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文档简介
1、第5页共5页2022年弱电工程师工作总结工作总结转瞬之间,为期三个月的见习已经结束了,在这三个月里,非常感谢部门经理和同事的细心帮助和指导,让我更快速的了解智能化技术工程师的工作,让我对本职工作相关的流程和规范有了一个具体详细的概念。经过自己积极主动的学习和工地现场的实践,在过去的三个月里,我已然熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关专业知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。一、这是一段我认为很重要的经历。三个月的见习期,是公司
2、与我之间的磨合期,我能否适应公司的工作氛围,能否融入到这个大家庭中,能否胜任公司提供的岗位,答案都将在这段时间得出。显而易见,通过这三个月的磨合,我已经融入公司这个大家庭里,并自信能在这个职位上做好工作。虽然时间不长,却是我认为很重要的一段经历。二、这也是一段我觉得很充实的历程。_月,我参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了泰豪的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术员。_月,正式到公司报道,工作一开始先熟悉智能化工程的运作流程,接着参与一些项目的投标工作,并参加了一系列培训。而后申请到新郑机场项目学习,现阶段重点是从事新郑机场工程项目的技术服务支持工
3、作。同时与业主、监理及相关单位的技术交流与支持工作。满足业主技术要求,解决一些工程技术问题。主要工作内容现场施工监督及巡查,现场施工质量检查,施工协调,工程中各系统设备点表、工程量的计算,GTC资料的报验整理,T2竣工图的绘制。尽管施工现场工作环境不是很好,周末加了些班,但我觉得很是充实。三、这还是入门与提高的必经之路。我的专业是电气工程及其自动化,对于智能化工程熟知度不够,对于厂家设备配置更是不熟悉,工作中很容易走弯路。在今后的工作中,会更加积极学习和实践,要以最短的时间内掌握相关设备的配置信息,从而在以后的工作中能够快速的处理突发问题。当然,在这三个月的时间很多收获,学会了工程算量软件的使
4、用,熟悉工程的施工流程以及与其他相关专业工程的协调工作。这段时间是由不懂到懂,由不会到会,由不适应到适应的过程。在这过程中有收获,也有提高,但离做好一个技术支持工程师的目标还有一段距离,所以我要更加努力工作和学习,使这个目标在早点到来。最后,感谢公司领导的关怀,感谢老师和同事前辈们的悉心指导!2022年弱电工程师工作总结(二)回顾过去的一年,在单位领导悉心关怀和领导下,部门人员始终奋战在施工第一线,先后负责集团的各项弱电项目工程,成功验收率_%。但也存在诸多不足,工作总结如下:一、完善管理制度,宣扬企业文化组织弱电组人员认真学习公司的企业文化、公司的各项规章制度及部门的各项制度,增强管理意识;
5、同时针对施工过程中出现的安装、系统等问题进一步完善管理制度,并起到监督检查的作用。杜绝汇报工作弄虚作假现象,在工作安排上做到一人多系统原则,进而实现人人实操各弱电系统,最终提高专业水平。在人员管理方面,为了提高弱电组人员劳动极积性,使专业操作人员能够全部掌握各大系统、能够感到技术这种无形资产也能创造财富,从而自觉提高技术水平,为公司提供可提拔的人才储备并作为后期优先考虑。二、做好设备设施的日常值班记录,维修保养工作制定日,周,月,季及半年的设备设施值班记录,维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排维修任务。做到维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,弱电部门安排日常巡检,对相关设
6、备,各类监控系统,弱电井,消防系统,整体机房、视频电话/会议系统等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。三、真抓实干抓好弱电安全弱电专业人员较多,树立弱电安全意识,抓好弱电安全至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输弱电安全思想,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及火灾等安全事故。四、发扬团队精神配合其他部门弱电部有着自己的部门特点,就是有着诸如网络会议服务、软件维护系统管理等工作,在上级领导统一调配下,弱电部门发扬团队精神,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作,维护网络、监控、软件若干。五、掌握现代资讯培训提高维护人员技术素质各级领导对弱电技术人员
7、的培训非常重视,积极学习弱电知识、法律法规等相关理论知识并应用到实际维护工作中。六、精心组织认真布置安排年终设备检修工作临近年底,弱电部有针对性的制定应急方案,对相关系统进行全面检查,对各单位监控模块,摄像头,线路等认真检查,发现问题及时汇报并处理,避免设备设施进一步损坏,造成更大的财产损失。积极配合各单位处理软件硬件故障,及时恢复其使用功能。在此基础上,组织全体弱电专业人员对弱电系统、消防、监控设备进行安全检查,保障设备设施安全运行。七、工作中的经验教训及来年展望弱电专业人员新人较多,流动性大,人员来自不同的单位,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不
8、断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,相信在公司领导的有效管理下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。最后,自己作为弱电部门负责人,深感责任大,担子重,公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。2022年弱电工程师工作总结(三)一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。3、施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。4、施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算,详细的检查仔细的核对。5、技术交流。在设备移交现场之前,主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复,不明白的地方及时与厂家联系,以最快的速度解决问题。特别注意:在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施
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