训导师培训技巧ppt37

1、训导师培训技巧TTT（精华版）.1 运用四步分析法进行培训正确使用各项培训技巧正确使用各项培训器具课程目标2Being a supervisor, you are a Coach作为一个主管，你是教练. Problem. Solver 问题解决者 Leader 领导 Recruiter 招聘人 Planner 计划者 Trainer 训导师主管的责任3培训就是使员工的专业技术，工作态度达到可以接受的表现水准的过程。什么是培训？ 中国最大的资料库下载4DO NOT TRAIN FOR TRAININGS SAKE不要为了培训而培训.5技巧培训中感官利用比例-听觉10%-嗅觉味觉2%-触觉63%6

2、通过感官学习 学员的情况各有不同 注意力集中的长短不一 学员寻求的是公式 人经常希望了解事物的界线 不断重复可加深记忆授课原则 I7人们学习的速度不同在思维被刺激的情况下，人们才可能学会不耐烦的学员心不在焉人们在放松的情况下学习的效果最好授课原则 II 8记 忆 统 计 培训方法记忆力授课三小时后尚记住的内容授课三天后尚记住的内容只讲不做边做边讲70% 10%85% 65%9听到的易忘记看到的才能记住亲手做才可理解10成人的学习 原因 当他们觉得需要学习的时候 他们学会后马上利用 对学者有益，如：解决问题 11成人的学习障碍 他们有自己的观点及看法 成人关心对学习以外的责任 他们的背景不同，如

3、文化水平 12成人的学习克服障碍的方法 尊重他们 利用他们的工作经验去帮助培训 成人在不拘束的环境学习得最好 成人通过利用感官学习更有效率 对他们的反应、问题要敏感 13伸 展 运 动 步骤请大家站立说明伸展运动的好处示范引导学员一同作完成时请学员落座 中国最大的资料库下载14小 组 讨 论 步骤 1准备阶段 介绍讨论题目分小组挑选组长解释讨论目标15小 组 讨 论时间要求 最后用白板纸总结 检查理解分配地点宣布开始 16小 组 讨 论步骤2学员讨论监控 2分钟提示 中国最大的资料库下载17小 组 讨 论步骤3学员演示确认发言人不打断发言人陈述感谢发言人及小组的意见 18情 景 演 示 步骤1

4、准备阶段准备情景卡或相关资料准备设备介绍主题分配角色，讲述演示内容 中国最大的资料库下载19情 景 演 示强调反馈原则给予准备时间 征询问题学员分组开始准备 20情 景 演 示步骤2进行演示3积极反馈请学员提意见如有必要可重作表演表扬学员的尝试和努力 中国最大的资料库下载21情 景 演 示宜明确提示更正明确 使用生活中实例鼓励幽默与趣味性 22情 景 演 示不宜使学员难堪 情节过于复杂滑稽表演严重冲淡培训主题 中国最大的资料库下载23使用培训设备指导原则 A. 准确 B.有吸引力 C.简单性D.相关性24投 影 仪 有利之处 对525人的培训课很合适 训导师可随意开关，调整学员注意力 视觉教学

5、 可吸引学员的注意力 中国最大的资料库下载25投 影 仪注意机器干净，备用灯八行，六字一行检查焦距，位置放置低处只放相关的内容每次用后关闭用教鞭或激光笔26教 学 纸 架 有利之处可移动使学员关注内容作为提醒物节省可在任何场合用 27教 学 纸 架注意调整好高度和位置备用纸和备用笔最多一张纸上六字一行，六行每张最少两种颜色28教 学 纸 架准备好再挂上用空纸挡上已写好的内容用铅笔记录用醒目的颜色检查字体是否清楚 29白 板 有利之处对只需写一次内容适用可对内容做更改节省有磁性30白 板弊处写好不容易反光内容擦掉就没有了 31白 板注意 干净简单擦掉不要的内容使用粗线条，可擦掉的白板笔使用多种颜色32教 材 有利之处 帮助记忆辅助阅读材料增加参与感节省时间使训导师显得有备而来 33教 材弊处学员事先阅读阅读的随意性34教 材注意适合学员只在学员要求时发放教材不能有错 中国最大的资料库下载35