绩效自评价报告

1、绩效自评价报告（2019年度）部门（单位）名称：聊城市在平区行政审批服务局 预算编码：114评价方式：部门（单位）绩效自评评价机构：部门（单位）评价组报告日期：2020年1月15日聊城市在平区行政审批服务局2019年 一般公共预算支出工程绩效自评报告一、单位概况聊城市在平区行政审批服务局（以下简称区行政审批 局）是区政府工作部门，为正科级，加挂聊城市在平区政 务服务管理办公室牌子。纳入本部门2019年部门预算编制 范围的二级单位共有3个，聊城市在平区行政审批服务局 本级、聊城市在平区政务服务中心、聊城市在平区政务服 务平台运行维护中心，共有在职干部职工93人（行政编制 22人，事业编制24人，

2、人事代理15人，劳务派遣32 人）。区行政审批服务局贯彻党中央关于行政审批工作的 方针政策和决策部署，落实省委、市委、区委工作要求， 在履行职责过程中坚持和加强党对行政审批和政务服务管 理的集中统一领导。主要职责是：（1）贯彻执行行政审批 和政务服务管理工作法律法规、方针政策，完善和创新相 关工作机制。起草区级权限内的有关规范性文件，指导制 定全区行政审批和政务服务管理工作规章制度并组织实施 和监督检查。（2）负责办理划入的行政许可事项、关联政 务服务事项和收费事项。（3）负责对全区政务服务（依申 请办理的行政权力及公共服务，下同）实施工作进行组织 协调和指导监督，统筹指导全区政务服务事项实施

3、要素的 梳理。牵头负责政务服务标准化工作，监督实施政务服务 标准规范。负责推进本系统职能转变和行政审批制度改革工作，组织编制系统内权责清单，对进驻政务服务中心集 中办理事项实行动态管理。组织推进政务服务事项上网办 理。（4）负责运行、管理区政务服务中心。负责对进驻政 务服务中心各部门政务服务工作进行组织协调、监督管理 和指导服务。对进驻政务服务中心工作人员进行日常管 理、业务培训和考核评价。（5）负责推进区政务服务平台 应用系统的建设、管理、运维，负责政务服务信息共享成 果在行政审批领域的应用工作。（6）建立规范的公共资源 交易平台，为各类交易主体提供现场服务，对公共资源交 易行为进行监督、管

4、理。（7）负责承办区委、区政府交办 的其他事项。二、工程基本情况2019年聊城市在平区行政审批服务局一般预算支出439. 70 万元，共计4个工程，为12名一窗受理人员经费、20名协税 人员经费、15名人事代理人员经费、业务费。各工程情况如 下：1、12名一窗受理人员经费基本情况：本工程主要用于 支付行政审批局一窗受理劳务派遣人员工资、社保及劳务 派遣公司的委托费。工程预算90万元，全年执行数90万 JTIj O2、20名协税人员经费基本情况：本工程主要用于支付 区行政审批局一窗受理劳务派遣人员工资、社保及劳务派 遣公司的委托费等。工程预算110万元，全年执行数110 万元。3、15名人事代理

5、人员经费基本情况：本工程主要用于 支付人事代理人员每月工资发放、社保缴纳、公积金缴 纳、工会经费、办公经费等人员经费和日常公用经费指 出。工程预算119. 70万元，全年执行数107. 68万元。4、业务费基本情况：本工程主要用于行政服务大厅物 业费、电费、水费、中央空调清洗维修、门窗电等零散问 题维修，保障公共设施正常运行，工作人员正常办公。项 目预算120万元，全年执行数120万元。三、评价方法：本工程采取自评方式进行评价，成立工程评价小组，结 合评价内容，做到有计划、有安排，扎实开展本次评价工 作。按照上级下达的工程支出评价指标，自评小组针对申 报内容、实施情况、资金兑现、财务管理、产出

6、绩效等做 出自我评价。（一）12名一窗受理人员经费1、工程预算2019年度预算安排12名一窗受理人员经费90万元， 计划支付人数12人，每月月底之前完成相关经费的支付， 以落实政府服务转型改革，提高政务处理效率，改善营商 环境，使社会服务对象满意率到达95%以上。2、工程执行2019年度全年预算执行数为90万元，圆满的完成了 12 名一窗受理劳务派遣人员经费支付，提高了业务办理效 率，改善了营商环境，服务对象满意度到达了 98%o预算执 行率100%o3、职责履行保障一窗受理人员工资发放、社保缴纳，加强人员考 核，不断提升服务效率，改善工作作风，营商环境得以明 显改善。（二）20名协税人员经费

7、1、工程预算2019年度预算安排20名协税人员经费no万元，计划 支付人数20人，每月月底之前完成相关经费的支付，以改 善营商环境，增加地方税收，保证政府税收政策落实，使 社会服务对象满意率到达95%以上。2、工程执行2019年度全年预算执行数为120万元，圆满的完成了 20名协税人员经费支付，提高了税收征管效率，改善了 营商环境，服务对象满意度到达了 98%。预算执行率100%。3、职责履行保障协税人员工资发放、社保缴纳，加强人员考核，不断提升服务效率，改善工作作风保障地方税收不断增 加。（三）15名人事代理人员经费1、工程预算2019年度预算安排15名人事代理人员经费H9. 7万 元，计划

8、支付人数15人，每月月底之前完成相关费用的支 付，以改善营商环境，增加地方税收，保证政府税收政策 落实，使社会服务对象满意率到达95%以上。2、工程执行2019年度全年预算执行数为107. 68万元，圆满的完成 了 15名人事代理人员工资发放、社保缴纳、办公经费支 付，提高了税收征管效率，改善了营商环境，服务对象 满意度到达了 98%o预算执行率90%。3、职责履行保障人事代理人员工资发放、社保缴纳，加强人员考 核，不断提升服务效率，改善工作作风保障地方税收不断 增加。1、工程预算2019年度预算安排业务费预算120万元，计划用于行 政服务大厅物业费、电费、水费、中央空调清洗维修、门 窗电等零

9、散问题维修，保障公共设施正常运行，工作人员 正常办公，计划年接待办事群众20万人次，保障大厅每周 正常开放时间超过40小时，使社会服务对象满意率到达 95%以上。2、工程执行2019年度全年预算执行数为120万元，圆满的完成了 政务服务大厅水费、电费、 费、暖气费、物业费等费 用的支付。保障了大厅正常开放、设备正常运行，各项服 务有序开展，改善了营商环境，服务对象满意度到达了 98%o预算执行率100%o3、职责履行加强区政务服务大厅的管理工作，压缩运行本钱，为 “一窗受理、一次办好”改革深入开展提供良好的硬件支 持。综合以上4个工程，本单位2019年度一般公共预算项 目总金额为439. 7万

10、元，执行427. 68万元，单位预算执行 率为 97. 27%O五、预算管理（1）控制费用开支，根据全总预算管理方法，严格控 制在预算范围之内。（2）管理制度健全，根据区财政有关文件，我们制定 了财务管理制度和会计核算等管理制度，严格按照制度执 行。（3）预决算信息公开性，按照规定的内容、时间在政 府网站公开预决算信息，做到基础数据信息和会计资料真 实、完整、准确。六、存在的主要问题2019年，区行政审批服务局进一步加强财务管理， “三公”经费、机关运行经费、会议费、培训费等都有较 大幅度减少，支出管理上也更加规范。但是对照会计基础 工作规范化规定的要求，仍存在一定差距，如：预算编制 工作有待细化、预算的合理性和执行力度还需加强、工程 资金支出进度分配不均等。七、改进措施一是着力加强预算编制管理，科学规划预算编制工作， 进一步提高预算编制的科学性、合理性、严谨性和可控 性；二是着力加强资金使用管理，在费用报账支付时，严 格按照预算规定的费用工程和用途进行资金使用审核、列 报支付、财务核算，杜绝超支现象的发生；三是着力加强 工程支出调度，加强工程开展事前事中事后