安全阀，当班人员严格遵守操作规程，不简化作业程序，把经营责任制落实到岗、到人，加强检查考核，使每个人都有压力，目的是把规章制度执行好，更好地完成任务。四、加强养修，保持设备良好状态我们严格执行自检自修

46、规定，要求当班人员做到小活不出班，大活不出车间，不带病交接班，同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，强调锅炉本体和附机设备等班班擦拭，做到铜铁分明，班组长及时检查，加大考核。严格执行设备巡视制度，加大关键部位巡视，发现问题及时排除，对锅炉换季保养，严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养，保持锅炉各部件的整洁，油路畅通，保证设备处于完好状态。六、存在不足和下一步打算在领导的关怀下，我们班组虽然取得了一点成绩，但我们 也清醒地认识到不足。、进一步认真学习安全知识，强化安全事前控制水平。2、进一步加强责任心，更好地干好本职工作。我们始终严格按照安

47、全合格锅炉房检查评比标准进行对标检查，找差距，落实措施抓整改，狠抓司炉人员业务技术水平的提高。我们有信心，有能力，在上级主管部门的领导下，按照锅炉安全操作规程标准化作业，提高自身的业务素质，严格作业程序，保证锅炉及设备的安全，不负重望，为跨越时发展作出贡献。第四篇：锅炉房个人工作总结个人工作总结各位领导，各位同事！大家好！我是锅炉房和灯房的主管，锅炉是一种具有爆炸危险性的特种设备，我们的工作宗旨是必须做到“安全第一，确保运行正常”，消除各种事故隐患，防止安全事故的发生，为保障冬季供暖的顺利进行，就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给供暖任务带来困难，所以锅

48、炉房的安全环境，是我们工作的重中之重。在我队党政领导的正确领导下，圆满的完成了各项任务，一、 统筹兼顾、突出重点狠抓安全首先抓好班组的劳动安全工作，把劳动纪律作为整治重点，对班组内存在的违纪现象，认真组织分析讨论，落实整改措施，及时整改。保证安全有序可控。二是，抓好设备质量检查，在安全专项整治期间，发现锅炉引风机有异常，严重影响设备安全。及时向队汇报要求更换，确保设备安全可靠。三是，严格按规定穿戴和使用防护服装和用品，有个别工作人员在点火时不戴防护眼镜，造成不安全因素。每天早点名都严格要求司炉工工作时必须穿着段发工作服和用品保证职工劳动安全。二、 认真学习，提高班组人员素质队出台的一系列制度，打破了平均主义的分配方式，真正起到奖勤罚懒的作用，激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗，使职工人人竞岗，促进职工技术和思想素质不断提高，使比较差的职工有压力，比较好的职工有动力，更好地调动职工的积极性，激