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文档简介

1、企业理论主讲：禹湘企业理论市场由需求与供给共同构成，并通过它们的相互作用而达到均衡。本篇从生产者的角度在理论上对供给的形成进行探讨，使大家了解到企业最优要素投入组合决策及产品产量的组合的理论基础。企业根据市场传递的需求信号，结合自己的生产能力与生产成本作出决策。企业也是经济人生产的目的是：利润最大化三种限制：企业内部的组织效率企业所拥有的资源和技术水平市场竞争企业是一国经济的基本细胞企业投入 产出什么是企业企业是一个把资源组织起来进行加工以生产产品，直接或间接满足消费者需求的经济单位。小到：一个人在家烤苹果卖给邻居大到：跨国联合企业企业一般采取三种形式单人业主制：所有者和经营者统一,产权明确,

2、责权统，规模小。合伙制：若干人共同拥有、共同经营，法律上实行无限责任公司制：所有权与经营权分离，是公司制的重要产权基础。与 传统“两权合一”的业主制、合伙制相比，公司制的一个最大 特点就是企业完全为一个由股东会、董事会、高级经理人员以 及其他利益相关者组成的法人治理结构所控制和管理。这个治 理结构直接行使公司法人财产权，成为企业真正意义上的权力 中心、决策中心和管理中心 公司制所有权和经营权分离的现代公司中，包括所有者、经营者、员工等人，他们之间的关系可以称为委托代理关系。委托代理关系全体股东董事会总经理部门经理思考：各经济主体之间的目标是否完全一致？机会主义行为这种在不违背合约的情况下代理人以损害委托人的利益为代价实现自己目标或利益的行为就称为机会主义行为美国经济学家莱宾斯坦提出“非配置无效率”也称为“X无效率”。激励机制总经理：固定工资（福利）、分红（奖金）股票期权股票期权：允许总经理在未来某一时期按现在的价格购买一定的股票。员工：奖金员工持股计划分享制效率工资制精神魅力与秘密红包实施激励机制时应注意的三个问题：、从理论上说并没有

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