员工手册规章制度

1、食品有限公司 公司规章制度PAGE PAGE - 72 -规章制度汇编食品有有限公司司行政部部编制二一年五月月目 录1、致员员工的一一封信112、公司司简介223、员工工守则334、员工工日常行行为规范范445、职务务行为准准则556、人事事管理制制度887、薪酬酬管理制制度1148、劳动动考勤管管理制度度1179、安全全生产管管理制度度22010、安安全卫生生管理制制度2411、安安全保卫卫管理制制度3212、消消防安全全管理制制度3713、安安全保密密制度4114、宿宿舍管理理制度4215、档档案管理理制度4616、图图书管理理条例57行政管理理工作职职责描述述、行政主管管职责负责编制制公

2、司各各规章、制度、办法，并根据据实际情情况进行行修订，以满足足公司现现状及长长远发展展的需要要。逐步完善善公司各各部门工工作协调调机制，确保跨跨部门工工作的协协调性。组织举行行周例会会，协调调各部门门突出问问题的协协商和解解决，并并逐步推推动其他他跨部门门协调机机制形式式的有效效探讨与与实行。落实执行行公司各各项决议议和措施施。监督管理理后勤、卫生、纪律检检查工作作。维护执行行公司各各项管理理制度、试行办办法，确确保持续续执行。维护和实实施公司司的工薪薪规定，依市场场情况不不定时反反馈薪酬酬待遇建建议，确确保薪酬酬增长与与业绩效效益挂钩钩、符合合公平增增长的原原则。为公司提提出合理理的人力力资

3、源管管理建议议。制订员工工培训方方案，有有效培养养和稳定定公司团团队建设设。逐步试探探实施并并最终建建立整套套长效的的绩效考考核体系系。向下级下下达工作作任务，提供必必要的任任务信息息，帮助助部门下下属达到到工作目目标，激激励下属属完成工工作和改改善完成成途径。监督、协协调下属属的工作作情况，公正、公平考考核下属属工作。关心下属属工作，帮助解解决下属属之间的的工作矛矛盾。协助公司司对外事事务，协协调接待待外来单单位和人人员的来来访工作作。负责公司司安全保保卫工作作措施的的执行与与管理。负责监督督管理机机电与设设备管理理工作的的有效运运作。负责保持持与食堂堂承办商商的沟通通联系业业务，监监督食堂

4、堂根据公公司要求求开展员员工伙食食承办业业务，及及时反馈馈相关信信息。把好有关关关联报报销票据据的经手手复核环环节。负责实行行5S（7S）活动的的有效开开展。积极有效效推行公公司企业业文化与与团队建建设并保保持持续续实施。总经理临临时交办办的其他他工作。其他须经经办的工工作。行政文员员职责负责外联联事务经经办。（包括对对外单位位送报表表文件、对外办办理公司司证件、审核资资料准备备、对外外联谊业业务的联联系等）协助行政政主管进进行企业业内行政政监督职职能（包包括卫生生监督、宿舍监监督、55S监督督、员工工工作情情况监督督、员工工工作作作风监督督）。组织和丰丰富员工工文化与与娱乐活活动。负责邮发发

5、函件、包裹和和发票的的收发工工作。会议组织织与公司司、部门门内部会会议记录录。外来单位位人员的的接待工工作。除人事资资料外的的资料档档案管理理。行政执法法的落实实与执行行，跟进进各项行行政管理理的后事事工作。协助行政政主管对对公司具具体决议议，以及及公司交交办的其其他经办办事项的的落实情情况，进进行有效效跟进、催办和和监督。后勤（清清洁、卫卫生）事事务监督督与管理理，制订订和记录录三防和和虫害数数据。登记审核核员工出出差情况况及出差差报销的的办理。协助行政政主管对对外来单单位业务务的承办办。协助行政政主管审审核离职职与入职职人员的的各种手手续是否否到位、合理。核对各往往来职能能部门送送交本部部

6、存档资资料，归归档、分分类、统统计、清清查和整整理，对对各密级级进行定定期检查查筛选，负责各各逾期保保存资料料的销毁毁工作。对公司行行政工作作出现的的新情况况及时反反馈，向向行政主主管提出出建设性性意见和和建议，并推动动新行政政措施的的执行和和保持。协助行政政主管对对本部门门工作人人员的纪纪律与工工作行为为进行监监督。负责办公公室用品品、厂区区、工作作场所消消防器材材的采购购申请。协助行政政主管进进行各部部门专项项工作的的协调办办理，理理顺协作作关系。负责宿舍舍的日常常管理工工作。行政主管管交办的的其他事事务。须经办的的其他事事务。人事文员员职责根据公司司实际情情况，落落实各岗岗位人员员的招聘

7、聘与录用用工作。组织和安安排公司司内部培培训工作作，制订订培训计计划。联系策划划公司外外部培训训工作，统筹外外训工作作的执行行和后续续反馈工工作。制订公司司员工考考核工作作，参与与制订各各激励机机制。及时有效效反馈公公司各部部门岗位位人事队队伍建设设情况。负责对报报刊和图图书分类类整理与与借阅手手续的办办理，并并将各图图书年度度管理情情况编制制成册汇汇报部门门主管。协助行政政主管统统计人事事相关数数据，建建立可靠靠有效的的人员数数据库并并加以更更新，不不断改善善人员数数据库的的构成因因素。协助行政政主管研研究提出出可行的的人员激激励机制制。承办总经经理交办办的临时时人事事事项对各部门门岗位人人

8、员编制制、动态态及时向向部门行行政主管管反馈。协助行政政主管落落实公司司相关的的人事任任免与变变更。协助行政政主管根根据人力力市场和和当地生生活标准准，并根根据公司司实际情情况，制制订有效效的、能能激励员员工的公公司薪酬酬标准并并加以执执行。整理分类类人事申申请、工工作日志志、设备备说明书书、员工工健康证证办理，并对上上述资料料进行有有序管理理。负责办理理新员工工入续手手续和员员工离职职手续，并提出出合理性性建议。管理员工工考勤事事务，做做好月总总、季总总、年总总明细，负责考考勤巡查查与记录录，反馈馈员工考考勤情况况。与行政文文员协调调办理员员工工伤伤等保险险、社保保费事务务。负责公司司食堂管

9、管理工作作和数据据统计工工作，协协调与食食堂外联联工作等等。每月统计计水费、电费及及相关资资料存档档。公司集群群网号码码的办理理工作。复印机费费用计算算及使用用登记管管理。承办部门门行政主主管交办办的事项项。其他须办办理的经经办事务务。设备科主主任职责责协助公司司管理设设备科工工作，负负责处理理或跟进进设备机机电修理理情况；及时跟跟进修理理工作的的情况和和信息反反馈。制订设备备管理手手册和设设备修理理程序。实行设备备数据化化管理，建立公公司设备备台账；并根据据公司的的实际情情况加以以完善、审批。向公司提提出设备备维护和和保养及及使用提提出合理理化建议议，制定定设备日日常维护护与保养养方案或或措

10、施，防止设设备各种种意外故故障。建立公司司设备的的电脑数数据、形形成数据据库；利利用电脑脑资源对对公司所所有设备备进行有有效的维维护、分分配及管管理。负责公司司三防设设备器材材的管理理，包括括检修、维护、清洁、添加、更改、报废等等。负责公司司消防设设备器材材的管理理，负责责消防品品的维护护、布置置、清洁洁、安全全性检测测、操作作使用规规范、报报废等管管理工作作。负责全公公司门窗窗、用电电、用水水、照明明、开关关等设备备使用情情况。建立有效效的设备备情况网网络信息息并加以以完善。规范各种种设备的的操作指指引和一一般事故故应急处处理措施施。对设备采采购、投投入使用用、故障障维修、出厂保保修、报报废

11、等进进行复核核。评估设备备的安全全能性，对危险险设备生生产工作作进行叫叫停，并并根据实实际制订订临时操操作方案案或指引引、监督督和了解解情况，向公司司反馈安安全指数数。针对设备备安全情情况进行行监管，并提出出具体改改善方案案。保证公司司生产设设备正常常运作、保证生生产不因因设备问问题停产产。保证公司司监控系系统正常常运作、确保有有效运行行。保证公司司各种办办公室设设备正常常运作、确保有有效运行行、不影影响办公公室日常常工作。协调部门门交流工工作。承办总经经理交办办的其他他事务。其他须经经办的工工作。设备管理理员职责责协助上司司主管管管理设备备科工作作，负责责设备科科文书工工作、处处理或跟跟进设

12、备备机电修修理情况况及时反反映修理理工作的的跟进和和反馈事事宜。建立公司司的设备备管理实实用台帐帐，并根根据实际际情况加加以完善善和修解解。对设备维维护和保保养及使使用提出出合理化化建议，制定设设备日常常维护与与保养方方案或措措施，有有效防止止设备非非正常损损坏或故故障。建立设备备维护及及保养电电脑数据据、提供供永久性性可查找找数据库库；利用用电脑数数据资源源对公司司所有设设备进行行有效的的维护及及管理。负责公司司三防设设备日常常管理，包括检检修、维维护、清清洁、添添加、更更改、报报废等记记录。负责公司司消防设设备日常常管理，负责消消防品的的维护、布置、清洁安安全性检检测、操操作使用用、报废废

13、等管理理工作，确保事事故危害害发生时时能投入入使用记记录。负责公司司门窗、用电、用水、照明、开关等等设备的的维护、修理、更换记记录。合理利用用公司现现有设备备资源建建立有效效的设备备情况网网络信息息并加以以完善。规范设备备的操作作指引、使用方方法和一一般事故故应急处处理措施施。编制设备备采购、投入使使用、故故障维修修、出厂厂保修、报废等等管理程程序。评估设备备的安全全能性，对危险险设备生生产工作作进行干干预和管管理，并并根据实实际制订订临时操操作方案案或指引引、并加加以扶助助操作、监督和和了解情情况，并并向主管管人员反反馈安全全指数。针对设备备安全情情况进行行监管，并提出出具体改改善措施施。保

14、证生产产设备正正常运作作、畅通通无故障障。保证公司司监控设设备正常常运作、确保有有效运行行。保证公司司办公设设备正常常运作、确保有有效运行行。承办部门门主管交交办的事事项。承办总经经理交办办的其他他事务。其他须经经办的工工作。技术员（机电修修理）职职责：负责公司司的供电电线路和和照明线线路的管管理、保保管及维维修。负责电机机设备、发电机机、供电电房的管管理、清清洁、保保养和维维修。负责各种种生产设设备的管管理、保保养及维维修。负责各种种办公室室设备的的安装、维修。负责各种种办公设设备和后后勤设施施的定期期检查、维修、更换；对各种种后勤设设施，包包括消防防器材、热水器器、水管管和照明明系统管管理

15、维护护。按设备管管理规定定定时、定期检检查公司司的各项项电路、设备情情况、做做好工作作记录。对公司特特种设备备进行定定期检查查、加润润滑油、更改辅辅助材料料，做好好安全记记录。参与新设设备或新新系统的的安装与与调试（包括消消防器材材、水管管、发电电机、供供电等相相关方面面的系统统）。负责保管管维护各各种机电电维修时时使用的的工作工工具；实实行责任任制管理理。参与生产产部日常常生产时时出现的的各项设设备检测测、调试试。按工作程程序在接接到报修修任务时时及时赶赶赴现场场，及时时维修并并分折情情况，填填写维修修记录。履行上级级交办的的其它事事务。管理各种种电用设设备、设设施。保安人员员负责对公公司各

16、个个场所的的事故预预防、警警戒及检检查工作作负责对公公司的各各种突发发事故采采取应急急措施负责对进进出公司司的人员员进行记记录负责对进进出公司司的各种种车辆进进行记录录负责对进进出公司司的各种种物品进进行查验验及放行行。负责防止止窃盗，协助行行政疗维维持公司司的秩序序，及时时制止公公司员工工的违纪纪或暴力力行为。负责对公公司的外外来信件件及物品品进行签签收。完全上司司交办的的工作。企业行政政组织结结构与设设计企业行政政日常工工作规范范企业员工工行为规规范企业 人人事管理理企业环境境卫生管管理治安与消消防管理理劳动安全全管理致员工的的一封信信各位新员员工：欢迎您加加入食品有有限公司司，食品有有限

17、公司司将成为为你的事事业新起起点。食品品有限公公司将为为你提供供一个环环境优美美的工作作平台。如果你你是一位位工作态态度认真真，思想想积极向向上，动动作敏捷捷，并且且能够忍忍耐高温温工作，能够刻刻苦耐劳劳，能够够遵守各各种工作作纪律、规章制制度的社社会劳动动者。请请你到我我们这里里来；这这里就是是展现你你技术、才能的的好地方方。本册规章章制度是是我司对对员工管管理的基基本准则则，其目目的是帮帮助你了了解本厂厂信息和和有关规规定，使使其在工工作中不不感拘束束，并告告诉你一一些必须须遵守和和了解的的相关事事项；它它将有助助你更自自主的行行使权利利和义务务；本册册规章制制度的制制定由本本厂的实实际情

18、况况进行编编著。其其最终解解释权归归食品品有限公公司所有有。请仔仔细阅读读。熟记本册册内容有有助你在在公司充充分发挥挥自己的的才能，有助于于你更有有效地开开展工作作。我司制定定规章制制度是为为了建立立一个平平等互利利、共同同受益、整体共共赢的工工作环境境。为了了这一共共同目标标，更好好的推行行政策、落实方方针。建建立保护护大家利利益的规规则。公公司以互互助、礼礼让、有有效、诚诚实的作作业精神神，创造造一个迎迎合大家家的工作作环境。您的直属属主管是是你工作作的主要要指导员员，负责责你平时时的培训训、训练练、工作作安排及及你的个个人晋升升、发展展，必要要时你可可向直属属主管请请示。当你在工工作上有

19、有疑问或或遇到难难以解决决困难时时，首先先请与你你的主管管沟通。当无法法帮助你你解决问问题时，由你的的部门主主管咨询询行政部部，指导导找出问问题，并并给予协协调解决决。当然，如如果你有有更好的的建议，可以通通过书面面形式投投递在公公司行政政部设置置意见箱箱中。最后，愿愿你在公司司工作愉愉快！吉 发 欢 迎迎 你！食品有有限公司司二一年五月月公司简介介食品有有限公司司是一家家港商投投资的独独资企业业，创办办于20002年年2月份份。食品有有限公司司座落于于城区区埔边工工业区海海汕公路路边；离离埔边高高速公路路出口处处约8000米。厂区环环境优美美，对外外交通便便利；公公司拥有有1万多多平方米米生

20、产基基地，配配备现代代化厂房房5座，拥有独独特的自自动化生生产设备备及生产产工艺、核心技技术，并并不断开开拓创新新。公司以经经营农副副产品加加工为主主，自主主开发自自己品牌牌、创新新技能。主要产产品有芝芝麻油、辣椒油油、花生生油、芝芝麻酱、辣椒酱酱、白米米醋、花花生制品品等等，产品以以加工出出口为主主。食品有有限公司司本着以以广大消消费者利利益和健健康为已已任，根根据消费费者的需需求不断断更新生生产工艺艺技术、精超求求精，确确保为社社会广大大消费者者提供优优质产品品。公司以香香港母公司司为主要要依托，充分发发挥国内内市场及及海外客客户的优优势，开开展产品品出口业业务。引引进香港港先进管管理经验

21、验与国内内实际情情况相结结合，使使公司业业务不断断扩展，整体实实力不断断增强。本公司荣荣获ISSO2220000及ISSO90001:20000质量量管理体体系认证证、QSS认证、HACCCP体体系认证证和出口口食品生生产企业业备案认认证；公公司历来来注重产产品质量量，拥有有良好的的声誉和和口啤。员工守则则第一条遵遵纪守法法，忠于于职守，克己奉奉公。第二条维维护本公公司声誉誉，保护护公司利利益。第三条服服从领导导，关心心下属，团结互互助。第四条爱爱护公物物，节约约开支，杜绝浪浪费。第五条努努力学习习，提高高水平，精通业业务。第六条积积极进取取，勇于于开拓，创新贡贡献。员工日常常行为规规范仪容：

22、衣衣着（厂厂服）整整洁、朴朴素大方方、精神神饱满。上下班：不迟到到、不早早退、不不旷工、人走关关水电源源空调风风扇，随随手关门门、窗。工作时：不拖拉拉、不串串岗、不不怠工、不务私私、不闲闲聊、不不嬉戏、不泄密密。会议时：准时到到场、认认真记录录、积极极参与、踊跃发发言。同事之间间：不讨讨论工资资、奖金金、不过过问工作作机密、不传小小道信息息、不拉拉帮结党党、不吵吵架、不不打架、发扬互互助互爱爱精神。主动关关心帮助助同事的的病痛、疾苦及及困难。厂区、宿宿舍区内内：不准准喧哗吵吵闹、不不准无故故浪费水水电、不不无故滋滋生事端端。凡本厂员员工在正正常上班班时间内内必须配配戴“员工证证”和穿着着厂服。

23、否则拒拒绝进出出厂区。员工证和和厂服个个人保管管、时刻刻保持整整洁，不不得随意意涂改，不得转转借他人人使用。掉失员工工证及时时向行政政部申请请补办、并交工工本费220元。离职时时员工证证必须交交还行政政部注销销。爱厂如家家，爱护护公司财财产。严严禁破坏坏公司物物品，严严禁偷食食公司产产品、半半成品及及原材料料等。不准在厂厂区工作作场所内内抽烟、喝酒、做菜、煮饭。讲卫生：养成良良好的卫卫生习惯惯，不准准乱丢纸纸皮、果果屑，不不准乱倒倒垃圾、不准乱乱倒饭菜菜、不准准随地吐吐痰。讲文明：互助互互爱、互互相学习习、团结结友爱、知错却却改。讲礼貌：礼貌待待人、不不说谎话话、不骂骂脏话、对上司司要敬重重、

24、对下下属要扶扶助。厂区内严严禁在卫卫生间以以外的场场所（包包括冲凉凉间内）大小便便。厂区工序序内严禁禁使用电电热棒、电热炉炉、充电电器等电电器用物物、私人人物品不不得带入入生产车车间。下班时必必须做到到人走关关电、关关水、节节省无必必要的浪浪费，做做好三防防工作和和检查各各种安全全隐患。职务行为为准则第一条 活动准准则：1、作为为一名我我司员工工，守法法、诚实实履行自自己的职职责，任任何私人人理由都都不应成成为违反反其职责责的动机机。2、严禁禁从事、参与、支持对对公司有有现实或或潜在危危机的活活动。3、当发发现公司司利益受受到损害害时，有有责任、有义务务向公司司汇报，不得拖拖延或隐隐瞒。4、在

25、未未经许可可授权的的情况下下，不能能超越本本职业务务和职权权范围，从事其其他非本本职的工工作和业业务。5、如实实在有特特殊工作作需要必必须先请请示你的的上司、主管或或公司更更高层。第三条 未经公公司授权权或批准准，不能能从事下下列活动动：1、以公公司名义义进行考考察、谈谈判、签签订、签签约、招招投标、竞拍、接受采采访等活活动。2、以公公司名义义提供担担保和证证明的行行为活动动。3、以公公司名义义或以个个人名义义透露个个人所在在公司机机密或具具体情况况，对新新闻媒介介发表意意见或消消息。4、未经经许可不不准代表表公司出出度公众众活动。第四条、严格执执行公司司颁布的的各项制制度。1、当你你的工作作

26、、操作作与公司司有关制制度有不不相合或或发生冲冲突时，应及时时向你所所在的部部门主管管或行政政部反映映，并及及时进行行讨论、研究、修改及及上报。2、公司司鼓励你你就工作作情况发发表个人人意见或或提出合合理化建建设。第五条 接受主主管的领领导、服服从部门门领导的的指示是是你的职职责。如如果认为为上司的的指示有有违法律律及商业业道德，或危害害到公司司利益时时，可以以越级向向行政部部或直接接向公司司最高领领导汇报报，我司司将随时时倾听你你的建议议，并保保密。第六条 遇到工工作职责责交叉或或模糊的的事项，公司鼓鼓励你按按中华华人民共共和国法法规以以合理合合法的方方法、主主动勇于于承担责责任或以以公司大

27、大局利益益为重、倡导主主动积极极、推动动工作圆圆满完成成。第七条 对上司司的工作作安排，不管在在什么情情况下，不得以以任何理理由或分分工不明明进行推推诿；不不得经岗岗位划分分进行推推诿。第八条 公司严严禁员工工超出公公司授权权范围或或业务指指引的要要求，对对客户和和业务关关联单位位做出书书面或口口头承诺诺。在公公司内部部，员工工实事求求是对工工作做出出承诺，并努力力兑现。对蓄意意破坏公公司稳定定、散布布虚假信信息、贪贪污受贿贿或作假假欺骗公公司等行行为，无无论给公公司造成成损失与与否，公公司均可可无条件件对其解解雇并保保留法律律责任。第九条 必须谨谨慎处理理内部、外部和和各种宴宴请和交交际应酬

28、酬活动。有必要要，应拒拒绝参加加活动包包括：1、外联联单位、材料或或设备供供应商和和其他业业务关联联单位的的宴请和和娱乐消消费活动动。2、设有有彩头的的赌博活活动。3、涉及及违法及及不良行行为的活活动。4、带有有行贿色色彩的礼礼金、消消费卡、礼品卡卡、价值值较大的的实物商商品的捐捐赠活动动等。第十条 公司对对外和交交际应酬酬活动，应本着着礼貌大大方、简简朴务实实的原则则，不应应铺张浪浪费。公公司内部部和接待待工作，应务实实简朴。安排交交际活动动时必须须考虑以以下重要要因素：1、活动动属于工工作需要要。2、费用用、频率率和时机机是否恰恰当。3、消费费项目是是否合法法。 第十一条条 公司司外单位位

29、或个人人支付佣佣金、回回扣、酬酬金、招招待、馈馈赠，应应坚持以以下原则则：1、不违违反相关关法律法法规。2、符合合道德标标准和商商业惯例例。3、符合合不损害害公司形形象、利利益为前前提的原原则。第十二条条 对于于馈赠的的礼物，只有符符合下列列条件，才可以以在公开开的场所所接受，并应在在事后及及时报告告公司。1、对方方馈赠的的礼物价价值较小小。2、接受受后不会会影响与与对方的的业务关关系。3、拒绝绝对方会会被视为为失礼的的情况下下。第十三条条、个人人投资回回避 在在不与公公司利益益发生冲冲突的前前提下，从事个个人业余余的投资资活动，不得有有下列个个人投资资情况：1、对公公司客户户、业务务关联单单

30、位或商商业竞争争对手进进行直接接投资。2、借职职务之便便向投资资对象提提供利益益。3、假借借他人名名义从事事上述两两项投资资行为。4、以个个人名义义开设有有损公司司利益的的私人公公司或以以此为与与公司有有业务关关联单位位、客户户、竞争争对手提提供业务务保障服服务或公公司商业业信息。第十四条条 特殊殊性关系系回避1、公司司坚持举举贤避亲亲的人事事原则。2、亲人人、情侣侣等有关关系的实实行分开开工作。3、不得得以职权权调动亲亲属到自自己所管管辖的范范围内工工件。4、向公公司内任任何部门门推荐你你的亲属属或好友友应向行行政部提提前说明明，并按按公司规规定办理理入职手手续。5、公司司员工介介绍亲戚戚进

31、厂按按需分配配、择才才录用、任人唯唯贤。6、在职职员工如如果生产产亲属关关系的，应向行行政部反反映；由由行政部部区分部部门工作作，并回回避有业业务关联联的岗位位。7、公司司不提倡倡你与自自己亲属属、好友友在同部部门建立立业务合合作关系系网。8、有正正当理由由建立业业务关系系的，应应主动向向你的主主管或公公司高层层说明自自己的亲亲友关系系，并应应在相关关业务活活动中主主动回避避。第十五条条 投诉诉和举报报公司员工工可以向向行政部部或公司司高层管管理人员员提出投投诉或举举报。受受理部门门会认真真对你的的提案进进行调查查处理，并为你你进行保保密。附则公司属下下各部门门人事管管理，均均适用本本制度。本

32、制度由由行政部部负责执执行。行行政部可可依据本本制度制制订有关关实施细细则，报报总经理理批准后后实施。行政部将将不定期期对本制制度作必必要的修修正，修修正后新新制度代代替旧制制度。同同时旧制制度所列列内容同同时失效效。本制度自自编制盖盖章日起起生效。本制度最最终解释释权归有限公公司所有有。人事管理理制度第一章 总则第一条 为进一一步完善善公司人人事管理理，根据据国家有有关劳动动法规、政策，特制定定本制度度。第二条 公司对对员工实实行合同同化管理理。所有有员工都都必须与与公司签签订聘（雇）用用合同。员工与与公司的的关系为为合同关关系，双双方必须须遵守合合同规则则。第三条 公司行行政部，负责公公司

33、的人人事计划划、员工工的培训训、奖惩惩、劳动动工资、劳保福福利等项项工作的的实施，并办理理员工的的考试录录取、聘聘用、商商调、解解聘、辞辞职、辞辞退、除除名、开开除等各各项手续续。第四条 本制度度仅适用用于本公公司范围围内人事事的管理理工作，公司所所属部门门及个人人都必须须遵照执执行。第二章 员工聘聘（雇）用第五条 公司各各职能部部门、用用人实行行定员、定岗可可调配机机制。因因工作及及生产，业务发发展需要要，各部部门、需需要增加加岗位和和人员时时，必须须填写部部门岗位位人员增增补申请请表，报报总经理理批准，由行政政部负责责实施。第六条 各部门门需雇用用工人的的，必须须提前一一个月作作出计划划报

34、行政政部审批批，批准准申请指指标，按按核准的的指标及及指定的的地点雇雇用。严严禁无指指标雇用用职工。第七条公公司的用用人原则则：可聘可不不聘的坚坚决不聘聘、无才无德德的绝对对不用、有才无德德的坚决决不用、无才有德德的慎重重聘用、有才有德德的通过过录用。公司下属属各部门门对聘（雇）用用员工应应本着精精简原则则，真正正做到按按需录用用，择才才录用，任人唯唯贤。第八条公公司聘用用的员工工，一律律脱离原原工作职职别，公公司按照照需要和和受聘人人的实际际才能予予以聘任任。第九条各各级员工工的聘任任程序如如下：1、总经经理秘书书、会计计师等高高级职员员（顾问问/总务务），部部门主管管由总经经理聘任任。2、

35、其他他员工，经总经经理批准准后，由由行政部部聘任。3、各岗岗位的招招聘要求求参照岗位说说明书和增补补申请表表。上述程序序也适用用于各级级员工的的解聘及及续聘。第十条各各部门确确需增加加员工的的，按如如下原则则办理。1.首先先在本部部门、公公司内部部调整。2.部门门内、公公司无法法调整的的，由用用人部门门提出计计划，经经总经理理批准后后；再报报行政部部按公司司规定进进行招聘聘。第十一条条新聘（雇）员员工，必必须填写写 “员工登登记表”经行政政部审查查考核，符合聘聘雇条件件者，由由用人部部门签置置意见确确定岗位位、经培培训后试试用3个个月。第十二条条新员工工正式上上岗前，必须接接受培训训内容包包括

36、：1培训训内容包包括学习习公司章章程及规规章制度度，了解解公司情情况，学学习岗位位操作、知识等等。2培训训由行政政部和用用人部门门共同负负责。3员工工试用期期间，由由行政部部会同用用人部门门考察其其现实工工作表现现和工作作能力。第十三条条 员工工试用期期满一个个星期前前，由用用人部门门作出鉴鉴定，提提出是否否录用的的意见，经行政政部审核核后，报报总经理理审批；决定不不录用者者予以辞辞退。第三章 辞职、辞退、开除第十四条条公司有有权辞退退不合格格的员工工。员工工有辞职职的自由由。但均均须按本本制度规规定履行行手续。第十五条条试用期期内辞职职的员工工应向所所在部门门提出辞辞职报告告，到行行政部办办

37、理辞职职手续；试用期期工作未未满1个个月的辞辞职，公公司不计计发试用用期工资资。第十六条条在职员员工辞职职，必须须提前22个月向向公司所所在部门门提出辞辞职报告告，经部部门同意意请辞、由行政政部签署署意见，总经理理审批同同意后，按规定定办理手手续。第十七条条员工未未经批准准而自行行离职的的，公司司不予办办理任何何手续；给公司司造成损损失的，应负赔赔偿责任任。第十八条条员工或或用人部部门认为为其现工工种不适适合的，可向行行政部申申请在公公司内部部调换岗岗位。在在调换新新工作后后仍不能能手任工工作的，公司有有权予以以解聘、辞退。第十九条条员工必必须服从从组织安安排，遵遵守各项项规章制制度，凡凡有违

38、反反规则制制度并累累教不改改者，公公司有权权予以解解聘、辞辞退。 第二十条条公司对对辞退员员工持慎慎重态度度。用人人部门无无正当理理由不得得辞退合合格员工工。确需需辞退的的，必须须填报“辞退员员工审批批表”，提出出辞退理理由，经经行政部部核实，批准；通知被被辞退的的员工到到行政部部办理辞辞退手续续。未经经行政部部核实和和经理批批准的，不得辞辞退。第二十一一条员工工严重违违反规章章制度、后果严严重或者者违法犯犯罪的，公司有有权予以以开除。第二十二二条员工工辞职、被辞退退、被开开除或终终止雇用用，在离离开公司司以前，必须交交还公司司的一切切财物、文件及及业务资资料，并并移交业业务渠道道。否则则，行

39、政政部不予予办理任任何手续续，给公公司造成成损失的的，应负负赔偿责责任。第二十三三条 公公司将按按国家劳劳动法规规办理辞辞职、辞辞退工资资结算手手续：辞辞职工资资结算于于1个工工作月内内完成，辞退（终止雇雇用或被被开除）工资结结算于11个工作作周内完完成。第四章 人事调调整第二十四四条 人人事调整整指公司司内部的的调动，包括：晋升、降任、岗位调调动、免免职、待待岗、辞辞退。公公司内部部的人事事调整先先由所在在部门的的主管或或上级主主管提出出书面意意见，提提交行政政部审核核，报总总经理作作书面同同意后，由行政政部门协协调进行行办理调调动手续续。第二十五五条 人人员的晋晋升条件件：1、对工工作主动

40、动积极、诚信敬敬业、具具备良好好素养、道德和和个人修修养。2、通过过不断学学习，提提升能力力，以创创造出优优秀的业业绩。3、具备备敏锐的的视察能能力、有有较好的的环境适适应主导导能力。4、获得得同事的的高度信信任，好好评，促促进合作作、能雇雇全大局局，了解解公司战战略。5、员工工也可以以通过申申请或自自荐的方方式向公公司行政政部提交交进行晋晋升或岗岗位调动动申请。第二十六六条 岗岗位调动动：1、公司司将根据据员工的的能力、工作表表现和业业务需要要或因公公司生产产需要安安排公司司内部流流动；以以更好地地发挥员员工的潜潜质，提提升技能能。使生生产经营营更合理理化。2、若员员工有在在厂内部部流动的的

41、意愿，可以向向行政部部提出个个人调职职申请，经行政政部调查查实际情情况，经经报总经经理书面面同意后后，由行行政部协协调办理理按排调调动手续续。关于岗位位调动机机制：凡凡岗位进进升调到到实习期期为1至至6个月月，实习习期内的的工薪按按原工薪薪等级操操作，实实习期后后填写工工作总结结，行政政部对实实习期内内员工进进行考核核评估，给予实实习转正正或不合合格取消消进升资资格第二十七七条 降降任、免免职、待待岗、辞辞退：1、对于于严重违违反公司司有关规规章制度度的员工工。2、对故故意破坏坏公司生生产设备备、固定定财产的的员工。3、对公公司形象象构成不不良影响响的员工工。4、对在在公司内内拉帮结结党、搞搞

42、事、滋滋事、无无故打架架、故意意伤人的的员工。5、以各各种手段段试图影影响公司司正常生生产的员员工。6、其它它有违规规违法行行为、对对公司构构成危害害的员工工。对以上员员工公司司按情况况轻重进进行降任任、免职职、待岗岗、辞退退等处理理，并追追究相关关法律责责任。第五章 员工培培训第二十八八条 公公司倡导导终身学学习，并并为员工工提供自自我提升升与发展展提供各各类培训训，包括括：1、公司司举办的的内部培培训课程程。2、外部部专门培培训或教教育机构构举办的的各类课课程。3、外出出考察。4、个人人进修资资助。5、其他他方式培培训。第二十九九 凡是是公司员员工将必必须参加加行政部部组织的的内部员员工培

43、训训计划，正式员员工且在在厂工作作满1年年，公司司将根据据岗位情情况委托托外部培培训机构构适时进进行培训训。第三十条条 员工工接到公公司下发发的培训训通知后后，应及及时与行行政部取取得联系系，并着着手安排排好本职职工作。第三十一一条 员员工在培培训期间间，尤其其是参加加各种外外部培训训期间，应注意意好自己己的形象象和言行行，不得得损害公公司形象象和利益益。第三十二二条 培培训是一一种栽培培，员工工应遵守守商业道道德、职职业道德德。通过过学习将将新的知知识，运运用于创创新工艺艺、作业业操作。运用新新思维方方式、改改善工作作措施，把学到到的知识识应用于于生产、管理、使公司司得以更更好持续续发展。第

44、三十三三条 公公司规定定凡参加加外部培培训后的的员工必必须在公公司工作作满2年年（以培培训完成成日起计计），未未满2年年期借故故辞职的的，将承承担培训训期间公公司支付付的所有有费用。第三十四四条 员员工外送送培训的的费用，公司承承担的费费用包括括：1、培训训的报名名费2、培训训的往来来返车费费（仅限限往返全全程，不不计中途途车费）3、培训训项目（内容）资料费费和公司司其他规规定可报报销的用用费。4、培训训期间住住宿费、伙食费费、市内内交通及及其他支支出费用用，公司司将按实实际情况况即时议议定措施施包括：给予报报销、不不给予报报销、限限额报销销、定额额报销。5、培训训期间携携带家属属旅游、参观、

45、游玩等等私人活活动费用用一律不不给予公公司报销销。第六章 劳动合合同管理理第三十五五条、行行政部为为劳动合合同归口口管理部部门负责责：1、劳动动合同的的订立、解除、终止、续订工工作的流流程管理理；2、协调调处理公公司劳动动合同纠纠纷；3、对劳劳动合同同的管理理；第三十六六条 劳劳动合同同的订立立1、符合合公司招招聘条件件，试用用期考核核结束后后。员工工前往公公司行政政部签订订劳动合合同。2、在职职员工在在劳动合合同期满满前一个个月，由由个人提提出申请请，总经经理批准准后。前前往公司司行政部部续签劳劳动合同同。3、劳动动合同一一式两份份，双方方签字（盖章）后生效效，员工工，公司司各保存存一份。第

46、三十七七条 劳劳动合同同的履行行1、劳动动合同一一经订立立即具有有法律效效力，双双方应严严格履行行，任何何一方违违反合同同约定都都应承担担相应责责任。 2、劳动动合同中中约定由由员工履行行的义务务必须由由员工本人人履行，各用人人部门负负责监督督履行情情况。3、职工工涉嫌违违法犯罪罪被收容容审查、拘留或或逮捕，被限制制人身自自由期间间，公司司暂时停停止履行行劳动合合同，停停发工资资、奖金金及各项项福利待待遇，不不承担劳劳动合同同约定的的相应义义务。第三十八八条、劳劳动合同同的变更更1、劳动动合同履履行过程程中，如如发生无无法履行行或不能能完全履履行等情情况，双双方可协协商后变更劳劳动合同同。2、

47、员工工培训服服务期超超过合同同期，劳劳动合同同自动延延长至服服务期结结束。 3、劳动动合同订订立时所所依据的的客观情情况发生生重大变变化，致致使原劳劳动合同同无法履履行或公司要要求变更更劳动合合同应书书面通知知职工，职工自自接到通通知之日日起155日内予予以答复复，逾期期视为不不同意，公司有有权依法法单方面面解除劳劳动合同同。第三十九九条、劳劳动合同同的解除除1、员工工在试用用期，可可随时解解除劳动动；2、公司司与职工工双方协协商一致致，可以以解除劳劳动合同同。 3、员工工要求单单方面解解除劳动动合同，必须提提前二个个月以书书面的形形式向公公司行政政部递交申请请。并积积极配合合公司完完成各种种

48、交接工工作和手手续。4、员工工有下列列行为之之一的，视为严严重违反反公司规规章制度度，公司司可单方方面解除除劳动合合同：4.1、连续旷旷工3天天以上（含3天天）的或或每月累计计旷工110天以以上（含含10天天）；4.2、月迟到到10次以以上者（含100次）；4.3、非法强强行要求求别人辞辞职或阻阻碍别人人完成工工作的； 4.4、把把业务上上的重大大秘密泄泄露给外外部公司司或者企企图泄露露公司重重大秘密密；4.5、未经公公司允许许被他方方雇用或或从事经经营的；4.6、有重大大过失给给公司带带来损害害的；4.7、触犯刑刑法或其其他法律律情节严严重的；4.8、其它存存在类似似上面程度度的行为为；第四

49、十条条 劳动动合同的的终止与与续订1、劳劳动合同同法第第四十四四条规定定的情形形之一出出现时，劳动合合同随即即终止。 2、劳动动合同终终止，员员工在办办理完有有关手续续后，由由行政部部开具终止劳劳动合同同证明。第四十一一条 劳劳动争议议1、公司司与员工发生生劳动争争议，双双方应本本着相互互合作的的态度协协商解决决，协商商解决不不成，可可向上一一级主管管部门申申请调解解，也可可自劳动动争议发发生之日日起一年年内向劳劳动争议议仲裁委委员会直直接申请请仲裁。2、劳动动争议处处理完毕毕后，行行政部做做好事件记录录。附则第一条 本制度度于公司司行政部部制定、修改，报总经经理批准准后实施施。第二条 本制度

50、度自下发发之日起起开始实实施。以以前所有有与本规规定相冲冲突或违违背本规规定之处处，一律律按本规规定执行行。薪 酬 管 理理 制 度第一章 总总则第一条 为调动动员工的的工作积积极性，规范公公司员工工的薪酬酬管理，特制定定本制度度第二条 公司实实行“按劳取取酬、多多劳多得得”的分配配原则，根据员员工的岗岗位、职职责、能能力、贡贡献、表表现、工工作年限限等情况况综合考考虑决定定其工资资、建立立绩效工工资方案案。第三条 本制度度适用于于公司所所属各部部门员工工。第二章 薪资管管理及相相关规定定第四条 各部门门负责人人对本部部门员工工有薪资调调整的建建议权。第五条 行政部按按规定执执行各岗岗位员工的

51、的试用期期转正手手续、岗岗位级别别、绩效效工资和和工资核核算等工工作，具具有建议议权限和和审核权权限。第六条 行政部根根据社会会情况和公公司发展展需要，必须时对对此规定定进行调调整修订订。第七条 管理人员员（含AA、B类类管理人人员）的的薪资结结构为：基本工工资+岗岗位工资资+绩效效工资+满勤奖奖；生产普工工、物流流普工、行政杂杂工、清清洁工（含C类类管理人人员）的的薪资结结构为基基本工资资+岗位位技能工工资+加加班工资资+满勤奖奖。第八条 行政人人员的绩绩效工资资根据每每月工资资考核的的情况确确定；生生产人员员的岗位位工资根根据所属属岗位技技能强度度、劳动动强度和和具体操操作情况况确定。第九

52、条 公司规规定满勤勤工作为为28天天，给予予每月880元的的满勤奖奖。第十条 工龄工工资计算算方法：员工来来公司之之日起，满一年年、公司司给予770元/月的工工龄工资资，满两两年、再再加500元/月月的工龄龄工资，满三年年、再加加30元元/月的的工龄工工资；满满四年、再加110元的的工龄工工资。四四年后工工龄工资资累计为为满1660元/月封顶顶。不再再增加。第十一条条 加班班工资计计算方法法：公司司规定正正常工作作时间（8.55小时）以外，因生产产、工作作和特殊殊任务需需要延续续工作。按员工工加班管管理规定定进行申申请安排排。公司司给予66.2元元/小时时的加班班工资。第十二条条 各岗岗位人员

53、员的薪资资调整，由各部部门主管管提交申申请，报报行政部部考核、由总经经理批准准后执行行。第十三条条 A、B级责责任制管管理人员员、因职职责工作作需延长长工作部部分的工工作时间间，不计计发加班班工资。第三章试试用期工工资第十四条条 外聘聘或有相相关工作作经验的的员工试试用期均均为1-3个月。应届生生或其它它没有相相关工作作经验的的员工，试用期期为3个个月。（根据实实际工作作业绩确确定）第十五条条 新进进员工试试用期内内的工资资已包含含社保、学历律律贴等等等补帖，加班费费和满勤勤奖另外外计算。第十六条条 员工工试用期期结束后后，部门门主管根根据其试试用期内内的工作作表现，确定是是否录用用。决定录用

54、用的，由由所在部部门向政政行部提提出转正正申请手手续，报报总经理理批准后后执行。第四章 有薪薪假的相相关规定定第十七条条 公司司员工每每月可休休假2天天，特殊殊情况根根据总经经理审批批报告执执行。第十八条条 公司司将请假假类别分分为：事事假、病病假、工工伤假、丧假、等四种假别别。其中中工伤假假为有薪薪假。第十九条条 公司司规定带带薪节假假日包括括：元旦旦节当日日、劳动动节当日日、国庆庆节当日日。第二十条条 以上上假日因因值勤、生产工工作需要要不能休休假的，按基本本工资（日薪）的200%计增发发给加班班工资。第二十一一条 事事假，每每月不能能超过22天；病病假，一一次请假假不能超超过155天，如

55、如确实是是病情需需要，需需出示县县级以上上医院证证明。请请假在22天以内内（含22天）的的由部门门主管、行政部部主管批批准，22天以上上的须经经过部门门主管、行政部部主管和和总经理理批准。请假未未准，自自行休假假者，按按旷工处处理。第二十二二条 公司司根据劳劳动法规规为员工工办理社社会保险险（含养养老保险险、工伤伤保险、失业保保险），公司为为员工购购买保险险的金额额将发放放到工资资中；员员工可根根据个人人意愿选选择自己己购买、公司代代购买或或不购买买；公司司不给予予干涉。第二十三三条 公公司规定定主管级级管理人人员必须须由公司司代购买买社保，并于工工资中扣扣除费用用。第二十四四条 公公司每年年

56、定期为为员工购购买一次次性的（工伤、死亡）消费保保险。第五章 薪资核核算流程程第二十五五条 行政政部人事事文员于于每月22日前将全公司司员工的的考勤情情况汇总总，报行行政部主主管审核核。第二十六六条 各部部门的加加班情况况和绩效效考核情情况于每每月2日日前报行行政部审审核。行政部部将各部部门上报报情况进进行汇总总统计、制表，报总经经理审批批再由行行政部交交计财部部进行薪薪资核算算。第二十七七条每月8号号前，计计财部根根据上述述情况制制表发放放工资。附则公司属下下各部门门人事管管理，均均适用本本制度。本制度由由行政部部负责执执行。行行政部可可依据本本制度制制订有关关实施细细则，报报总经理理批准后

57、后实施。行政部将将不定期期对本制制度作必必要的修修正，修修正后新新制度代代替旧制制度。同同时旧制制度所列列内容同同时失效效。本制度自自编制盖盖章日起起生效。本制度最最终解释释权归有限公公司所有有。劳动考勤勤管理制制度第一章 总则第一条 为维持持良好的的生产秩秩序，提提高工作作效率，保证生生产顺利利进行、根据公公司的实实际情况况，特制制订本制制度。第二条 本制度度适用于于公司内内部的考考勤管理理，公司司全体员员工务必必遵守本本制度的的有关规规定。第三条 公司各各部门考考勤情况况统一由由行政部部管理，并接受受行政部部人事管管理人员员的监督督、检查查。第二章 考勤管管理及有有关规定定第四条 人事管管

58、理人员员每天对对考勤情情况进行行检查，发现情情况及时时处理或或向主管管领导汇汇报。每每月2号号前负责责统计有有关考勤勤报表，其中应应包括：部门名名称、员员工姓名名、应出出勤日、实出勤勤日、加加班时间间、请假假天数、迟到、早退、旷工小小时(天天数)等等。人事事管理人人员应据据实记录录员工出出勤情况况，不得得虚报、漏报。第五条公公司员工工上班工工作时间间为每天天8.55小时，具体规规定如下下：1、生产产、物流流部门：上午88：000-111：445 下午午12：45177：3002、行政政和其它它部门：上午88：000-112：115 下午午13：15177：3003、特殊殊性人员员按相关关协议文

59、文件内有有关规定定，安排排上下班班时间。第六条 员工应应严守作作息时间间，不迟迟到、不不早退、不串岗岗、不脱脱岗，不不得旷工工。第七条 公司员员工上、下班实实行刷卡卡规定：1、任任何人不不得代理理他（她她）人刷刷卡，如如发现有有代刷卡卡情况，双方当当事人罚罚款100元/次次，并通通报全厂厂。2、忘记记刷卡者者，必须须由直属属主管以以书面形形式证明明上下班班时间，然后交交行政部部审批方方可补记记上班记记录；否否则以旷旷工处理理。3、因公公事外出出工作员员工，离离开工作作岗位必必须向所所属主管管提出外外出申请请、填写写出差申申请单报报行政部部批准；外出时时将出差差申请单单交公司司保安门门卫方可可外

60、出，否则、按早退退处理。保安门门卫将申申请单转转交行政政部备案案。4、员工工因生产产需要加加班的，按正常常程序申申请加班班，加班班时间以以刷卡记记录为准准，否则则，公司司将不按按加班处处理。5、每月月首次漏漏打卡,给予警警告,第第二次漏漏打卡予予2元/次罚款款、第三三次漏打打卡扣罚罚4元/次、如如此倍数数类推。第八条 员工上上、下班班应以铃铃声为准准，不得得未打下下班铃即即等候下下班刷卡卡。违规规人员罚罚款5元元/次，并追究究所属主主管责任任。保安安门卫负负责打铃铃和监督督刷卡情情况。第九条 上班时时间开始始2分钟钟后开始始计算，迟到扣扣罚1元元/分钟钟。第十条 员工请请假、休休假亲自自处理，