1人力资源规划第一章

1、10.11138、（B ）是是对企业业总体框框架的设设计。PP1A、战略略规划 BB、组织织规划 C、人员规规划 DD、岗位位规划07.111 38、( )是对企企业总体体框架的的设计(A)战略规规划 (B)组组织规划划(c)人员规规划 (D)岗岗位规划划39、工工作岗位位分析的的最终成成果是形形成岗位位规范和和（B ）。P2A、培训训制度 B、工工作说明明书C、工资资制度 D、任任务计划划表07.111 339、工工作岗位位分析的的最终成成果是形形成岗位位规范和和( )(AA)培训训制度 (B)工作说说明书(c)工工资制度度 (DD)任务务计划表表40、( )为为企业员员工的考考核、晋晋升提

2、供供了依据据(AA)工作作岗位分分析 (B)工工作岗位位设计(c)人人员流动动统计 (D)人员需需求计划划40、（A ）为为企业员员工的考考核、晋晋升提供供了依据据。A、工作作岗位分分析 B、工工作岗位位设计C、人员员流动统统计 D、人人员需求求计划41、影影响劳动动环境的的因素不不包括( )(A)温度与与湿度 (B)工作地地组织(c)工工作丰富富化 (D)照照明与色色彩41、影影响劳动动环境的的因素不不包括（C ）。A、温度度和湿度度 B、工工作地组组织C、工作作丰富化化 D、照照明与色色彩42、根根据岗位位数量、岗位工工作量和和劳动者者工作效效率来核核算定员员人数的的方法属属于（D ）。A

3、、按设设备定员员 BB、按比比例定员员 CC、按效效率定员员 D、按岗位位定员42、根根据岗位位数量、岗位工工作重和和劳动者者工作效效率来棱棱算定员员人数的的方法属属于( )(A)按按设备定定员 (B)按按比例定定员(cc)按效效率定员员 (DD)按岗岗位定员员43、国国家或行行业劳动动定员标标准的特特征不包包括（CC ）。A、法定定性 B、技技术性 C、强强制性 DD、统一一性43、企企业劳动动定员标标准的特特征不包包括( )(A)法法定性 (B)拄术性性(c)精确性性 (DD)统一一性44、（B ），亦亦称概略略定员标标准，是是以某类类人员乃乃至企业业全部人人员为对对象制定定的标准准。A、

4、比例例定员标标准 B、综合定定员标准准C、效率率定员标标准 D、设备定定员标准准44、( )亦亦称概略略定员标标准一是是以某类类人员乃乃至企业业全都人人员为对对象制订订的标准准(AA)比例例定员标标准 (B)综综合定员员标准(c)效效率定员员标准 (D)设备定定员标准准45、制制度化管管理的优优点不包包括（B ）。A、个人人与权力力相分离离 BB、适合合现代小小型企业业组织的的需要C、以理理性分析析为基础础 DD、适合合现代大大型企业业组织的的需要45、制制度化管管理的优优点不包包括( )(A)个个人与权权利相分分离 (B)适适合现代代小型企企业组织织的需要要(c)以理性性分析为为基础 (D)

5、适合现现代大型型企业组组织的需需要46、（AA ）是是对企业业管理各各基本方方面规定定的活动动框架，用用于调节节集体协协作行为为。A、管理理制度 B、业务规规范C、技术术规范 D、行为规规范46，( )是是对企业业管理各各基车方方面规定定的活动动框架(A)管管理制度度 (BB)业务务规范(c)技技术规范范 (DD)行为为规范94、从从内容上上看，人人力资源源规划包包括（ACDDE ）。P1-2A、组织织规划 B、企企业组织织变革规规划C、人员员规划 D、人人力资源源费用规规划E、战略略规划94、从从内容上上看，人人力资源源规划可可分为( )(A)组组织规划划 (BB)企业业组织变变革规划划(c

6、)人员规划划 (DD)人力力资源费费用规划划(E)战略规规划95、工工作岗位位分析信信息的主主要来源源有（ACCBDEE ）。 P4A、直接接观察 BB、事件件访谈C、工作作日志 DD、书面面资料E、同事事报告95、工工作岗位位分析信信息的主主要来源源有( )(A)直直接观察察 (BB)事件件访谈(c)工工作日志志 (DD)书面面资料(E)同同事报告告96、定定员定额额标准的的内容包包括（CDDE ）。P5A、岗位位培训标标准 B、岗位员员工规范范C、时间间定额标标准 D、双重定定额标准准E、产量量定额标标准96、定定员定额额标准的的内容包包括( )(A)岗岗位培训训规范 (B)岗位员员工规范

7、范(c)时间定定额标准准 (DD)双重重定额标标准(EE)产量量定颧标标准97、工工作岗位位分析的的中心任任务是为为企业人人力资源源管理提提供基本本依据，实实现（BCDDE ）。P188A、责权权一致 BB、适才才适所C、人尽尽其才 DD、人事事相宜E、位得得其人97,工工作岗位位分析的的中心任任务是为为企业人人力资源源管理提提供基本本依据实现( )。(A)物尽其其用 (B)适适才适所所(c)人人尽其才才 (DD)人事事相宜(E)位位得其人人98、按按照定员员标准的的综合程程度，企企业定员员标准可可分为（DE ）。P37A、比例例定员标标准 BB、效率率定员标标准C、岗位位定员标标准 DD、单

8、项项定员标标准E、综合合定员标标准98、按按照定员员标准的的综合程程度，企企业定员员标准可可分为( )(A)比例定定员标准准 (BB)概略略定员标标准(cc)详细细定员标标准 (D)单单项定员员标准(E)综综台定员员标准99、企企业人力力资源管管理制度度规划的的基本原原则包括括（ABBDE ）。P477-488A、共同同发展原原则 B、学学习与创创新并重重C、保持持制度稳稳定 D、符符合法律律的规定定E、适合合企业特特点99、企企业人力力资源管管理制度度规划的的基车原原则包括括( )(A)共共同发展展原则 (B)学习与与创新并并重(c)保持制制度稳定定 (DD)符合合法律的的规定(E)适适合企

9、业业特点 5.与与集体合合同协调调一致66.保持持动态性性10.5538、以以下不属属于人力力资源管管理基本本原则的的是（）(A)人人尽其才才 (BB)能位位匹配(C)岗岗得其人人(D)因人设设岗39、以以下关于于方法研研究技术术的说法法，正确确的是（）(A)流流线图分分为单柱柱型和多多栏型(B)作作业程序序图是分分析生产产程序的的工具(C)操操作程序序图比流流程图更更详细更更具体(D)流流程图用用平面图图或立体体图来显显示产品品加工制制作的全全过程40、改改进岗位位设计中中，横向向扩大工工作的手手段不包包括（）(A)采采用包干干负责制制(B)生生产工人人参以制制定计划划(C)用用多项操操作代

10、替替单项操操作(D)在在单调的的作业中中增加一一些变动动因素41、以以下关于于企业定定员管理理的说法法不正确确的是（）(A)合合理的劳劳动定员员能提高高劳动生生产率(B)定定员必须须以生产产效率最最大化为为依据(C)劳劳动定员员可以激激发员工工钻研业业务技术术的积极极性(D)合合理的定定员能使使企业各各工作岗岗位的任任务量实实现满负负荷运转转42、某某工种生生产产品品的品种种单一、变化较较小而产产量较大大时，宜宜采用（）来计算定员人数。(A)产产量定额额 (B)单单项定额额(C)工工时定额额 (C)综综合定额额43、企企业定员员标准的的内容不不包括（）(A)生生产加工工方法 (B)工艺流流程(

11、C)劳劳动组织织条件 (D)管理层层次44、在在制度化化管理的的模式中中，（）不不属于管管理人员员在实施施管理的的特点。(A)遵遵循因事事设人的的原则(B)遵遵循人岗岗匹配的的原则(C)管管理人员员所拥有有的权力力受严格格的限制制(D)每每个管理理者都拥拥有执行行自己职职能所必必要的权权力45、以以下关于于企业人人力资源源管理制制度规划划的表述述不正确确的是（）(A)必必须与企企业集体体合同的的精神一一致(B)保保持企业业人力资资源制度度规划的的动态性性(C)与与集体合合同条款款不一致致时，修修改集体体合同(D)必必须在国国家劳动动法律，法法规的大大概架内内进行46、以以下关于于人力资资源费用

12、用预算的的表述不不正确的的是（）(A)员员工医疗疗费和失失业保险险费属于于工资项项目下的的子项目目(B)非非奖励基基金的奖奖金不属属于工资资和基金金项目下下的费用用(C)在在审核下下一年度度的人力力成本预预算时，首首先要检检查项目目是否齐齐全(D)员员工权益益资金的的项目和和标准设设计国家家，企业业和员工工三者的的利益94、岗岗位规范范中，岗岗位劳动动规则包包括（）(A)组组织规则则 (B)岗岗位规则则(C)行行为规则则 (D)时时间规则则(E)协协助规则则95、工工作说明明书的内内容包括括（）(A)资资料 (BB)岗位位基本资资料(C)政政治面貌貌 (D)心理品品质要求求 (E)工作内内容和

13、要要求96、在在进行岗岗位设计计时，必必须首先先明确每每一岗位位的（） (A)责任 (BB)监督督 (C)权限 (DD)任职职者的资资格 (E)利益97、按按照社会会实体单单位的性性质和特特点，人人员编制制可分为为（） (A)行政编编制 (B)企业编编制 (C)军事编编制 (D)事事业编制制 (E)政府编编制98、工工作岗位位定员主主要根据据（）等等因素来来确定定定员人数数。 (A)工作量量 (BB)工作作任务 (C)岗位区区域 (D)工作效效率 (E)实行兼兼职作业业的可能能性99、现现代大型型企业组组织由于于（）更更需要高高度的统统一，需需要有准准确、连连续、稳稳定的秩秩序来保保证各机机构

14、之间间的协调调一致。(A)规规模大 (B)内内部分工工细(C)层层次多 (D)遍遍布地区区广(E)等等级多09.11138、以以下关于于工作岗岗位分析析的作用用说法错错误的是是（）(A)为为岗位评评价奠定定了重要要基础 (BB)为员员工的素素质测评评提供依依据(C)使使员工明明确自己己的工作作职责 (DD)能揭揭示出工工作中的的薄弱环环节39、以以下关于于岗位规规范和工工作说明明书的说说法错误误的是（）(A)岗岗位规范范的结构构形式呈呈现多样样化 (B)工作说说明书不不受标准准化原则则的限制制(C)岗岗位规范范覆盖的的范围比比工作说说明书广广泛 (D)岗位规规范与工工作说明明书的内内容有所所交

15、叉40、工工作岗位位设计的的影响因因素不包包括（）(A)管管理信息息系统 (BB)软环环境条件件 (C)劳动环环境条件件 (D)职职能性技技术专家家41、以以下关于于工作扩扩大化和和工作丰丰富化的的差异的的说法不不正确的的是（）(A)前前者增加加任务 (BB)后者者扩大岗岗位任务务结构 (C)后后者更有有利于促促进员工工综合素素质的提提高(D)前前者使员员工完成成任务的的内容、形式和和手段发发生变更更42、从从企业整整个生产产过程来来看，工工作的设设计无需需满足（）的需要。(A)企业劳劳动分工工与协作作 (B)提提高生产产率增加加产出(C)员员工发挥挥自己的的技术专专长 (D)劳动者者从事劳劳

16、动活动动在生理理上心理理上43、以以下关于于企业定定员的说说法错误误的是（）(A)编编制包括括机构编编制和政政府编制制 (B)它与劳劳动定额额的内涵涵完全一一致(C)企企业定员员亦称劳劳动定员员或人员员编制 (DD)使用用劳动力力的一种种数量界界限44、下下列关于于定员标标准总体体编排的的说法中中错误的的是（）(A)提提示的附附录是标标准不可可分割的的组成部部分(B)劳劳动定员员标准由由概述、标准正正文和补补充组成成(C)提提示的附附录按国国家标准准GB/T1.1的要要求撰写写(D)标标准名称称通常含含有引导导词、主主体词和和补充词词三个要要素45、企企业基本本制度的的内容部部包括（）(A)企

17、企业章程程 (B)董董事会组组织 (CC)人事事制度 (DD)高层层管理组组织规范范46、在在企业人人力资源源管理的的基本职职能中，录录用的职职能部不不包括（）(A)营营造良好好的企业业文化氛氛围 (B)明确组组织中工工作岗位位的需求求(C)对对有资格格的求职职人员提提供均等等的就业业机会 (DD)采用用科学方方法确定定符合岗岗位要求求的最合合适人选选94、在在人力资资源规划划中，人人员规划划的内容容包括（）(A)企企业劳动动定员 (B)人人力资源源现状分分析 (CC)人员员供需平平衡 (D)人力资资源费用用控制 (EE)人员员需求与与供给预预测95、根根据岗位位规范的的具体内内容，岗岗位规范

18、范的基本本形式包包括（）规规范(A)管管理岗位位培训 (BB)生产产岗位工工作 (CC)管理理岗位考考核 (D)生产岗岗位考核核 (E)生生产岗位位技能96、以以下关于于工作说说明书的的说法正正确的是是（）(A)内内容可繁繁可简 (BB)身体体条件包包括体格格和体力力两项要要求(C)资资历是由由工作经经验和学学历条件件构成 (DD)工作作权限可可以不必必与工作作责任相相一致(E)岗岗位职责责主要包包括职责责概述和和职责范范围97、以以下关于于企业定定员的说说法正确确的是（）(A)定定员范围围与用工工形式有有关 (BB)定员员的对象象不包括括一般员员工(C)合合理的劳劳动定员员能提高高劳动生生产

19、效率率 (D)劳劳动定员员管理的的核心是是保持先先进合理理的定员员水平(E)合合理的定定员能使使各工作作岗位的的任务量量实现满满负荷98、核核定用人人数量时时，比例例定员法法适用于于（）的的定员(A)食食堂工作作人员 (BB)卫生生保健人人员 (CC)工程程技术人人员 (D)托幼工工作人员员 (E)政政治思想想工作人人员99、政政府有关关部门发发布的年年度企业业工资指指导包括括（）(A)基基准线 (BB)控制制下线 (C)预预警线 (DD)控制制上线 (EE)平均均线09.5538、岗岗位规范范和工作作说明书书的区别别不包括括（ ）。(A) 涉及及的内容容不同 (B) 结构构形式不不同(C)

20、突出出的主题题不同 (D) 适用用范围不不同39、以以下关于于工作岗岗位分析析的说法法错误的的是（ ）。(A) 尽可可能进行行全面调调查以保保证调查查质量 (B) 为搞搞好岗位位分析，应应做好员员工的思思想工作作(C) 正确确确定调调查对象象和单位位直接关关系到调调查结果果的准确确性 (D) 调查查项目中中的问题题和答案案一般是是通过调调查表的的形式表表现40、岗岗位丰富富化的作作用不包包括（ ）。(A) 为员员工发展展提供了了更广阔阔的空间间 (B) 使使工作的的范围和和责任增增加(C) 使员员工有更更多机会会实现个个人价值值 (D) 有有利于提提高岗位位工作效效率41、企企业定员员管理的的

21、作用不不包括（ ）。(A) 合理理的劳动动定员是是企业用用人的科科学标准准 (B) 科学学的定员员是企业业内部员员工调配配的主要要依据(C) 合理理的劳动动定员是是企业人人力资源源计划的的基础 (D) 合理理的劳动动定员有有利于提提高企业业的经济济效益42、以以下关于于定员方方法的表表述不正正确的是是（ ）。(A) 辅助助生产工工人可按按比例定定员 (BB) 化工、冶金企企业适合合按岗位位定员(C) 检修修工、检检验工适适合按岗岗位定员员 (D) 机器器制造和和纺织企企业适合合按比例例定员43、企企业定员员的新方方法不包包括（ ）。(A) 零基基定员法法 (B) 效率率定员法法(C) 运用用概

22、率推推断确定定医务人人员人数数 (D) 运用用数理统统计方法法对管理理人员进进行定员员44、劳劳动定员员标准属属于劳动动定额工工作标准准，即以以（ ）为对对象制定定的标准准。(A) 人力力消耗 (B) 时时间消耗耗(C) 资源源消耗 (D) 一一切劳动动消耗45、以以下关于于制度化化管理特特征的说说法，错错误的是是（ ）。(A) 所有有权与管管理权相相结合 (B) 管理理者忠于于职守而而不是忠忠于某个个人(C) 把责责任和权权力作为为明确规规范而制制度化 (D) 以文文字形式式规定岗岗位特性性，提出出员工应应具备的的素质46、以以下关于于审核人人力资源源费用预预算的基基本要求求说法错错误的是是

23、（ ）。(A) 确保保人力资资源费用用预算的的合理性性 (B) 确确保人力力资源费费用预算算的准确确性(C) 确保保人力资资源费用用预算的的科学性性 (D) 确确保人力力资源费费用预算算的可比比性94、岗岗位规范范的结构构模式包包括( )。(A) 管理理岗位培培训规范范 (B) 生产产岗位操操作规范范(C) 管理理岗位知知识能力力规范 (D) 管管理岗位位考核规规范 （EE） 生生产岗位位技术业业务能力力规范95、工工作说明明书中说说明岗位位的基本本资料，如如（ ）。(A) 岗位位名称 (B) 工作作权限 (C) 岗岗位等级级 (DD) 定员标标准 （EE） 工工作内容容96、以以下关于于工作

24、岗岗位设计计的说法法正确的的有（ ）。(A) 要遵遵循明确确任务目目标的原原则 (B) 岗岗位应以以“事”、“物”为中心心设置(C) “因人设设岗”是设置置岗位的的基本原原则 (D) 组织织中的岗岗位设置置是由该该组织的的领导决决定的 （EE） 岗岗位的权权限是赋赋予岗位位员工对对人、财财、物的的支配使使用权97、企企业要制制定用人人标准，即即需要加加强（ ）工工作，促促进企业业劳动组组织的科科学化。(A) 定编 (B) 定定额 (CC) 定定岗 (D) 定定员 （E）定定薪98、影影响企业业人力资资源管理理的外部部环境因因素包括括（ ）。(A) 企业业的生产产经营状状况 (B) 竞争争对手在

25、在人力资资源方面面的情况况(C) 国家家有关劳劳动人事事法律法法规法令令 (D) 各类类学校和和教育培培训机构构专门人人才供给给情况 （EE） 劳劳动力市市场各类类劳动力力工资水水平的变变动情况况99、制制定人力力资源管管理制度度的基本本要求包包括（ ）。(A) 符合合法律和和道德规规范 (BB) 保持合合理性和和先进性性(C) 从企企业长远远规划出出发 (DD) 注重系系统性和和配套性性 （EE） 满满足企业业的实际际需要08.11138、生生产岗位位操作规规范的内内容不包包括（）。 ( A )工作作实例 ( B )与相相关岗位位的协调调配合程程度 ( C )岗位位的职责责和主要要任务 (

26、D )完成成各项任任务的程程序和操操作方法法39、（）是是组织对对各类岗岗位工作作的任务务、员工工的任职职资格等等事项所所作的统统一规定定。 ( A )岗位位分析 ( B )工作说说明书 ( C )岗位规规范 ( DD )劳劳动说明明书40、以以下不属属于人力力资源规规划中费费用规划划的内容容是（）。 ( A )人力力资源费费用预算算 ( B )人力资资源费用用控制 ( C )人力力资源费费用监督督 ( D )人力资资源费用用结算41、以以下关于于方法研研究具体体应用技技术的说说法错误误的是（）。 ( A )流程程图是分分析生产产程序的的工具 ( B )操作作人程序序图是以以宏观的的物料流流程

27、为对对象( C )人一一机程序序图是显显示机手手并动的的操作程程序图( D )多作作业程序序图主要要用于分分析研究究多个岗岗位分工工与协作作关系42、以以下关于于工业工工程的说说法错误误的是（）。 ( A )研究究对象是是人、原原材料、设备等等资源构构成的工工作系统统 ( B )基本本目标是是对系统统进行设设计、改改进、评评价，并并不断创创新( C )研究究方法汇汇集了数数学、生生物学、工程学学、卫生生学的研研究方法法( D )研究究任务是是构建一一个完整整的“人机环境”系统并并保障其其有效运运行43、以以下关于于劳动定定额的说说法不正正确的是是（）。 ( A )班产产量定额额=工作时时间/工

28、时定定额 ( B )基本本形式有有工时定定额和产产量定额额 ( C )工人人劳动效效率=劳动定定额/定额完完成率( D )采用用产量定定额或工工时定额额的计算算定员数数时，其其结果是是相同的的44、以以下关于于制度规规范的表表述不正正确的是是（）。( A )管理理制度主主要针对对集体而而非个人人( B )业务务规范所所规定的的对象均均具有可可重复性性特点( C )管理理制度是是比企业业基本制制度层次次略低的的制度规规范( D )技术术规范是是企业组组织中层层次最低低，约束束范围最最广的制制度规范范45、以以下关于于定员标标准的说说法错误误的是（）。 ( A )标准准正文由由一般要要素和特特殊要

29、素素构成 ( B )概述述由封面面、目次次、前言言和首页页构成 ( C )定员员标准由由概述、标准正正文和补补充构成成 ( D )一般般要素包包括标准准名称、规范和和引用标标准46、以以下是人人力资源源费用支支出控制制的三个个阶段，具具体程序序是（）。制定控控制标准准差异的的处理人力资资源费用用支出控控制的实实施( A ) ( B ) ( CC ) ( DD ) 94、人人力资源源规划的的内容包包括（）。( A )人员员规划 ( BB )制制度规划划( C )战略略规划 ( DD )薪薪酬规划划( E )部门门规划95、工工作岗位位分析是是对岗位位的（）进进行系统统研究，并并制定出出岗位人人事

30、规范范的过程程。( A )性质质任务 ( B )职责责权限( C )岗位位关系 ( D )劳动动环境( E )员工工社会关关系96、动动作经济济原理是是指实现现动作经经济原则则，用以以改善工工作方法法，可分分为（）方方面。( A )人体体利用 ( B )工具具和设备备设计( C )多作作业分析析 ( D )工作条条件的改改善( E )工作作地布置置97、按按设备定定员，即即根据（）来计算定员人数。( A )出勤勤率 ( BB )设设备需要要开动班班次( C )工人人看管定定额 ( DD )设设备需要要开动的的台数( E )生产产任务的的数量98、从从标准的的具体内内容上看看，行业业定员标标准包

31、括括（）。( A )用人人的数量量和质量量要求( B )各工工种工序序的工艺艺流程( C )规定定各类人人员划分分的方法法( D )采用用的典型型设备和和技术条条件( E )人员员任职的的国家职职业资格格（等级级）。99、人人工成本本总预算算的决定定因素包包括（）。( A )人力力资源规规划 ( BB )行行业工资资标准( C )工资资指导线线标准 ( D )在职职员工人人数( E )企业业人员工工资水平平08.55有问题题3B、被被称为人人力资源源管理活活动的纽纽带的是是( )。 (A)制度规规划 (B)人人力赍源源规划 (C)战略略规划 (D)工工作岗位位分析39、管管理岗位位培训规规范的

32、内内容不包包括( )。(A)经经历要求求 (BB)指导导性培训训计划(C)推推荐教材材 (DD)参考考性培训训大纲40、改改进岗位位设计可可以从很很多方面面入手,但不包包括( )。 (A)岗位工工作的满满负荷 （B)岗位的的工时制制度 (C)岗位员员工的知知识化 (D)劳动环环境的优优化41、以以下关于于工作丰丰富化的的说法错错误的是是( )。 (A)促进员员工综合合素质的的提高 (BB)有利利于提高高岗位的的工作敢敢率 (C)增强强员工在在生理、心理上上的满足足感 (D)使员工工完成任任务的内内容和手手段发生生变更42、以以下关于于企业定定员的说说法错误误的是( )。 (A)在一定定时期内内

33、具有相相对稳定定性 (B)定员标标准通过过主观努努力要能能够达到到 (C)定员员的执行行需要有有一个适适宜的内内外部环环境(D)定定员内部部环境包包括使企企业真正正成为独独立的商商品生产产者43、以以下关于于劳动定定员与劳劳动定额额的说法法错误的的是（ ）。（A）应应用范围围相同 （B）劳劳动时间间采用的的单位长长度不同同（C）概概念内涵涵相同（DD）都是是对人力力消耗所所规定的的限额44、以以下关于于零基定定员法的的表述不不正确的的是( )。 (A)零基法法是以岗岗位劳动动量为依依据一切切从零开开始 (B)零基法法主要用用来测定定二、三三线人员员的定员员人赦 (C)零基法法是以某某一类人人员

34、人数数为基础础，按比比例定人人数 (D)零基法法对工作作量不饱饱和的岗岗位。实行并并岗或由由一人兼兼职蒹岗岗45、影影响企业业人力资资源管理理的外部部环境因因素不包包括( )。 (A)劳动力力市场的的结构 (B)企业文文化氛围围的营造造 (C)劳动动者的择择业意识识 (DD)竞争争对手的的人力资资源情况况46、人人力资源源费用支支出控制制的基本本原则不不包括( )。 (A)及时性性 (BB)节约约性 (C)适应性性(D)合理性性94、以以下关于于工作岗岗位分析析的说法法正确的的有( )。 (A)能够使使企业提提高年度度绩效 (B)为员工工考评。晋升提提供了依依据 (C)能够分分出职务务的高低低

35、、职位位的优劣劣 (D)有利于于员工量量体裁衣衣裁地制制定职业业生涯规规划 (E)是进行行各娄人人才供给给和需求求预测的的重要前前提95、岗岗位规范范中，定定员定额额标准的的内容包包括（ ）。 (A)编制定定员标准准（ BB）产量量定额标标准 (C)时间间定额标标准（D）编制制定额标标准 (E)各类岗岗位人员员标准96、工工作说明明书的内内容包括括( )。 (A)监督与与岗位关关系 (B)性性别要求求 (C)劳劳动条件件和环境境(D)绩效考考评 (E)身体条条件和资资历97、影影响工作作岗位的的因素有有( )。 (A)相关的的技术状状态 （BB）历界界任职者者的个人人意志 (C)劳动动对象的的

36、复杂性性 （DD）部门门对岗位位目标的的定位 (E)企业生生产业务务系统的的决策98、为为了做到到人尽其其才，人人事相宜宜，进行行定员时时应做（ ）方方面的分分析。（A）考考勤制度度（B）用用人制度度(C) 定员员标准 （DD）工作作岗位（E）劳劳动者基基本状况况99.实实现企业业人力资资源管理理基本职职能中保保持职能能的活动动包括（ ）。（A） 营造良良好的企企业文化化氛围 （BB）有效效的激励励员工（C）为为员工提提供健康康、舒适适的环境境 （DD）提出出人员补补充计划划（E）保保持员工工有效工工作的积积极性、主动性性07.11139、工工作岗位位分析的的最终成成果是形形成岗位位规范和和(

37、 )(AA)培训训制度 (B)工作说说明书(c)工工资制度度 (DD)任务务计划表表40、( )为企业业员工的的考核、晋升提提供了依依据(A)工工作岗位位分析 (B)工作岗岗位设计计(c)人员流流动统计计 (DD)人员员需求计计划411、影响响劳动环环境的因因素不包包括( )(A)温温度与湿湿度 (B)工工作地组组织(cc)工作作丰富化化 (DD)照明明与色彩彩42、根据岗岗位数量量、岗位位工作重重和劳动动者工作作效率来来棱算定定员人数数的方法法属于( )(A)按设备备定员 (B)按比例例定员(c)按按效率定定员 (D)按按岗位定定员433、企业业劳动定定员标准准的特征征不包括括( )(AA)

38、法定定性 (B)拄拄术性(c)精精确性 (D)统一性性44、( )亦称概概略定员员标准一一是以某某类人员员乃至企企业全都都人员为为对象制制订的标标准(A)比比例定员员标准 (B)综合定定员标准准(c)效率定定员标准准 (DD)设备备定员标标准455、制度度化管理理的优点点不包括括( )(AA)个人人与权利利相分离离 (BB)适合合现代小小型企业业组织的的需要(c)以以理性分分析为基基础 (D)适适合现代代大型企企业组织织的需要要46，( )是是对企业业管理各各基车方方面规定定的活动动框架(A)管管理制度度 (BB)业务务规范(c)技技术规范范 (DD)行为为规范94、从从内容上上看，人人力资源

39、源规划可可分为( )(A)组组织规划划 (BB)企业业组织变变革规划划(c)人员规划划 (DD)人力力资源费费用规划划(E)战略规规划95、工作岗岗位分析析信息的的主要来来源有( )(A)直直接观察察 (BB)事件件访谈(c)工工作日志志 (DD)书面面资料(E)同同事报告告96、定员定定额标准准的内容容包括( )(A)岗位培培训规范范 (BB)岗位位员工规规范(cc)时间间定额标标准 (D)双双重定额额标准(E)产产量定颧颧标准997,工工作岗位位分析的的中心任任务是为为企业人人力资源源管理提提供基本本依据实现( )。(A)物尽其其用 (B)适适才适所所(c)人人尽其才才 (DD)人事事相宜(E)位位得其人人98、按照定定员标准准的综合合程度，企企业定员员标准可可分为( )(A)比例定定员标准准 (BB)概略略定员标标准(cc)详细细定员标标准 (D)单单项定员员标准(E)综综台定员员标准999、企企业人力力资源管管理制度度规划的的基车原原则包括括( )(A)共共同发展展原则 (B)学习与与创新并并重(c)保持制制度稳定定 (DD)符合合法律的的规定(E)适适合企业业特点 5.与与集体合合同协调调一致66.保持持动态性性07.5538、广