新版不合格品管理新版制度_第1页
新版不合格品管理新版制度_第2页
新版不合格品管理新版制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、不合格品管理制度1目的适时解决不合格品，监审其与否能转用或必须报废，使物料能物 尽其用，并节省不合格品日勺管理费用及储存空间2范畴质量不符合原则规定日勺进料、半成品及成品，但不涉及如下两项A、进料检查时鉴定日勺不合格辅料（应退货或特采）B、进料检查后发现日勺不合格辅料且责任属进料供应商日勺（应退 货或更换合格品）3职责质量管理部门负责召集设备、生产、物资等部门，构成监审小组 负责监审4不合格品的因素分析不合格品产生日勺因素重要集中在产品设计、工序管理、原材料采 购等环节，具体体现如下表所示：不合格品因素分析表因素类别原因分析产品设计产品制造措施不明确产品原则、图样、流程不清晰作废原则日勺管理不

2、力，导致生产中误用机器与设备管理设备安装与设计不当机器、设备长时间无校验工具、零件品质不良量具、检测设备精确度不够设备加工能力局限性机器、设备维修、保养不当材料与备品控制使用未经检查勺材料或备品错误地使用材料或备品材料或备品日勺质量变异使用让步接受日勺材料或备品使用替代材料，而事先无精确验证勺生产作业控制片面追求产量而忽视质量操作工缺少必要勺培训对生产工序勺控制不力质量检查与控制质量规程、措施、应对措施不完善没有形成有效勺质量控制体系质量原则勺不精确或不完善其他温度、湿度及其他环境条件对产品质量勺影响人员勺质量意识和能力5不合格品的记录对不合格品日勺记录是为了以便后来日勺质量追溯，以及为公司质量 改善提供原始资料。对不合格品日勺记录应涉及如下具体内容：5.1不合格品日勺类别、规格、生产日期、生产工序机台、序号、负责人、数量及检查鉴定人5.2不合格品日勺缺陷描述5.3有关部门和负责人对不合格品日勺评审结论5.4不合格品日勺解决意见和实行成果日勺具体状况5.5针对不合格现象日勺纠正与避免措施及实行效果6不合格品的解决6.1不合格品解决的基本规定6.1.1及时发现不合格品，做出标记并隔离寄存6.1.2拟定不合格品日勺范畴，如班次、机台号、时间等6.1.3评估

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论