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文档简介

1、成长篇材料五 2006年甲公司在经营过程中，经常接到消费者打来关于产品质量和服务的投诉电话。 材料三 1997年，刚刚成立两年的甲公司便遭遇席卷东南亚的金融风暴，全球电池产品价格暴跌20%到40%。而公司大量需要的电池原材料-钴,国产品的技术要求达不到，需高价从国外进口。人员需求量较少的自动化生产线建造十分昂贵，公司也承担不起。材料四 2002年全球的电池市场都出现供过于求，利润下降较多。北京亚运村的轿车市场却出现排队抢购风潮，风景这边独好！【经营探究】面对这些问题，甲公司应该怎样克难奋进?材料三 1997年，刚刚成立两年的甲公司便遭遇席卷东南亚的金融风暴，全球电池产品价格暴跌20%到40%。

2、而公司大量需要的电池原材料-钴,国产品的技术要求达不到，需高价从国外进口。人员需求量较少的自动化生产线建造十分昂贵，公司也承担不起。解决方案：两大法宝 危中寻机与深圳一公司合作，开发了提高国产钴品质的技术，使钴不再进口且价格大降。技术创新舍弃西方的自动化生产线，充分利用中国丰富廉价的人力资源实行“半自动化+人工操作”，成本削减至比日本低40%。管理创新材料四 2002年全球的电池市场都出现供过于求，利润下降较多。北京亚运村的轿车市场却出现排队抢购风潮，风景这边独好！解决方案：二次创业 要造汽车 2003年1月，甲公司收购秦川汽车77%的股权 ,实施了战略转型。材料五 2006年甲公司在经营过程

3、中，经常接到消费者打来关于产品质量和服务的投诉电话。 解决方案：精益求精 塑造品牌实施“质量零缺陷”和“不合格产品召回”制服务“奖优罚劣” ，始终关注和支持社会公益事业 诚信经营二、公司的经营与发展1、如何使公司不断的发展壮大？（1）制定正确的经营战略。（ 以市场为导向，定位准确，顺应潮流）（2）提高自主创新能力，依靠技术进步科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（以降低成本为核心）（3 ）诚信经营，树立良好的企业信誉和形象。（以合格质量为前提，是企业成败的关键）2、正确认识企业的兼并和破产（1）企业的兼并和破产都是价值规律作用的结果回忆：价值规律的作用有哪些？A、棒子作用：调节生产资料和劳动力

4、在各生产部门的分配。B、棒子作用：刺激商品者改进技术、改善管理、提高劳动生产率C、筛子作用：促使商品生产者在竞争中优胜劣汰（2）企业的兼并A、含义：企业兼并是指由经济效益好的优势企业，吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。B、意义：对企业：扩大优势企业的规模，增强其实力。 对国家和社会：有利于把劣势转化为优势，提高资源利用率，促进国家经济的发展。 兼并的核心是竞争。 大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）（3）企业的破产A、含义：企业破产是指对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。B、意义：对企业:强化企业的风险意

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