最新劳务公司年终总结大全10篇

1、精品文档Word格式 最新劳务公司年终总结大全10篇 通过回忆过去的工作，遇到的问题和解决问题的方法，我们可以找出规律。遵循这些规章可以事半功倍，可以更好地与实际工作联络起来，到达顺当开展工作的目的。下面我给大家带来关于劳务公司年终总结大全，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 劳务公司年终总结大全1 20_年在紧急而充实的气氛中已近尾声，我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第X个年头。在公司指导的带着和关心下，凭借从事人事工作近X年所积累的阅历，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报，盼望从中总结阅历、改良缺乏，为新一年工作的开展奠定坚实的根底。 本年度，我的工

2、作主要围绕人事聘请、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。 一、聘请面试工作 本年度的聘请工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精的原那么，通过日常聘请、社会聘请、猎头合作、校内聘请多种途径进展选拔和面试，实力与潜力并重，标准聘请流程，从简历挑选、面试支配、择优录用、人才库储藏等各个环节严格把关。 1、日常聘请 本年度，我们人事聘请专员共挑选简历X份;面试支配月平均x次，月面试成功x人次;总共为公司聘请到了x名日常增补人员，x名各部门急缺岗位人员。 在高端岗位人员聘请方面，今年我们获得了可喜的成果。期间，我们未通过与猎头合作，而是仔细挑选了超过_份的简历，和财务总监反复沟通支配面试，最终成功聘请

3、到了人才。这一举措为公司节省了聘请本钱，充实了人才队伍，同时也鼓励着我们在新的一年作出更大的成果。 在聘请流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面施行标准化管理，严峻杜绝学历造假和证书造假、标准入职体检流程、避开直系亲属推举、标准职业道德修养，通过一系列举措来标准流程，吸纳人才，降低本钱。 同时，我们保持着和各大猎头公司良好的沟通，社会聘请也根据公司的工程状况准时跟进着。 2、校内聘请 20_年度我们通过校内聘请，共聘请了x位应届生，其中讨论生x人，本科生x人，专科生x人。估计聘请x人，最终完成率x。 本次校招中，我们实行了合理有效的策略，扩大范围，加强

4、与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场聘请会，通过企业宣扬和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣扬了我们公司。 在简历投递方面，我们乐观通过多种渠道吸纳应届生简历，包括连续与_，_进展合作，加大网络投递规模，尽可能地多猎取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。 根据公司方案，本年度剩余的校招名额会在明年x月份完成，届时，我们可以对众多考研未成功的同学进展面试支配、挑选和吸纳。 3、人才库储藏 鉴于我们公司的特点，往往需要专业性强、工作阅历丰富的全才，一方面，我们连续深化与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，进步应聘者的专业素养。 另一方面，我们更需要在平常完善人才储

5、藏库，加强积累，乐观储藏各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士，目前，我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下列图。 二、员工劳动关系 1、本年度人员变动状况 和20_年相比，本年度聘请力度不大，以高端岗位聘请为主，所以新入职人员较少。 离任人员_人中，有_人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比拟20_年的来说增幅较大，局部缘由是因为公司精简求优策略的施行，不与续签合同的被动离任比例相应增大。 2、目前公司各部门在职人数分布状况 20_年底，公司在职人员人，20_年底为，职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流淌性较大，各部门都有肯定比例的离任人员。 3、各部门员工工作饱和度状况 由数

6、据得出，工作度最饱和的，员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。 三、薪酬模块管理 对各部门员工休假状况进展严密统计和分析： 1、年度各部门休假状况 2、假别分布状况 其中，各部门年假所占比例，均到达了，其余依次为把握假别分布，可以理解员工状况，做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时理解休假频率和假别，也为公司施行人性化的管理、重点工作内容的支配供给了有用信息。 四、缺乏之处 在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了自己的一些缺乏之处： 一是阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进展系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作; 二是和各部

7、门的沟通协作还不够严密，对员工的工作状态不能准时跟进，导致有时工作连接不够顺畅，以后需要留意改良。 再次感谢我们指导赐予我的关心和指导，新的一年里，我对自己提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素养;理清工作思路，准时总结分析;加强部门联络，严密协同工作，和同事们群策群力，一起为公司的进展尽职尽责。 劳务公司年终总结大全2 转瞬间，来到“_公司已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我理解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织构造，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和关心下，我边学习边工作，从

8、一个“门外汉到如今对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后可以更好的绽开工作供给关心，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门指导看到我想做好这份工作的决心。 行政人事部，这个开头让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，如今的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有施行、协调、监视、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关指导制定、组织施

9、行公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目的供给人才保障。 一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结 1、聘请工作; a、结合20_年各部门人员需求方案，并根据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以装备各岗位; b、20_年行政人事部共参与了X次聘请会不断完善部门管理根底工作，促使管理标准化，科学化。 人力技术资源合作部自2月开头运作，3月起独立办公，根底工作比拟薄弱，为了标准化运作，经共同讨论，部门根底工作主要做了以下几个方面抓起。 1、实行办公5s管理，对外包员工档案进展准时整理，对聘请表、职位申请表、调岗表、转正表和离任表等

10、进展分类归纳，在原来根底上完善人员花名册(纸质版和电子版)，并严格与各外包岗位各分公司实际在职人员核对，准时录入员工入职、离任信息，搜集员工简历、毕业证和资格证、未婚证，计生证、离任证等证明文件，涉及个人嘉奖等资料准时归入个人档案，引进电子表格管理艺术，对员工档案进展归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显进步。 2、明确部门内部人员责任、全面完成部们各项工作，内部人员实行聘请分层管理，劳动合同签订专人负责，对外预算统筹支配编制，使人人肩上有担子，有压力。全面完本钱部工作。 3、对各部门工作进展调研及理解，在公司各工程人员工作标准的根底上，初步建立人员岗位职责说明书

11、，明确人员责任和工作范围，形成人员岗位说明书资料近30页，建立内部人员标准体系及流程，促使技术资源合作部建立步入标准化、科学化进展。 4、结合公司实际，完善相关表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进展记录(包括今日方案、落实状况、未完成工作)，进展高效时间管理，做到日清月新;以书面形式与相关部门准时沟通，对工作准时反应，进步了工作效率，对聘请、入职、离任、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有方案、有落实、有总结，部门根底工作稳步扎实开展。 5、准时理解外包人员动态，制定定期回访谈话、访问工作、聚餐方案。由于部门用人的特别性，为稳定外包人员的心态、工作乐观性，企业归属感，部门制定了

12、访问方案， 回访方案。为稳定外包团队人员工作获得良好的效果。 6、乐观联络各挪动分公司、市公司，理解各分公司员工工作事宜，为员工争取福利。准时反应员工状况，帮助挪动查找实在可行的途径和方法解决员工冲突，努力增加员工分散力。针对员工工作存在的困难，准时与员工沟通，排解各种障碍关心员工，使他们感到集体的暖和，努力维护人员稳定，有效鼓励员工，进步工作效率;争取做好离任面谈，理解员工离任的真正缘由和公司管理存在的问题，半年内共处理员工关系39人。 7、带着部门内部员工理解深圳分公司购置保险开户办理相关手续，搜集员工相关材料，6月成功为部门员工增员83人。乐观帮助综合部与几家保险公司联络，理解关于团体意

13、外保险、综合门诊医疗险办理的相关政策，今年拟定分两批为员工办理团体意外保险，人员共计130人，学习下理赔政策，准时报销有关医药费用，为员工平安工作供给效劳保障。 8、坚持每月25日准时参与挪动人员绩效考核会，对各挪动分公司日常人员管理、时效性、离任率等指标进展考核，对各工程分公司考核工作进展阶段性汇总与通报，并帮助施行阶段性考核及改革，每月准时完成人员工资表制作，从考核会前期预备到工资表完成，坚持高效率高质量工作，确保外包人员薪资于每月5-10之间按时发放。 9、坚持每月12号之前预备好报账材料，连续狠抓工程款结算和进度款回收，确保资金回笼，准时本钱划分。 (三)建立部门内部员工培训体系，有效

14、鼓励员工，促进各项工作稳步开展。 1、应部门资质进展需求。5月20日协作综合部发动部门内部人员2人及综合部2人报考深圳人力资源从业资格证。5月29日综合部发放考试书本材料起，组织部门内部员工上班时间之余集中精力学习，于6月3日考试，我部门报考人员2人全部通过考试。通过考试进步了部门内部人员的从业力量。进步了管理学问与程度。 2、为完善5S档案管理工作，组织部门内部学习优秀人员外包企业档案管理形式。创新表格管理学习。促使外包人员全部档案管理趋于完善。 3、由于部门工程已经进入管理工作，为预备下半年部门独立投标工作，制定了6月中旬到8月中旬，组织部门内部人员学习标书制作工作，搜集近两年挪动人事外包

15、工程，以此为案例，组织部门内部员工讨论学习制定方案书。促进部门人员业务力量的提升，为下半年投标做好学问性的预备。 劳务公司年终总结大全8 200_年在公司总经理和公司指导班子的指导下，同部室人员共同努力工作，较好的完成了岗位工作职责。 1、仔细落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见，起草?_分公司绩效考核管理方法?，组织并与各部门进展全面的沟通与协调工作，经公司相关会议争论通过后，仔细组织、落实和施行了对部门的绩效考核工作，并与近期按省公司要求的时间进度，全面推行了对员工的绩效考核管理工作。 2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作，在劳务合同到期前，协作各业务部门对现岗劳务工

16、工作状况进展全面岗位考核与岗位评价，在_中心区营业员岗位，引入岗位竟争机制，开展了岗位竟聘工作，实行未位淘汰制，对于不能连续合适岗位工作的7名劳务人员，准时终止了劳务合同，促进了劳务人员爱岗敬业的乐观性。 3、组织、施行了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的聘请与培训指导工作，经公司考核委员会严格的考核，在70余名应试者中，经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层挑选，择优选聘13位同志，经岗前培训及考核，现已到达其相关营业员、数据业务经理的岗位要求，目前已上岗工作。由于注意综合素养，新聘人员很快适应岗位工作，受到业务部门的和确定。 4、加强干部管理工作，落实公司相关干部管理岗位调整工作，并准时

17、跟踪新到任干部岗位工作状况，关心相关干部适应岗位工作变化，到达岗位要求，同时，留意加强思想工作，对局部干部岗位工作变动中，消失的思想波动都能从公司进展的大局动身，留意引导和关心相关人员，使其理解和支持公司的工作支配，鼓舞干部在工作中，边学习，边成长，一切以干好本职工作为前提，以工作绩效去赢得各方的认知，实现自身价值。 5、根据部门人员的共性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，限度的发挥部门人员的工作潜力，按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。 6、在总经理的全力支持下

18、，乐观与地方协调，使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例，年为企业节省缴纳金30多万元，从而维护了企业和员工的切身利益，在住房公积金扣缴方面，准时向公司总经理汇报，获得了指导的支持，按企业个人都参照20%的比例进展扣缴。但凡涉及到员工切身利益之事，能仔细向指导照实汇报员工的想法。使指导能准时理解员工的想法，指导的适时决策，增加了员工的满足度，起到了中层干部应发挥的上下沟通，下情上达和上情下贯的连接作用，提_了工作执行力。 7、仔细履行岗位工作职责，严于律已，在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公正正派表率的征文活动中的?浅谈坚持公正正派是做好组织人事工作的根

19、本保障?一文被省公司推举，代表省公司组工干部征文，参与集团公司的征文活动。 8、树立职能部门为经营、为消费一线效劳的理念，对经营、网络和消费一线提出的各种问题，都能仔细对待，擅长倾听业务部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能仔细对待准时解决，同时，对于超权限范围的问题，也能准时向指导请示，经批准后准时协调沟通。 9、近期根据公司的进展状况，仔细落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工聘请工作，由于此次聘请人员达43人之多，为聘用到较_素养人才，乐观与市人才沟通中心、黑龙江高校_分校等相关部门联络、沟通，现黑龙江高校_分校已有应界毕业生30余人集体报名预备应试，同时，

20、市人才沟通中心将首次与企业合作，将在11月18日在市人才沟通中心，与我公司共同举办人才专场聘请会，广告信息的发布及场地，均由市人才沟通中心负责供给，不仅提_了公司的宣扬度，也为下步提_聘请工作质量，开了一个好头。 总之，在总经理的指导下，我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作，获得肯定的工作成果，但自已经过总结和思索，也明显的感到自已还有许多需要加以留意和改良的地方，一是要留意工作的方式方法，严格管理是对的，但要求不宜太_，工作中应改正急躁心情，特殊是留意不能将工作中的急躁心情传递和带给部门下属人员，应谅解和敬重个体的差异性。二是关注和加强与部门间的沟通工作，觉察问题应主动沟通，当消失没按工

21、作程序沟通的问题时，不能按部就班重注工作程序，而应以解决问题为动身点，从而限度的削减工作失误。下步工作重点是：仔细做好岗位管理、绩效管理工作，努力加强和做好人力资源提升工程工作，为公司经营和消费进展，做好支撑与效劳。 劳务公司年终总结大全9 敬重的各位指导、友爱的同事： 大家晚上好! 虽然天寒，但是我述职的热忱照旧不减。_年我有幸担当人力资源部副部长一职，专管企业培训。对我来说，这是一次新的挑战和蜕变。感谢公司指导对我的信任，感谢同事们对我工作的支持，现将_年全年工作状况汇报 一、工作任务完成状况 (一)根底工作 1、全年共发放学习资料64份，其中包括中层学习资料26份，全员学习资料26份，时

22、事政治12份。 2、全年共搜集审核各个室部学习资料96份，根据各个室部交回的学习资料共出考试题96份，批阅考试卷子1600余张。 3、全年组织辩论赛7次，共有48名选手参与了全年辩论赛，总决赛也于_年12月13日隆重进展并完善收官。 (二)组织学习培训工作 1、结合_年培训规划和淡季培训方案，全年共完成中层培训10次，全员培训14次，其中外出参观培训共享6次，光碟授课5次，外聘教师授课8次、其他培训5次。 2、从公司简介、消防平安、团队意识、沟通技巧等方面对新员工进展入职前培训13次，共计培训新员工49人。 3、针对性培训，其中包括效劳礼仪、团队分散力、自信念、销售技巧、职业道德培训等共7次，

23、另外还针对培训助理、辩论选手进展了10次座谈培训。 4、军训 邀请武警中队对_年新入职员工和_年军训不合格员工进展军训，并组织军训考核验收。 5、持证上岗的维系工作 对新入职的员工进展一般话专项培训，并组织一般话考试，使员工的持证上岗工作得到进一步的完善和健全。 6、外联培训工作 全年与聚成、会聚、行动成功、临汾艺校、立达职业技术学校、思八达、中旭等培训公司、学校沟通，就我单位培训现状和所需培训内容进展沟通和洽谈，并建立了良好合作关系。 (三)建立案例分析库 结合全年剖析编写案例分析47篇，修改各个室部交回的案例分析修改53篇，健全案例分析库共100篇。 在此，我向支持我工作的各位培训助理和同

24、事表示真诚的谢意，正是因你们的细心搜集、编写案例分析的初稿，才使得我有效的完成全年的案例编写工作。 (四)编写?员工手册? 结合公司企业文化、规章制度和企业标准，对?员工手册?进展编写，目前在定稿阶段，估计于_年1月份完成。方案在新员工入职后，发放至与其建立邮箱便于让其在第一时间学习公司的企业文化和各项制度。 (五)建立讲解员题库 根据讲解导游部初、中、高级讲解员的学习内容，建立健全讲解员题库：出考试题初级30份、中级20份、高级10份。 (六)员工沟通工作 刚刚_部长已汇报，全年我们协作座谈员工共95名，另外还结合_年的培训状况和_年的培训需求，对各个室部的培训助理进展特地沟通谈话，盼望把来

25、年的培训工作真正意义上落体，也盼望通过与员工的沟通为各个室部反应好的意见和建议。 (七)协作性工作 另外，全年还协作了参与平安保卫部技能竞赛次，协作讲解导游部五一、十一黄金周的讲解工作，为公司创收的同时，更熬炼自己，深切体会到各个室部工作的不易。 工作一年以来还担当了团委副书记一职，帮助书记完成五四青年节活动的举办、微_的播放、敬老院慰问、县演讲赛的参加。 作为人力资源部的副部长，在完成自己的本职工作时，我和部长同心协力、彼此协作，抓重点完成部门的全年工作，对细节工作互相提示，时间性长的工作互相催促，一人不在，另一人全权接手负责终究，做好一个副职应履行的职责。长时间的接触和协作，我们已经成为了比拟默契的伙伴，正是这种互相理解才使得我们在工作中可以互相催促，互相监视。 劳务公司年终总结大全10 人力资源部在做好根底性工作的同时，乐观探究人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的讨论和学习，对于政策的把握、沟通技巧方面以及办事力量上感觉有肯定提升，逐步探索出本部门的一些工作思路。对年人力资源部的工作做如下总结： 一、人力资源根本状况。 1.北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。 2.在职职工学历状况：讨论生以上2人，本科9人，专科19人。 3.本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9