明达集团计划监督部部长职务说明书

1、岗位名称称计划监督督部部长长岗位编号号所在部门门计划监督督部岗位定员员1人直接上级级总裁工资等级级直接下级级管理督导导、经营营督导、工程造造价管理理薪酬类型型所辖人员员3人岗位分析析日期20022年6月288日本职：组组织起草草公司发发展战略略规划、年度经经营计划划，编制制季度/月度工工作计划划并监督督实施；负责公公司财务务计划、预算及及内部审审计工作作；负责责公司的的工程预预决算管管理职责与工工作任务务：职责一职责表述述：组织织起草公公司发展展战略规规划、年年度经营营计划，编编制季度度/月度工工作计划划并监督督实施工作时间间百分比比：255%工作任务组织起草草公司发发展战略略规划，并并监督实

2、实施根据董事事会下达达的年度度经营目目标，组组织起草草公司年年度经营营计划负责编制制季度/月度工工作计划划并监督督实施职责二职责表述述： 拟拟订计划划监督部部相关业业务工作作的规章章制度工作时间间百分比比：10%工作任务组织拟订订并完善善公司经经营计划划的组织织编制管管理办法法组织拟订订并完善善公司财财务计划划和预算算的组织织编制管管理办法法组织拟订订并完善善计划执执行的监监督管理理办法组织拟订订并完善善公司合合同审核核和管理理制度负责组织织制定和和完善公公司各项项管理制制度职责三职责表述述： 组组织制订订公司的的财务计计划和财财务预算算并监督督实施工作时间间百分比比：255%工作任务根据公司

3、司发展战战略，拟拟定公司司财务规规划和具具体计划划（如成成本计划划、利润润计划等等）组织制订订公司财财务预算算根据公司司经营情情况，组组织审核核修正财财务预算算监督管理理各项财财务计划划和预算算的执行行情况职责四职责表述述：组织公公司财务务分析与与资金调调度工作时间间百分比比：10%工作任务定期组织织编制、审核财财务报表表，并组组织年度度结算定期组织织编制财财务状况况说明书书，提供供财务建建议负责制定定年度与与月度资资金计划划负责组织织筹措资资金，保保证资金金供应职责五职责表述述：组织织公司投投资和重重大合同同的审核核工作时间间百分比比：5%职责六职责表述述：部门门内部组组织管理理工作工作时间

4、间百分比比：100%工作任务负责本部部门业务务人员队队伍建设设，选拔拔、配备备、评价价下属人人员，组组织部门门技能培培训负责指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行负责控制制部门预预算，降降低费用用成本负责计划划监督部部对外接接待工作作，组织织计划监监督部对对外的形形象宣传传职责七职责表述述：组织织公司的的内部审审计和稽稽核工作时间间百分比比：100%职责八职责表述述：完成成上级领领导交办办的其他他工作工作时间间百分比比：5%权力：对各部门门的计划划执行情情况有监监督权和和考核权权对各部门门的计划划和预算算编制有有建议协协调权在权限范范围内，有有代表企企业对外外联络的的权力对下级

5、工工作有检检查权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权有对直接接下级岗岗位调配配的建议议权、任任命的提提名权和和奖惩建建议权工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系政府部门门，银行行，工商商局，行行业协会会任职资格格：教育水平平大学本科科以上专业经济、管管理、财财务等其其它相关关专业培训经历历工商管理理培训、房地产产经营管管理培训训，财务务知识培培训等经验8年以上上相关工工作经历历知识具备相应应的工商商管理、财务管管理知识识、行政政管理知知识、法法律知识识和资本本运营知知识技巧技能能能够熟练练使用各各种办公公室软件件和相关关应用软软件，具具备基本本的网络络知识，具具有较强强的领导导能力、判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、影响力力、计划划与执行行能力其它：使用工具具设备计算机、一般办办公设备备工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作时间，经