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文档简介

1、生产部厂厂长助理理职位说说明书职务名称称:厂长长助理所属部门门:生产产部直接上级级职务:生产厂厂长工作目的的:协助助厂长统统筹生产产运作,并并督查生生产现场场,反馈馈生产信信息及纠纠正措施施。工作要点点:协助厂长长执行公公司的各各项规章章制度及及上级指指令2、负责责协助生生产厂长长管理全全面生产产工作,对对厂长直直接负责责。3、据订订单及原原料情况况合理制制定生产产计划并并安排生生产4协助助厂长制制定本部部门的周周、月度度、年度度工作计计划等5、负责责协助厂厂长组织织、制定定本部门门内部的的各类规规章制度度,拟订订人员考考核标准准、岗位位操作说说明书等等6、协助助厂长配配合人力力资源部部门负责

2、责本部门门的人事事安排、对所属属管理人人员定期期评核7、与其其它部门门相互沟沟通、协协调8、对分分管车间间的日常常管理事事务处理理9、定期期向厂长长汇报工工作工作要求求:职业业操守良良好,工工作认真真负责,管管理领导导能力强强工作目标标与职责责:1认真真执行上上级指令令,严格格贯彻执执行公司司各项制制度2协助助厂长负负责、管管理厂部部日常工工作,圆圆满按时时完成上上级下达达的各项项指标任任务3、据订订单及原原料情况况协助厂厂长合理理安排人人力、物物力进行行生产、提高工工作效率率4、控制制产品质质量,提提高成品品率,降降低成本本5、制订订本部门门的周、月度、年度工工作及培培训计划划,并领领导下属

3、属完成计计划任务务6、参加加部门例例会及时时向上级级汇报反反映本部部门的真真实工作作情况7、掌握握、员工工的思想想动态,开开展教育育和培(育育)训,培培养员工工良好的的工作作作风和职职业道德德,提高高员工的的操作技技能,协协同其它它部门创创建良好好的企业业文化8、对生生产部人人员工资资初审9、生产产部质量量事务处处理:制制定质量量目标,质质量目标标的贯彻彻、落实实、修订订,异常常情况的的调查、分析协协调10、与与其它部部门积极极配合协协调工作作11、负负责审批批本部门门工用具具的申购购工作12、定定期向厂厂长汇报报工作工作完成成结果及及衡量标标准:1. 每每日向公公司汇报报前一天天的生产产情况

4、(生生产管理理日报)2每日日召开生生产及管管理会议议,安排排生产和和改善管管理问题题3每周周制订生生产计划划,并按按计划完完成4每月月对人员员情况,材材料使用用情况进进行统计计分析5. 每每月对劳劳动生产产效率进进行统计计分析,并并保证生生产效率率不断提提高6杜绝绝严重生生产安全全事故7按照照定单计计划合理理配备人人员,保保证生产产任务准准时完成成8按照照定单计计划合理理配备设设备和工工用具,保保证生产产任务准准时完成成9建立立和健全全部门管管理制度度和规范范10定定期总结结部门工工作,并并向主管管提交管管理建议议任职要求求:生理: 年龄:228岁至至45岁岁性别:男男女不限限身高:女女:15

5、58CMM以上,男男:1668CMM以上体重:与与身高成成正比,在在正常范范围内均均可外貌:五五官端正正健康状况况:健康康、无残残疾、无无传染病病知识技能能及经历历要求:1、相关关行业55年以上上工作经经验, 2、有过过外资大大型食品品企业生生产主管管以上职职位的工工作经历历3、对现现代企业业的运作作和管理理有深入入的认识识及丰富富的管理理实际操操作经验验具有良好好的亲和和力,工工作果敢敢、干练练5、思维维活跃、敏捷,能能清楚、准确下下达工作作指令技 能:练掌握产产品的成成型方法法熟悉生产产管理3、有一一定的沟沟通和协协调能力力综合素质质:1、良好好的职业业道德,端端正的工工作态度度,严守守企业秘秘密2、良好好的交际际、沟通通、协调调能力,能能有

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