




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第十一章 创业基本知识与创业计划第一节 创 业 概 述第三节 创 业 计 划第二节 创 业 策 略第一节 创 业 概 述 一、创业的作用与意义 创业是现代市场经济发展的巨大推动力量,能够繁荣社会生活,积累社会财富,提升人的社会价值,促进社会全面进步。经济全球化的进一步发展和社会主义市场经济的不断完善,给大学生创业提供了一个大显身手的舞台。 1有利于推动社会发展,促进社会进步。 2有利于提高大学生素质,更好地实现人生价值。 3有利于提高科技创新能力,优化产业结构,加快实现科技产业化。 4有利于拓宽就业渠道,减轻就业压力。第一节 创 业 概 述 二、创业与创业者 (一)创 业 1创业的含义 创业,
2、顾名思义就是开创一项全新的事业。 有广义与狭义之分: 广义的创业指人类一切带有开拓意义的社会变革活 动。 狭义的创业是指社会上的个人或群体从头开始的,以发展经济实力为目的的社会活动。本章主要讲述狭义的创业。第一节 创 业 概 述 二、创业与创业者 (一)创 业 2创业的特点 (1)创业的优越性: 具有独立性,享受自己做主的自由; 可以赚更多的钱; 有了自己的事业,工作具有安稳性; 可以为他人创造就业机会。 具有挑战性,更好地实现自身价值。 (2)面临的挑战: 收入具有波动性; 竞争具有残酷性; 具有失败的风险。第一节 创 业 概 述 二、创业与创业者 (一)创 业 3. 创业成败的关键: 两条
3、经验参考: 一是企业存在越久,生存的机会也就越大; 二是企业的成败与经营的产业有很大关系。 (1)创业失败的原因: 一是创业者不能胜任,不知道如何经营企业; 二是缺乏管理经验,不知道如何管理一个企业; 三是缺乏行业经验,无特定行业知识; (2)创业成功的因素: 一是要有真实的市场机会; 二是要有良好的管理能力; 三是拥有适当的资金和商业信用; 四是掌握现代的经营方法。第一节 创 业 概 述 二、创业与创业者 (二)创业者 1创业者的基本特点: (1)创业者的个人背景。第一次创业的年龄主要在2135岁之间,其中2729岁这个年龄段最多。 (2)创业的动机。一般首要动机是“可以带来较多的收入或者较
4、好的家庭经济前景”。 (3)创业的资金来源。创业资金绝大多数来自于个人与家庭的储蓄。 (4)创业的困难。创业时最大的困难是财务上的问题,其次是市场问题。第一节 创 业 概 述 二、创业与创业者 (二)创业者 2成功创业者的共性 (1)技术超群。 (2)是通才不是专才。 (3)良好的人际关系。 (4)高成就的驱动力。 (5)敬业、进取。 (6)不落俗套。 (7)善于把握机会。第一节 创 业 概 述 二、创业与创业者 (二)创业者 3创业者的基本条件: (1)旺盛的企图心 (2)良好的文化素养 (3)优秀的心理素质 (4)敏锐的政治头脑 (5)健康的体魄第一节 创 业 概 述 二、创业与创业者 (
5、二)创业者 4. 创业者的知识和能力: (1)经营管理的知识和能力。 (2)人事管理常识。 (3)理财的知识和技巧。 (4)电脑知识。 (5)汽车驾驶技术。 (6)建立有意义的社会关系。第一节 创 业 概 述 三、创业的基本形式 (一)从头开办一家新的企业 注重两个阶段: 创业阶段 经营阶段 (二)购买现有的企业 注意三个问题: 1希望得到什么? 2可能得到什么? 3付出什么样的代价?第一节 创 业 概 述 三、创业的基本形式 (三)加盟特许经营系统 考虑四个因素: 1市场的影响力 2本地的市场潜力 3提供的支持与服务 4受控制的情况 (四)自由职业者 必须依赖的几个条件: 1知识密集型企业
6、2个人良好的声誉与地位 3广泛的人际关系 4很好的自我控制能力第一节 创 业 概 述 四、创业的阶段性 创业过程大致分6个阶段:修 炼 期:自主创业的各种准备。等 待 期:掌握时机,寻找机遇。计 划 期:制定创业构想,拟定创业计划。创 建 期:将创业构想变成现实。创 业 期:为生存而积累资本。平 稳 期:生意步入正轨,规模逐渐扩大。第二节 创 业 策 略 一、创业者应具备的基本商业知识 1合法开业知识 (1)有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规。 (2)怎样进行验资。 (3)怎样申请开业登记。 (4)哪些行业不允许私营。 (5)哪些行业的经营须办理有关行业管理手续。 (6)怎样办理税务登记。
7、 (7)纳税申报有哪些规定和程序。 (8)如何领购和使用发票。 (9)银行开户程序和有关结算规定。 (10)成为一般纳税人有哪些条件。 (11)你应该交哪些税费,如何交纳。 (12)怎样获得税收减征免征待遇。 (13)怎样进行帐务票证管理。 (14)国家对偷漏税等违法行为有哪些制裁措施。 (15)增值税率及计征方法。 (16)工商管理部门怎样进行经济检查。 (17)行业管理部门如何进行行业管理和检查。第二节 创 业 策 略 一、创业者应具备的基本商业知识 2营销知识 (1)市场预测与调查知识。 (2)消费心理、特点和特征知识。 (3)定价知识和策略。 (4)产品知识。 (5)销售渠道和方式知识
8、。 (6)营销管理知识。第二节 创 业 策 略 一、创业者应具备的基本商业知识 3货物知识 (1)批发、零售知识。 (2)货物种类、质量和有关计量知识。 (3)货物运输知识。 (4)货物保管贮存知识。 (5)真假货物识别知识。第二节 创 业 策 略 一、创业者应具备的基本商业知识 4资金及财务知识 (1)货币金融知识。 (2)信用及资金筹措知识。 (3)资金核算及记账知识。 (4)证券、信托及投资知识。 (5)财务会计基本知识。 (6)外汇知识。第二节 创 业 策 略 一、创业者应具备的基本商业知识 5服务行业知识: (1)服务行业管理的法律法规。 (2)各专业服务行业的行业规则、业务知识。
9、6经济法常识: (1)合理分配经济资源原则。 (2)营造平衡和谐经济环境原则。 (3)实现经济可持续发展原则。第二节 创 业 策 略 一、创业者应具备的基本商业知识 7劳动用工及社会保障知识 (1)用人单位如何办理用工登记。 (2)个体私营企业如何到劳动市场招聘人才。 (3)养老保险、失业保险、医疗保险知识。 8公关及交际基本知识 (1)组织机构 信息传播。 (2)关系协调与形象管理事务的咨询、策划。第二节 创 业 策 略 二、选择创业项目 选择项目是开创自主的人生,标志着把握自己命运的自主意识的萌生。应把握两条原则:选项要舍得花功夫;选项要整和加特色。按四个步骤来确定选择项目投资路径。排 除
10、 一 大 片划 出 一 个 圈 列出一个序切入一个点第二节 创 业 策 略三、大学生创业基本方向方向一:高科技领域方向二:智力服务领域方向三:连锁加盟领域方向四:自己开店 第二节 创 业 策 略 四、如何获得第一桶金 格言:人类因梦想而伟大 1.大学生应树立目标,拥有梦想,为实现心中伟大的梦想而创业; 2.从上大学开始,加强自身修养,以诚信为本,提升个人品格,找准强项和兴趣所在,有的放矢地为创业做素质准备。 案例:王大如的家教团队第二节 创 业 策 略 五、如何积累创业实践经验 1利用大学社团得到实践锻炼。 2利用大学课余和暑假打工。 3参与学校的科研项目获取实践经验。 4毕业后在企业实际锻炼
11、。第二节 创 业 策 略 六、避免创业误区 误区一 小马拉大车 误区二 急功近利 误区三 不愿寻求投资合作伙伴 误区四 寻求过度弱小的合作伙伴第二节 创 业 策 略 七、几种经典创业策略 1头脑风暴法 “英明的决策是在批评和讨论中产生的!” 头脑风暴法是为了保证群体决策的创造性,提高决策质量的一种管理方法。可分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。前者是在专家群体决策下尽可能激发创造性,产生更多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。第二节 创 业 策 略 七、几种经典创业策略 2空隙理论“空隙越大机会就越多” 这一概念是日本索尼公司创始人盛田昭夫提出的:“当
12、你画两个大小不同的圆,既要使它们不重叠又要使它们相邻,那么在圆与圆之间就出现了空白地带。空白地带就是空隙,空隙越大机会就越多,无论是创业或是就业,机会都是这样。”第二节 创 业 策 略 七、几种经典创业策略 3占位理论“先占住一个位子,然后逐步地攀登自己事业的高峰” 占位理论的提出是由日本山野明:“占位是使企业的产品在顾客心里占有位子,留下印象的一种新型的市场营销方法和广告方法。”的理论演绎而成。第二节 创 业 策 略 七、经典创业策略 4三部曲的理论积累 发展 提高 积累、发展、提高三部曲是借用文学创作上的一个俗语。无论是就业还是创业,事实上都不可能一步登天,都有一个不断积累、发展和提高的过
13、程。因此,每一个面临创业的大学毕业生,都应当以“积累、发展、提高”的创业三部曲,谱写出自己的创业交响乐! 一、什么是创业计划 1创业计划的含义 所谓创业计划,就是全面、清楚地把创业构想通过一定的形式表达出来。 2制定创业计划的意义 (1)制定创业计划,能够科学的规划未来的事业。 (2)制定计划可以展示创业者的能力和决心。 (3)定一份好的创业计划可以增加创业成功率。 (4)创业计划可以保证创业工作有序进行。第三节 创 业 计 划 一、什么是创业计划 3创业计划的种类 (1)以时间为标准可分为长期计划、中期计划和短期计划 长期计划。 中期计划。 短期计划。 (2)以创业的内容为标准可分为经营计划
14、与创建计划 经营计划。 创建计划。第三节 创 业 计 划 二、经营计划 (一)经营计划的内容: 必须解决三个方面的问题: 1创建的事业究竟是干什么的? 2打算如何干? 3如何能够干得更好?第三节 创 业 计 划 二、经营计划 经营计划大纲: 1界定事业 2营运模式 (1)产品与服务 (2)市场营销 (3)企业职能 (4)竞争 (5)物质基础(收益,财产,清单) (6)盈利基础 3营运管理 (1)组织设计 (2)人员管理 (3)财务管理 4创业构想中的重要因素及其变化第三节 创 业 计 划 二、经营计划 (二)界定事业 界定事业,是从本质上明确自己要干的事业,并确定经营事业的一些重要的概念和根本
15、的原则。 需要回答的几个问题: 1经营事业所属的行业 2经营事业在特定行业中的位置 3明确事业的目标市场 4为目标市场提供的产品与服务 5事业的利润基础 6事业的形式第三节 创 业 计 划 二、经营计划 (三)事业的营运模式 营运模式是指“怎么干”的计划,即创业构想在实务中如何细化。 包含五方面内容: 1产品与服务 2市场营销 3事业竞争策略 4事业职能 5事业的物质基础第三节 创 业 计 划 二、经营计划 (四)盈利模式 经营自己的事业,一定要清楚究竟赚的是什么钱,或者说究竟靠什么赚线。任何企业都必须盈利,以支持企业的正常营运与发展。 创业者利润计算采用的公式:利润=收入-成本-费用-创业者
16、打工的报酬(机会成本)第三节 创 业 计 划 二、经营计划 (五)营运与营销、财务管理 营运管理:首先是职能分配、组织设计与人事管理,它们是管理事业的基础,对营运管理具有重要的意义,是前期规划中最具实务意义的工作之一。 营销管理:是一种外向型管理。一般涉及三方面内容:一是应当规划好整个营销流程;二是掌握核心的营销要素,形成并维持自己的竞争优势;三是根据实际情况,进行各种营销的及时决策,调整企业以适应市场的变化。 财务管理:财务管理包括现金流量管理,利润的确定,往来业务管理等。如何维持一种平衡,就是现金流量管理的重点,也是企业管理的重点。第三节 创 业 计 划 二、经营计划 (六)应对风险 创业
17、构想中关键因素变化的应对措施: (1)重要因素的界定,确定经营计划中哪些因素,可能影响整个经营计划实施; (2)这些因素可能发生的变化,以及这些变化对经营计划的各种影响; (3)如何根据变化了的营运环境,调整创业构想,如何修改已经完稿的经营计划等。第三节 创 业 计 划三、创建计划创建计划的主要内容:1确定企业名称2选择营业场所3办理手续4购买营业设备5员工的招聘与培训6资金的筹措与使用第三节 创 业 计 划 四、创业计划书的格式与内容 创办计划书通常没有固定不变的格式,但它一定要包括创业者的创业目的、对创业企业和环境的描述、创业团队的组成、创业项目的风险和回报分析等重要内容。 一般包含有:
18、前言 创业公司基本资料 创业公司组织 股权结构 业务内容 技术与生产 财务预算 投资以及风险管理 附录。(具体模式见教材230-233页)第三节 创 业 计 划9、静夜四无邻,荒居旧业贫。2022/9/102022/9/10Saturday, September 10, 202210、雨中黄叶树,灯下白头人。2022/9/102022/9/102022/9/109/10/2022 7:35:30 AM11、以我独沈久,愧君相见频。2022/9/102022/9/102022/9/10Sep-2210-Sep-2212、故人江海别,几度隔山川。2022/9/102022/9/102022/9/1
19、0Saturday, September 10, 202213、乍见翻疑梦,相悲各问年。2022/9/102022/9/102022/9/102022/9/109/10/202214、他乡生白发,旧国见青山。10 九月 20222022/9/102022/9/102022/9/1015、比不了得就不比,得不到的就不要。九月 222022/9/102022/9/102022/9/109/10/202216、行动出成果,工作出财富。2022/9/102022/9/1010 September 202217、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2022/9/102022
20、/9/102022/9/102022/9/109、没有失败,只有暂时停止成功!。2022/9/102022/9/10Saturday, September 10, 202210、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。2022/9/102022/9/102022/9/109/10/2022 7:35:30 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。2022/9/102022/9/102022/9/10Sep-2210-Sep-2212、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。2022/9/102022/9/102022/9/10Saturday, Septem
21、ber 10, 202213、不知香积寺,数里入云峰。2022/9/102022/9/102022/9/102022/9/109/10/202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。10 九月 20222022/9/102022/9/102022/9/1015、楚塞三湘接,荆门九派通。九月 222022/9/102022/9/102022/9/109/10/202216、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2022/9/102022/9/1010 September 202217、空山新雨后,天气晚来秋。2022/9/102022/9/102022/9/102022/9/109、杨
22、柳散和风,青山澹吾虑。2022/9/102022/9/10Saturday, September 10, 202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2022/9/102022/9/102022/9/109/10/2022 7:35:30 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。2022/9/102022/9/102022/9/10Sep-2210-Sep-2212、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2022/9/102022/9/102022/9/10Saturday, September 10, 202213、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2022/9/102022/9/102022/9/102022/9/109/10/202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。10 九月 20222022/9/102022/9/102022/9/1015、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。九月 2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深圳科目一理论考试试题及答案
- 2025年广西民族大学继续教育学院招聘考试笔试试题(含答案)
- 2025年甘肃省直文博单位招聘事业编制工作人员考试笔试试题(含答案)
- 2025年鄂尔多斯市消防员考试笔试试题(含答案)
- 2024年生产经营单位安全生产知识竞赛题库与答案
- 危急值报告制度考试题及答案
- 2024山西安全生产月知识培训考试试题附参考答案
- 树墩爷爷的秘密课件
- 2024年度福建“安全生产月”知识考试试题附参考答案
- 2024年初级银行从业资格之初级风险管理通关试题库有答案
- 2025年辽宁省地质勘探矿业集团有限责任公司校园招聘笔试备考题库附答案详解
- GB/T 45911-2025人工影响天气作业用弹药存储安全要求
- 排污许可证审核及环境应急管理服务方案投标文件(技术方案)
- 驻京信访工作组管理办法
- 尿道下裂的诊断及分型
- 肿瘤的诊断与治疗
- 【高朋律师事务所】RWA发展研究报告:法律、监管和前瞻(2025年)
- DB42∕T 2272-2024 微粒化岩沥青改性沥青路面施工技术规范
- 办公耗材应急方案(3篇)
- 新高中班级团建活动方案
- 护理执行医嘱制度
评论
0/150
提交评论