强化建筑工程的有效管理的措施探析

1、强化建筑工程的有效管理的措施探析摘要:随着社会经济的不断开展,我国的建筑业得到了蓬勃开展,但是在开展中也存在着不少问题,本文主要就建筑工程管理质量管理、进度管理、投资控制三要素以及政府部门如何加强自身建立和管理做了简单介绍。并就建筑工程管理中存在的问题给出了相关的建议。关键词:建筑工程管理;要素;建议建筑业在国民经济和社会开展中有着非常重要的地位和作用。建筑工程是数量大、形体醒目、经济价值高、文化内涵丰富,较能表达城镇个性特征、特色和风貌的物质要素。因此,建筑工程管理举足轻重。一、建筑工程管理的概念建筑工程是建筑物和构筑物的总称。建筑物主要包括工业建筑(如厂房等)、公共建筑(如办公楼、经营楼、

2、体育馆、影剧院等)、居住建筑(如住宅楼、公寓、宿舍等)、小品建筑和农村建筑以及地下建筑;构筑物主要包括桥梁、雕塑、门廊、停(候)车棚(站)、报刊 亭等以及地下构筑物。政府对建筑工程的管理,从建筑工程工程立项开场,经过方案管理、规划管理、施工管理、房地产及其他专业管理等,使参与者行为标准,建筑工程的质量良好、本钱低而效益高。二、建筑工程管理的要素2.1质量管理工程管理的核心是质量管理。在质量管理中首先做到认真熟悉施工图纸,找出施工重点和难点,并针对质量目的层层分解,以分项工程质量保分部工程质量,以分部工程质量保单位工程质量,直至到达预期质量目的;其次是对施工难点、重点的施工方案进展认真审查和优化

3、,严格执行施工中的“三检表达在开工验收时的施工质量上,而涉及设计质量的问题那么容易被入们所无视供给才能,因此许多重点工程材料一直由国家调拨控制,一般建筑施工企业难以从建材厂商或物资市场优选所需的建筑材料以及建筑构配件和制品。另一方面,由于建筑施工是根据合同契约进展的委托加工,造价经双方议定后,承包方以合格品或优质品交工都是合法的,商品经济中的优质优价原那么在工程合同中不另实现。这一情况说明在建筑施工中,缺乏必要的鼓励措施,促使施工单位积极采用优质材料、制品并精工细作。因此,要从根本上进步工程质量,物资供给体制的改革是至关重要的。2.2进度管理进度管理是指编制工程工程进度方案、施行方案、检查施行

4、效果、进度协调和采取措施等的总称。从工作范围这一角度看,工程工程进度管理涵盖了工程工程进度控制。2.3投资控制任何一个建筑工程工程都需资金的大量投入,由政府出资或银行贷款的工程建立占大多工程投资额,住宅建立那么多数来自住户的集资。业主所编制的资金预算是筹资这些资金的根据,在施工中必须做好投资额的控制工作,主要从设计及概算,工程变更和决算审核这三个方面入手。总之,在施工中,做好建筑工程的管理工作是一项很重要的工作。为做好建筑工程管理我们应该从上面的三要素进展控制。三、如何有效管理建筑工程3.1要把人力资源的优化配置,作为加强工程管理的重点企业人力资源优化配置的含义有两个方面:一是构造的优化,即配

5、置的各种资源必须根据施工消费有一个合理的构造,不能彼多此少,或彼少此多。假如构造不合理,消费的才能就只能按配置最少的资源来发挥,不可防止地发生资源浪费;二是总量投入的优化,即在构造合理的情况下,总量按需投入。因此,优化应从构造和总量两个方面进展。劳动力的配置应根据承包工程的施工进度方案和工种需要数量进展。工程经理部根据方案与劳务合同,接收到劳务承包队派遣的作业人员后,应根据工程的需要,或保持原建制不变,或重新进展组合通过合理的优化配置使劳动力资源得到最大限度的利用。3.2建立和完善竞争、鼓励、约束和监视四大机制要致力于建立和完善一套有效的竞争、鼓励、约束和监视机制,在建立一流工程的同时,努力造

6、就一支一流的施工队伍。建立竞争机制,广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正的原那么,在竞争淘汰的同时,不断引进优秀人才,补充新颖血液、使机构保持旺盛活力。通过竞争机制,可以促进机关作风的转变,进步工作和办事效率,激发职工的学习热情,进步职工的劳动消费积极性。为了使各项规章制度实在发生效力,还应该建立各项奖惩制度,严格兑现奖惩,促使人们严格按照技术标准和标准规程施工作业,促进工程质量和文明施工程度的进步。3.3加强本钱管理建筑工程本钱是指建筑施工企业在建成一个工程工程的施工过程中所消耗的消费资料转移价值(物化劳动价值)和劳动者的必要劳动所创造的价值(活劳动价值中劳动者为自己劳动所创造的价值

7、)的货币形式。本钱管理是为降低建筑产品(即工程工程或劳务)、作业等的本钱,而进展的各项管理工作的总称。它主要包括:制定各项消耗和费用定额,编制本钱方案;拟定并执行有关降低本钱的各项措施;进展本钱预油预控、检查分析和改善;编制本钱报表;建立健全有关规章制度,从而进步企业的经营管理程度。挖掘内部潜力,节约人力、物力和财力,降低本钱,增加利润。建筑工程本钱包括建筑与安装两部分的工程本钱,又称为建筑安装工程本钱,它是建筑工程造价的主要组成部分。建筑工程本钱不包括建筑安装工程造价中劳动者为社会所创造的价值(活劳动中劳动者剩余劳动所创造的价值),即工程工程的盈利。也就是说建筑安装工程造价扣除盈利剩余的部分

8、就是工程工程的本钱。3.4强化平安施工根据?建筑法?第39条规定,施工企业对施工现场的平安管理主要内容包括:一是对施工现场应采取的平安措施,包括维持施工现场平安的措施、防范危险的措施、预防火灾的措施和其他维持施工现场平安的措施等;二是在有条件对施工现场施行封闭管理的情况下,应对施工现场采取封闭管理;三是在施工现场可能对毗邻的建筑物、构造物和特殊作业环境造成损害的,建筑施工企业应采取必要的平安防护措施。平安管理的程度上下与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益,关系到国家和集体财产以及职工生命的平安。因此,强化平安施工是很重要的。参考文献:1廖永潜.如何强化建筑工程的有效管理J.魅力中国,2021,(16)2廖建卿.以?建筑法?为法律武器,加强建筑工程的有效管理J.广州建筑,