浅析变电运维生产工作中主要危险点分析预控措施

1、浅析变电运维生产工作中的主要危险点分析及预控举措浅析变电运维生产工作中的主要危险点分析及预控举措PAGEPAGE9浅析变电运维生产工作中的主要危险点分析及预控举措PAGE浅析变电运维生产工作中的首重要急点分析及预控举措随着我国电力系统的发展和“三集五大”系统的改革，和超高压大容量电网的发生，电网的运行与安全技术办理已经发生了深刻的改动，变电站已经朝着一个综合自动化技术目标不断发展，变电站已经发生一种无人值班或许是很少人值班的现状。传统意义上的变电运行工作带来一些新的变化，从原监控、运维一体方式改动为运维加C、D类维修为主的工作方式。而变电运维业务又是电网企业的生财富务的核心环节，包括电力设施的

2、运行操作和保护办理，防范电网、人身、设施事变的发生是一项综合性很强，技术性很强的专业。变电运维工作质量和事变的发生直接关系着电网运行的安全性和坚固性。假如其中全部一个环节发生问题，都将形成变电站主设施损坏或许是形成大面积停电，更重要的还会形成电网崩溃的灾祸性事变。如何样在变电运维办理中发现紧迫点，并且能够采用更好的防范举措是本文将要谈论的。一、变电运维生产工作中的首重要急点品种1、防范发生误操作事变。防范发生误操作事变是变电运维专业必要防范的重中之重。就当前工作来说首要存在六大方面的首重要急点：一是五防系统不够圆满会致使误操作发生；二是操作票填写不符合现场实质会致使误操作发生；三是现场倒闸操作

3、推行“操作十二步法”不规范会致使误操作发生；四是继电爱惜二次系统道理掌握不够深刻会致使误操作发生；五是事变办理误拉合开关刀闸会致使误操作发生；六是查完工作中会致使误操作事变发生；2、防范发生交通安全事变。变电运维班组的特质，需要兼职驾驶员在各自轮值中保持24小时待命情况，遇倒闸操作、事变及异样检验办理、设施平时巡视检验和如期切换实验的翻开等工作都需要兼职驾驶人员即时出车，赶忙赶往现场翻动工作。车辆一上路其交通安全的压力和紧迫随之而来，一个小小的错误就或许致使重要的车毁人亡，加上攀枝花地区山路多、弯道多、受控站远等特其他地理条件选择，防范交通安全的工作也就变得极其的重要，同样也是防范发生人身事变

4、的必控点。首重要急点：一是疲屈驾车；二是车辆机械故障；三是特别路段紧迫行车；四是特别天气条件下和综合行车经验欠缺；3、防范发生人身伤害事变。按正常情况讲变电运维在发生人身伤害事变的或许性和几任性方面不及维修或线路作业，但只假如在从事变电站生产现场工作，这方面的紧迫和或许就存在。其他，在变电站大修技改、地网改革时期，经常存在多处或大面积损坏基础设施和地上开挖后留住孔洞、沟壑等或许形成人员摔跌伤害的紧迫点等，归纳起来主要有3个方面的紧迫点：一是误入误碰带电设施；二是变电站动工现场管控；三是交通事变群伤群亡；4、防范发生设施事变。变电运维是直接与变电设施打交道的专业车间之一，防范由于人员职责心不够、

5、工作经验不够带来的设施事变也是一项必要采用举措的工作之一。主重要急点来自：一是值班员职责心不够致使设施运行保护质量不高，该发现的设施弊端未发现或设施查收时不到位带来的设施质量事变，再有就是平时运维工作走过场、马马虎虎得过且过的思想致使巡视不到位未即时发现重要设施隐患或弊端；二是小动物事变致使设施损坏或变电站小动物封堵举措被损坏而未即时采用举措等；三是设施污闪未即时发现或未加强对此类事变的开初防范而致使设施事变；5、防范发生人员职责事变。人的因素是保证安全生产相当重要的一环，此类事变的案例很多很多，大多数归纳起来都或多或少存在人员职责心、技术水平、人员结构等方面的问题，就变电运维而言，当前最首要

6、的紧迫点首要有：一是部分年龄在50岁以上人员的技术跟不上电网和设施发展需要，身体情况不好不能够适应高强度、高技术需要等；二是新技术新技术不能够赶忙熟悉和掌握；三是从事大量的倒闸操作、巡视保护、工作部署不合理等情况带来的疲倦作业；二、各样紧迫点的预控举措（一）、防范发生误操作事变方面1、五防系统不够圆满方面。举措：1）翻开防误闭锁全面排查，对不影响五防基本条件的问题结合设施技改列入专项整理完成，对必要马上采取举措的该马上部署推行；2）加强对五防的培训；3）即时审察修编五防划定库、遥信库；4）严格解锁钥匙使用划定；5）严格五防保护权限安装；6）严格按周期进行微机五防和锁具的保护检验；7）禁止调用预

7、存操作票进行操作；8）修编微机五防办理划定。2、操作票填写不符合现场实质方面；举措：1）结合电网和设施改动，即时修编审察各站典型操作票，保证符合现场实质；2）加强操作票填写培训；3）操作前翻开现场查勘，保证操作票内容与现场符合；4）结合季度、月度基础办理检验，重点对“两票”推行情况进行检验和检验，同时汇总合性问题进行分析和规范3）现场倒闸操作推行“操作十二步法”不规范方面；举措：1）每一个月组织仿真培训，进一步规范倒闸操作要领和流程纲领；2）严格推行率领、办理人员和站长到岗到位制度，加强现场追踪督察力度，现场培训和指点操作重点，提高操作流程纲领推行质量；3）坚持倒闸操作录音标准制度，结合安成天

8、活动组织员工对操作录音进行分析整改。4）继电爱惜二次系统道理掌握不够深刻方面；举措：1）翻开继电爱惜安装、空开、压板、定值专项查对检验，规范二次称呼、排查安装运行情况，对部分安装制出操作及运行检验提示图；2）翻开继电爱惜及二次系统的专项运维办理提升活动，首要包括“基础信息办理、工作紧迫办理、工作流程纲领办理、技术技术培训”四大方面；5）事变办理误拉合开关刀闸方面；举措：1）拟订各站事变办理模范操作票；2）翻开各样事变办理仿真培训，重点训练事变分析判断本领、事变办理流程纲领控制；3）严肃召集纪律，在召集指导下进行各样事变办理；4）加强心理素质的培训；6）查完工作中发生误操作事变方面；举措：1）正

9、确部署安措，严格落实工作票同意标准制度，仔细交待维修限制，指明带电设施运行情况；2）严格推行解锁钥匙办理标准制度，禁止擅自解锁维修；3）加强对动工作业现场安全管控，发现违章即时制止，必要时停工整理并报安监部；4）加强对带电运行设施遮拦及安全举措的办理；5）设施查收先后，检验安全举措部署与同意时一致，拉合开关刀闸查对设施称呼编号及情况；（二）防范发生交通安全事变1、疲屈驾车；举措：1）各运维站依据倒闸操作任务、平时运维、巡视检验等工作内容，分派运行轮值兼驾力量；2）工作现场兼驾人员抽时间歇息；3）将条件成熟且自觉的值班员转为兼驾，补充兼驾力量；4）杜绝酒驾，超载、超速行车，严肃检验纪律。2、车辆

10、机械故障；举措：1）车间和班组车管员坚持每一个月到站检验车辆状况，即时报修车辆；2）各运维站有车班组推行每日交接班车辆检验保护，做到“三勤三检”。3、特别路段紧迫行车；举措：1）各运维站有车班组依据达到各无人站路径条件，拟订交通紧迫提示图，提示各路段紧迫点；2）雷暴雨天气行车，留神边坡落石对车辆和人身的伤害，严格控制车速，安全经过；3）乘车人提示兼驾人员紧迫点；4）派车人交待行车安全事项；5、加强对超速违章处分力度，对超速行车的驾驶人和班组处分1000元/次。4、特别天气条件下和综合行车经验欠缺；举措：1）各运维站有车班组坚持每周安成天活动学习和行车经验交流；2）核心本部坚持每一个月组织驾驶员

11、集中学习宣贯和交流；（三）防范发生人身伤害事变1、误入误碰带电设施；举措：1）结合隐患排查，对易形成误入带电设施的区域的紧迫地段，采用加装防范遮拦举措；2）对遮栏圆满的设施，加装五防锁具，进入五防逻辑判断；3）对维修时期或许误入的带电设施间隔，一方面配合维修做好现场踏勘，判断维修限制；一方面严格审察工作票，正确部署和交待安措，加强五防锁具办理，结合巡视到站督察维修作业现场；4）对开关类易形成误碰跳闸的紧迫分闸按钮，一方面结合设施维修采用加装防误举措；一方面对紧迫分闸类按钮涂刷或粘贴红色劝告表记；2、变电站动工现场管控；举措：1）各班组依据变电运维拟订的现场安全文明动工督察卡不如期翻开现场安全指

12、点，对发现的违章和隐患，要求工作负责人准时整改；2）站内值班员在作业前认真分析各工作地区的紧迫点，宁绕不越，防踏空；3、交通事变群伤群亡；举措：1）严控车辆乘坐人数，禁止超员行车；2）做好车辆的保护检验和培修；3）严守交通安全法律法规，严肃违章检验；4）提升兼驾人员对特别天气和路段安全行车危险点分析判断本领，和防交通事变方面的其他举措。（四）防范发生设施事变1、设施运行保护质量；举措：1）测温、特别、重载、节日保电翻开重点测温和如期普测工作；2）老旧设施的巡视检验、弊端追踪、测温；3）翻开站用电系统专项隐患排查，拟订排查推行计划，查对各级空开（熔断器）安装。2、防小动物封堵举措被损坏；举措：1

13、）结合先期翻开的防小动物专项检验，报运维部列专项本钱集中整理；2）结合设施停电对户外电容器、站用变导线加装绝缘罩；3）坚持结合如期巡视保护周期检查防小动物举措圆满；4）加强维修时期临时开挖孔洞后的查收和把关；3、设施污闪事变；举措：1）仔细推行变电运维拟订的变电站防污闪措施，雷雨天气先后加强对设施的防污闪特巡；2）积极配合维修、线路翻开带电水冲洗工作，对污秽重要的变电站提出带电水冲洗需要建议；（五）防范发生人员职责事变1、部分年龄在50岁以上人员的技术跟不上电网和设施发展需要，身体情况不好不能够适应高强度、高技术需要等；举措：1）在工作班成员中，大力建议“七个多”主题活动，创办“互有关爱、共保安全”气氛；2）依据三集五大后“运检一体化”进度部署，渐渐推行C、D类维修专项培训，采用“请进来、送出去”，修编圆满各样规范化作业指点书和流程纲领卡的编制，同时修编如期切换实验项目；3）发生团队“和合”文化，抓好岗位职责履职本领建设。2、新技术新技术不能够赶忙熟悉和掌握；举措：1）对新设施改扩建工程，采用值班员和办理人员提前介入方式，首要工作包括资料收集、熟悉设施、参加现场调试、编制典操、台帐、运规等运维业务有关工作；2）各班组要结合维修工作，合理组织人员参加、配合，借维修机遇提增值班员对新设施、新技术的培训；3）到外处去学习