下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年开源节流降本增效工作总结根据_文件要求,结合公司业务特点和自身实际情况,制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则,并在积极落实。现将_度开源节流降本增效工作汇报如下:一、合同管理方面随着项目建设的推进,公司已陆续增加了合同签订的数量,对此,公司结合历次内控检查及整改经验,加强了合同的审查和管理,降低了风险。二、加强人事劳资管理加强员工招聘管理。因未来业务发展及用工需求,公司将结合人事处下发的招聘要求,将来招聘以业务外包为主,已降低人工成本。三、财务管理方面1.加强资金管理,提高资金使用效率(1)强化资金管理,防范经营风险。在资金管理使用时,本着合理
2、调度,严格控制,精打细算原则,把好“三关”:一是认真执行审批制度和程序;二是根据业务的轻重缓急程度,严把结算关,提高资金使用效率;三是不折不扣的落实资金的预算管理,严把预算关。(2)加强资金的集中管理,用好用活资金。为进一步加强公司资金管理,有效地利用资金,降低资金沉淀,降低管控风险,增加利息收入,提高资金的整体使用效益,有利于公司长远发展。2.严格控制成本费用支出公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析,杜绝预算外开支,按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格控制非生产开支,压缩费用。公司将继续严把支出关,落实好降本增效工作。_年开源节流降本增效工作计划
3、:_年是公司项目建设的关键时期,公司将结合业务特点和自身实际情况,继续落实开源节流降本增效工作的开展。首先将在“降”字上下功夫,从身边点滴做起,积极发挥监督作用,定期通报下班不关电脑和空调的行为;发挥办公自动化设备的作用,网络办公,电子方式传输文件,减少纸质文件的传递,提倡纸张双面打印或复印;严格执行派车制度,加强车辆使用管理,鼓励多部门联合用车,降低车辆使用费用。在“增”字上想办法,加快项工程项目建设,将项目建设费用控制在预算内,争取年底完成项目建设,达到通气试运行,为公司创造效益。2022年开源节流降本增效工作总结(二)不同行业不同职业,工作的内容也大不相同。今天我们来通过阅读一位开票员写
4、的个人工作总结,去了解下开票员的工作情况是如何的,大家敬请阅读!我在单位担任销售大厅开票的工作,刚开始我认为开票工作比较简单,不过是填填单据等事务性工作,但是通过前一阶段的学习,才知道自己对开票工作的认识和了解太肤浅了,开票工作不仅责任重大,而且有不少的学问和技术性问题,需要反复练习,理解性学习才能掌握。我的理论和实践有还有一定的差距,缺乏工作经验,还好在指导老师的帮助下,我学会了如何开票以及填写票据,保证自己经手的票据的安全与完整,学会了使用开票软件,理解了这项业务的程序及来龙去脉。通过三个月的学习与实践,知道了要做好开票工作绝不可以用“轻松”来形容,工作中一定要谨慎,要认真对待每一张票据。
5、销售开票是销售工作不可缺少的一个部分,它要求我们开票人员要有精湛的业务水平,熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的开票人员必须要具备以下的基本要求:(一)学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平。销售开票工作需要很强的操作技巧。作为专职的开票人员,不但要具备处理一般会计事务的财务会计专业基本知识,还要具备较高专业知识水平和较强的数字运用能力。(二)做好销售开票工作要有严谨细致的工作作风和职业道德,要有较强的安全意识,各种票据,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。(三)开票人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为单位的总体利益服务。目前,我厂刚刚投产运营,作为销售开票人员的工作量并不大,在前一阶段的工作学习当中,我遵守公司的各种规章制度,认真做好自己的本职工作,对领导安排的工作能够按时完成,但是在工作当中我也发现了自己的不足之处,在某些细节问题上有不够仔细的地方,因此,我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点,在今后的工作中,加强业务学习,主要是销售开票
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2034年中国购物信息化中心行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 2024-2034年中国视窗防护屏市场运营态势分析及投资前景预测报告
- 2024-2034年中国蛋品加工市场运营状况及投资规划研究报告
- 2024-2034年中国茶吧机行业市场深度评估及投资战略规划报告
- 2024-2034年中国船用燃料油市场运营动态及发展策略研究报告
- 2024-2034年中国膨胀阀芯行业竞争格局分析及投资规划研究报告
- 2024-2034年中国肥皂市场运营态势分析及投资前景预测报告
- 2024-2034年中国聚乙烯波纹管行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 2024-2034年中国网吧连锁行业市场发展现状调研及投资趋势前景分析报告
- 2024-2034年中国纺织用滑石粉市场竞争格局分析及投资方向研究报告
- 2024年中储粮集团招聘笔试参考题库附带答案详解
- MOOC 大学公共体育-华南理工大学 中国大学慕课答案
- 牛津自然拼读Oxford-Phonics-World-第一级课件
- 学校食堂食品采购询价定价实施方案
- 提升服务质量培训课件
- 2023年江苏省新高考地理试卷真题(含答案)
- 国开《Windows网络操作系统管理》形考任务6-配置Web服务实训
- 应付债券教案
- 【简谱】let it go简谱
- 3DMine矿业工程软件-培训.ppt
- 腹腔镜胃癌根治术手术配合ppt课件
评论
0/150
提交评论