中高层管理干部培训-03-九型人格(入门)课件

1、讲师：康 康中高层管理干部培训课程九型人格（入门）性格的产生遗传0-8岁环境、教育工作、社会、学习50%30% 20% 九型人格 相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯兰教的苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。 二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了九型人格论这套学问的神秘面纱。 七十年代，九型人格正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。 九型人格的起源和平型

2、九型人格结构助人型成就型感觉型思想型忠诚型活泼型领袖型完美型九型人格分类情感中心-以心部为中心的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意，容易活在现在。思想中心- 以脑部为中心的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑，他们很容易活在过去。本能中心- 以腹部为中心的人，脚踏实地，最在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击，容易活在未来。自我探索-你属于哪种型格？自我测试完美型 我有我的标准助人型 我要帮助每一个人成就型 我比其他人成功感觉型 我是独一无二的思想型 我需要

3、对外界有所了解忠诚型 我会小心面对每件事情活跃型 我是快乐并喜欢新事物的领袖型 我是不屈不挠的和平型 我宁愿息事宁人 了解自己和他人第二型性格特征（助人型） 第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现出主动、乐于助人、普遍乐观，以及慷慨大方。由于他们不容易承认自己的需要，也难以向别人呼求帮助, 所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要，而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别人的需要感觉非常敏锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受，有时候会操控别人，为得到而付出，有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、美满，第二型的人能运用他们天生的同情心，给予对方

4、真正需要的事物。 世界观：我的天职是帮助别人，我愿意成全我所喜爱的人，我亦深信他们万万不能没有我!潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱潜在渴望：被人关怀，爱护行为动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要注意力焦点：配合、服务他人自我保护机制：抑制自己，否认自我需要会比人强的智能：情绪智能E.Q.领导方式：以人为本的管理模式,善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意性格倾向：外向，主动，感情丰富代表人物：宋庆龄、牛根生第二型性格描述（助人型） 能够明白以及满足他人需要，帮助他人成功 很自然而且快速的发觉到别人的需求 愿意付出的人，牺牲自己，成全他人 愿意帮助人

5、感受能力非常强，能很快感觉到别人的需求 从帮助别人成功的身上，看到自己的价值，担心自己被忽略 需要别人的爱，关注和关爱 害怕有一天，不被人需要牛根生（蒙牛乳业集团的创始人）“让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。”第三型性格特征（成就型） 第三型的人是精力超强的工作狂，他们奋力追求成功，以获得地位和赞赏。他们具有竞争性，尽管他们自认为这是一种爱挑战，而非击败他人的欲望。无论他们处在何种竞争场合，总是把目标锁定在成功之上。他们会是-成功的父母、配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师，能够顺应身边的人们而变换形象。尽管他们和自己真实的感觉毫不相干，因为这些都会影响其成就，可是一旦

6、受到要求，他们却可以表现出合宜的感觉。第三型的人会全心全意追求一个目标，而且永不厌倦。他们会成为杰出的团队领袖，鼓舞他人相信“天下没有不可能的事”。第三型性格描述（成就型） 要做一个成功的人，有成就的人 不断设立目标，而且一个目标接一个目标 世上无难事，只怕有心人 注意力焦点在目标、结果 最不能接受的是失败 是一个享受鲜花和掌声的人 讲竞争，求争先 忽略自己的身体，忽略自己的感受 工作狂，冲的很快了解自己和他人识别第三型（成就型）特点：（自我评价或他人眼中） 自信、目标感强、出色、努力、适应性强、追求成功、工作狂、不懂得放松、只要我想做就一定做得到、对人敏感、很容易成为焦点、坚持目标、奋战不懈

7、、不达目标绝不停止、不眠不休的做、财富是我实力的证明 肢体语言： 充满自信、扩张力强、眼神精明、谈话容易集中焦点 “其实，每一次进山我就后悔了，上到海拔四五千米，风刮着，头疼，恶心，我就骂自己，问自己怎么犯贱又来了？可爬着爬着，还没登顶，我又开始想下一次该登哪座山。”王石 （万科董事长）了解自己和他人第四型性格特征（感觉型） 第四型的人具有艺术气质、多情，他们寻求理想伴侣或一生的志向，活在生命中某项重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙伴，自己才完美。他们倾向于找到理想化的现行事物和世俗的错误。他们被高深的情绪性经验所吸引，表达出与众不同的一面。无论在任何领域，他们的生命反映出对事物重要性

8、和意义的追求。他们很容易陷入自己的情绪，但却能表现出高度的同情心，去支持处在情绪痛苦中的人。了解自己和他人世界观：我能深刻感到人性的真伪，我对别人的观察亦比一般人有深度，我非常重视人的 感受，亦善解人意。我是一个感情丰富的、浪漫的、优雅的、不媚俗的、有品味的、 有个性而喜欢我行我素的人。潜在恐惧：生命中仍有不足之处，情感世界仍有缺陷。潜在渴望：能深入的自我了解，看透人生。行为动机：渴望自我了解和他人内心感受被人认同，喜欢我行我素，不媚俗，感情丰富，思 想浪漫有创意，拥有敏锐的触觉和审美眼光。注意力焦点：内心感受和想象自我保护机制：投射作用会比人强的智能：创作智能。领导方式：凭感觉做事，勇于创新

9、，有决断力，有时会任性而意气用事，是绝对不会软弱妥 协的人。性格倾向：内向，被动，悲情，感情丰富。代表人物：梵高,王菲,乔布斯 第四型性格描述（感觉型） 最重要的是感觉 渴望自己内心的感受能被人理解 在他的生命当中似乎缺少了一个重要的东西，寻觅淡淡的忧伤 具有艺术天赋的人，也是非常有创意的人 感觉非常灵敏，快，能很快捕捉到感觉世界的东西 逻辑分析能力是他最大的弱项 讲究品味和感觉 非常介意与人的交往 在情感方面，追逐完美的感觉 多肯定，多欣赏，最怕的是否定 “向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在些人看来是疯子，但却是我们眼中的天才。”史蒂夫乔布斯（美国苹果公司联合创办人）

10、了解自己和他人脑区：5、6、7驾御逻辑知识丰富语言严谨思考力强世界观：我是自己世界里的主人，对我熟悉和喜爱研究的事物，我堪称是权威的专家!潜在恐惧：被人取缔和驾驭，对身边事情感到无知潜在渴望：洞悉天下事行为动机：渴望比人知道得多，懂得快，喜欢运用自己的智能和理论去驾驭他人，他们冷 静，机智，分析力强，好学不倦，善于理性、有逻辑地去处理问题并将情感抽 离，不喜欢自己的空间受到骚扰注意力焦点：观察和理论自我保护机制：退缩，与他人隔离会比人强的智能：智商领导方式：凭自己的智能、判断力和分析能力办事，理智但缺乏人情味，能掌握大局，但 喜欢遥控式领导，往往善于策划而疏于行动性格倾向：内向，被动，自我，爱

11、思考代表人物: 孔明,爱迪生，爱因斯坦，王传福第五型性格描述（思想型） 知道的比别人多，懂得比别人快 内在注意力焦点，放在对未知知识的探索上 对知识的渴望会几近贪婪 用知识和智能去帮助那些需要帮助的人 待在大书房里，在知识的海洋中遨游 比较不愿意做无谓的交际和应酬 不太善于表达自己的感受识别第五型（思想型）特点：（自我评价或他人眼中） 有智慧、逻辑强、好学、知识丰富、不爱言笑、不喜欢公共场合、爱探索、思想严谨、必须逻辑通顺、喜欢看书、冷静、机智、分析力强、理性、独立性强、洞察力强肢体语言： 喜怒不形于色、有书生气、肢体局促、表情不丰富、神态严肃、不爱言笑、对话的焦点集中在知识和逻辑上 他信赖年

12、轻的工程师胜过资深的欧美技术专家，他认为什么都可以自己造，而且造的比高价买的更管用，他觉得技术专利都是纸老虎王传福 （比亚迪）第六型性格特征（忠诚型） 第六型的人把世界看作是威胁，虽然他们可能觉察不到自己处在恐惧中。他们对威胁的来源明察秋毫，为了先行武装，他们会预想最糟的可能的结果。他们这种怀疑的心智结构会产生对做事的拖延及对他人动机的猜疑。他们不喜欢权威，也可说是害怕权威，参与弱势团体运动，而且在权威中难以自处，或难以维持成功。某些第六型的人具有退缩并保护自己免受威胁的倾向；某些则先发制人，迎向前去克服它，因而表现出极大的攻击性。一旦愿意信任时，第六型的人会是忠诚而具承诺的朋友和团队伙伴。世

13、界观：这个世界危机四伏，真理往往被隐藏，人心难测，遇人不慎，就会被人利用和陷 害，我渴望能找到我信任的同道中人!潜在恐惧：被人遗弃和受孤立，对人和事缺乏安全感。潜在渴望：感到安全和受保护。恐惧型：渴望受到保护和关怀，为人忠心耿耿，但多疑过虑，怕出风头，怕生事端，怕自己 力不从心，怕人虚伪，口是心非，怕事与愿违。抗恐惧型：为了要证明自己无惧而作出相反的行为，有先发制人，后受制于人的行为心态， 疑心大。注意力焦点：危险和权威自我保护机制：事先预演，凡事先考虑最坏可能会比人强的智能：逆境智商。领导方式：以人为本，是一位忠诚的政策执行着，循规蹈矩，善于先自我保护和处理危机， 能以置之死地而后生的策略去

14、领导下属和处理问题。性格倾向：内向，主动，忠诚，保守。代表人物：曾国藩,曹操, 任正非第六型性格描述（忠诚型） 行动之前能预先知道，潜在的、未知的麻烦和风险 内在的注意力放在对未来潜在可能的风险和麻烦的预测上 透过发问的形式交流 追求真，真指的就是真实 对于所收集来的信息会有一个核实的过程 警觉识别第六型（忠诚型）特点：（自我评价或他人眼中） 犹豫不决、忠诚、矛盾、有责任心、优柔寡断、思维缜密、不容易相信人、想太多、行动力不强、沉稳、瞻前顾后、不冲动、疑惑、多疑、怕被人利用、不喜欢出风头、保守、钻牛角尖肢体语言： 眼神转动、边思考边说、说话小心、谨慎保守、常有焦虑和不安、对话焦点在自己的思考过

15、程中“华为最基本的使命就是活下去。”任正非（华为技术有限公司总裁）第七型性格特征（活跃型） 第七型的人乐观、精力充沛、迷人，而且难以捉摸。他们痛恨被束缚或控制，而且尽可能保留许多愉快的选择。在不愉快的情况下，他们会从心理上逃脱到愉快的幻想中。第七型的人是未来导向者，具有涵盖每件想要完成的事情的内在计划，而且当新的选择出现时，他们还会适时更新内容。那份想保持生命愉悦的需要，导引他们重新架构现实世界，以排除有损自我形象的负面情绪和潜在打击。他们容易接受新的经验、新的人群和新的点子，是富有创意的电脑网络工作者、综合家及理论家。了解自己和他人世界观：这个世界充满了奇幻、刺激的事情和体验，就让我在有生之

16、年，尽量探索和拥 有这些东西，使我的人生变得丰富，多采多姿!我喜欢探索新领域，甚至渴 望做那些从未有人想过会做的事!潜在恐惧：自己的时间和空间被人占用，受人制服潜在渴望：能开开心心，无拘无束地去寻找乐趣行为动机：外向好动，活泼开朗，精力充沛，兴趣广泛。爱玩，贪新鲜而怕作承诺，渴望 拥有更多，倾向逃避烦恼、痛苦及焦虑注意力焦点：乐趣和计划自我保护机制：合理化，为自己找借口会比人强的智能：情绪智商及创作智商领导方式：团体式领导，喜欢变革创新，他们具有乐观积极的领导风格，能发掘下属的发 展潜能，善于拢络人心，做人做事没有固定的模式性格倾向：外向，主动，贪玩，乐观代表人物: 小燕子,赵本山第七型性格描

17、述（活跃型） 这个世界充满了刺激的事务和体验，人生的乐趣就在于追求快乐 兴趣广泛，多才多艺 追求新 面对新的项目，新的工作时，能发挥他们特别聪明的那一面 特别善于活跃气氛 虎头蛇尾识别第七型（活跃型）特点：（自我评价或他人眼中） 乐观、快乐、兴趣广泛、新事物学习力强、好奇心强、聪明、灵活、脑筋转的快、活泼、搞笑、没耐心、爱玩、思维跳跃、虎头蛇尾、爱讲笑话、活跃、怕给承诺、喜欢自由、多才多艺肢体语言： 容易为人接受、没压迫感、活泼、眼神灵活、反应灵敏、对话往往跳跃性很大、对话气氛热烈有趣 同志们：别炒股，风险太大了，还是做豆腐最安全！做硬了是豆腐干，做稀了是豆腐脑，做薄了是豆腐皮，做没了是豆浆，

18、放臭了是臭豆腐！稳赚不亏呀！赵本山休息片刻，10分钟后见.了解自己和他人腹区：8、9、1认大道理关注未来善于控制意志力强第八型性格特征（领袖型） 第八型的人独断，有时具攻击性，对生命抱持“一不作二不休”的态度。他们通常是领袖或极端孤立者，善于关心和保护朋友，他们知道朋友在想什么。他们关心正义和公平，并且乐意为此而战。第八型的人格外追求享乐，从和朋友喝酒作乐到理性的讨论都有。他们能觉察权力所在之处，使自己免受他人的控制，他们具有支配力。第八型的人会忠诚地运用自己的力量，并毫无倦怠地支持有价值的事件。了解自己和他人世界观：这个世界充满挑战，我是天生的强者，我会运用我强大的自信和意志力战胜 环境，锄

19、强扶弱，抱打不平，向我臣服者，将会得到我的庇护!潜在恐惧：被人支配和指挥潜在渴望：自己当家作主行为动机：渴望在社会上与人群担当领导者，他们个性冲动，权威自信，有正义感，自 强不息，爱出风头，喜欢替他人作主和发号施令，但不喜欢被人发现自己软 弱的一面，不喜欢被人嘲笑和向人低头注意力焦点：权力和正义自我保护机制：否认自己的弱点会比人强的智能：逆境智商领导方式：强势领导，专制，富有对抗性，率直而不客气，家长式，有时会用独裁、严 厉的领导方式性格倾向：外向，主动，冲动，乐观代表人物：黄光裕、马云、任志强第八型性格描述（领袖型） 要做一个自强不息的人 用强大的自信和意志力，战胜环境，贡献社会，锄强扶弱，

20、抱打不平 最重要的就是控制、带领和保护、主持正义、维持公平 既要控制人，也想控制环境 是一个敢说敢做，直来直去的人 没有“难”这个字 逢山开路、遇水搭桥 忽略行为的后果，结果付出直接行为的代价 非常善于保护下属 不能容忍，在任何场面失去控制识别第八型（领袖型）特点：（自我评价或他人眼中） 执行力强、敢拼、适应性强、暴躁、正义感、讲道理、果断、爽朗、直接、驾驭、威望、温柔、善良、自信、坚强、太冲动、要做就要做最好、公平、不能被背叛肢体语言： 气宇不凡、大将之风、霸气大情大义、有压迫感、声线亮、不拘小节、眼光锐利、肢体霸气独断、命令式语言、压迫感强、对话焦点集中在目标和大的的意义上，有统一对方思想

21、的强烈意图今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上马云（阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人）第九型性格特征（和平型） 第九型的人是和平使者。他们善于了解每个人的观点，却不知道自己所想、所要的是什么。他们喜欢和谐而舒适的生活，宁愿配合他人的安排，也不要制造冲突。然而，如果被人施压，他们会变得很顽固，有时甚至会动怒。他们通常兴趣很多，但是却将自己的优先事项拖到最后一分钟才做。他们还具有自我麻醉的倾向，让自己去做一些次要的活动，如看书、和朋友闲逛、看录影带等。第九型的人是很好的仲裁者，磋商对象，而且能专心执行一项团体计划。 了解自己和他人世界观：船到桥头自然直!只要我们保持冷静，顺其

22、自然，对人宽松一些，万事都有解决的方法!忍一时风平浪静，退一步海阔天空!潜在恐惧：与人群疏远潜在渴望：与人和平共存并接纳他存在行为动机：渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人，怕左右为难。他们不争名夺利，写意随和，性格温和，与世无争，爱好大自然，往往给人一种懒洋洋、没有个性、慢条斯理和满不在乎的感觉注意力焦点：和平和平静自我保护机制：麻醉自己会比人强的智能：情绪智商，创作智商领导方式：无为而治，集体式领导，以人为本，顺其自然性格倾向：内外，被动，乐观，随和代表人物：周恩来,柳传志第九型性格描述（和平型） 维持人与人之间的和谐 忍一时风平浪静；退一步海阔天空 协调，随和，同事之间有求必应 没

23、有什么个人的主张，表态 很难拒绝，说“NO” 大沙发上看电视，或者睡觉 元神抽离 不宜分清工作主次识别第九型（和平型）特点：（自我评价或他人眼中） 平和、随和、脾气好、人缘好、爱睡觉、重视健康、友好、不愿受约束、随便、亲和力强、讲平等、好说话、不懂得拒绝人、淡泊名利、怕冲突、与世无争、乐观、被动肢体语言： 朴实无华、节拍较慢、笑容满面、有点懒散、亲和力的眼光、对话焦点容易集中在获得对方认同或大道理上 我的退出是为了让联想集团发展得更好。大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。柳传志（联想集团名誉董事长兼高级顾问）第一型性格特征（完美型） 第

24、一型的人爱批判自己，也爱批判别人，他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认真尽责，希望所做的每件事都绝对正确。他们很难为了自己而轻松玩乐，因为他们以超高标准来审查自己的行为，而且老是觉得做得还不够。他们有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。第一型的人有种道德优越感，很厌恶那些不守规矩的人，特别是当这些人越矩得逞时。他们是优秀的组织人才，能够紧追错误和必须完成的事项，把任务完成。了解自己和他人世界观：这个世界总是不完美，我有正确的做法，等我教你做啦！潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责潜在渴望：事事力求完美，把事情做对行为动机：做事力求完美。有原则，有标准，常有自我批判并要求他人按自己的

25、标准去做 事的倾向，理性正直，时常压抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣注意力焦点：规则和批判自我保护机制：反应重新组合，反向作用 会比人强的智能：逆境智能领导方式：以事为中心，追求卓越，按本子办事，注重全方位式管理，有时会独裁式管理性格倾向：被动，凭直觉办事，内向，思考，批判代表人物:张瑞敏第一型性格描述（完美型） 最重要的是做对事情，他希望每件事情，都要做到最完美 讲求高质量、高效率工作的人 每一个环节都不能错，因此他对错误非常敏感，要立即纠正 喜欢预先制定计划，要顺序编排，按部就班 内心有很多的原则和标准 最不愿意看到的是别人破坏他的规则 要他迅速做出改变的时候，往往非常不适应 通常，定下

26、原则之后，轻易不会改变 识大体，顾全大局 严肃、认真、完美识别第一型（完美型）特点：（自我评价或他人眼中） 负责、严谨、追求完美、有原则、要求高、认真、爱干净、洁癖、公正、坚持、主观、不太灵活、情绪比较平稳、内心不轻易表达、吹毛求疵、理性、正直、成熟稳重、很实际肢体语言： 干净清洁、一丝不苟、整齐端正、严肃拘谨、中规中矩、端庄大方、谈吐沉稳得体、礼貌周到、对话焦点容易集中在细节上“质量不打折、服务不打折、信誉不打折。”“有缺陷的产品就是废品。”张瑞敏（海尔集团董事局主席兼首席执行官）九型人格的总结九型人格的总结九型人格的总结九型人格的形象比喻九型人格的应用 在遥远的太空某处，一艘太空船正在四处

27、漫游，穿梭宇宙星际，希望能找到无人到达过的地方，探索出新的文化、资源和思维。 某一天，太空船来到太阳系的某个星球，远远看去，星球很美丽，山青水绿，色彩缤纷，船长于是命令太空船驶近一点。 用先进仪器探索一番后，结论是这个星球有水、泥土、树木、动物，可以支持生命，是个很不错的地方。船长决定派遣船员作先行部队，到地面上探索该星球是否适合居住或殖民。然而船员人才济济，该派谁去？ 开路先锋8号 船长打开一幅关于船员的性格地图，发现8号的人生使命是保护、带领，特质是从不害怕、有谋略、目光长远、懂得保护身边人，想方设法解决困难、有力量有冲劲去克服问题。要开山劈石做先锋，他们是最佳人选。 于是，船长派遣了一群

28、8号来到星球上，先建立一个桥头堡，并为进一步发展作铺路。8号尽责地策划了很多方案、目标，不过由于工程浩大，工作繁多，8号无法一一应付，便向船长求救，要求派遣一些人来帮忙。 支援之选2号 船长再度打开船员的心理地图，发现2号的人生使命是成就他人，尽力协助他人成功，最适合做支援工作，于是又派遣2号去支援8号。 不过，问题依然存在。8号只顾看长远目标，不能兼顾细节，2号只懂支援策划，却不会自行多走一步，欠缺真正勤奋办事的人，迫使船长再考虑加派他人去协助。 踏实忠诚6号 打开地图，船长发现6号是团队型的人，团结、忠心、安全、最适合作士兵，于是派遣他们前去。 这时，一个国家已粗具规模，有皇帝（8号）、宰

29、相（2号）、士兵（6号），不过6号太重视安全，在探索时遇到危险便退缩，8号又认为需要增派将军来带领士兵。 追求成功3号 3号正是将军的人选。他们的人生使命是达到目标，然后再达到另一个目标。3号喜欢有成就，可以披荆斩棘，不怕痛楚，不受感情拖累，决定去做一件事时，无人可以阻碍他。3号来到星球上，跟从8号的指引，带领6号向前冲，令太空船的势力急速扩大。 不过，由于3号为求目的，有时会不计成本，横冲直撞，不惜牺牲士兵，导致怨声载道，于是8号又要求太空船派人帮忙，帮助制定发展策略，规划各种行为上的细节。 善于谋划5号 太空船这次派来的是5号。他们理性而不冲动，人生使命是收集资料和作出分析。他们就搜集了所

30、有问题的资料，逐一研究，提出解决方案，建立真正细致的拓展蓝图。 果然，有了5号的规划，工作变得顺利得多，只欠一点：3号有时为了急于求成，会不顾一切，没有跟从5号的规划方法去做。不跟从的后果，是工作效果不够好，时有遗漏，或质量欠佳，所以需要派人来监督。监督使者1号 为了保证工程质量，太空船于是再派1号来做监督，确保所有人按着标准去做。因为1号的人生使命正是跟从标准、原则。由于1号很有判断性，是非黑白分得清楚，颇能收监管之效,令团队运作开始畅顺。 可是不久之后，留在星球上的人又觉得有所缺乏。因为平日只有工作的份儿，没有玩乐，也欠缺士气。快乐大使7号 这次，太空船派了7号前来。 7号的人生使命是创造

31、可能性，最怕闷，怕不开心。为了常常保持自己开心，他会不停娱乐自己、娱乐他人，设法带给每个人欢笑和享受。有了7号，星球开始变得丰富，吃喝玩乐一应俱全。 不过，本身拥有高度智慧和深度的太空人，并不愿意看见留在星球上的一群满足于吃喝玩乐这表面，肤浅的娱乐方式，更害怕他们只顾向外发展，忽略了心灵空间，忘却本来灵性。心灵诗人4号 太空船长于是派遣4号前来。4号的人生使命是凭感觉做事，他会创作歌曲、诗章、雕塑、艺术品、画画，透视人的内心感受，带动所有人重投灵性感觉的怀抱。 至此，星球似乎什么都有了。不过人一多，纷争、冲突便出现。和平大使9号 为了维持和平，船长把最后一种人（9号）派来。9号的人生使命是维持

32、和谐。他本身没有野心，又爱调解其他人的纷争，能够维和平，制造凝聚力。 当九种人同时在星球上共存时，一个最完整、没有缺陷的团体诞生了，这九种人共同合作、互相制衡，堪称真正的梦幻组合。这个星球，就叫做“地球”。 这个故事想说的是：人类本是很完美的团队，虽然人与人各有不同，但每种性格都有其职位、工作以及重要性，缺一不可。 没有一种性格比其他人好，没有一种性格比其他人差。这是学九型人格时最重要的精神。 故事的结束如果世界上没有了差异。思考：如何运用九型人格这个工具辅助你的团队建设工作呢？END休息片刻，05分钟后见.九型人格应用指南 与各型的相处之道态度真诚而直接,告诉他们你对他们的欣赏;和他们谈他们

33、最感兴趣的题材:人类;询问他们的个人感受,令他感到快乐与正面;多点微笑,对他们批评要小心和温和一点;接受而不要轻易拒绝他们的帮助,并由衷地表示感谢;欣赏他们的付出,提醒他们在你心中的重要性;让他们知道应该关心自己,不必过于帮助你与“第二型”的相处之道切记：他们通常很愿意付出,你要强调他们的重要性!嘉许他们的成就和成功的地方;不要过多批评，因为他们会因此变得虚伪或全面放弃;让他们知道你是支持他们得到更好的结果;配合他们的速度,加速自己的步伐激将法会令他们更卖力表现;告诉他们怎样可以达到目标，而非如何不能;给他们诚实和客观的回应,对他们的感觉要小心处理;不要过多关注他们的失败,避免提起他们过去的错

34、误.切记：他们通常很有成效,你要包容他们的自我表现!与“第三型”的相处之道欣赏他们的创意,观察能力和有深度的情感称赞富有创意和独特的贡献，而非称赞他们的成果让他们感觉到你的支持和在乎他们接受和认同他们的感觉和情绪发挥他们的自我风格,体谅他们的感受不要做具有侵略性的大声叫喊、粗鲁动作只在他们明确表示需要时帮助他们,不要主动做不要去干扰他们的情绪、环境以及私人空间切记：他们通常很有创意,你要包容他们的过度情绪化!与“第四型”的相处之道尊重他们的界限,给他们单独的空间去作决定;确定你的表达方式是一种邀请，而非要求;以直接而实际的态度赞美他们;不要质疑他们的能力,欣赏他们的智慧;不要干扰他们的环境空间及思想空间 ;对他们的想法采用开放的思想;与他们交流采用合逻辑的事实来支持观点;鼓励他们多做这一刻和现在的活动.切记：他们通常很有智慧,你要包容他们的优越感!与“第五型”的相处之道欣赏他们的忠诚,才智及克服危机的能力;鼓励他们看好的一面,不要停留在问题中;不要批评他们的恐惧,不要给予压力;要有耐性，用心聆听，让他们讲出他的疑虑;沟通不要转弯抹角,要开放,诚实,取得他们的信任;用你