采购跟单员说明书

1、推销课/推销跟单任务阐明书一、职位根本数据职位称号推销员职位编号部分职类营运部任职人姓名入职日期人为级不直属下级职位直属下级姓名直截了当下级人数体例日期直截了当下级姓名二、职位在构造中地位推销课课长布料组组长布料跟单辅料跟辅料组组长单三、职责概述1、理解物料的市场供求变更及价钱趋向，开辟新供给商及开辟新物料。2、对推销物料价钱进展分折评审。3、依照推销计划制定推销订单，与供给商签署条约。4、跟踪交期及交货状况。5、处置原资料数目及品质咨询题。6、处置对帐付款咨询题。7、收拾、归类推销部文件。8、做每季每年物料总结。四、任务描绘主要性次第任务描绘权重时刻调配担任物料的推销价钱货比三家价钱评审1依

2、照计划课供给资料对物料的种类色彩进展核查，确认无误。110102把准确物料供给给至多三家供给商进展打价及报价，议价、比价。3把反应返来的单价等信息做价钱审批表报审。依照推销计划制定推销订单，与供给商签署条约1.依照计划课供给资料核查物料的种类，色彩，规格能否工艺，样衣，物料样板卡分歧。2.依照计划课供给的物料请购单跟工艺，样衣及客户供给的BOM表进展核查物料数目，种类，规格，色彩能否分歧。255553.确认订单无误后在ERP制定推销订单跟推销条约与供给商签署，确认交期。汇总做回货反应。片面跟踪交期及交货状况1、依照供给商许诺货期跟踪进度，准时反应信息。2发觉咨询题实时提出并做出处置计划。341

3、0151015处置原资料数目及品质咨询题1、处置查问ERP上的数目与交货数能否分歧，并处置。2、实时处置QC反应的品质咨询题及与供给商告竣分歧的处置意见。3、需送检的实时送检。4、依照交货准时率，品质率，效劳立场，物料价钱做新旧供应商的评审。处置对帐付款咨询题562%3%2%3%1共同财政做好对账跟领取货款事项。做好每季每年度的资料总结收拾、归类推销部文件1收拾、归类推销部文件、资料、记载，接纳与派发文件。2搜集、收拾推销票据及统计推销数据。3其余暂时交付。75%5%五、权柄、义务权柄义务1、开辟新供给商、评审新老供给商治理供给商2、推销顺序的履行对资料推销的品质、货期操纵承当义务对资料的数目

4、准确性承当义务保护推销进程数据3、对资料的推销数目进展考核4、推销进程ERP数据输入5、库存数目的操纵对库存的操纵承当义务六、决议事项、输入资料序号决议事项输入资料表单/文件称号、要紧内容供给商资料考察表、供给商评审记载、及格供应商名录对于供给资本数据跟剖析1选择及格供给商进展推销资料价钱审批表推销订单：对于订双数目及货期23体例推销订单制定推销条约经济条约：对于推销物料与供给商的条目七、任务联络联络范畴部分内要紧联络岗亭/单元联络事项频仍水平频仍逐日频仍逐日频仍逐日较多计划课其余共事堆栈理解资料相干资料信息，请推销单实时理解资推测料状况跟相干库存跟进敦促理解质检对资料测验状况对于原资料对账，

5、付款，价钱审批对于条约与价钱审批公司外部质检部分外财政部总包办较多对于供给商开辟联络事件、工艺制单相同资推测料状况反应消费核心供给商普通对于物料推销订单货期频仍逐日公司外普通检测所送检，确认检测讲演八、任务特点评估因素特点描绘畸形的任务时刻为：逐日自8:30时开场至17:30时完毕任务的时刻特点周均匀加班时刻为5小时上上班时刻能否随营业状况常常变更：较缓和是任务的缓和水平任务的平衡性所从事的任务能否忙闲不均：是假定任务忙闲不均，那么最忙时常发作在哪段时刻：每季度订货会后推销订料每周外出时刻占畸形任务的：当地出差状况每月均匀当地出差状况每周均匀1%出差频率次，每次均匀需求次，每次均匀需求小时小时九、任职资历请求工程请求学历请求中专以上学历专业请求纺织或打扮专业结业。技巧/任务证书经历请求两年以上相干任