最新人事员工工作总结5篇

1、精品文档Word格式 最新人事员工工作总结5篇 工作中肯定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进展回忆和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性熟悉，以指导今后工作和理论活动。以下我在这给大家整理了一些最新人事员工工作总结，盼望对大家有关心！ 最新人事员工工作总结1 20_年人事部在公司指导战略思想的指导下，在公司指导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表此刻透过加强迫度化管理，全面提升了管理程度，增加了员工分散力和专心开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目的及部门的各项工作分解

2、到人，部门指导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，进步效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作那么，严于律己，作好表率，同时在管理中表达“细、实。下面将一年的工作简要总结如下： 一、标准聘请流程，准时完成聘请任务 1、根据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供给、配制方案。自今年x月到目前，共有效聘请_人。 2、根据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工_人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有必需的流淌性，选取经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全

3、年聘请费用共计_元。 二、制定公司培训框架 管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三局部：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。 1、针对今年新入司人员众多，人事部结合公司详细状况编制?新员工入职培训手册?，截止目前，共培训新员工_余场，培训_人。 2、组织中层以上干部学习?_?，共支配_场，参与人数共计_人次。共组织中层以上干部外出参与培训_人次，培训资料包括?超级客户效劳?、?狼世代的企业竞争之道?劳动争议的预防与解决?等。 3、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期

4、举办读书研讨会，对员工的读书活动，人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。 4、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底 1、修订?季度考核表?并准时汇总，为年终的各项评比工作打下了根底，同时针对消失的问题准时与各部门沟通，专心查找解决方法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 3

5、、仔细兑现考核结果，透过考核对不贴合公司要求、违背公司纪律的局部员工进展了惩罚，其中辞退_人，罚款x人，人事警告x人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计x次。将x名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。 4、着手20_年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及鼓励措施。 5、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 四、专心进展企业文化建立，加强公司内部渠道畅通，进步员工满足度 1、成功举办公司成立一周年庆典，透过庆典员工清楚地看到公司飞速进展的轨迹和将来进展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和鼓

6、励作用。 2、创办企业内刊，为员工与公司带给沟通沟通的平台，为公司决策层带给了拓展业务的新渠道。 3、进展?_年度员工满足度调查?，全面理解员工在公司管理及各方面的满足程度，为公司决策层改善管理措施，制度公司管理方针带给根据。 4、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进展拓展训练，并就活动资料举办两次图文并茂的展览，进步团队分散力，强化了活动效果和企业形象的宣扬力度。 5、每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司指导的关心传达给每一位员工。进步员工满足度和归属感。 五、加强员工关系管理，完善员工福利体系 为下一步制订全面合理的鼓励措加强员工关系管理，完善员工

7、福利体系，施打下根底。施打下根底。在公司指导的关心下，在人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系根本构成，制定了?员工福利标准?，如“三八妇女节的慰问品的选购发放;夏季降温品的选购。 最新人事员工工作总结2 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了人才，程度得到了很大的进步，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。现对于今年的工作总结如下。 一、档案整理 对于公司员工的人事档案及资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日

8、后的分析工作供给更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 二、劳动合同 负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、考勤方面 结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，

9、由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 四、奖惩制度 执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想训练。本年度共有约_人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 五、员工福利

10、 公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头施行。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了鼓励员工的作用。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强，不断进步自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。明年人力资源部的责

11、任将更加沉重，人力资源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。 最新人事员工工作总结3 辞旧岁，迎新春，过去的_年是劳碌而又充实的一年，也是参加公司从陌生到熟识的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对_年的工作做如下总结： 一、制度建立方面 1、年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。 2、在公司总经理的指导下，与总裁办协作，对公司各项管理制度进展了梳理。 3、标准了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计_份。 4、在公司总经理的指导下，按公司的实际状况，对公司的定员、定编进展了核

12、定。 5、根据公司架构的转变，修改各部门管理架构图。 二、聘请、培训方面 因部门内局部工，年初的聘请、培训工作是由_负责，后因_私自收取_费被公司开除，我接手聘请、培训工作后对_前期的遗留问题，如私自营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进展了处理，对入职培训内容进展了整理，并组织了_月的一次聘请活动。 _月接手聘请工作后，共办理入职_人，离任_人。 三、考核方面 1、公司，设计了360考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进展了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到连续。 2、根据公司_月调整的要求，设计了各部门的绩

13、效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管部、招商部、市场部、筹划部。 3、_月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进展了再一次的汇总。 4、总的来说，_年的考核工作完成的不是那么抱负，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是缘由之一，20_年将作出改良。 四、薪酬方面 1、在公司总经理的带着下，修改、完善了公司薪酬构造表。 2、_月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进展调整，全公司工资局部全年为_万元，奖金根据公司销售状况按比例核算。 3、对各部门的奖金方案进展了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进展奖金

14、方案的修改，举例：售后部方案从_月到_月共修改了_次。且每次修改都有大量的测算工作。 4、每月对各部门上报的各项报表进展审核，进展薪酬核算，并对各部门薪酬比例进展分析。 5、_年在薪酬管理方面，只是做了简洁的核算及分析工作，没有做到过程掌握，没有真正起到为公司决策层供给决策根据的作用，在20_年将做出改良。 五、其他工作 1、在_系统中，设计增加了“人事管理系统，包括了人员根本信息、培训状况、异动状况等，进展其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离任录入、异动录入、培训录入等。 2、日常人事档案的清理。 3、各部门的连接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。 4、公

15、司内部日常劳动争议的处理。 最新人事员工工作总结4 在20_年降临之际，回望20_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、公司截止20_年12月人力资源现状 公司20_年初在编18人，本年截止12月份入职人数为357人，入职率为：284。5%;离任人数为142。截止20_年12份在编人数为：233人;离任率为：113。1%;员工进出比率为251。4%。 二、考勤管理 1、每月对员工

16、考勤单及请假单的处理。 2、每月根据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供给根据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。 3、根据每月考勤状况统计入?考勤汇总统计表?为转正考评、年终评优和年终奖的计算供给根据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，根据员工供给的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管公司全部员工的人事档案。 5、下半年完成了人事台帐汇总表的更新，在档人数233人。 四、薪酬及福利管理 1、20_年，公司薪酬支出截止20_年12月份共计：230。75万元， 2、公司为局部员工购置了意外险，截止到20_

17、年12月份共计购置了65人次。 五、聘请工作 1、理解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已装备各岗位。通过实行一系列实在措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。 六、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，20_公司新签劳动合同233份。 七、食堂费用管理 1、充值管理：为员工办理饭卡并供给充值效劳，截止到20_年12月份已充值119579。3元。收取充值卡押金4900元。 2、食堂本钱管理：统计食堂各项支出费用，并核算本钱，平均每月亏损1万元。 八、20_年工作方案 对个人来讲

18、，下一步应当在仔细工作之余加强专业学问的学习，不断进步自身专业素养，加强抗压力量，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。20_年人力行政部的责任将更加沉重，人力行政部肯定支配并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。 最新人事员工工作总结5 转瞬间，20_年上半已过去，我在公司的试用期已到。回首两月来的工作，尽管我为公司的奉献微薄，但终于迈出了新区域，跨行业进展的第一步，通过学习工作和其他员工的互相沟通，我已渐渐的容入到这个集体当中。以下是我的个人工作总结报告： 俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区分，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有同事的帮助，使我以最快的速度熟识办公室的工作及对市场操作流程有了肯定的理解。在这短暂的两个多月里，通过对肯定量客户的访问，回收货款等工作使我对本行业有了足够的熟悉和理解，也为后期的办公室工作打下根底。 现将20_年上半年工作总结如下： 1、思想政治表现、品德素养修养及工作心态。尊纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，乐观主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。我是十月份来到公司工作，在公司系统集成部门担当办公室后勤和