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文档简介

1、5s、6s全面推行培训课程 HYPERLINK /wgzl/ 来源自建筑施工 资料基本信息课题名称：全面推行课题时间：天讲课讲师：宝库网专家团队适宜企业：生产生产型企业、服务业(运营、金融机构、物流、医疗机构)。讲课对象：各部门主管、经理、公司实行6S负责人、企业实行6S委员会成员、拟将实行6S企业负责人、热烈欢迎其他期望介绍6S的有关人仕讲课形式：专题模拟 案例教学 实际操作 互动课题概述 HYPERLINK /wypx/ 为了提供一套务实的推行方法和工具，中国知名的6S管理专家，如何推进5S、6S实战手册作者-聂云楚老师将其多年成功推行6S的经验通过培训，让更多的企业分享成功推行 6S 的

2、喜悦。内训目标 全面介绍6S就是什么 掌控实行6S的各类工具 掌控6S的实行步骤、方法和技巧 踏进实行6S的七大误区 实行6S顺利案例互动课题纲要 基础篇 HYPERLINK /wgzd/pzzd/ 6S:人员品质提升之利器 6S的应用领域发展和实行原则 6S之基础知识 整理、整顿、打扫、洁净、素养、安全之要点、实行诀窍 整理整顿的技术 布局规划及三原则 3定-定点、定类、定量 3要素-场所、方法、标识 办公室实行6S的八大原则 应用领域篇 6S实行步骤 引入四大阶段(PDCA) 实行八大步骤 6S大力推进技巧 试水行动 定点摄影 红牌登陆作战 评分表及结果竞赛 空战：做享其变成 6S实行的心态调整 态度同意一切-为什么员工把6S当做大扫除 先从小事抓起-日常工作的小差异可以导致整体效果的大差异 6S整体实行的要点 领导注重，全员参予，持续保护 员工士气的鞭策 6S各过程的实行要点 空

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