2022烟草公司工作报告

1、第第 页共9页2022烟草公司工作报告这次全国烟草工作会议主要任务是，全面执行党的十七大和十七届三中、四中全会精神，执行中心经济工作会议、全国工业和信息化工作会议精神，严密联系行业实际，总结2022年工作，支配部署2022年工作任务，针对当前行业开展面临形势，进一步明确主要目标任务，全面推动“卷烟上水平”，不断增加中国烟草整体竞争力，努力保持行业持续安康开展。下面，我代表国家局党组作工作报告，讲三个问题。一、2022年行业主要工作状况2022年是新世纪以来我国经济开展最为困难的一年，也是烟草行业坚决贯彻中心决策部署，坚决信念,主动应对,扎实工作,各方面工作取得明显成效的一年。烟草行业面对市场环

2、境重大改变和卷烟税收政策重大调整，在党中心、国务院和工信部坚毅领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化执行科学开展观，围绕年初确定的“烟叶防过热，卷烟上水平，税利保增长”目标任务，全面抓好各项工作的推动和落实，在全行业干部职工艰辛努力下,接着保持了良好开展态势。全年实现工商税利5131.13亿元，同比增加559.26亿元，增长12.23%;其中实现税费（含国有资本收益）4163.4亿元，同比增加864.6亿元，增长26.21%。（一）烟叶根底工作进一步加强。去年以来，烟叶生产面临困难多变形势，存在明显偏热苗头。针对烟叶生产出现的新状况新问题，国家局冷静分析，坚决决策，明确提出把“

3、烟叶防过热”作为行业工作的中心任务，要求通过扎实开呈现代烟草农业建立，全面加强烟叶工作管理，努力提高烟叶工作水平，保持烟叶生产稳定开展。各烟叶产区遵照国家局要求，以高度负责看法，谨慎抓好各项措施落实，烟叶生产总体保持了良好开展。一是烟叶生产规模得到较好限制。在2022年全国烟叶工作座谈会上，国家局明确提出“严格限制、适度从紧”的烟叶工作方针。烟叶产区紧紧依靠当地党委政府，谨慎做好政策传播，切实加强合同管理，严格限制种苗供给，烟叶种植面积得到较好限制。二是现代烟草农业建立取得实质性进展。遵照“一基四化”总体要求，全国共支配现代烟草农业试点单位143个，其中整县推动3个，整乡推动41个。进一步加强

4、烟叶生产根底设施建立。全年共支配专项资金101.8亿元，同比增加18.3亿元，增长22.45%;新建密集式烤房16.59万座，新修机耕路9097.12公里、沟渠9669.21公里。全国商品化供苗面积达94%，同比提高12.7个百分点;机械化整地比例57.7%，同比提高8.7个百分点；密集式烤房烘烤比例66.8%，同比提高20个百分点。通过采纳以上措施，促进了烟农增产增收。据统计分析，去年烟叶平均亩产到达304斤，同比增加27斤;土匀价每斤7.2元，同比增加0.28元;种烟农户150.61万户，户均收入达2.44万元。（二）经济运行接着保持良好开展。全行业始终坚持“限制总量、稍紧平衡”方针，切实

5、抓好“保牌、稳价、标准、增效”各项措施落实，把“保增长”建立在敬重市场规律、优化资源配置、良好经营秩序、保持价格稳定、切实加强管理“五个根底”之上，确保了税利增长目标顺当实现。一是细心组织卷烟消费税政策调整工作。经过努力，按静态算账，全年增加消费税594亿元，圆满完成中心财政增收任务。二是努力保持卷烟产销协调开展。卷烟产销保持稳定增长。全国现有持证卷烟零售户495.3万户，卷烟零售毛利率到达8.9%。三是重点骨干品牌保持持续增长。在严峻困难的经济形势面前，重点骨干品牌良好开展趋势没有变更，集中度进一步提高，这是去年经济运行一大亮点，也是实现税利增长的关键所在。四是开拓国际市场取得新的进展。加快

6、推动烟叶进口境外实体化运作，接着推动与跨国烟草公司合作，踊跃支持卷烟工业境外办厂。全年卷烟出口357万件，同比增长21%，其中境外生产卷烟171万件，同比增长12.9%;烟草进出口总值27.32亿美元，同比增长28.41%，其中出口总值8.74亿美元，同比增长18.26%。五是平安生产各项措施得到较好落实。各单位进一步健全平安机构，充溢平安管理人员，谨慎组织开展“平安生产年”活动，全年组织2次行业平安生产大检查，针对发觉的平安隐患加大整改力度，尤其是重点抓好交通平安等专项整治，确保了平安生产，幸免了重大事故发生。六是经济运行质量和效益进一步提高。本钱费用得到有效限制。节能减排工作完成阶段性目标

7、，全年工业万元产值能耗34.6千克，同比降低12.6%；万支卷烟能耗4.08千克，同比降低6.0%;工业二氧化硫排放总量101101吨，同比降低14.2%;化学需氧量排放总量6886吨，同比降低6.2%。（三）企业管理和技术创新取得新的进步。全行业高度重视转变开展方式，不断提高企业管理和技术创新水平。一是全面加强根底管理工作。深化贯彻“重心下移、着眼基层、突出效劳、加强根底”方针，以预算管理、贯标、对标、基层创优四项工作为重点，全面加强根底管理和基层建立，努力提高根底管理和基层建立水平。全面加强预算管理。总公司制定印发烟草行业全面预算管理方法和工商企业全面预算管理规程（暂行），各单位把预算管理

8、作为加强管理、提升管理水平的重要手段，明确任务，突出重点，标准程序，加强预算执行过程限制，充分发挥预算的约束作用。深化开展质量管理体系建立。总结推广浙江省局（公司）体系建立“目标引领、自我建立、突出创新、系统推动”的做法和经历，工业企业围绕“四个中心”建立和一体化转型须要，商业企业围绕卷烟营销、专卖内管、烟叶生产、物流建立等核心业务，进一步健全标准，明确职责，优化流程，完善程序，初步搭建了企业根底管理平台和综合管理体系。谨慎开展对标活动。国家局建立了对标体系，统一对标指标口径，按季度公布各单位对标数据，在上海召开以对标为主题的企业管理现场会，推动对标活动深化开展。各单位参照标杆找寻差距，制订措

9、施，持续改良，形成“比、学、赶、超”良好气氛。通过采纳综合措施，本钱费用得到有效限制。扎实开展创立优秀基层单位活动。优秀基层单位创立活动分别确定了试点单位，特地召开创立活动试点工作座谈会，组织人员深化基层调研，指导创立工作扎实开展。二是加快推动信息化建立。以行业卷烟生产经营决策管理系统为平台，以统一会计核算软件、烟叶生产经营管理系统、资金监管系统等工程建立为重点，加快推动信息化与“两烟”生产经营相融合，全面提高行业信息化水平，为加快实现“三个转变”供应了有力支撑。三是高度重视技术创新。遵照“环境一流、手段一流、人才一流、成果一流”的要求，企业技术中心建立明显加强。重大专项实施加快推动，烟草基因

10、组打算通过论证，卷烟增香保润、卷烟减害技术、特色优质烟叶开发、中式卷烟制丝生产线等重大专项实施取得踊跃进展。超高速卷接包机组国际技术合作取得实质性突破，烟机装备制造技术水平和管理水平进一步提升，对卷烟生产的效劳保障实力不断增加。高度重视质检机构建立，切实加强卷烟产品质量监视，全国平均卷烟焦油量为12.2毫克/支，同比下降0.6毫克/支；一氧化碳量为13.7毫克/支，同比下降0.5毫克/支。谨慎抓好标准化工作，2022年国家局批准发布行业标准71项，构建起了由425项烟草类国家或行业标准组成的行业标准体系，提出并牵头组织制订的首个烟草国际标准取得实质性进展。谨慎做好履行烟草限制框架公约工作。（四

11、）行业各项改革接着深化推动。一是卷烟工业企业改革取得新的进展。湖北中烟与黑龙江卷烟工业联合重组顺当实施，卷烟工业重组整合迈出新的步伐。全年跨省品牌定向整合413.6万箱，同比增加38万箱，卷烟品牌整合取得新的成效。省级工业公司董事会运作机制不断完善。在第一批省级工业公司董事会建立取得明显成效的根底上，江苏、江西、陕西等省级工业公司董事会建立并起先运作。遵照现代企业制度要求，结合烟草专卖体制特点，就加强省级工业公司董事会建立开展专题调研，不断完善董事会运作机制，加强董事会办事机构建立，建立监事制度，更好地发挥董事会在企业决策中的作用。二是卷烟流通改革深化推动。全面推动按客户订单组织货源工作，以提

12、高把握市场实力为目标，加强市场分析探究，较好发挥了市场配置资源的踊跃作用，为行业调控和品牌整合供应了真实牢靠的依据。以订单是否满意市场真实需求为重点，对30个省的67个地市级公司组织开展检查评价工作，针对存在问题加以整改，促进了按客户订单组织货源工作水平提升。总结推广江苏徐州“优化模式、完善机制、强化效劳、增加实力”的网建经历，推动网建上新水平，切实增加网建软实力。遵照“精确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”的要求，踊跃推开工商协同营销由概念到操作、由局部试点到全面推广的延长工作，努力建立市场导向、面对客户、面对消费者的营销体系，提升了行业营销水平。加快推动现代物流建立，完成烟草工业企业物流

13、作业标准、烟草商业企业物流配送中心视频监控系统统一平台技术标准、烟草工业企业物流绩效评估标准等6项标准的制订并抓紧贯彻实施，加强物流信息采集和应用，对健全行业物流工作组织体系开展了专题调研。不断优化和完善电子商务系统，电子商务水平进一步提高。三是行业多元化投资管理取得新的成效。踊跃探究加强多元化企业管理监视的有效方式，建立多元化企业重大事项报告制度，实现对多元化存续企业管理监视的制度化、标准化和信息化。接着依法依规抓好多元化企业清退收尾工作。四是细心组织烟叶资源配置方式改革。以新区开发为突破口，以基地单元建立为载体，卷烟工业主动参加、深度介入，基地建立上了新的水平。全国共落实74个基地单元建立

14、，面积110万亩;其中新区开发24个单元、老区50个单元。制定并下发关于打叶复烤企业重组整合的指导看法，踊跃稳妥地推动打叶复烤企业重组整合。坚持试点先行，切实加强对重组整合试点工作的指导，云南、贵州、湖北三省试点工作进展顺当。（五）内部监管和专卖管理明显加强。一是更加高度重视内部监管工作，严格标准生产经营秩序。召开由行业各直属单位主要领导参与的加强内部管理监视工作汇报会，总结工作，沟通经历，在更高起点上全面推动行业标准工作。遵照“思想上更加重视、行动上更加自觉、标准上更加严格、整改上更加主动”的要求，全面开展三项检查“回头看”工作。以落实内部专卖管理监视工作标准为抓手，踊跃推动专卖内管长效机制

15、建立。强化日常监管，依靠信息化手段刚好发觉不标准经营线索，查处违规违法经营行为。全面加强审计监视，推广福建省局做法和经历，在13个省局（公司）推行审计委派制。拓宽审计领域，对2007、2022年烟叶生产补贴资金和烟叶生产根底设施建立资金开展专项审计，加大固定资产投资审计力度，踊跃开展经济责任审计工作，内审机构监视作用得到有效发挥。二是坚持把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点，建立和维护良好市场秩序。广东、福建等省对制假源头开展全方位不连续打击，彻底销毁查获的制假设备和原辅材料，减弱卷烟制假实力。严格查处运输、分销假烟和原辅材料行为，防止制假活动转移扩散。深化开展打击卷烟售假网络工作，国家局与公安部加大对重大制售假烟网络案件的督导力度，组织屡次大规模跨省打假行动;各地切实落实每个地市级局