浅析财务信息化发展对策

1、浅析财务信息化生长对策论文关键词：财务信息化电子商务对策论文摘要：电子商务的敏捷生长，对财务信息化提出了更高的要求。作者以为财务信息化生长重要是办理人们头脑熟悉题目，其次要器重财务信息化理论的研究、要做好管帐办理底子事情和进步管帐职员的业务本质。一、要办理人们头脑熟悉题目由于财务信息化是一项体系工程，人们的头脑不雅念还未充实熟悉到信息化的意义和紧张性，各单元仅仅是从减轻管帐职员包袱，进步核算服从方面入手，使现有管帐提供的信息不克不及实时、有用地为单元决议提供办事。在软件更新及硬件投入等方面支持力度不敷，利用信息技能上风来进步单元运作服从不敷。因此，我们必需熟悉到财务信息化不但改变了管帐核算方法

2、、数据储存情势，数据处置惩罚步伐，在管帐数据范畴，进步了管帐信息质量，并且改变了管帐内部操纵与审计的要领和技能。财务信息化的应用加强了核算要领的革新，并且一定会引起管帐事情构造和职员分工的改变，促进管帐职员的事情服从和质量的全面进步，节流管帐职员的时间和精神，变化管帐事情本能机能，管帐职员有更多的时间到场单元谋划办理，鞭策信息技能的进步进步整个管帐事情程度，大幅度增长单元的经济效益。二、要器重财务信息化理论的研究理论是举措的先导。财务信息化的生长依靠于电算化管帐理论的生长，电算化的相对滞后，会制约财务信息化的成熟与生长。因此，理论是引导鞭策财务信息化不竭美满和生长的理论指南。从一定意义上讲，电

3、算化管帐产生和生长的历程，也是打破传统管帐不雅念，对现行的涌出新题目、新课题，以及研究和确定新的理论和要领历程，对新课题举行深化研究，必将形成新的管帐理论和要领，而新的理论简直立，又将使电算化管帐在新的底子上得到进一步美满和生长。电算化管帐理论的根此题目是管帐软件的研制必需有明白的标的目的和目的，才气更切合管帐审计事情的现实要求。管帐理论更好地办事于管帐事情，才气使管帐事情在实现电算化后越发范例，服从更高，宁静性更强地为办理决议办事，以实现财务信息化的效益原那么。三、要做好管帐办理底子事情精良的办理底子事情，尤其是管帐底子事情办理重要指有一套比力全面体系的理论和要领，以及较完备的范例化的数据。

4、管帐底子事情重要指管帐制度是否健全，核算规章数据是否正确完备等，这是搞好电算化事情的紧张包管，这是由于盘算机处置惩罚管帐业务设置好的处置惩罚方法。因此要求管帐数据输入，业务处置惩罚及有关制度都必需范例化、尺度化，才气包管管帐信息体系顺遂举行。没有很好的底子事情，电算化管帐信息体系无法处置惩罚无纪律、不范例的数据，电算化事情的开展，将碰到重重困难。对付底子较差的单元，应不息于开展财务信息化事情，应着眼于进步管帐理论程度，范例管帐财务制度，改进底子事情，为开展电算化事情积极制造条件。财务信息化不但要使管帐事情自身当代化，并且要使单元办理当代化，进步单元的经济效益。进步经济效益是财务信息化的终极目的

5、。这就必要高级办理职员的器重单元实验财务信息化。电算化的实验险些涉及专业的全部部分和职员，同时还涉及专业的体制的变更，这都必要单元向导出头构造和和谐。办理职员的当代化办理意识也很紧张，在整个单元办理当代化总体筹划的引导下做好财务信息化的生长筹划和筹划，并认真构造实验，重新调解，管帐及整个单元的机构设置，岗亭分工，创立办理制度，进步单元办理要求，还要修改扩建机房，选购、安装、调试装备，自行开拓或培训财务信息化职员，举行体系的试运行等事情，以上事情必需做好，不然不克不及正常事情，由于财务信息化的团体效益并使其不克不及深化长期开展下去，单元的团体效益将无法实现。四、要进步管帐职员的业务本质任何一种先

6、辈的东西都必需由把握先辈技能和技能的人去操纵，实现财务信息化也要求财务职员和有关业务职员具备相应的财务信息化知识和操纵技能。开展财务信息化事情，业务职员的事情本领是盘算机硬件，财务信息化应用软件和别的软件要包管管帐事情宁静、高效、连续、不变地开展，就必需把握利用这些本领的技能和知识。如今，不少单元的电算化职员是由已往的管帐，出纳等颠末短期培训而来，他们在事情的历程中每每除了开机利用财务软件之外，对微机的软硬件知识相识甚少，一旦与寻常见到的操纵界面差异时，就一筹莫展。纵然厂家在安装管帐软件时都作了体系的培训，但管帐须入门照旧很慢，并且在上机对常常出现之操纵，一旦堕落，大概就会使事情结果付诸东流，

7、使体系数据丧失，严峻将导致体系瓦解。财务信息化给管帐事情增加了新内容，从各方面要求管帐职员进步自身本质，更要全面到场单元办理，要更多地学习谋划知识，另一方面还必需把握电子盘算机的相干知识本领。财务信息化促进管帐事情本能机能的变化，引起管帐职员知识布局的变革和管帐职员本质的进步。电算化管帐使管帐职员盘算机业务本质，必需鼎力大举增能人才培训的力度。单元应安身于国际形势，起用一批高级技能人才，他们可以或许把握国际先辈技能，醒目信息技能，纯熟应用财务信息化，促使电算化奇迹由“核算型和“办理型、“智能型变化，单元应积极支持及构造管帐职员学习电算化知识，维护软件正常运行，把握盘算机先辈技能，造就复合型人才，为本单元的管帐信息体系制造条件。同时，要加强并订定实事求是的财务信息化职员培训筹划，要注意实效，不搞一刀切，稽核培训应遵照志愿原那么，只有预备实验财务信息化的单元，才要求其管帐职员培训，获得财务信息化及格证。财务部分在举行账务考核的同时检察其管帐职员的资格，如容许以利用学习目的性强、结果好，对临时或一段时间内禁绝备实验财务信息化的单元，其管帐职员培训延缓，制止人力、物力的白费。培训的内容要切合现实事情必要，学了就得能用上。对管帐职员、体系办理职员应按差异内容、差异条理、差异要求举行培训，对体系维护职员，应只管聘任专业职员，终究盘算机体系维护