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文档简介

1、出版业成成绩与效效率考核核表典范范专业考核核A：特优优 B：优优 C：可 DD：劣不予评分分ABCD积分1作业业细部规规划能力力2指定定时间内内完成工工作3特殊殊问题处处理与解解决4专业业简报，表表达能力力5对业业主洽谈谈能力6对消消费者说说服力7对其其他一般般性对象象洽谈能能力8情报报收集及及分析9专业业知识10报报告编撰撰与书写写11领领导统御御12协协调13对对部属训训练及指指导能力力14组组织能力力15创创意16潜潜能及未未来发展展17业业务/工作主主动性18独独立作业业能力19同同时负责责或执行行若干项项工作的的可能性性20吸吸收及学学习能力力21对对公司及及工作的的态度及及责任感感

2、22对对时间安安排及使使用23一一般人际际关系综合评估估特优优可劣个性分析析A=特优优 B=水水平以上上下 C=可可 D=需需要改 E=不不予评估估项目评分项目评分1仪表表2口才才3表达达4谈吐吐5性情情6脾气气7处人人8处事事9反应应10判判断11精精力26领领导12合合作27气气量13自自信28习习惯14准准时29理理解力15个个人主义义30表表现欲考核员结结论本人过去去与受考考核人共共事结果果，确认认其专业业工作能能力特优水平以以上可劣今后公司司如再指指派受考考核员与与本人配配合工作作，对此此一指派派，本人人认为有此需需要可以接接受另选他他人本人对受受考核人人的潜能能认为优可可到此为为止不确定定公司如欲欲加重受受考核人人的工作作分量及及责任，本本人认为为目前：可不可未来：可不可本人已将将评核结结果与受受考核人人面谈，其其反应为为接受无所谓谓反对意见及建建议考核员：时间：年年月日签名部门主管管：时间：年年月日签名总经理：时间：年年月日签名请详列受受核人的的缺点及及改进方方式及方方向：受考核人人于考核核时间内内迟到及及旷职次次时（分分）本考核表表已于年年月日由与受受考核人人及考核核员面谈谈，并依依建议作作如下决决定：

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