1人力资源部高级经理岗位说明书

1、 沿海绿色家园 作业表单 编号：HF101 人力资源源部高级级经理岗岗位说明明书1. 基基本资料料1.1岗岗位名称称人力资源源部高级级经理1.2岗岗位类别别行政1.3所所在部门门人力资源源部1.4岗岗位定员员1人1.5临临时替代代岗位版本信息息20055-2岗位关系系公司总经理人力资源部高级经理招聘高级专业师绩效考核与培训专业师人事事务专员企业文化专业师汇报程序序及督导导范围3.1直直接汇报报岗位：公司总经经理3.2直直接下属属个数：23.3间间接下属属个数：岗位目的的41为为了提升升地区人人力资本本价值，为为地区的的业务和和管理发发展战略略提供人人力资本本保障，在在集团人人力资本本策略的的指

2、导下下，解释释并推动动集团人人力资本本政策、流程和和制度在在地区的的实施，推推动地区区企业文文化建设设，以吸吸纳、激激励、开开发和优优化地区区的人力力资本。5.职责责描述序号工作目标标（权重）工作内容容衡量标准准权 限经办审核批准督导5.1.1人力资源源规划与与运营（25%）制定人力力资源计计划，在在地区范围围内进行行岗位设设置、确确定人员员编制，进进行人才才储备工工作岗位说明明书按照照本公司司具体情情况1000%制制订；岗岗位空缺缺率低于于10%动态优化化配置员员工结构构，督导日常常人事工工作正常常有效进进行（招招聘、调调配、绩绩效、任任免、离离职等）并并对各部部门提供供人力资资源专业业指导

3、各项人事事实务正正常进行行；相关关人事实实务办理理满意度度高于880%5.1.2人力资源源体系建设设维护（20%）配合地区区战略发发展规划划与集团团人力资资源整体体规划，建设并并完善地地区人力力资源管管理体系系地区对人人力资源源管理的的满意度度80%以上根据集团团流程制制度和地地区实际际情况，确保集团人事政策和制度贯彻落实各项人力力资源流流程制度度1000%有效效执行5.1.3员工培训训与发展展（20%）按照公司司业务发发展需要要，加强强员工培培训，优优化员工工素质，改改善施才才环境，从从内因和和外因两两方面，为为人才效效益的提提高创造造条件按计划组组织实施施，满足足企业持持续发展展的需求求，

4、总体培培训满意意度高于于80%根据地区区的战略略和业务务规划，实实施地区区人力资资源规划划，对公公司的人人员结构构实施动动态优化化配置，进进行人才才梯队建建设，对对管理、专业人人才进行行培养和和储备地区年度度人力资资源规划划具备指指导人力力资源招招聘、培培训等功功能，880%关键岗岗位储备备后备人人选5.1.4员工关系系与企业业文化建建设（25%）了解员工工思想动动态，关关注员工工生活，举举办各种种员工活活动提高高团队凝凝聚力，推推进企业业文化建建设公司整体体满意度度70%以上人事监察察；员工工投诉、劳资纠纠纷协调调处理员工投诉诉一个工工作日内内响应5.1.5内部管理理（100%）部门绩效效管

5、理、团队建建设与人人才培养养部门内部部满意度度75%以上5.2使使用文件件公司人人力资源源管理手手册、集团人人力资源源管理手手册5.3工工作联系系内部外部总部人力力资本经经营部、地区各各部门劳动局、人才中中心/社社保局、社会媒媒体、培培训机构构、劳动动仲裁委委员会、地税局6.任职职资格6.1教教育要求求【基本要要求】人人力资源源、心理理学或其其他管理理类相关关专业大学学本科及以上学历历【扩展要要求】MMBA教教育背景景6.2工工作经验验【基本要要求】两两年以上上人力资资源管理理经验、本企业业一年以以上、本本行业工工作经验验【扩展要要求】具具备人力力资源理理论知识识以及具具有实践践操作经经验6.

6、3技技能要求求基本技能能【基本要要求】较较强的公文文写作能能力、法法律知识识【扩展要要求】人人力资源源管理理理论知识识管理技能能：【基本要要求】较较强的组组织协调调能力，计计划管理理能力【扩展要要求】外语技能能【基本要要求】一一般英语语阅读水水平计算机技技能【基本要要求】熟熟练掌握握日常办办公软件件操作及及网络知知识其它技能能【基本要要求】6.4知知识结构构【基本要要求】管管理学原原理、管管理心理理学，熟熟悉当地地劳动政政策法规规6.5岗岗位证书书【基本要要求】6.6职职业发展展培训【基本要要求】人人力资源源专业培培训、法法律法规规知识培培训、企企业经营营风险控控制培训训6.7其其它要求求工作环境境【基本要要求】办办公室时间特征征【基本要要求】常常规白班班，不定定时加班班使用工具具【基本要要求】各各类信息息化办公公设备体能/性性格【基本要要