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文档简介
1、第4页 共4页工程检测员工个人工作总结|2022年转瞬即逝,我在公司已经工作了两年多时间。公司获得资质正式开展检测工作已有2年时间。在2022年公司的业务的到了很好的拓展,业务拓展覆盖文山州的大局部地区,期间经历了很多困难,也收获了很多成功。作为公司的副经理,担负着业务联络与地基根底检查组的领导职务,我完成了很多尝试和挑战也有诸多工作不到位的地方,现总结如下:1、2022年签订合同逾百个、合同额逾千万,各小组检测工作的组织、协调根本能满足及时检测的要求,检测报告的编写发放时有滞后的情况发生。2、检测人员的培养、考证情况执行比拟良好,2022年参加培训的检测人员根本都通过了培训机构的考核获得了从
2、业资格证书,这方面的工作组织有力、检测人员执行有力。但是检测人员的实际业务程度仍然较差,还需要加强学习,无论是技术业务方面、还是效劳意识、责任意识、主动意识方面均有待进一步进步。3、新招录人员情况,2022年新招录人员不多,人员素质参差不齐,但是在集体的熏陶下、领导的鼓励下、同事的帮助下根本能完成安排的检测任务,其中同志责任意识、主动意识、学习意识较强,能及时完成公司安排的检测任务,很好的解决了公司钢筋见证检测工作效率低、检测不及时的问题。为其他同事树立了很好的典范。但是,客观来讲检测人员中还存在不能主动学习标准、不能钻研检测原理与检测技能、检测完毕不擅长总结、局部工程的检测资料不能及时的处理
3、等老问题。相对于繁重的检测工作以及公司即将要扩项的检测工作,检测人员的数量和技能照旧有不能满足要求的情况。4、公司参加才能验证、比对情况:公司2022年组织参加了4各参数的才能验证比对活动,包括:构造实体强度、低应变检测、钢构造焊缝质量检测、钢筋原材力学性能将检测,经过精心组织、认真学习、仔细操作,慎重复核,公司比对结果去的2项满意结果,1项根本满意结果,还有钢筋才能验证结果未发布预计结果较好。说明公司的检测才能、人员素质在某些方面已到达省内领先程度。但公司检测人员素质还存在整体程度较低的客观实情。在日后的工作中我们应该继续重视技术的钻研和人才的培养,争取实现公司的整体技术储藏、人员才能程度均
4、到达比拟好的程度。降低检测风险。5、质量体系的运行,公司的质量体系比拟完善,多数程序能得到及时、有效的运行,但也有很多程序没能得到实行,体系的运行流于外表、应付成分居多。没能为公司科学、有序、向上的运行、开展带来明显助理。该方面的工作应得到重视和加强,2022年国家实行了新的评审准那么,公司应及时、积极组织改版并宣贯执行新的体系文件。让质量体系得到良好的运行,帮助公司面对及危机,帮助公司科学、有序开展。6、公司员工责任心不强、团队意识薄弱、缺乏主动性的老问题仍然存在,并且在更长一段时间的检验下,公司团队暴露出了更多的问题。这也和公司制度建立与执行的匮乏有很多的关系,很多制度建立不完善或制度规定
5、了没有得到执行。公司应建立合理的鼓励惩罚制度辅助进步凝聚力、加强责任心、凝聚团队精神。2022年实行的考勤制度、筹谋的绩效制度等都应该得到执行。为员工树立良好的导向,让管理标准化、制度化,执行可以见到结果。7、2022年每个季度组织了1次业务知识考试,引导员工被动学习,通过出题、阅卷,个人也得到了学习和进步,一定程度上改善了同事们不主动学习进步的现状,但是考试情况也客观表现出员工素质普遍不高、根本功不扎实的实情。建议公司结合员工考试成绩给予奖优惩末奖励优秀员工、惩罚最末位的员工,让考试制度能引导员工化被动为主动,主动学习根本理论、操作技巧、国家标准。进步综合检测才能,从而进步公司竞争力。8、2022年方案要对资质进展补充、扩项,此项工作因各种原因未能执行业务繁忙、评审准那么变更、人员培
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