总工办年终总结课件_第1页
总工办年终总结课件_第2页
总工办年终总结课件_第3页
总工办年终总结课件_第4页
总工办年终总结课件_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2011年总工办年终总结 2011年即将结束，这是公司成立的第四年，公司根据这几年的发展情况和目前市场的发展形势。总结过去，展望未来对以往的制度和部门进行了大的革新，与此同时，在今年成立了总工办。一、总工办职责1、技术规划管理组织贯彻执行国家和上级有关部门制定的政策和技术标准，合理确定适用规范，为工程项目的开发建设提供技术论证；主持编制工程项目技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划。2、 技术支持负责建立专家资源库，为大型工程项目的科研、建设方案、施工组织设计进行技术把关，并根据相关建设规划、设计规范、施工规范为项目开发提供技术支持；参与项目招标文件的评审；负责协调解决设计

2、和施工中出现的技术问题3、 施工技术管理负责工程项目施工组织设计的评审把关，针对技术问题提出主导意见，参与工程 项目开工的图纸会审及答疑；监督、检查施工技术操作规程的执行， 并提出工程技术问题的处理意见；监督、检查设备维护使用规程的执行；4、 质量管理负责建立和健全工程项目的质量管理体系，建立日常巡查机制。负责对工程项目实施过程中的工程质量进行监督。负责组织对重大质量事故的鉴定和处理 。5、 公文管理负责对项目前期资料、设计文件和工程竣工资料的验收和移交工作；负责牵头组织工程资料的收集、整理、归档、保管工作。三、2011年工作总结 2011年总工办主要参与的工作有：参与公司各项规章制度的制定，

3、与公司各个部门沟通后明确并完善了总工办的工作流程；并且近期首次参与市场部*机房工程前期的投标和中标后工程部的施工组织方案和施工进度计划的审定。这些工作方面的革新，对总工办来说，都是必不可少的，同时也加强了公司内部各个部门的充分协调，确保公司工作项目完整流畅的进行。四、工作中的问题 根据之前的工作经验，总工办还存不 足，需要不断地改进和提高。主要表 现在以下方面：1、技术人员的经验欠缺。2、多系统的大项目工程中欠缺统筹解决 问题的高级技术人员。3、工程中的资料归档不全和后期的竣工资料有部分与现场实际不符。五、2012年计划 工程质量是工程的灵魂，总工办必须狠抓这个灵魂，狠抓工程质量。而影响工程质量的第一要素就是工程技术，工程技术不过关设计成果就不会优质；工程施工就不会达标；专业工程师们就不能全面执行岗位工作。针对过去一年的存在的问题，总工办将在2012年制定以下计划： 聘用顾问的形式，顾问参与图纸的评审、施工过程中技术方案变更的把关和前期设备、材料的选型以及后期系统集成的指导工作。3、资料 总工办与物资部相互协助做好设备和材料资料的建立和归档；与工程部相互协助做好工程前期的施工组织设

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论