邦永pm2项目管理-工程总承包及专业分包行业的解决方案

1、 鹏信元保定地区独家代理邦永PM2工程管理-工程总承包及专业分包 行业的解决方案邦永工程管理 专业工程管理系统开发企业第一局部 鹏信元公司简介第二局部 邦永公司简介 第三局部 EPC核心业务分析第四局部 解决方案介绍第五局部 使用PM2系统带来的效益第六局部 效劳体系、实施流程、售后效劳第七局部 讨论与交流目录第一局部 鹏信元公司简介鹏信元公司公司简介鹏信元于2021年6月17日注册成立，是一家专业的以企业管理咨询为主要业务的咨询公司。公司成立以来，我们一直以“专业的效劳，诚信的开始为企业文化理念，我们以最真诚的态度为您企业的腾飞提供最专业最快捷的咨询效劳。我们牢记“为企业的成长与变革提供实效

2、性的解决方案的公司使命，不仅仅受到客户的尊重；更要受到同行的尊重和员工的尊重。我们始终坚持个性效劳和终生效劳的理念，努力与效劳过的客户建立长期的战略合作伙伴关系。 第二局部邦永公司简介公司简介北京邦永科技是由多家著名风险投资公司及跨国集团于2001年组建而成的、专业从事工程管理软件的研究与开发的工程管理咨询企业。公司致力于将世界最优秀的工程软件技术、先进的工程管理思想与中国的实际国情相结合，为后WTO时代的中国奉献成熟而实用的高科技产品, 提供前瞻性的卓越的咨询效劳。金信安投资IDG公司美国Intel公司摩根史坦利咨询应用软件培训先进的理论体系支持：基于国际PMBOK工程管理体系，符合国内?建

3、设工程工程总承包管理标准? 。成熟的软件产品：设计院、电力、冶金、化工、公路版、房地产等行业已被大多用户所接受 丰富的客户经验：500多家客户的实施经验使我们有一支优秀的技术队伍。 优良的售后效劳体系：全国各省市的技术效劳中心是邦永售后效劳的有力保障，他们能提供及时、专业的本地化效劳邦永中国优势组织结构Goodview International邦永北京邦永广州北方市场部VIP项目中心商务管理中心教育培训中心产品研发中心邦永上海华东市场部分布各省市的技术效劳中心典型客户局部中信国际合作云南公路设计院二十三冶建设集团 曲靖有色冶金集团 贵州建筑设计院.第三局部 工程总承包企业核心业务分析业主 E

4、PC工程设计采购施工供货商1分包商1分包商2分包商3分包商4EPC工程的模式供货商2供货商3Pm2工程管理系统解决的问题积累企业知识库，包括供给商、设备历史采购价格，施工管理等。全过程动态的施工控制管理，进度、资金、招标、采购、合同、质量、平安。实现大型关键设备的方案、采购、合同进场、使用的全过程跟踪。工程的投资进度如何有效的做方案安排。工程的图纸、工程资料如何有效的管理。通过系统定量分析，进行有效的绩效测评第四局部 总承包及专业分包工程管理系统初步解决方案介绍 协同办公 进度方案 物资管理 合同管理 本钱核算 资金管理 招标管理 文挡管理 质量管理 平安管理 资源管理 工程跟踪 工程评估 风

5、险分析PM2工程管理系统模块协 同 办 公 PM2可应用处理各种企业业务流转审批，如在设备采购、合同签定、资金支付、进度方案调整、等各类业务审批等。 以强大的工作流引擎为核心：基于业务平台，运用了流转技术，实现对业务数据在网络上的传递，并通过定义接收者的先后顺序，实现审批流转路径的定制功能。 重点解决的是业务流程而非行政审批流程：可以根据企业业务的开展，管理体制的改革，实现对业务流程改造重组的要求，把PM2作为企业业务流转的核心平台。 1、招标工程管理 招标工程、招标工程维护、投标单位、工程评分标准、 评标、定标2、招标设备管理 招标设备、工程特征、市场参考价、参考合同价、 参考及经历、设备本

6、钱参考报表、设备材料文件分类、 设备材料文档维护3、招标根底资料 招标相关单位、设备供给商、供给商材料、材料目录、 材料维护、单位类型招投标管理材料设备信息库供给商比价及材料设备比价采购数据的填报及物资供给商的管理工作。大型关键设备的方案、采购、合同、进场、使用全过程跟踪分采购合同的管理物资管理 合同管理 工程合同、拨款方案、款项拨付、交付方案、交付记录、合同变更、合同索赔、 合同转让、合同事务、拟定合同 合同文档编辑 模板目录、文档模板、文档编辑 报表与分析 合同款分析、工程合同统计、乙方汇总表、合同工程分析、合同变更统计 根底资料 合同类型、事务类型、合同参数设置拟定合同合同信息合同拨款合

7、同变更合同报表合同与相关模块子合同问题合同管理 工程方案工程方案、交付成果、工程竣工、方案修复、工程量导入 进度报告工程进度、形象进度、工程变更、工程会议、停/复工记录 报表分析工程计价总表、工程量计价总表、费用计价总表、工程工期 根底资料 工程类型、变更类型、费用定义、参数设置全面的工程方案业务流程标准化 全过程管理 比照分析团队组织多工程管理方案与进度子系统工程核算文档资料文档目录、文档资料、借阅与归还、 文档检索文档检索 工程文档任务文档、相关附件 文档资料资金方案工程投资、工程收支预测、工程股东、工程资金来源、工程筹资方案 资金收支工程资金收入、工程资金支出、贷款还款支出、股东投资到位

8、 财务接口科目表、现金账、内部转账、科目余额表、现金流量表 报表与分析工程投资进度查询、工程资金收入查询、工程资金支出查询、工程年度投资方案、现金流量月报表、科目余额月报表、贷款还款方案、工程资金月报表 根底资料投资方式、收支工程、资金来源 财务管理工程前期投资分析资金方案资金收支资金与合同资金报表质量管理建立工程的质量标准体系，为工程的全面质量管理奠定根底。 内置各类标准质量验收、评审报告表格。 质量规划对工程中各任务的质量、技术要求做出具体规定，以此作为质量检验和工程/任务验收的标准。 质量报告记载工程/任务/交付成果的质量和技术检验、验收情况，及时全面地反映工程的质量状况。 质量验收与方

9、案进度相关联，记录工程每项任务的质量验收情况。 工程跟踪 工程跟踪查询、任务进度查询、工程甘特图、任务进度报告、工程柱状图 资源跟踪 工程资源进度查询、资源任务进度查询、任务资源进度报告、任务资源进度查询 物资跟踪 工程物资进度查询、物资任务进度查询、任务物资进度报告、任务物资进度查询 投资跟踪 工程投资进度查询、工程资金支出进度 费用跟踪 工程费用进度查询、费用任务进度查询、任务费用进度查询、任务费用进度报告 本钱跟踪 工程本钱跟踪查询、工程资源本钱跟踪、任务资源本钱跟踪、工程物资本钱跟踪、 任务物资本钱跟踪、工程费用本钱跟踪、任务费用本钱跟踪 工程跟踪 风险分析 工程完成估算EAC、工程按

10、时完成概率工程评估 进度评估、 EVMS评估、临界指数评估 工程报告 工程摘要报告、任务摘要报告、关键任务报告、里程碑任务报告、即将开工任务报告、拖期任务报告、任务方案调整报告、任务管理机构图表、工程管理机构图表 决策支持-风险分析、评估与报告面向框架采用模块化设计，可按需要提供不同的功能，并能任意组合支持分布式应用采用多级备份、负载平衡，提供强大的容错能力及迅速恢复能力平安性 采用多级权限控制及平安认证，防止非法操作和擅自使用，并具有操作全面跟踪记录功能支持客户化定制快速适应运用变化，深度满足客户需求。邦永技术优势全面支持广域网，集团多工程协同办公 公司局域网电话网网络集线器/交换机访问服务

11、器Modem移动用户项目现场Modem局域网用户局域网用户局域网用户服务器第五局部 使用PM2系统带来的效益邦永PM2带来的效益 提供多层次、多角度的信息，既有高层领导关心的宏观总体分析，也有操作层需要的详细情况对人、财、物、时间等从方案、实际角度进行全方位、放大镜穿透式关联查询，全面掌握其使用情况为各层次的管理者提供了一种“标准的沟通语言;真正使复杂多变的工程投资过程变为可控制的过程;从宏观的角度管理工程，实现对工程进度的有效控制及各项开支的分项记录；满足高层领导对工程的宏观整体分析;真正实现动态控制，对工期/本钱进行动态预测和快速调整;工程跟踪与控制能力因信息水平的改善而提高;邦永PM2带

12、来的效益-2数据更加直观化;提高资源的有效利用率;工程会议明显减少工程经理对工程状态的掌握更加及时准确为工程决策人随时提供多方们、科学的工程评估和风险分析工程工期缩短10%到30%；工程本钱可降低5%以上。第六局部 效劳体系、实施流程、售后效劳系统实施我们认为：专业源于？实施条件就位建立实施组织拟定实施方案个性化订制开发相关培训业务数据准备调研与咨询建立模拟帐套制定使用制度试运行实施成果验收基础资料准备培训方案工程管理知识培训用户应用培训 用户操作培训 鹏信元愿与你携手共进，助你一臂之力，走向成功！随需应变的业务，请选择邦永软件！ 行业品牌邦永PM2优质效劳教你写字 下面是赠送的PPT模板不需

13、要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！ 感恩 父母天冷时，是他们给你送来温暖有时，他们会对我们发火感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 愿天下所有的父母永远健康快乐！对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成负责集成工程软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责工程及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。岗位职责三、工作总结 工程运维 工程实施 银青高速无线网桥视频监控 东毛隧道语音 人员定位基站隧道监控停车场工程全面实施IP设置银青路基五标贵州独平高速工程全面实施监控室机柜布线四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更珍贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改