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文档简介
1、第7页 共7页XXX政府2022年度区级部门绩效管理工作察访核验施行方案XXX政府2022年度区级部门绩效管理 察访核验工作方案 按照XXX政府2022年度区级部门绩效管理工作施行方案和全区绩效管理考评工作部署,区政府拟于2022年7月上旬组织开展对各部门的绩效管理察访核验工作,详细方案如下: 一、主要目的 认真贯彻落实3月6日区政府党组会和区政府第7次常务会关于绩效工作的指示精神,以推动重点任务落实为导向,构建察访核验工作机制,综合运用查资料、核数据、看现场等方式,力求察“全”、访“深”、核“实”、验“准”,客观掌握各部门年度绩效任务进展情况及存在的问题,为全年各项任务顺利施行奠定根底。 二
2、、工作原那么 一坚持全面覆盖,突出核验重点。本次察访核验工作覆盖2022年度市、区两级绩效任务中的各项任务,力求通过集中核验,对各部门承当的详细任务进展全面系统梳理。同时,重点针对工程工程类比方,“XXX污泥无害化处理工程建立”等和监视检查类任务比方,“无证无照经营整治”、“违法群租房治理”等,将赴工程现场进展核验。 二坚持客观公正,真实反映情况。在历年察访核验工作的根底上,继续采取“受权第三方机构独立核验”的方式开展本年度察访核验工作,充分发挥核验机构在信息搜集、数据分析p 等方面的优势,客观反映工作进展情况。 三坚持效劳导向,促进有效落实。通过自查、核验工作,在市级部门开展检查工作之前及时
3、发现、纠正任务执行过程中存在的偏向,进步过程管理的标准性,确保各项任务得到有效落实。 三、察访核验对象及内容 一察访核验对象。纳入XXX政府2022年度绩效管理考评工作的53个部门。 二察访核验内容。来于两大局部:一是市级绩效任务,包括主要经济社会开展指标、市政府目的责任书、市政府重点建立工程和2022年度市政府绩效考评整改事项;二是区政府绩效任务,包括区政府工作报告重点工作分工方案和区政府重要实事。本次察访核验内容为上述各项任务前两个季度绩效节点进展情况区政府绩效办将为各部门梳理汇总察访核验节点。 四、察访核验方式 区政府绩效办委托第三方机构开展察访核验工作。第三方机构自行选取点位、时间,采
4、取查阅资料和现场核验相结合的方式进展。针对指数数值、政策研究、活动试点和综合职能类任务,以到部门查阅资料为主;针对工程工程和监视检查类任务,以到现场点位进展核验为主,详细内容如下: 一指数数值类。对于反映各部门关键指数数值的任务,比方,“一般公共预算收入”、“全社会固定资产投资额”,查阅统计报表、系统数据等方面材料。 二工程工程类。对于涉及重大工程、工程建立的任务,比方,“施行10项疏堵工程”、“XXX污泥无害化处理工程建立”,查阅施工答应证、施工监理记录等方面材料,并到现场查看工程进展情况。 三政策研究类。对于涉及政策制定、政策研究的任务,比方,“制定区级政府缓解交通拥堵行动方案”、“加大镇
5、级传统产业园区疏解腾退力度,完成全区腾退工业资再利用方案”,查看行动方案、调研报告、领导批示等方面资料。 四活动试点类。对于活动试点类任务,比方,“全力办好2022中国设计节”、“举办农村文艺演出星火工程1581场”,重点查看活动方案、活动过程、工作成效等方面的文字和图片资料。 五监视检查类。对于监视检查类任务,比方,“无证无照经营整治”、“违法群租房治理”,重点查看摸底台账、执法记录、现场照片、检查验收记录等方面资料。 六综合职能类。对于综合职能类指标,比方,“多措并举宣传贯彻生活性效劳业标准标准”、“落实区政府乡村公路养护和超载超限治理主体责任”,重点查看工作方案、调度会通知、治理效果照片
6、等方面资料。 详细核验的材料和核验方式将根据工作实际进展情况和在工作推进过程中产生的详细数据来确定。 五、察访核验步骤 察访核验工作于2022年6月下旬启动,2022年7月下旬完毕,分为组织筹备、线上审核、现场核验、分析p 总结4个阶段。 一组织筹备阶段2022年6月下旬。 1.编制形成察访核验工作方案;2.组织各部门通过XXX政府绩效管理信息化平台逐项填报前两个季度绩效节点进展情况并提交证明材料;3.组建察访核验工作小组。 二线上审核阶段2022年7月上旬。 1.对各部门填报的绩效节点进展情况及证明材料进展在线审核,并制作察访核验节点汇总表、工作记录表等作业表单;2.集中组织开展培训,分组拟
7、定察访核验行程安排。 三核验执行阶段2022年7月中旬。 1.前往部门查阅档案。核验小组前往相关部门与绩效工作人员对接,查阅绩效节点完成情况证明材料,并向相关负责人理解任务进展情况。在查阅过程中,核验人员可根据工作需要拍摄照片或复印资料存档。核验完毕后,将核验结果记入XXX政府2022年度区级部门察访核验工作记录表(附件1,以下简称工作记录表),并由核验人员与部门工作人员现场签字确认。 2.到点位现场开展核验。详细工作流程详见XXX政府2022年度区级部门绩效管理察访核验执行阶段工作流程附件2。 四总结分析p 阶段2022年7月下旬。 1.全面梳理察访核验资料,为撰写察访核验报告提供数据、资料
8、支撑;2.汇总各部门前两个季度绩效节点完成情况,并撰写察访核验报告;3.将察访核验报告提交区政府绩效管理考评工作联席会议审定,并反应相关部门,作为进一步推进工作落实的根据。 六、分工安排 一区政府绩效办负责统筹部署、组织施行本次察访核验工作,对察访核验过程进展监视管理,组织撰写察访核验报告,并向区政府绩效管理考评工作联席会议报告核验情况。 二被核验部门负责对核验事项进展梳理、自查,按时通过XXX政府绩效管理信息化平台填报绩效节点进展情况,认真配合做好察访核验相关工作。 三第三方机构负责对各部门绩效节点进展情况进展线上审核,前往部门查阅相关资料,根据工作需要选取点位开展现场核验,并撰写察访核验工作报告。 附件1 XXX政府2022年度区级部门察访核验工作记录表样表 部门名称: 时间: 年 月 日 指标编号 四级指标 核验内容 核验工作记录 备注 查阅资料情况 现场核验情况 是否属实 部门工作人员签字: 核验人员签字: 组长签字: 附件2 XXX政府2022年度区级部门绩效管理 察访核验执行阶段工作流程 本次中期察访核验根据各部门承接任务数量,原那么上每个部门安排1-2小时时间,详细工作流程如下: 9:00 核验小组统一从区政府出发,前
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