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文档简介

1、一、填表要求和考前须知:一次性材料计划（工程实体计划、周转材料计划、平安文 明施工计划、非工程实体材料）的 应根据施工组织设计和施工 预算的材料分析进行编制，要求工程图纸会审后一个月内报出，作为 材料合同签订前期及招标采购等工作的重要依据，特别是主要材料的 计划进场时间、技术质量要求、数量要准确率保证在90%以上。月份材料计划：技术部门应根据施工图纸，施工进度和施 工方案，参照一次性备料计划，于每月23日编写次月度材料需用计 划。周材料计划：技术部门应根据每月23日编写次月度材料需 用计划做出实际用料计划，物资部门根据计划结合实际库存实施采 购。变更型计划：可允许变更计划的材料A.由于业主、设

2、计、 监理三方未能按时确认材料的材质和做法且当月确认后又必须施工 的材料；B.设计变更急需施工的材料。同时附相应的变更洽商资料复 印件。其他情况不得变更计划。表格填写规范，规格型号、材质要求、采用图集是洽谈合 同的主要依据。单位的填写应按照国际通用计量单位填写，不能出现：桶, 车，箱等等单位符号。目的便于与经营进行人、料、机分析和签订合 同等。所有人员应签字齐全。二、物资采购计划的编制要求1、一次性材料计划由技术部门提取，经营主管、材料主管审核、 经工程总工、生产经理、工程经理审批后上报公司物资部。工程总工 负把关责任。2、临建材料计划由技术部门提取，经营主管、材料主管审核， 经工程总工、工程

3、经理审批后上报公司物资部。工程经理负把关责任。3、施工过程中的非工程实体用料：水电料由临电电工提取，其 它生活材料由外管员提取，材料主管审核、工程经理审批。工程经理 负把关责任。4、周转材料计划由技术部门提取，材料主管、生产副经理审核, 经工程总工、工程经理审批后上报公司物资部。工程总工负把关责任。5、平安、文明施工材料计划由平安主管提取，材料主管审核， 经工程总工、工程经理审批。工程经理负把关责任。三、填写材料明细L 一次性计划（工程实体用）（钢筋、商混、方木、砌块、预拌砂浆、 马凳、套筒、地板、瓷成、回填用白灰、止水钢板、止水条、止水带、 屋面保温材料、预埋件、植筋胶、界面剂、耐水腻子、石膏、瓷砖粘 接剂、勾缝剂、钢板网、网格布、橡塑保温材料、外保温材料、外墙 涂料、烟风道、风帽、混凝土预制构件、门窗、雨水篦子、井盖、装 修材料、.一次性计划（非工程实体用）电缆、电箱、

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