某集团公司部门设置及岗位职责(DOC35)

1、PAGE 31某集团公公司部门门设置及及岗位职职责部门划分分：1、企业业管理部部2、财务务资金部部3、人力力资源部部4、技术术质量管管理部5、安全全环境管管理部6、市场场营销部部7、合约约成本部部8、审计计部9、党政政综合部部10、物物资中心心11、工工程管理理部1、企业业管理部部负责企业业战略管管理，就就企业发发展向领领导提供供决策信信息。及及编制企企业中长长期发展展规划；调研产产业前景景及发展展趋势。负责内部部机制建建设管理理，建立立健全内内部管理理制度和和机制，完完善内部部流程，协调建立公司规章制度运行监督与管理；负责策划推进企业管理制度与企业管理标准化工作；收集整理相关信息、调研分析企

2、业内部运行情况，为上级提供参考信息。策划公司司各类管管理机制制方案的的改革。负责公公司相关关改革策策划与起起草；制制定公司司相关改改革方案案；组织织本部改改革方案案的实施施；负责企业业的资质质相关管管理工作作，保证证企业运运行资格格的有效效性与符符合企业业发展要要求，牵牵头组织织企业营营业执照照、资质质证书的申申报、评评审、变变更、升升级、取取证、换换证与年年检及管管理使用用工作；统筹指指导各单单位各类类资质的的申请、升级、增项和和年检等等工作；负责企企业资质质满足企企业发展展需要开开展调查查、分析析工作，为为资质管管理提供供信息。筹备董事事会、工工作会等等由办公公室组织织的综合合性会议议；公

3、司有关关文件、年度工工作报告告、工作作总结及及典型性性经验、调研材材料的起起草、汇汇总；起起草、审审核或转转发各类类文件、报告及及函件；行政文文件的审审核；行行政文件件的管理理及归档档；对外外传真文文件的收收发。印鉴的保保管、使使用。印印章的刻刻制、发发放，并并形成可可追溯性性记录；做好公司司行政档案案收集、分类、整理、鉴定、保管及及收发使使用，档档案资料料的开发发利用；负责对对公司各各单位提提供相关关信息资资料；规规范档案案管理。制定企企业档案案收集、整理、保管、开发利利用、借借阅等各各项规章章制度；负责上上级及地地方建设设主管有有关部门门对档案案工作检检查的迎迎审工作作；对基基层单位位档案

4、工工作进行行监督、指导。负责对对本单位位形成的的各类载载体进行行收集、整理、鉴定、保管、借阅、使用、统计、销毁等等；负责QSSE体系运运行管理理，保证证QSE体系正正常运行行，组织织QSE体系文文件修订订工作；负责收收集、整整理QSE体系运运行信息息，提出出调整和和改进意意见；负负责编制制内审计计划，组组织内审审工作，并并落实内内审问题题处理；协助管管理者代代表做好好外审及及管理评评审工作作。负责QSE体系第第三方认认证工作作；负责责管理QSE体系有有关文件件、资料料；负责责指导、培训内内审员及及相关人人员；构建信息息资源管管理体系系，管理理维护公公司信息息，使公公司信息息内外沟沟通畅通通，实

5、现现管理信信息化。制订全全公司信信息化发发展规划划；负责责公司信信息化领领导小组组和信息息化工作作小组日日常工作作；统管管信息中中心规划划实施（IT规划的的制订，各各项信息息制度的的制订，应应急预案案的制订订，IT的项目目管理，方方案制订订、应用用系统的的开发等等）；统统管IT基础设设施运维维（服务务器维护护、网络络/网络设设备维护护、安全全管理、桌面终终端机维维护、各各业务应应用系统统的运维维等）；统管信信息系统统实施及及维护（应应用系统统的实施施、IT培训等等）；公公司网络络系统中中各种服服务器等等软硬件件的安装装、配置置、维护护及应用用开发等等工作，构建稳定快速的信息化网络。协助各业务部

6、门优化业务流程；审核全公司各分子公司的信息化发展规划；审批全公司各分子公司的管理软件的开发和实施；指导全公司各分子公司的信息化发展；评审及管理全公司信息化科技立项项目；负责公司司网站的的网页维维护和信信息发布布，不定定期的对对网站进进行改版版，搜集集相关资资料，增增加网站站信息量量；负责办公公管理系系统，提提供办公公系统的的开户、权限划划分、信信息的发发布、查查询等功功能；负责机房房设备，包包括服务务器、交交换机、集线器器、路由由器、防防火墙、配线架架、网线线、接插插件等硬硬件设备备的维护护和管理理； 负责DNNS、WEB、FTP服务器器和网络络软件的的安装、维护、调整及及更新。对网络系系统进

7、行行安全维维护，防防止黑客客入侵、病毒侵侵害，配配合有关关部门进进行相应应管理；负责定期期备份各各系统数数据，确确保其安安全； 负责公司司各应用用系统的的维护，为为使用单单位、部部门提供供技术支支持；负责网络络故障的的检测和和排除，及及时发现现和处理理网络出出现的问问题；监监视网络络运行，调调整网络络参数，调调度网络络资源；保管网网络拓扑扑图、网网络接线线表、设设备规格格及配置置单、网网络管理理记录、网络运运行记录录、网络络检修记记录等网网络资料料；每年年对公司司计算机机网络的的效能进进行评价价，提出出网络结结构、网网络技术术和网络络管理的的改进措措施；负责公司司域名注注册审核核，根据据公司网

8、总总体规划划，对各各系统合合理分配配域名；学习网网络新技技术，优优化和扩扩展公司司网络功功能；推推动网络络知识的的普及，提提供公司司内单位位和个人人的网络络知识培培训；预防和解解决计算算机和网网络病毒毒，及时时升级防防杀病毒毒软件；开展归口口管理的的创奖和和评先工工作；负责公司司部门车车辆的使使用管理理；负责公司司车辆保保险的购购买，车车辆年检检、理赔赔、过户户、报废废等工作作。2、财务务资金部部按照公司司管理需需要或上上级管理理部门的的统一布布置，参参与物资资设备部部及各直直管项目目材料设设备盘点点工作，一一年至少少一次。会计档案案资料管管理。会会计凭证证的日常常整理、装订。熟悉国国家档案案

9、管理及及财政部部会计档档案管理理方面的的有关规规定，负负责好财财务部三三年以内内的会计计资料的的保管、借阅。财务资资料的借借阅要按按公司管管理规定定办理借借阅手续续，保证证财务档档案的安安全完整整。按季度向向合约、法务部部报送拖拖欠工程程款情况况表。办理银行行收支业业务。负负责管理理银行帐帐户，严严禁出现现透支现现象。月月底及时时取回银银行对帐帐单，交交分管人人员对帐帐。对外外地银行行对帐单单，监督督外地项项目部财财务人员员按月寄寄回。如如银行存存款需在在公司帐帐户之间间转移，由由银行出出纳填制制申请单单，部门门经理审审核后办办理。根根据公司司制度经经办公司司网银资资金划拨拨业务。妥善保保管银

10、联联POS卡，确确保安全全使用，负负责银联联POS机维护护。每周周一编报报上周的的银行收收支节余余明细表表。银行行帐户的的按月对对帐工作作，负责责财务部部各银行行帐户的的月度对对帐工作作。编制制银行余余额调节节表，并并妥善保保管。加加强未达达账项管管理，杜杜绝2月以上上未达帐帐项。定定期抽查查银行对对帐工作作，每月月对超过过2个月的的未达帐帐项进行行关注，查查明原因因，及时时解决。现金收付付业务，保保证现金金安全。检查领领款人是是否已在在现金凭凭证、原原始凭证证上签字字齐全，检检查无误误后，根根据现金金凭证的的金额支支付现金金。根据据现金需需求量及及时作出出提现申申请， 填制提提现申请请单，该

11、该提现申申请单为为提现凭凭证的原原始附件件之一。避免职职工不能能及时领领款，杜杜绝职工工多次领领款不得得的现象象。提款款必须由由公司派派车，保保证提款款过程的的安全。及时将将每天没没有发出出的库存存现金缴缴存银行行，保证证财务部部日现金金存量不不超过33万元。保保证库存存现金的的安全，对对现金收收支过程程出现的的短款全全额赔偿偿。现金金日清月月结，每每天盘库库。对现现金凭证证中尚未未领取的的款项，设设备查帐帐。该备备查帐为为出纳交交接的要要件，下下任出纳纳须连续续记录。对超过过半年未未发出的的现金凭凭证，提提交会计计办理收收款挂帐帐处理。对内部部机构所所收现金金上缴到到财务部部时，需需核实内内

12、部机构构已开的的收据存存根联，核核实无误误后开具具收据，并并将现金金缴存银银行，不不得坐支支。不定定期地对对库存现现金进行行盘点，至至少半年年一次。负责清理理个人借借款。对对超过三三个月未未还的个个人借款款发出催催款通知知，并将将借款人人姓名和和欠款金金额交给给现金报报销会计计处，在在工资中中逐月扣扣回。个个人借款款如前帐帐不清，不不得再进进行二次次借款，此此规定必必须严格格遵守。签发支票票，按公公司审批批程序办办理，认认真审核核原始单单据的真真实性、合法性性、有效效性，审审核无误误后开出出支票，支支票要素素（日期期、收款款单位、金额、用途）必必须填写写齐全加加盖财务务专用章章，支票票存根由由

13、收款人人签字确确认；将将支票和和原始单单据一并并传递给给银行业业务会计计手中，由由银行业业务会计计进一步步审核并并加盖支支票章交交给收款款人。签签发空白白支票时时，须遵遵循公司司授权审审批规定定。对作作废支票票即时加加盖“作废”字样，归归集后集集中装订订。提供内部部及外部部财务报报告，并并进行财财务分析析；为银银行、税税务、政政府、经经营投标标提供所所需要的的财务报报告及财财务状况况说明。根据会会计规范范要求整整理、装装订、保保管、归归档月度度、半年年、年度度财务报报告，合合乎规范范要求。按公司固固定资产产管理办办法负责责进行全全公司的的固定资资产管理理。负责责登记固固定资产产台帐，进进行固定

14、定资产新新增、折折旧、报报废清理理等业务务的核算算。负责每月月准确、及时、编制、汇总、上报公公司合并并会计报报表，保保证上报报会计报报表的质质量；与与劳资、生产部部门做好好沟通，保保证数据据报出口口径一致致。负责责报表编编制说明明，能够够进行基基本的财财务分析析。负责单位位的内部部控制工工作，具具体负责责内部控控制的执执行、检检查及相相关制度度的修订订。做好年度度财务决决算工作作，配合合事务所所进行年年终财务务审计。提供审审计所需需资料，与与事务所所审计人人员充分分沟通，保保证年报报工作圆圆满完成成。根据公司司信息化化管理的的要求，与与公司信信息中心心密切配配合，保保证会计计核算网网络安全全畅

15、通。组织布置置年终财财产清查查、盘点点及年终终财务结结算工作作，配合合年报审审计工作作；复核核分包财财务结算算。进行会计计内部控控制制度度建设及及财务管管理制度度方面的的建设。负责财务务部会计计稽核业业务，保保证公司司会计控控制系统统规范、有效。负责与上上下级往往来账项项管理，年年终确保保无未达达往来账账。打印、整整理凭证证。会计计凭证的的即时复复核。每每月及时时进行凭凭证整理理及装订订。打印、装装订全年年账簿，保保证账簿簿的完整整性。月底及时时审核、记帐、结帐，在在审核会会计凭证证无误的的情况下下，正确确分配当当期工资资，按比比例计提提工资附附加费，按按收入比比例计提提税金，正正确计算算当期

16、企企业财务务成果。检查财务务资料室室的资料料是否安安全、完完整，半半年进行行一次。对上级及及公司内内部单位位的往来来账项进进行帐务务处理并并按月核核对。负责年终终全公司司财产清清查盘点点事宜，及及汇总上上报事宜宜。每月初按按会计帐帐务明细细查询余余额挂帐帐情况，及及时督促促经办人人清理。对公司所所属分支支机构会会计基本本业务的的指导和和财务软软件应用用的指导导。负责新加加入公司司帐套核核算单位位的财务务新帐的的设立及及操作权权限分配配。使用新的的财务软软件时，负负责期初初建账的的相关基基础工作作。负责编制制、上报报、下达达公司的的年、季季综合生生产计划划。综合合平衡各各项经济济指标，掌掌握在手

17、手施工任任务和生生产准备备情况。检查各各项经济济技术指指标执行行情况。负责全公公司计划划统计工工作，按按时编制制、汇总总、上报报统计资资料，真真实反映映全公司司的营业业额等经经济技术术指标；负责全全公司计计划统计计有关制制度、文文件的拟拟定和修修订；负负责全公公司计划划统计工工作的指指导、布布置、业业务协调调、检查查、总结结。按照上级级要求负负责组织织和拟定定公司各各类综合合性统计计调查方方案，完完成上级级和公司司要求的的各类综综合性年年、定期期统计报报表和一一次性统统计调查查报表。负责公司司各类统统计台帐帐、报表表、图表表的管理理。负责责全公司司各统计计数据对对内对外外的提供供。负责责组织公

18、公司计划划统计人人员的业业务培训训。根据企业业发展需需要和公公司决策策层的意意见拟订订财务各各项管理理制度和和会计内内部控制制制度。完善企企业内控控制度，保保证会计计机构工工作高效效有序。根据企业业财务状状况提出出生产经经营管理理工作的的建议。组织本企企业会计计核算，对对直属下下属职位位及所属属分支机机构的财财务工作作进行指指导和帮帮助、监监督和考考核。与银行、税务等等业务单单位的协协调沟通通，积极极开展业业务。税税收筹划划，合理理避税，规规避各类类税费风风险。组织进行行工程款款的清防防欠工作作。根据据年初公公司下达达的清欠欠目标组组织进行行拖欠工工程款的的回收工工作，并并通过努努力完成成清欠

19、目目标。制制定清欠欠措施和和清欠方方案，有有步骤有有组织地地进行实实施，使使公司应应收帐款款逐年降降低。能能够深入入了解直直管项目目和分公公司拖欠欠款形成成的原因因，寻找找清欠方方式和对对策，并并参与清清欠回收收。根据据公司防防欠工作作办法，对对工程进进度款及及尾款的的回收进进行督促促和检查查指导。公司全面面预算管管理的实实施。根根据公司司要求，提提出全面面预算管管理的方方案，制制定全面面预算管管理的实实施办法法，交公公司决策策层研究究论证。根据公公司全面面预算管管理制度度积极推推行实施施。不断断完善全全面预算算管理的的实施手手段和措措施，并并使其趋趋于信息息化、科科学化。每年11月份开开始组

20、织织编制公公司年度度预算，并并于元月月份下发发实施。每年2月底前前完成上上年度公公司全面面预算执执行报告告。会计信息息化管理理，作为为财务资资金信息息系统的的关键用用户，应应不断更更新知识识结构，拥拥有良好好的专业业处理问问题的能能力，并并对其他他会计岗岗位进行行信息专专业辅导导。对接金融融机构、上级单单位根据据公司生生产经营营需要办办理综合合授信、融资、银票、保函、资信等等级评定定及贷款款卡管理理等业务务。负责开展展公司银银行信贷贷业务。贷款到到期前及及时做好好申请贷贷款的有有关资料料（申请请、批文文、合同同等），保保证公司司正常续续贷。根根据生产产经营需需要向银银行申请请办理银银行承兑兑汇

21、票。负责办办理全公公司的各各类银行行保函（投投标保函函、预付付款保函函、履约约保函）。公司的的授信、贷款、担保、银票等等台账管管理；根据公司司年度投投资计划划和生产产经营预预算编制制融资需需求计划划，并组组织开展展实施。负责对投投资单位位的担保保及信贷贷管理业业务。遵守国家家税收法法律法规规，正确确计算应应缴税金金，按时时纳税，负负责全公公司各类类由法人人代办的的涉税业业务。负负责办理理地区地地方税金金的计算算、汇总总及网上上申报工工作；负负责公司司本部及及直管项项目工作作人员个个人所得得税的代代扣代缴缴工作，并并定期每每月向区区地税局局提供代代扣代缴缴税款明明细；定定期向主主管税务务本部上上

22、报下一一期的纳纳税预算算并与上上年同期期的实际际指标比比较、分分析，力力求务实实、合理理。为外地各各个工程程项目申申请办理理“固定工工商户外外出经营营活动税税收管理理证明”，为施施工项目目开工许许可证的的及时办办理作铺铺垫，确确保能在在施工地地及时开开到建安安发票，为为工程款款的及时时回收提提供保障障。根据分包包单位工工程财务务结算单单所载明明的工程程结算造造价，办办理分包包税金计计算、代代扣代缴缴申报工工作，并并向地税税本部申申请办理理建安工工程分包包业务已已纳税证证明，进进而索取取分包单单位提供供的地区区建安发发票，为为拨付分分包工程程尾款提提供合法法依据。执行公司司税收筹筹划管理理办法，

23、为为公司合合理节税税。负责公司司企业所所得税的的计算、季度预预缴及年年度汇算算清缴工工作。年年终向国国税提交交申请财财产损失失、坏帐帐损失（准准备）、捐赠、公积金金等期间间费用税税前扣除除的报告告，根据据国税提提出的“两低于”原则做做好效益益工资的的计算工工作，保保证工资资总额全全部在税税前扣除除。对集团和和所属单单位提供供企业所所得税汇汇缴证明明，为他他们顺利利通过税税务检查查提供法法律依据据；对外外地项目目提供个个人所得得税汇缴缴证明，使使外地项项目免缴缴按产值值1计算算的个人人所得税税。按财务制制度和公公司审批批规定保保证现金金收付单单据的真真实性、合法性性、有效效性，用用本部预预算和项

24、项目现场场经费预预算控制制费用，在在工作中中能够体体现公司司良好的的会计基基础管理理水平。负责本部部各部门门费用报报销，公公司领导导和经营营人员按按个人归归集，其其他人员员按部门门归集。认真审核核现金收收付单据据的真实实性、合合法性、有效性性。审核费用用预算情情况，对对于预算算额度内内的费用用，并按按公司审审批流程程签字齐齐全的单单据及时时进行帐帐务处理理。对本部及及项目部部现场管管理费进进行预算算控制，提提前预警警，对超超预算开开支不再再报销。收到现金金需向缴缴款人开开具收据据，并将将记帐联联做收款款凭证。负责项目目零星费费用的报报销。严格按企企业会计计制度进进行费用用归集，熟熟悉会计计科目

25、，凭凭证帐务务处理方方式能满满足预算算考核的的需要。按企业会会计制度度、公司司财务制制度（内内控制度度、审批批流程）正正确进行行银行帐帐务处理理，严格格按公司司付款审审批流程程审核银银行出纳纳开具的的支票，并并加盖财财务专用用章。按公司审审批程序序，认真真审核原原始单据据的真实实性、合合法性、有效性性。审核核无误后后按照企企业会计计制度的的规定正正确进行行帐务处处理。认真研究究企业会会计制度度，熟悉悉掌握会会计科目目的内容容，对银银行收付付业务进进行正确确核算。负责公司司财务部部与所属属单位间间的资金金往来帐帐务处理理和对帐帐，对帐帐工作半半年至少少一次，保保证年报报前没有有未达帐帐项。负责结

26、算算中心所所有支付付的经办办，确保保付款不不超过规规定。办理经营营投标的的资金信信贷证明明。及时与银银行和分分公司沟沟通，保保证业务务顺利开开展。负责及时时、准确确编制资资金管理理报表，按按时汇总总上报上上级单位位。负责物资资集中采采购的付付款工作作，包括括与物资资采购中中心和各各分公司司的对接接工作。负责结算算中心支支付系统统日常的的维护工工作。负负责结算算中心银银行回单单的拿取取。组织和维维护公司司资金集集中管理理系统，保保证全公公司“网银”业务正正常开展展，达到到资金收收入和支支出集中中到法人人层次。按公司资资金管理理办法的的规定及及时进行行资金往往来收付付，动态态监控，保保证资金金安全

27、。监督检查查所属单单位的工工程款回回收情况况，保证证公司资资金管理理办法的的正常有有序实施施，发现现违规情情况及时时汇报并并提出处处理意见见。对公司资资金管理理情况进进行全面面分析，并并能提出出改进措措施和建建议半年年至少一一次。负责银行行帐户的的管理，负负责安排排全公司司开设帐帐户、监监督使用用、撤消消帐户的的工作。开设银银行帐户户需经分分公司提提出申请请，公司司财务部部及公司司分管领领导批准准。做好建安安合同有有关财务务资金条条款的评评审工作作。做好各分分公司、项目部部的资金金往来、上缴、借款、还款等等事宜的的台帐。及时传送送并按公公司领导导的批示示批复各各分公司司及项目目部的资资金报告告

28、，保存存好资金金报告与与批复的的原件或或复印件件。构建企业业投资与与资产管管理体系系，保障障企业投投资正确确，资产产管理规规范有序序，使企企业保持持可持续续发展。负责建立立实物资资产管理理制度；负责并并归口公公司施工工机械设设备资产产的登记记、统计计分析管管理；负负责全公公司办公公器具的的归口统统计工作作；负责责公司实实物资产产的登记记、台帐帐、盘点点管理；构建企业业投资与与资产管管理体系系，保障障企业投投资正确确，资产产管理规规范有序序，使企企业保持持可持续续发展。负责制定定公司投投资战略略规划，编编制公司司年度投投资计划划；负责公司司退出项项目的论论证分析析，并形形成书面面分析报报告；负责

29、建立立公司固固定资产产管理的的各项规规章制度度和管理理办法，合合理配备备和有效效使用固固定资产产，提高高资产使使用效益益，保障障固定资资产的安安全和完完整；负责公司司基地及及房产、机械设设备等公公司资产产购置的的投资论论证工作作。组织公司司投资规规划的研研讨、编编制、上上报工作作；负责公司司的房产产和地产产证件的的管理工工作；组织实施施公司有有关资产产管理并并代表公公司与使使用方签签订各类类公司资资产投资资管理合合同（契契约）；具体做做好公司司施工机机械设备备资产的的登记、统计分分析管理理；公积金管管理工作作。每月月按时与与市住房房公积金金管理中中心的结结算工作作；新进进、调入入、调出出人员住

30、住房公积积金建立立、关系系转移手手续的办办理；住住房公积积金缴费费基数的的申报工工作；住住房公积积金贷款款、提取取手续的的办理。负责管理理清防欠欠业务，认认真了解解应收帐帐款情况况，采取取有效措措施加大大回收力力度。布布置安排排全公司司应收款款项回收收措施，监监督分公公司应收收款项回回收落实实情况。(项目成成本核算算)正确进行行材料成成本的核核算，在在核算过过程中对对材料管管理业务务实施监监督。认认真审核核公司直直管项目目材料发发票是否否真实、合法、有效，要要求采购购人员和和项目负负责人在在发票上上签字。发票上上的公章章须与材材料合同同上的单单位名称称一致。认真审审核公司司各直管管项目的的材料

31、验验收单，验验收单上上必须由由材料负负责人、验收人人及经办办人签字字齐全。验收单单的金额额与发票票金额必必须一致致，如有有差错应应及时通通知项目目成本会会计及材材料员查查明原因因，更正正无误后后进行帐帐务处理理。督促检查查各直管管项目成成本会计计按月归归集项目目材料入入库、出出库单，检检查各直直管项目目月度入入库、出出库明细细表，并并按月与与物资部部进行核核对，如如有误差差应按月月及时查查明原因因。认真审核核各直管管项目对对分包单单位的调调拨材料料单，调调拨材料料单上必必须有分分包合同同签约方方委托领领料人的的签名。督促检检查各直直管项目目成本会会计定期期与分包包单位核核对材料料调拨明明细表，

32、至至少一季季度一次次，双方方签字确确认，作作为日后后分包结结算的依依据。按照公司司管理需需要或上上级管理理部门的的统一布布置，参参与物资资部及各各直管项项目材料料盘点工工作，一一年至少少一次。根据工程程结算准准确及时时办理财财务对帐帐结算、帐务处处理事宜宜，根据据收付款款情况核核实统计计工作量量的真实实正确与与否，清清理债权权债务；负责建建造合同同成本台台帐；进进行工程程效益分分析；每每月末按按照建造造合同的的要求，进进行成本本归集，按按工程项项目部的的预计毛毛利率计计算当月月收入、成本、毛利，填填制建造造合同收收入、成成本、毛毛利计算算表。每月末根根据工程程项目部部提供的的工程进进度统计计报

33、量进进行有关关工程结结算的帐帐务处理理，并且且按照实实际收款款情况核核实报量量，对差差异较大大的项目目查明原原因，做做好与项项目部的的沟通，了了解项目目施工进进度。根根据工程程项目的的报量和和收款情情况，按按月编制制应收账账款台帐帐。及时时处理完完工项目目的竣工工结算帐帐务，随随时了解解工程项项目的竣竣工结算算情况，对对于已竣竣工结算算的工程程项目，根根据审计计结算值值调整报报量及时时进行竣竣工结算算的帐务务处理。负责定期期安排并并督促项项目成本本会计与与业主方方、分包包方的对对帐，并并将对帐帐资料存存档。按按照公司司的分包包结算制制度办理理分包对对帐及分分包财务务结算，归归集分包包财务结结算

34、资料料，包括括分包合合同、分分包结算算书、对对帐单、分包领领料单及及分析表表。对每每个项目目的分包包结算情情况作备备查簿，将将超付分分包款情情况及时时提供给给有关领领导，以以便查明明原因，对对责任人人进行处处理，或或在其他他项目尾尾款中抵抵扣处理理。按照照司财函函字（20005）第3号文的的要求负负责对已已办理工工程结算算的分包包单位的的工程尾尾款以及及已完工工工程厂厂项目供供货尾款款的金额额进行核核实。按时向公公司领导导提供直直管项目目效益情情况分析析。3、人力力资源部部构建企业业人力资资源管理理体系，使使企业保保持可持持续发展展的、竞竞争性的的人力资资源。组织制订订企业人人力资源源战略规规

35、划；组织制订订企业人人事管理理制度、人才激激励机制制、教育育培训制制度，并并负责监监督、落落实；组组织制订订公司劳劳动用工工、工资资、福利利等管理理制度，并并负责监监督、落落实；进行组织织机构设设计和工工作设计计，组织织、落实实机构设设置，监监督定岗岗、定员员、定薪薪等情况况；规范企业业员工内内部管理理流程；指导监监督企业业人事制制度的实实施与落落实；组织制定定公司的的年度人人力配置置计划，招招聘、调调配工作作，并监监督落实实；建立立健全企企业人才才选聘机机制，组组织企业业内部人人员竞争争上岗；组织公公司员工工的试用用管理，录录用配置置管理，劳劳动合同同管理、劳动用用工管理理。人员调入入、调出

36、出及内部部调配、借用管管理；新新招员工工的转正正考核管管理、负责全公公司在册册职工的的劳动合合同的签签定、期期限、履履行、解解除或终终止、鉴鉴证及终终解备案案管理；建立和和完善全全公司劳劳动合同同管理台台帐。人事档案案材料的的归档、整理工工作；人人事档案案的借（查查）阅、调转管管理。负责公司司员工退退休申报报、审批批。领导开展展员工劳劳动关系系管理、劳动争争议处理理工作； 组织制订订公司职职工培训训规划，并并负责监监督落实实；培训训经费预预算管理理，领导导监督企企业员工工培训工工作；企企业职业业资格管管理工作作。执行行、落实实公司培培训及执执业资格格管理制制度，提提高员工工业务素素质，符符合岗

37、位位任职要要求，以以满足企企业生产产经营发发展需要要。开展各类类培训管管理工作作；负责责公司各各类专业业岗位证证书培训训、考核核管理；具体实实施专业业证书的的继续教教育、年年审、换换证工作作；负责责公司职职业技能能鉴定管管理工作作；建立立健全各各类培训训台帐、登记卡卡。指导监督督考核各各下属单单位开展展培训、执业资资格管理理及相关关业务工工作；收收集分析析评价培培训结果果，进行行培训成成本分析析，健全全员工培培训台帐帐，为领领导决策策提供信信息；员员工培训训及执业业资格的的统计报报表工作作；负责责公司安安全三类类人员、特种作作业人员员取证、换证及及继续再再教育；组织执业业资格的的申报、考试、注

38、册、年审及及换证管管理；执执业资格格任职的的考核、继续教教育、培培训管理理。组织企业业专业技技术职务务申报和和评审管管理；专专业技术术职务任任职资格格考核及及证书管管理。建立健全全企业具具有专业业技术职职务人员员花名册册。组织制订订并监督督落实工工资总额额管理计计划；制制定公司司工资分分配方案案，指导导监督执执行情况况；员工工工资定定级管理理；员工工工资、津贴计计算与发发放管理理；工资资水平测测算及工工资调整整管理；员工异异动如调调动、晋晋（降）级级、录用用等事项项的工资资管理；加班加加点工资资审核与与计发管管理。编制公司司工资基基金使用用计划；核算承承包兑现现。做好公司司总部工工资上线线及与

39、财财务对接接工作；负责公司司职工考考勤工作作；做好好公司总总部职工工休假台台帐，出出具休假假证明等等工作。编制公司司劳动统统计报表表，定期期开展统统计分析析工作；指导、监督各各单位开开展劳动动统计工工作；为为各单位位、各级级领导提提供统计计信息资资料。保证企业业劳动统统计符合合企业管管理发展展需要。负责公司司内部退退养人员员、借出出人员、协保人人员、长长期工伤伤人员及及长期待待岗人员员的日常常业务管管理工作作。执行、落落实公司司劳动用用工、人人事档案案管理制制度，保保证企业业劳动用用工符合合企业生生产经营营发展需需要。规范企业业内部劳劳动用工工管理流流程；指指导监督督企业劳劳动用工工制度的的实

40、施与与落实。负责掌握握全公司司劳务派派遣用工工、借用用工、非非全日用用工的规规范使用用管理工工作；劳动用工工文件的的拟稿及及管理；外聘用用工管理理流程的的制定；外聘人员员花名册册台帐、进出管管理；劳动用工工制度的的运行正正常、落落实到位位，符合合企业规规章制度度；组织协调调外部劳劳务基地地的建设设与管理理；定期期进行劳劳务人员员考核管管理；领领导企业业劳务派派遣用工工、非全全日用工工管理工工作。组织领导导公司社社会保障障、职工工福利管管理工作作。领导企业业职工社社会保险险、企业业离退休休职工管管理工作作，并负负责监督督、落实实。劳动保障障年检工工作；监监督、指指导、考考核各分分公司的的相关业业

41、务工作作；缴费费基数的的确认和和申报工工作；每月按时时与自治治区社保保机构的的结算工工作；公公司新增增人员的的养老保保险建立立工作；调入、调出人人员养老老保险关关系转移移手续的的办理；养老保保险缴费费基数的的申报工工作。社会保险险福利的的管理（养养老、失失业、工工伤、生生育、医医疗保险险），组组织开展展公司的的年度社社会保险险征缴管管理，并并组织落落实； 指导监督督下属办办理社会会保险的的申报、征缴、转移等等相关手手续；审审核企业业社会保保险的结结算、支支付管理理；负责责企业各各项社会会福利的的实施管管理。负负责公司司医疗保保险、工工伤生育育保险及及公积金金管理工工作，促促使社会会保险管管理符

42、合合企业发发展需要要。负责公司司职业健健康、职职业病防防治档案案的建立立及维护护；职工工伤伤、亡故故管理；办理临临时用工工所需的的意外商商业保险险；负责因工工负伤职职工的工工伤申报报和劳动动能力鉴鉴定工作作；工伤职工工的保险险报领工工作；与与工伤有有关的工工作。组织职工工考核、绩效管管理；组组织指导导公司各各部门开开展职工工考核管管理；开开展职工工奖惩管管理工作作；协调组织织完成绩绩效评价价指标及及标准的的调整，使使其符合合不同阶阶段的要要求；调调查评价价绩效考考核制度度实施中中存在的的问题及及实施效效果，提提供建议议解决方方案；完完善并监监督公司司考核体体系和规规范；本部绩效效管理业业务工作

43、作。4、技术术质量管管理部掌握国家家、行业业技术标标准、规规范新增增、更新新信息，编编制订购购计划。负责编编制现行行国家、行业技技术标准准、规范范目录台台帐，更更新公司司网络技技术标准准，规范范目录；负责技技术标准准、规范范采购、发放工工作；负负责直管管项目部部技术标标准、规规范配备备、检查查、督促促工作；负责科科技图书书、报刊刊征订和和资料室室日常管管理工作作；了解国内内施工技技术的发发展动态态，掌握握公司各各专业的的施工技技术状况况，公司司施工技技术发展展方向的的规划与与制定；组织施工工技术文文件的会会签、审审核、反反馈意见见，落实实问题的的整改，及及时报总总工程师师批准、发布；不定期期监

44、督、检查各各基层单单位的工工程项目目的施工工技术文文件的编编制、实实施情况况及规范范、标准准管理等等施工技技术管理理情况；负责公公司工程程质量有有关文件件、规章章制度的的起草工工作；组组织参与与施工现现场工程程质量的的监督、指导、服务工工作；负负责工程程质量动动态调研研和经验验的总结结推广；负责质质量报表表；督促检查查QSE质量管管理体系系中有关关产品实实现的策策划和控控制的内内容；督促检查查各基层层单位交交竣工资资料的归归档，并并审核技技术资料料的完整整性、准准确性、合理性性和及时时性；负责组织织各级科科技示范范工程的的申报、立项、验收等等工作；负责公司司焊接工工艺评定定的管理理工作；负责工

45、程程创优质质保资料料的报审审工作；组织公公司有关关质量管管理先进进资料的的申报；负责保证证公司资资质等级级的工法法、专利利项目的的申报工工作。负责公司司技改项项目及申申请技改改补贴资资金的工工作。掌握公司司各生产产单位技技术质量量特点和和状态，组组织解决决重大技技术质量量问题。负责公司司新技术术、新工工艺的开开发、应应用和推推广工作作，并跟跟踪了解解本行业业技术发发展总体体趋势。负责审批批大型工工程的施施工组织织设计和和危险性性较大工工程的专专项方案案。负责工程程（产品品）项目目内部开开竣工的的审核管管理工作作。负责组织织大型工工程的图图纸会审审、技术术交底工工作，对对工程（产产品）的的质量要

46、要求和技技术措施施提供保保证。负责工程程（产品品）检验验和试验验工作的的监督、检查和和指导。负责对大大型、精精密工程程（产品品）的搬搬运、贮贮存、包包装、防防护和交交付的监监督、检检查工作作。负责工程程（产品品）标识识和可追追溯性及及不合格格品的控控制管理理，组织织评审严严重不合合格品，并并对纠正正和预防防措施进进行审核核和验证证。负责组织织公司质质量事故故的调查查、分析析，并组组织编写写质量事事故的调调查报告告。负责顾客客投诉内内容中技技术质量量方面的的确认工工作。负责公司司工程技技术文件件、资料料和质量量记录的的统一管管理。负责公司司内部改改造工程程技术质质量内容容的确认认。参与公司司对内

47、招招标的评评审工作作。协助企管管办做好好取换证证年审工工作。协助人力力资源部部对各工工种作业业人员进进行技术术培训的的实施和和考核及及对专业业技术人人员任职职资格的的考核、评审工工作。公司明确确的其他他技术质质量管理理职责。建立公司司质量技技术管理理体系，审审核项目目施工技技术方案案，监督督、检查查、指导导、服务务施工质质量，督督促工程程质量履履约。审核公司司创优工工程的申申报、资资料整理理，检查查和控制制创优工工程的实实体质量量。制定公司司年度质质量目标标、指标标。负责制订订公司创创优工程程滚动计计划，组组织工程程创优。负责公司司QC小组管管理。监督、检检查、服服务、指指导所辖辖单位的的施工

48、技技术和工工程质量量管理工工作。负责公司司计量器器具管理理工作；负责编制制计量器器具工作作计划并并落实总总结；修订公司司计量管管理制度度并负责责贯彻执执行；负责公司司计量资资质年审审和换证证工作；负责建立立公司计计量器具具总台帐帐及资料料管理；负责审批批公司计计量器具具申购、停用、报废、丢失、损坏报报告；负责公司司计量器器具年度度周检计计划、落落实每月月执行情情况；负责直管管项目部部计量器器具配备备、周检检管理及及年终费费用结算算工作；负责公司司计量员员资格管管理及培培训、换换证工作作；5、安全全环境管管理部组织宣传传和贯彻彻安全生生产、环环境的方方针政策策、法律律法规和和标准规规范；负负责G

49、BB/T1180001-220044和GB/T1440011-20004标准推推行与实实施工作作；监督监察察公司的的各类人人员、各各部门的的安全生生产工作作及安全全生产责责任的落落实；组织安全全、环境境教育培培训和安安全活动动，开展展安全思思想意识识和安全全技术知知识教育育；、负责组织织起草及及更新安安全、环环境方面面管理性性文件；负责有有关安全全、环境境制度的的制定和和修订；并对制制度的执执行情况况进行监监督检查查。组织安全全生产检检查，制制定公司司安全生生产检查查计划并并组织实实施，督督促隐患患整改，对对现场重重大隐患患和紧急急情况有有权令其其停止作作业；监督公司司和项目目安全生生产费用用

50、的正确确使用；审核项目目专职安安全生产产管理人人员的配配备方案案；参与分包包单位选选择考核核，对分分包单位位安全生生产能力力提出评评价意见见；参加安全全技术措措施、安安全专项项施工方方案的审审核、专专家论证证；参与重大大工程项项目机械械设备、安全防防护设施施的验收收；组织安全全考核评评比，会会同工会会认真开开展安全全生产竞竞赛活动动，总结结、交流流、推广广安全生生产先进进管理方方法、科科研成果果；监督检查查劳动防防护用品品、有毒毒有害作作业场所所劳动保保护措施施的落实实；指导基层层安全生生产工作作，定期期召开安安全专业业人员会会议；编制生产产安全事事故应急急救援预预案，开开展演练练活动；及时、

51、如如实报告告生产安安全事故故，参加加事故调调查处理理，建立立事故档档案；建立健全全公司安安全环境境管理体体系，保保证公司司安全环环境目标标指标的的完成，施施工现场场安全达达标，推推进绿色色施工。杜绝重重伤以上上安全事事故发生生和施工工环境污污染事故故的发生生。负责制定定公司年年度安全全、环境境管理目目标、指指标，并并制定落落实措施施；协调调配备项项目专职职安全管管理人员员；负责建立立公司安安全环境境应急管管理机制制；负责定期期向安全全生产委委员会汇汇报安全全生产情情况；负责安全全环境体体系绩效效考核；负责安全全生产责责任状的的考核兑兑现工作作；负责安全全环境管管理工作作的投诉诉处理；负责安全全

52、、环境境事故的的调查、分析、处理工工作，并并汇总上上报；负责环境境因素、危险源源的识别别评价及及编制管管理方案案；负责责对大中中型工程程的环境境、职业业健康安安全管理理方案实实施情况况进行监监督检查查。负责合同同安全部部分的评评审；负责组织织公司安安全档案案的建立立和维护护；负责公司司安全许许可、资资格证件件的年审审、换证证；协助公司司安全三三类人员员、特种种作业人人员取证证、换证证及继续续再教育育；负责参与与上级部部门组织织的相关关安全管管理活动动；负责编制制公司年年度环境境管理计计划并组组织实施施；负责公司司环境管管理目标标完成及及环境日日常业务务管理工工作；负责公司司安全、环境档档案的建

53、建立及维维护；负责对下下属单位位环境管管理监督督和指导导。负责具体体实施公公司安全全员委派派制，对对安全员员进行统统一管理理。参与危险险性较大大工程安安全专项项施工方方案专家家论证会会。负责对公公司安全全专项费费用的审审批，并并对使用用情况进进行监督督检查。考核评价价二级单单位安全全生产业业绩及项项目安全全生产管管理情况况。协助人力力资源部部做好新新入厂员员工的环环境、安安全教育育工作。公司明确确的其他他安全生生产管理理职责。6、市场场营销部部【总则】负责公司司市场营营销的全全权管理理，配合合公司分分管领导导搞好全全公司的的营销工工作。协助分管管、主管管领导负负责本系系统业务务建设及及管理工工

54、作。【市场营营销】负责单位位区域市市场规划划与策划划并组织织实施。负责本公公司区域域市场营营销管理理与协调调。负责企业业营销资资料的搜搜集整理理、管理理与协调调管理；负责建建筑市场场工程项项目信息息收集、筛选。负责新市市场的开开拓及配配合各二二级单位位巩固老老市场，保保证公司司年度市市场任务务业绩满满足资质质审核、升级的的需要。组织项目目的跟踪踪、投标标以及合合同洽谈谈工作。工程项目目信息收收集、筛筛选、跟跟踪、承承揽施工工任务。负责已立立项项目目的跟踪踪、市场场营销。负责了解解营销项项目工程程概况、业主信信息、对对手情况况、竞争争优势。【招投标标工作】负责购买买、提交交资格预预审文件件。负责

55、责购买、提交投投标文件件。参加项目目投标的的全过程程工作；负责工程程项目投投标的全全面组织织工作；负责投投标书总总体设计计；负责组建建投标小小组，完完成技术术标、商商务标投投标工作作；负责责与公司司各部门门协凋，组组建工程程项目投投标小组组；负责责制订投投标工作作计划并并负责监监督实施施和调控控；组织汇总总、整理理并递送送投标书书、招标标文件答答疑问题题，询价价答复意意见等与与投标有有关的资资料；组织参加加标前会会；组织织参加开开标会，组组织参加加询标答答辩；组织投标标业务人人员，对对类似项项目参观观学习以以及业务务培训工工作；参加标前前评审，组组织招标标文件评评审；负负责提出出投标可可行性分

56、分析复议议；组织参加加踏勘现现场，组组织参加加招标答答疑；组织投标标价格决决策会议议；组织织投标价价格评议议；负责责决标价价格会签签；组织投标标文件汇汇总、编编辑、装装订、封封标；工程中标标后，负负责向合合约等部部门办理理投标交交底；配配合施工工合同洽洽谈、签签订、评评审；注：投标标报价业业务是指指从项目目招标文文件取得得后组织织投标直直至项目目中标交交底完成成工作结结束或不不中标。【信息管管理】组织收集集整理工工程项目目投标期期间档案案资料（招招标文件件评审记记录表以以及复议议报告、投标书书会签表表、招标标文件及及评分办办法、招招标文件件答疑问问题。招招标文件件问题答答复、询询标答复复意见、

57、招标通通知、中中标通知知、施工工合同及及其它重重要的经经济技术术资料等等），移移交给资资料管理理人员；负责投标标业绩提提成的申申请、报报批、造造表分配配等工作作；组织项目目投标工工作总结结；负责企业业资料、企业简简介、业业绩、技技术状况况、设备备状况、经营情情况、经经济合同同案件情情况的收收集和编编写；收集和编编写招标标要求的的其他企企业资料料；负责项目目经理和和其他管管理人员员简历收收集或编编写。负责公司司在建设设单位办办理入网网、注册册手续。负责营销销系统统统计报表表及信息息档案管管理工作作；【招投标标小组】技术组：编制有有关施工工技术组组织管理理的资料料；进行行投标技技术方案案编制和和询

58、标工工作；参参加招标标文件评评审；负负责提出出招标文文件技术术方面的的答疑问问题；配配合商务务组确定定专业材材料、设设备规格格型号；参加现现场踏勘勘，参加加招标答答疑会；提出特特殊方案案咨询计计划，配配合签订订特殊方方案咨询询合同；负责专专业技术术方案编编制；负负责向综综合资料料组和商商务组进进行投标标说明和和报价需需要的专专业技术术方案、人员需需求及施施工技术术措施与与有关施施工规划划的交底底；负责责专业技技术方案案询标及及答辩；负责组组织技术术标书编编制，履履行技术术方案组组的领导导职责，提提出合理理人员，并并配合协协调调动动公司资资源进行行方案编编制工作作；负责责制订方方案组投投标工作作

59、计划并并监督实实施和调调控、询询价组协协商，负负责材料料设备规规格型号号的确定定；负责责提出特特殊费用用咨询项项目、并并参加咨咨询；商务组：进行投投标商务务报价工工作。参参加招标标文件评评审；负负责提出出招标文文件商务务方面的的答疑问问题；负负责提出出材料、设备询询价清单单；与方方案组参参加现场场踏勘，参参加招标标答疑；负责报报价书编编制及投投标费率率测算；负责人人工、材材料、机机械分析析汇总；负责报报价各项项费用分分析汇总总；参与与项目成成本测算算，提出出报价意意拟订技技术方案案编写大大纲和目目录；参参与询标标商务问问题答辩辩；组织织报价书书汇总或或费率测测算，并并负责复复核；组组织成本本测

60、算，提提出报价价意见；参加价价格决策策会议；参加项项目营销销效益（投投标阶段段）的评评议；参参加投标标价格评评议和会会签；负责投标标综合资资料编制制以及打打字、复复印、装装订、标标书封装装等工作作。负责责投标书书封面、扉页、页面、装订及及其他标标识、版版面、字字体、字字号、间间页及其其他宣传传、修饰饰处理，招招标文件件如有规规定，必必须按招招标文件件规定执执行；负负责招、投标文文件、相相关图纸纸资料复复印及相相关资料料打印等等工作；负责投投标文件件汇总、封面制制作、标标书装订订、标书书封包；负责最最终所有有投标资资料的汇汇集，存存档；7、合约约成本部部负责公司司合同、预结算算、项目目成本、分包