2022年五桥中心校教务处开学工作小结范本_第1页
2022年五桥中心校教务处开学工作小结范本_第2页
2022年五桥中心校教务处开学工作小结范本_第3页
2022年五桥中心校教务处开学工作小结范本_第4页
2022年五桥中心校教务处开学工作小结范本_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第8页共8页2022年五桥中心校教务处开学工作小结范本中心校教务工作总结在全体教师的辛勤努力下,以提高教育教学质量为宗旨,加强师资队伍建设为目的,我校明确了教学工作是学校的中心工作,加强教学过程管理是提高教学质量的首要途径。我们教务处紧紧抓住一个“实”字,以提升教学质量为中心,不断强化教学管理,狠抓教师培训,提升教师素质,在校长的正确领导下,教师敬业务实精神得到很大的提高。现将一学期的工作简要总结如下:一、抓好教学常规,强化教学管理落到“实处”抓好制度落实。教学常规是搞好教学工作最根本的环节,是提高教学质量的基本保证。健全各项规章制度又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。1、严格执行国家

2、课程计划,促进学生素质全面发展。本学期教务处严格执行教育局颁布的义务教育课程计划,开齐开足各门课程。2、加强常规检查。按要求采取多种形式,认真抓好教学常规检查,定期不定期相结合的方式进行业务检查,及时进行总结反馈,以利于进一步的工作。校领导加强课堂教学管理,重视各项教学常规的落实,坚持课堂检查制度和及时反馈制度,保证教学正常秩序。对教师备课笔记、听课笔记、作业等教学常规工作进行了检查,设立了教学常规检查反馈表,就备课方面(教学目标、教材分析、教学过程、教法学法及教学反思)及作业等提出了中肯的意见和建议。使得教学常规检查工作真正落到实处,起到积极的促进作用。3、抓好听课、评课活动。为了推行高效课

3、堂模式,学校领导深入课堂听课、评课,帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平。经过听课、评课活动,教师执教能力有了一定的提高。4、抓好考试质量分析和学生的综合素质评价。加强考试工作的规范,按规定要求进行教学质量检查,教学质量分析注重学科教学情况、注重学生学习个性需求,我校对每次大型考试都进行细化量化考核,分析到各科目各任课老师,对平均分、及格率、进步率都进行分析比较,并对下一阶段提出具体量化目标,这样有利于激发教师之间的竞争合作,有利于学校的教学质量提高。教师认真对待平时的单元检测,做到严格监考交叉阅卷,并认真做好检测质量分析,不断反思和调整自己的教学,对教学情况进行全面总结,不断加强教学管理

4、。我校认真实施学生综合素质评价,建立并完善了学生成长档案。按照学校制订的综合素质评定方案及相关评定办法,对学生进行综合素质评定,并做好存档记录。5、加强教研组、年级组管理。本学期学校实行主要领导包干年级组,进一步完善了教研组长,让每位组长明确了教研组职能和工作职责,同时要求每位组长能不断提升自身业务能力,充分发挥组员的积极性和团队协作精神。多次召开教研组长会议,统一思想,统一认识。6、开展“推门听课”活动,提高课堂教学的高效性。课堂教学是教学常规工作的重头戏,是教学质量的保证。本学期的公开课与以往有所改变,学校领导带头推门听课和上“生本课堂”示范课,让全体教师学习观摩讨论,然后由各教研组长上课

5、,最后推广到全体教师上高效生本课。二、扎实抓好初三教学工作,努力提升教学质量。初三年级的教学工作是我校教学工作的重中之重,学校领导_初三的教育教学工作。围绕“明年中考创辉煌”做好文章。教务处重点抓好毕业班的班风、学风建设,坚持实行月考制度,为形成好的质量意识创造条件。针对毕业班的具体情况,多次召开专题会议,重点探讨我校毕业班成绩与改进措施,争取教学质量明显提升。这个学期以来,在初三班主任的辛勤工作下,初三尽管底子薄,但没有出现流生,班级面貌良好,学生学习气氛较浓。三、落实生本教育理念,推进学校课堂教学改革教务计划紧紧围绕“提高教育质量,聚焦生本课堂”,以生本教育的课堂教学改革为本,以教学教研为

6、手段,真正达到“以研促教,以教兴校”的目标。以研兴教,提高教科研能力,促进教师专业化成长1、加强理论学习,提高教师自身知识修养和文化内涵。大多数教师能充分利用网络资源和学校征订的教育报刊杂志,开展日常学习活动,从中汲取教育教学营养。对全体教师加强教育科研基础理论知识的学习,充分发挥教科研的服务、先导功能,推动了学校、教师、学生的可持续发展。2、以研兴教,提高教师的教科研能力。在教学、实践、研究的基础上,引导教师撰写科研论文,为全体教师创造成功的条件,积极为教师提供论文评选,鼓励参加各级给类教育教学论文、教学设计评比活动。四、新学期工作设想下学期,教务处将围绕县局提出的“高效课堂”这个主题,进一

7、步完善各项教学常规制度,引入竞争机制,激发教师工作热情,确保教育教学质量稳步提升。为此将努力做好以下几项工作:1、加强毕业班的教育教学管理,认真抓好毕业班的授课、备考、复习、模拟考试等系列教学工作。把初三教学作为重中之重,狠抓教学质量,争取明年中考取得一个理想成绩,力争让全体初三学生能升入高一级学校,实现他们的人生理想。2、进一步加强教研组功能建设,提高教研组活动实效。要求教研组长要认真准备,精心_。每次活动要落实内容、人员,能就教研组建设、教学改革等进行探讨交流,强化教师的合作意识,培养教师的合作精神,充分发挥_智慧。3、继续推行以“少教多学、先学后教、以学定教”的教学策略,落实生本教育理念

8、,推进学校课堂教学改革,向课堂教学要质量,对全体教师进行更有力的教学评价,努力提高教师的课堂教学水平。五、今后个人努力方向:1、加强学习,全方位充实提高自己。2、增强工作的主动性,开创性的开展工作。3、加强教务内部管理,明细各种制度,力争在各项工作再上新台阶。4、在实践中开拓创新,改进工作方法,提高工作效率5、听取了班主任和老师的教育教学建议,做到“详计划、精选题、重基础、补薄弱、调心态、抓细节”的管理思路。6、_初三教师加强考试研究,研究考试方向,注重中考信息的收集,寻找复习着力点,争取中考取得好成绩。扭转社会对学校的偏见。7、针对部分教师工作积极性不高,参与教研不力的问题,要拿出具体的措施

9、。2022年五桥中心校教务处开学工作小结范本(二)经过又一个月的尝试,在五步三查教学模式实施中,不论是学校还是教师又在三月的基础上取得了一些经验和教训,现将这个阶段所做的工作总结如下:一、管理者走进高效课堂,为高效课堂研究营造了良好氛围。校长亲自主抓高效课堂研究。多次深入课堂听课,并和老师们交流;在教师例会上针对教师上课情况多次进行专业引领并倡导老师灵活变通的实践。这些做法给老师们做了表率,为每一学科每一位老师都参与到高效课堂中来营造了一个良好的教研氛围。主管教学的副校长则对高效课堂的实施情况作具体指导,及时发现学校高效课堂教学中的实际问题,及时提供专业咨询,信息服务与技术帮助,为教师的教学研

10、究排忧解难。二、加强学习与宣传,营造积极、和谐的高效课堂研究环境。1、加强学习,转变课堂教学观念。我校很多教师从教多年,习惯于用自己的老方法,认为自己的方法还行,不愿去改变。针对这一现象,学校教导处组织了多种形式的高效课堂的理论学习和高效课堂观摩,让教师深刻反思当前的教学现状,找到课堂低效或无效的主要表现,重树高效课堂教学信念,让教师明确:要把学习的权力还给学生-让每个学生在课堂上有事做,使每个学生在课堂上有收获;要让学生站在中央-老师要为学生的自主学习提供指导、服务和帮助;课堂教学的全过程是学生在老师的引导下,紧张高效地学习过程;课堂损失课外补的做法只有死路一条;安于现状,不思进取,只能使自

11、己陷入穷途末路。三、开展相关活动1、召开”五步三查“课堂教学模式实施研讨会。以教研组为单位,各位教师畅谈自己对”五步三查“课堂教学模式的认识,以及自己准备如何在自己的教学中进行改进,提高课堂效率。同时,针对课堂教学存在教学时间安排不合理、小组合作学习有形无效、教师不能充分利用现有技术设备节约时间,提高学生学习兴趣,课堂缺乏艺术性等低效现象,提出了必须研究改进措施。其次,会上还针对薄弱班级及薄弱学科进行剖析式教学指导,优化课堂。帮助教师发现问题,分析问题,提供方法。会后通过组织教研活动、课题研究等活动,帮助学校完善课堂结构,构建科学高效的教学模式。2、积极组织教师参加相关培训。对于教育局安排的各

12、类培训,学校都很重视,安排教师按时按要求参加。学校也利用每周一的学习时间及时总结上一周教学中出现的问题并提出建议,还组织教师针对”五步三查“课堂教学模式实施中出现的问题进行针对性的培训,提高认识,逐步提高教学水平。3、组织开展全校教师互相观课、说课、评课活动。为使各老师之间能相互学习,取长补短,开展了教学竞赛和教学开放周及听评常态课活动,教学竞赛有三名教师出课,教学开放周有八名教师出课,听评常态课听了两名教师的,共组织听了_名教师的课。各教研组能够认真组织集体备课,集思广益,课后评课,查缺补漏,从而进一步提高了教学效益。3、倡导教师撰写教学随笔、反思、论文等。针对”五步三查“课堂教学模式的实施

13、,以及老师自己对高效课堂的认识,自己在教学活动中有何体会,有何收获,提升到理论水平,积极撰写和高效课堂实施相关的论文,大多数教师每周都能写一篇随笔,每月写一篇反思,并上交学校教导处。4、课堂效果氛围好起来。教师很大程度上改变了以前不科学的授课模式,课堂上教师走下了讲台,成为学生学习的共同体,学生独学、对学、群学都有教师参与其中,有时还成为他们组内交流的一员。学生由开始时的不善言辞到现在的思维缜密的分析,使课堂中充满了生机。变化最大的莫过于七年一班的金红梅和李玉恩同学,通过期中考试就可以看出提高幅度非常大,并在课堂中对学习充满了自信。四、存在的问题及整改办法(一)存在的问题1、课堂教学时间预设与生成有时不一致。部分学生在课堂上紧张度不够,尤其在展示课中,展示内容与准备程度不一致,有时会耽误时间,使课堂任务不能正常完成。2、有效教学课堂的调控及时间把握难度较大。初期,有的实验教师不能按时完成教学任务等。3、对于小组管理不精细。小组成员分工有时较随意,组长的工作明显比其他同学多,加重组长负担,个别小组还有组员不服从分配的现象,对这些同学思想工作做的还不到位,小组评价有时做得不及时。4、课堂上学生的主体地位还不能有效的体现,合作交流的学习模式学生还不能很好的参与,这还需要一个适应的过程。(二)整改办

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论