塑胶厂品质管理规定

1、塑胶厂品管理规定目的：为确保产品品质及顺畅生产，明确生产过程中品质问题之处理流程及落实责任，防止不合格品流入下工序。适用范围：适用于塑胶厂原材料、半成品、成品的品质管控。 定义：无 责： 塑胶厂品质课:根据检验标准对原料及半成品、成品进行检验 对不合格品的处理进行跟踪； 胶厂工程课：负责品质改善方案的提出与落实 ；塑胶厂生产部：负责对不合格品进行标识并处理。 内容： 来料检验 5.11 质课收到原材料入库单后，执行 MIL-STD-105E 单 II 级抽样水 准，并根据受控样品 及相关材料确认单对原材料外观、尺寸、规格型号等项 目进行抽样检查，检验完成后将检验结果记录于 IQC 检查报告包括

2、 查报告 和 IQC 料检查报告，并以下要求进行标识:A 验判定合格：直接盖合格章在原材料入库单上注明“OK;B检验判定不合格：挂“处理识,将异常情况记录 于 IQC 检查报告在原材料入库单上用 eq oac(,“)明。将 查报告交与采购中心进行处 理，若采购中心申 请特采填写 MRB 请单，召集塑胶厂工程课、品 质课、生管课、生产部门进行评审，并将评审结果交与 塑胶厂厂长，厂长最终确定是否可特采，确定特采后品管员对此批来料贴特采标签并注明特采内容。 5.1.2 来料批不合格达到需开立供应商纠正和预防措施报告 时， 管员 开出纠正和预防措施要求供应商进行品质改善。3 开立供应商纠正和预防措施报

3、告的时机为： A材料不合格为性能问题时；B、抽检材料不合格率达 以上; C月度评分排名 最后三名者; 。14 应商纠正和预防措施报告由品 质组长开出，交品质主管审核后生效 5 品管员开 出报告签核后交品质工程师，由品质工程师联络采购传 达供应商，并跟进供应商对报告的回复 51.6 供应商 回复报告后品质组长跟进改善成效.定问题是否己 改善，需达到以下要求方可予以结案： A在供应商改 善措施实施后三批来料未出现同类问题 B、该材料在生产车间使用 1 月内未出现同类问题；52 程检验52 件检验在以下情况：A 班开始生产时; B 换模换料后开始生产时； 重大异常停机后重新开机生产时 D 艺参数变更

4、 时。 间应做出首件连同首件检验记录表（包括注塑 制程首件检验记录及吸塑制程 首件检验记录)交与品管 员管员根据受控的检验标准和样品、图纸进行检 验，经品质组长审核后判定 则可批量生产，若 判定不合格则须重新制作首件直到合格方可批量生产，品管员将检验结果填写于首件检验记录表。每班完成后 负责该班的品管员将当班首件检验情况统计于每日首件统计报表。 程巡检 生产过程中，品管员依据受控的检验标准和样品、图纸，每两小时对每台机进 行巡检，检验比例为：巡检时间段里产量的 。检验 项目主要为外观、尺寸、试配等。并将检验情况结果记 录于塑胶厂 IPQC 巡检报告，检验不合格但不 良率未 达到品质异常标准时，

5、品管员贴不合格标签，通知领班 对不合格品隔离并进行返工、回收或报废等处理 5.2 程品质异常的管理 品管员在每两小时时间段 里巡检发现每台机不良率达到或超过 5%，则作为品 质异常记录于制程品质异常联络单品质组长审核, 质主管核准后， 交相关单位处理。异常责任单位需在 “因分析”详细描述造成异常之根本原因；并在“暂时对策 ”和“正预防措施填写异常的 处理措施、纠正和预防措施切实落实执行，由品质 课负责跟踪纠正和预防措施的落实效果，并记录于“效 果确认”. 5.3 终检验的管理 1 每生产完毕 时，品管员依据受控的检验标准和样品、图纸按照 MIL-STD105E 单 II 抽样水准方式对当班生产

6、完 成的产品进行抽样检验，检验项目主要有：A 观、B 尺寸、 配。检验完毕后将检验结果填写于 QA 检验报告，并做出相关标识：A 检验合格的盖“QA PASS” 章；B 验不合格则 贴不合格标签，填写不合格品处 理单经品质组长审核并签署处理意见后， 生 部门根 据处理意见进行处理，品质课负责跟进不合格品的处理 结果。若需特采生产部开出 MRB 申请单并找相关部 门会签，若会签一致通过可特采放行，则 将 MRB 请单交由品质课，品管员对此批产品贴特采标签并注明 特采内容 5.3.2 客户投诉 胶厂品质工程师接到下 工序发出的制程品质异常联络单后先需到生 产现场 了解实际情况是否与投诉相符，进行原

7、因分析并给出暂 时处理对策。并要求负责该产品最终检验之品管员对库 存品进行重新检验，检验合格则继续存于仓库，检验不 合格则退回塑胶厂异常责任单位作返工或报废，并做原 因分析和纠正预防措施，品质工程师进行追踪，并将追 踪结果填写于制程品质异常联 络单并交上级领导核准 后，返还投诉单位。 5.4 新模具试模样品检验 541 品管员根据新零件图纸负责对试模后的样品进行检验， 并将检验结果填写在试模通知单上，由品质主管参与新模具确认所需的评审 5.5 品状况汇总5.5 品工程师将塑胶厂每周的品质状况以周报形式统计于塑胶 厂品 质周报月月初需将上月品质状况统计于塑胶厂 品质月报，以便于品质 改善及品质管理。 5 参文件 特采管理规定 相表格1原材料入库单 2 料检查报告 、IQC 查 报告 4注塑制程首