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文档简介
1、 更多资料料请访问问.(.) 1、项目目经理岗岗位职责责:1)、在在“建筑工工程项目目管理办办法”和公司司总经理理受权范范围内对对项目实实施全面面管理工工作,履履行质量量,安全全岗位职职责;2)、在在法律、法规、规范、标准范范围内制制定项目目管理制制度和全全面工作作计划。3)、组组织并主主持项目目会议,布布置项目目部门及及岗位日日常工作作。4)、监监督检查查质量、安全、工期、成本控控制等计计划工作作落实情情况。5)、参参入监理理、建设设、质监监、安监监等政府府机关部部门与工工程项目目的协调调与联络络工作。6)、安安排工程程资金使使用计划划,报总总经理审审批,审审批材料料采购计计划,审审核财务务
2、报账费费用票据据。7)、参参入分包包施工队队伍的选选择、决决策,在在总经理理授意下下签订协协议与合合同,全全面管理理分包队队伍工作作。8管理分分包队伍伍质量、安全文文明施工工,工期期进度和和合约履履行情况况,统筹筹协调项项目内部部管理。9)、对对工程项项目管理理过程中中、内、外部已已形成的的抉择及及时向相相关人员员通报,相相互沟通通,形成成的决议议坚决执执行。10)、凡中、重大工工程质量量、安全全、工期期,材料料采购,成成本控制制、员工工动态,工工程分包包、外部部环境对对工程的的影响等等问题,应应及时向向总经理理汇报、请示,在在得到明明确态度度或意见见后坚决决执行。2、项目目副经理理岗位职职责
3、:1)、协协调工程程项目与与监理、建设、质监、安监、物业等等部门的的关系,联联络感情情,为工工程正常常去施工工、验收收创造必必要的条条件,协协调项目目内部人人员管理理工作。2)、协协调和搜搜通工程程项目外外部社会会环境,影影响和阻阻碍工程程正常施施工的各各种因素素,做好好项目外外部日常常来访接接到工作作。3)、协协助项目目经理制制定制度度、方案案、计划划,为工工程施工工技术、质量、安全文文明施工工提出合合理化的的建议,为为项目经经理当好好参谋,履履行岗位位职责。4)、对对财务报报账票据据进行初初审,参参入分包包项目施施工队伍伍的选择择、抉择择工作、5)、对对工程项项目管理理过程中中,内、外部已
4、已形成的的抉择及及时间相相关人员员通报,相相互沟通通,已形形成决议议的要坚坚决执行行。6)、凡凡中、重重大工程程质量、安全、工期、材料采采购,成成本控制制,员工工动态、工程分分包,外外部环境境对工程程的影响响等问题题应及时时向项目目经理通通报和公公司总经经理汇报报、请示示,在得得到明确确态度或或意见后后坚决执执行。3、项目目技术负负责任人人总工岗位职职责1)、履履行建筑筑行业标标准和规规范化管管理中,项项目技术术负责人人的各项项岗位责责任制度度,履行行本项目目制定的的岗位职职责。2)、编编制单位位工程施施工组织织设计、进度计计划和重重大疑难难施工技技术专项项施工方方案,并并报公司司和监理理单位
5、审审批,负负责向单单位工程程管理人人员进行行技术交交底,审审核、审审批分部部、分项项工程专专项施工工技术方方案。3)、监监督、检检查、指指导施工工质量、安全、技术、工期、进度计计划、档档案资料料的执行行和落实实,发现现问题及及时指导导纠正和和汇报,并并提出整整改措施施。4)、审审核工程程施工设设计图纸纸,收集集整理核核对图纸纸会审资资料,参参入由业业主组织织的施工工设计图图纸技术术交底和和图纸会会审,并并将图纸纸会审解解决问题题的方案案,决议议落实到到各施工工环节中中去。5)、卷卷写施工工总结,对对施工过过程发生生质量,安安全问题题要分析析原因,从从中吸取取教训,避避免在今今后的工工作中重重复
6、发生生,对施施工过程程中采用用新技术术、新材材料、新新工艺要要总结,推推广与发发扬。4、施工工员岗位位职责1)、在在建筑行行业规范范化岗位位职责范范围内完完成项目目及工程程部门岗岗位职责责范围的的全部工工作内容容。2)、安安排、落落实、监监督、管管理、服服务于分分管专项项班组的的质量、安全文文明施工工、工程程进度等等全面日日常工作作。3)、提提前做好好分工管管专项班班组的各各种材料料、设备备计划,避避免因计计划时间间仓促,数数据不准准造成现现场误工工、材料料浪费和和采购无无法落实实的情况况出现。4)、根根据分包包合同约约定,负负责合同同外用工工任务单单的下达达和月结结算汇总总审核工工作,负负责
7、控制制分包班班组工程程进度款款支付的的初审。5)、按按合同约约定负责责分管班班组工程程的预算算和结算算工程量量核对工工作,分分项工程程量预算算工作要要细致、数据要要准确,误误差不能能超过合合同约定定范围,否否则应承承担相应应的责任任。6)、协协调各工工种之间间材料、设备使使用,相相互配合合,避免免出现工工期、安安全、质质量相互互影响,制制约和冲冲突的发发生。7)、协协助测量量人员做做好楼面面主轴线线放线及及控制工工作。8)、严严格控制制分包班班组材料料使用浪浪费现象象,要提提前计划划便安排排好混泥泥土浇筑筑剩余量量的充分分利用工工作,制制作好预预制构件件模具,在在混泥土土达不到到利用强强度时,
8、要要增加水水泥混搅搅拌后使使用。9)、在在监督、管理、服务好好,工期期进度、工程质质量等工工作的同同时,监监理、管管理服务务落实好好安全文文明施工工是其中中重要的的岗位职职责之一一。10)、编制分分项工程程施工方方案,组组织参入入并接受受质量,安安全文明明施工,工工程进度度的各项项检查验验收,特特别是隐隐蔽工程程验收,对对出现的的问题要要坚决落落实整改改时间和和措施,特特殊情况况要旁站站监督,跟跟踪作业业。11)、根据规规范、标标准、合合同、制制度对分分管工作作有权施施实奖惩惩处罚措措施。12)、负责分分项工程程技术交交底,分分项工程程检验批批检查验验收、移移交和档档案资料料填写工工作,监监督
9、班组组岗前安安全教育育工作。5、安全全员岗位位职责1)、安安全员对对项目安安全生产产工作进进行监督督、检查查、督促促落实负负有监督督检查责责任。2)、 认真贯贯彻执行行国家和和上级安安全管理理法律、法规,贯贯彻项目目及部门门的安全全管理制制度,行行使安全全管理职职权,完完成质安安部门岗岗位职责责中的安安全职责责工作。3)、根根据规范范、标准准、合同同、方案案、制度度要求,现现场巡视视检查安安全文明明施工工工作,及及时制止止违章施施工作业业行为,检检查发现现安全隐隐患,提提出整改改方案措措施,监监督落实实整改。4)、严严格执行行旁站制制度,按按照不同同分部分分项工程程对安全全生产的的影响程程度,
10、采采取不同同的监督督旁方式式,如:定时旁旁站、过过程旁站站、对有有严重安安全隐患患部位要要实行全全过程旁旁站,直直到安全全隐患解解除为止止。5)、检检查监督督员工食食堂卫生生,做好好厕所、现场防防蚊灭鼠鼠杀毒工工作,避避免食物物中毒事事件的发发生。6)、监监督、检检查、落落实消防防设备的的布设,安安装就位位,安全全标语、标牌的的悬挂。7)、对对员工进进行三级级安全教教育,监监督施工工员落实实安全整整改工作作。8)、监监督、检检查安全全保卫材材料、设设备日常常保护工工作,安安排安全全文明施施工勤杂杂人员的的日常工工作。6、档案案资料员员岗位职职责1)、收收集入场场材料、设备保保证资料料,根据据规
11、范标标准和合合同约定定,对建建筑工程程项目使使用材料料、设备备选样报报审,入入场验收收,现场场取样试试验,并并尽量控控制送检检材料、设备检检验合格格、2)、按按规范要要做好混混泥土、砂浆砖砖块、钢钢筋焊接接试件,确确保试件件标准和和同条件件养护的的试件组组数,检检测强度度符合设设计、规规范要求求。3)、负负责工程程资料的的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图图纸制作作整理档档案移交交。4)、收收集、整整理图纸纸会审资资料,参参入由建建设单位位组织的的设计图图纸技术术交底和和会审工工作。5)、编编制周进进度计划划,经项项目经理理审后报报监理、建设单单位审批批。6)、接接受各级级管理人人员对档档案
12、资料料检查,及及时完善善存在的的问题,确确保工程程档案资资料及时时、完整整、真实实、有效效和签字字手续完完备。7)、负负责监理理、建设设、项目目内部等等相关单单位设计计图纸、文件、资料的的接收与与发放登登记工作作,对发发放图纸纸、会审审纪要、变更设设计图纸纸、通知知、计划划进度、文件资资料的正正确、及及时和完完整性负负责。8)、卷卷写项目目内部会会议纪要要。7、水电电安装施施工管理理员岗位位职责1)、编编制施工工现场临临时用电电、用水水施工方方案,报报审后负负责施实实。2)、根根据工程程现场条条件,项项目部总总体布置置,并结结合专项项方案,合合理安排排利用现现有机械械设备、电器、材料,使使现有
13、机机械设备备、电器器、材料料充分发发挥效益益。3)负责责组织安安排水、电、焊焊工日常常工作,根根据班组组施工配配合需要要,落实实跟班值值勤作业业人员,保保证施工工现场不不断电、不停水水,发生生故障能能及时排排除。4)、坚坚持施工工现场安安全电用用巡视,制制止违章章操作行行为,做做好施工工用电安安全运行行记录,接接受并参参加安全全文明施施工各项项检查,发发现问题题及时整整改。5)、现现场施工工用电设设备,埋埋地和固固定架空空线布设设必须符符合用电电规范要要求,监监督现场场电工,负负责保证证移动电电线、电电缆、电电箱的架架空高度度符合用用电要求求。6)、直直接参入入大中机机械设备备、电工工、电线线
14、、电缆缆布设安安装,负负责电工工设备的的简易维维修和保保养工作作,施工工现场电电力线路路必须采采用S接零零保护系系统(即即三相五五线制)。8、预算算员岗位位职责1)、全全面熟悉悉掌握工工程图纸纸设计、合同、规范及及现行法法规。2)、根根据岗位位分工、按计划划时间和和工作量量要求及及时完成成各项工工程预(决决)算工工作,与与班组结结算书误误差不能能超出合合同约定定要求,否否要承担担相应责责任。3)、分分析并提提供各施施工阶段段分部分分项工程程材料,机机械设备备和人工工消耗量量,为项项目抉择择提供依依据。4)、审审核分包包班组工工程进度度申报已已完成工工程量及及造价,参参入项目目成本控控制抉择择。
15、5)、领领用的图图纸资料料办公设设备、工工具用品品使用过过程中应应妥善保保管,使使用完毕毕后要完完整移交交。6)、合合理利用用办公空空间,保保持办公公环境清清洁。9、采购购员岗位位职责1)、根根据“材料采采购计划划申请审审批单”结合项项目部门门批量材材料、设设备采购购规定及及时采购购材料、设备。2)、充充分了解解市场材材料、设设备行情情,在资资金条件件允许的的条件下下,严格格控制材材料、设设备采购购价格和和质量,从从而降低低工程成成本。3)、工工程材料料、设备备采购时时应同时时索取相相关保证证资料,提提供给档档案整理理归档。4)、所所有采购购材料、设备应应先入库库验收,由由仓库保保管统一一发放
16、,及及时办理理入库单单手续,并并在一周周内将已已发生的的费用报报销单按按项目部部财务审审核签字字程序办办理签字字登记,超超出规定定时间引引起的后后果由责责任人承承担。5)、提提供批量量材料、设备已已付、累累计和下下欠资金金报表,为为财务资资金开支支计划提提供依据据。6)、遵遵守材料料、设备备部部门门制度,完完成岗位位职责。10、仓仓库保管管员岗位位职责1)、根根据合同同、“材料采采购计划划申请审审批单”办理材材料验收收入库手手续(特特殊情况况除外)不不合格的的材料不不予验收收。2)、材材料验收收时一并并索取与与材料有有关的证证明资料料,如检检验报告告、产品品合格证证、使用用说明书书等,同同时检
17、验验判别资资料是否否真实有有效。3)、进进场入库库材料必必须分类类堆放整整齐,方方便取用用,所有有入库材材料应做做到登入入帐,帐帐本库存存与实物物相符,所所有采购购材料、设备、工具用用具、办办公及劳劳保用品品应办理理入库和和借用领领用登记记手续,结结合合同同约定负负责借用用材料,设设备款收收取,扣扣除和领领用材料料、设备备、工具具用具,办办公及劳劳保用品品的回收收工作。4)、负负责施工工现场制制定垃圾圾及废品品统一回回收和处处理,处处理收益益统一上上缴项目目财务。5)、每每天上报报入场材材料入库库单中的的一联到到项目经经理办公公室。6)、每每月上报报材料统统计及库库存报表表一次。11、会会计出
18、纳纳员岗位位职责1)、严严格执行行国家的的财经纪纪律、政政策及项项目的财财务管理理制度。2)、严严格执行行财务报报销程序序,按项项目规定定审核报报销各种种收支业业务。3)、签签发各种种票据,做做好登记记和核销销工作。4)、审审核并汇汇总记账账凭证,登登记有关关账册。5)、规规范建立立会计档档案。6)、严严禁随意意借支现现金,现现金存放放应符合合财务规规定要求求,在完完成本职职工作的的前提下下,力所所能及地地协助其其它工作作。12、保保安员岗岗位职责责1)、负负责对出出场人员员物流进进行检查查、过问问,出卖卖物质的的材料需需由项目目部相关关部门出出具放行行单方可可放行。2)、外外来人员员入场,须须崇有效效合法证证件进行行登记,取取得同意意后方可可进入(并并详记进进场时间间、出场场时间)3)、对对外来施施工单位位的机械械设备、单位、数量、型号应应登表详详记。4)、对对施工现现场的生生活区进进行巡查查,如发发现施工工用电机机械设备备等安全全隐患的的及时上上报项目目部的有有关人员员进行处处理。5)、保保安人员员必须衣衣着整齐齐、礼貌貌待人、带头遵遵守各项项规章制制度、不不徇私情情
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