创新创业基础第09章创业风险

1、第9章 创业风险本章学习目标1.理解创业风险的概念2.了解创业风险的类型3.理解创业风险的基本方法4.熟悉创业风险的基本步骤5.掌握创业各阶段的风险与防范 本章结构9.1创业风险概述 9.2创业风险的识别 9.3创业各阶段风险与防范 1.创业风险是指企业在创业过程中存在的各种风险，它是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力和实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。 2.创业风险的主要特点客观存在性不确定性损益双重性可变性可识别性相关性9.1创业风险概述3.创业风险的类型创业管理风险创业市场风险 创业资金风险 创业技术风险其他创

2、业风险 9.1创业风险概述(1)创业管理风险：创业过程中因管理不善而导致创业失败所带来的风险。其大小主要由以下因素决定： 创业者素质 决策风险组织和人力资源风险关键员工离职风险9.1创业风险概述(2)创业市场风险：在创业的市场实现环节，由于市场的不确定性而导致创业失败的可能性。市场需求量的不确定性 市场接受时间的不确定性 市场价格的不确定性 市场战略的不确定性 市场竞争能力的不确定性 9.1创业风险概述(3)创业资金风险：因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性。 对于新创企业，资金缺乏是最为普遍的问题，如果创业者不能及时解决，非常容易创业夭折。 企业加速扩张时，往往因为遭遇资金瓶颈，影响整个

3、企业协作；而当企业拥有融资渠道时，往往热衷做项目，铺张无度，资金绷的像一条橡皮筋，一旦一个地方断裂，往往殃及整个企业。“巨人”、“五谷道场”等创业的“死穴”均归于资金风险。 9.1创业风险概述(4)创业技术风险：技术的不确定性而导致创业失败的可能性。 技术上成功的不确定性 创新技术从研发到实现产业化，任何一个环节的技术障碍，都将使产品创新前功尽弃，归于失败。技术前景的不确定性 新技术在诞生之初都是不完善的、粗糙的，在现有技术知识条件下，能否很快使其完善起来。 技术寿命的不确定性 产品的生命周期越来越短，更新换代的速度日益加快，特别是高新技术产品。 技术效果的不确定性 一项高新技术产品即使能成功

4、地开发和生产，但若达不到创业前所预期的效果，结果也会造成巨大的损失甚至创业夭折。 9.1创业风险概述(5)其他创业风险环境风险是指由于所处的社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创业失败的可能性。机会风险主要是指创业者选择创业也就放弃了自己原先所从事的职业，丧失了其他选择，这就是所谓的机会成本风险。知识产权风险是指创业过程中涉及知识产权的风险，主要包括侵权风险和泄密风险。 9.1创业风险概述1.创业风险识别是创业者依据企业活动，对创业企业面临的现实以及潜在风险运用各种方法加以判断、归类并鉴定风险性质的过程。 2.风险识别的基本途径 重点从风险的来源上入手，主要包括两方面： 自然

5、因素：最基本的风险来源，如：地震、台风和火灾等都会引起损失，原材料供应相关的矿产、能源、农产品以及交通问题。 人为因素：了解一个国家或地区的政经制度、法律政策、民情民俗以及企业自身的营运环境等。 9.2创业风险的识别3.风险识别的基本步骤建立创业风险因素清单。通过调查、问讯、实地考察等途径，明确列出客观存在的和潜在的各种风险。确定重要的风险事件并对其可能的结果进行测算。根据清单中各种重要的风险来源，分析和推测各种可能情况，测算出对创业的影响程度。进行创业风险因素分类。对创业风险进行分类的目的是为了更加深入地了解创业风险的性质、特征和构成，在此基础上制定更好的管理决策。进行风险排序。根据风险分类

6、和各种可能的影响结果，对可能存在的风险进行排序。拟定计划。按照轻重缓急，提出处理风险的方法和行动方案。 9.2创业风险的识别企业从创建到成熟经过三个阶段 创业前期：打算创业到创业初期，创业者拥有一个好点子或好创意，并进行产品或服务的开发。创业中期：已有开发完成的产品或服务，且产品或服务已推向市场，企业尚未盈利或已有少许利润。创业后期：创业者把创业构想变成现实，企业占领了相当的市场分额并开始盈利或具备较好的盈利前景。 创业风险在各个阶段的表现形式不同，因此防范和应对风险的手段也不同。 9.3创业各阶段风险与防范 1.创业前期的主要风险与防范(1)临渊羡鱼短时间盈利数十万甚至上百万的故事比比皆是，

7、但如果没有大额资本当作本钱，很难。没有大额资金当本钱就难以致富了吗？没有资本，只要你有方法，并且有尝试的勇气，靠着好点子一样可以创出一番伟大的事业。更何况生下来就拥有财富的人毕竟是少数，与其临渊羡鱼，不如退而结网。能不能拥有一个敏锐的商业头脑才是成败的关键。 9.3创业各阶段风险与防范 1.创业前期的主要风险与防范(2)盲目跟风凡是别人已经做成功的事，成功者比你更有实力，很难实现颠覆。只有和别人不一样的，才有可能实现突破。在创办企业时，创业者要从自身优势出发，选择有限而明确的项目，形成自己的核心竞争力，以减少创业风险。 9.3创业各阶段风险与防范 1.创业前期的主要风险与防范(3)无米之炊企业

8、应该着重于积累创业资源，包括人才、市场、资金等。人才支持是创业必须面对的重要问题，必须有得力的人才，企业才能得到良性的发展。错误估计市场会使很多初创企业面临巨大的风险，如果一个企业的主打产品没有足够的市场，其失败几乎是必然的。缺少资金也会使很多创业者遭受挫折，所以创业者必须充分估计到资金的需求量，而且一定要有相当的资金余地。 9.3创业各阶段风险与防范 1.创业前期的主要风险与防范(4)自暴自弃大部分创业者在创业过程中都难免遇到大大小小的挫折，真正一帆风顺的创业者微乎其微。在失败和挫折面前，积极的态度还是消极的态度将直接决定创业者未来的命运。向挫折和失败投降的人，永远失去成功的可能性。乐观的态

9、度对于创业者来说是至关重要的，跌倒了，可以重新站起来。 9.3创业各阶段风险与防范 1.创业前期的主要风险与防范(5)战略不明创业不能光凭满腔热情和雄心壮志，还需要明确的目标和实现这些目标的周详安排。战略不明，意味着行动是盲目的。如果一个盲目的人成功了，只能说是歪打正着，是一种偶然的幸运，而绝不能作为成功的经验尊奉。9.3创业各阶段风险与防范 1.创业前期的主要风险与防范(6)好高骛远创业一定要结合自身实际，因地制宜，因人而异。很多创业者不屑于从小本买卖起家，上来就不切合实际地热衷于做“大买卖”，花了不少人力、物力和财力，结果生意却失败。相反，那些不嫌弃做小生意赚小钱的人，却赢得了成功。对于手

10、中没有什么资金，又无经营经验的创业者，务实态度是创业的基础，要脚踏实地，从小做起。好大喜功、好高骛远者最后只能落得“竹篮打水一场空”。 9.3创业各阶段风险与防范 2.创业中期的主要风险与防范(1)朝三暮四创业中期，一定要坚持不懈，绝不可朝三暮四、见异思迁。每一个行业都有强劲的对手，都面临着严峻的竞争。如果不抓住自己的主业，盲目涉足一个自己不熟悉的领域，势必分散精力、资金，不但新的行业难有所建树，恐怕连自己的老本也都要赔光。资源永远有限，对于创业者来说尤为如此。9.3创业各阶段风险与防范 2.创业中期的主要风险与防范(2)急于求成每一个创业者都想做一个成功的人、优秀的人，只不过在众多诱惑之下，

11、失去了忍耐的性子。人生的成功之路更像一场马拉松赛跑而不是百米冲刺，前100米领先者不一定就能成为全程的优秀者，甚至都有可能跑不完全程。创业者不要急于求成，心急吃不了热豆腐，稳重，遇到问题不要慌，不要把得失看得太重。9.3创业各阶段风险与防范 2.创业中期的主要风险与防范(3)单打独斗“一个好汉三个帮，众人拾柴火焰高”。在过去，凭一个人的努力也能创基立业，但在竞争激烈的今天，靠一个人的力量创业恐怕是力不从心了。就算你无所不能，你也需要同伴们来集思广益，避免愚蠢的举动。善于合作的人才能生存下来，在创业的过程中尤为如此。合作可以弥补双方的缺陷，使弱小企业迅速站稳市场，如果创业者不顾实际的选择单打独斗

12、，就有可能延误企业的发展。 9.3创业各阶段风险与防范 2.创业中期的主要风险与防范(4)团队内讧创业伙伴之间发生内讧是比较普遍的，但是如果创业者能够更加谨慎地选择他们的创业伙伴，那么大多数的争吵都是可以避免的。多数的争吵并不是因事而起，而是因人而起。每个创业者都是独特的，有着自己的特殊需求，只有适合自己的合作者才是完美的合作伙伴。合作伙伴选择：人品良好是必要条件，优势互补是合作动力，志同道合是坚实基础，善于沟通是重要前提。 9.3创业各阶段风险与防范 2.创业中期的主要风险与防范(5)固执己见创业者要有自己的主见，但并不意味着固执己见。世事变化无长，人的智力有限，不可能所有的事做得都正确，一

13、旦自己出现认知偏差，做出错误的决定，必然导致严重的后果。官渡之战之时，袁绍不听田丰据险固守、分兵抄掠的疲敌策略，最终官渡大败；万科集团创始人王石太过自信，固执己见，不把大股东放在眼里，最终演变成大噪一时的“宝万之争”，伤及元气。应该多听取他人的意见，懂得从他人的意见中去辨别好与坏，好的采纳，不好的不采纳。 9.3创业各阶段风险与防范 2.创业中期的主要风险与防范(6)资金危机资金是企业赖以生存的基础，资金链断了，就如同大河断流。很多优秀的初创企业不是死在没有发展前途，相反前途光明，但由于种种原因导致资金链条脆弱不堪，最终导致企业突然死亡。要规划好周转资金，控制好成本。一方面要知道在可预见的将来

14、能有多少收益，另一方面也要判断现阶段的固定支出，并筹措足够的备用金，以从容应对突发事件。 9.3创业各阶段风险与防范 3.创业后期的主要风险与防范(1)恶性竞争“同行是冤家”，这是中国人经商的古训。同行竞争，往往意味着不是鱼死就是网破。其实这样做的结果往往是两败俱伤的，微波炉大战、智能手机大战等，无一不是如此，任何一方都没有捞到什么便宜。“杀敌一千，自损八百”的战场铁律是任何人也改变不了的。李嘉诚提出了“商者无域，相融共生”的经营理念，也就是说，对付竞争对手的最好方法，不是恶性竞争，而是合作共赢。9.3创业各阶段风险与防范 3.创业后期的主要风险与防范(2)心理失衡心态不对，行动就容易错误，最

15、后毁人毁己。保持良好的心态不容易，中国有句古话“富不过三代”，但如今有不少靠创业致富的人，在短短几年里就失去了辛苦积累而来的财富。部分创业者的失败原因，就是创业成功以后心理失衡，具体体现在： (1) 忘乎所以 (2) 坑蒙拐骗 (3) 胆大妄为9.3创业各阶段风险与防范 3.创业后期的主要风险与防范(3)感情用事对于一个创业者来说，切不可在工作中感情用事，那样的话会给团队和项目带来灾难性的打击。对于创业者而言，感情用事是大忌，如果一个创业者不能改正的话，那么他的事业有80%的概率会失败，其余的20%交给运气。创业者每天都会遇到很多问题，头脑要时刻保持理智，不能凭个人喜好进行决策。 9.3创业各

16、阶段风险与防范 3.创业后期的主要风险与防范(4)挥霍浪费在创业获得初步成功以后，有了资金，创业者以为苦尽甘来，放松了警惕，贪图享受，挥霍无度。再加上管理上若出现混乱，虽然企业的业务在不断增长，可到头来利润却有所下降，关键就是不注意控制成本和费用。企业在取得一定成绩、平稳发展时，创业者不应挥霍浪费，而应时刻注意控制成本，节约开支。 9.3创业各阶段风险与防范 3.创业后期的主要风险与防范(5)缺乏创新只会模仿自己或别人过去成功的经验，是人类自古以来的弱点。创业者在创业成功以后，不应骄傲自满、固步自封，而应该保持创业初期的进取心和创新精神，进一步去巩固成果并开拓新领域，不断调整市场定位、重构产品

17、，把握好新兴市场的方向。 9.3创业各阶段风险与防范 3.创业后期的主要风险与防范(6)管理困境创业成功后，企业面临的主要管理困境是决策得不到有效执行，管理开始失控。当企业开始有现金流入或者盈利时，招聘、迁址、购置新设备、培训等接踵而至，于是管理费用急剧上升。企业经营的范围和地域也会扩大，管理开始变得复杂起来，问题也多了起来。创业者应一如创业过程中那样果断，员工也应继续贯彻执行决策，否则，决策执行效果将大打折扣。 9.3创业各阶段风险与防范 本章小结1.创业风险是指创业活动偏离预期目标的可能性及后果。 2.创业风险主要包括创业管理风险、创业市场风险、创业资金风险和创业技术风险。 3.创业风险识

18、别是对创业企业面临的现实以及潜在风险，运用各种方法加以判断、归类并鉴定风险性质的过程。4.创业风险的识别途径，重点应从风险的来源上入手。 5.创业风险在各个阶段的表现形式各不相同，因此防范和应对风险的手段也不相同。 课后思考 1.对于创业风险的定义，不同人的理解有所不同，阐述你对创业风险内涵的认识。2.剖析创业风险识别的概念，分析其内涵。3.每一种风险识别方法都存在局限性，根据自己的理解，分析原因。4.创业风险无处不在、无时不在，除了本书中列举的创业各阶段风险外，还有哪些创业风险？5. “没有风险就不会有超额的利润，坚持零风险就等于断绝自身超额利润的来源”，你同意这样的观点吗？为什么？一个优秀的创业家，可以不具备精深的技术知识，但必须具备这样一些素质：具有强