岗位工作计划模板5篇

1、岗位工作方案模板5篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作开展，写一份方案，为接下来的学习做准备吧!什么样的方案才是有效的呢?以下WTT在这给大家整理了一些岗位工作方案模板，有帮助!岗位工作方案模板120_年是全市老师岗位大练兵的落实年和关键年，今年，我校老师岗位培训工作将继续以老师岗位大练兵为契机，以老师专业化开展为导向，以进步老师工作质量程度为中心，努力开展好新课程老师培训、教育技术才能培训、继续教育、远程教育等工作，不断进步老师的综合素质和教育教学质量，以适应新课程改革和素质教育开展的要求。一、指导思想以科学开展观的重要思想为指导，以落实素质教育为根本

2、，以进步老师综合素质、促进老师专业化开展为目的，遵循教育规律，立足于学校实际，着眼于学校开展，充分利用校本资，不断拓宽校本培训的渠道，大力开展师资培训和教育教学研究工作，努力培养一支高素质的老师队伍。二、工作思路观念是行为的先导，思想决定行动，要改变老师对新课程的认识缺乏、新课程理论程度缺乏，课程方案落实不好、校本课程重视不够，对素质教育心存抵触等现状，必须下大力气搞好校本培训工作。在校本培训中，今年我们要针对老师所遇到的问题和产生的困惑，根据学校实际，按照“缺什么补什么、需要什么培训什么”的原那么对老师进展培训。在培训内容上，要突出老师的素质教育思想、新课程理念、课堂教学程度、师德教育、教育

3、技术才能、教育科研等等。三、主要工作(一)师德教育。认真贯彻落实教育部关于加强中小学老师职业道德建立程度标准的假设干意见，认真学习并模范遵守中小学老师职业道德标准，全面落实哈尔滨市老师“十制止”、“五标准”，不断进步我校老师职业道德程度。(二)加强老师自学。一名真正合格的老师，一定要增强责任感、紧迫感，树立终身学习的观念意识，不断进步教学程度、业务才能，加强自身修养、素质的进步，努力到达培养新世纪人才所要求的老师标准。作为老师我们不但是知识的传授者，更应做教育教学的研究者、理论者。为了进步自身的专业素质，增加自己的知识储藏不断进步教育教学程度，使自己适应教学改革的要求，更新教育教学观念，必须树

4、立终身学习的思想，并与校本培训相结合，建立全员自学制度。确定每周三为全校老师自学日，老师要根据自己的需要与实际情况，确定自己的自学方案，按方案进展自学，并记好笔记。开展营造书香校园的学习活动。倡导老师经常多读教育、教学、文学等方面的书籍，撰写读书有感。老师要多阅读多种领域的书籍、报刊等，在适当的时候开展老师读书心得的征集活动。(三)农免培训跟踪问效。20_年农村地区老师免费培训已经圆满完毕。我校有四名老师参加了培训，本学期将对这四名老师，进展多种方式的跟踪问效。每位参培老师都要写出培训感想。并结合所学，各上一节汇报课。(四)老师英语应用才能测试。老师英语应用才能测试第一批由于多方面原因，没有参

5、加上。这也为老师进一步学习提供了时间。本学期，要集中安排一次考前辅导。做好考试的报名与考试组织工作。(五)骨干老师优质课暨科研课题研究汇报课。上学期，学校师训处组织开展了课骨干老师课题示范课赛课，效果非常好。本学期将继上学期的赛课之后，结合老师岗位大练兵，举行骨干老师优质课暨科研课题研究汇报课。以教研组为单位，进展赛课，择优向县、市级推荐。(六)“五个一”活动。开展“五个一”活动。每位老师要在本学期内写一篇师德案例，精写一篇教学反思，备一节好课，承当一节公开课，写一个好的作业设计。青年老师要积极进展经历总结，并及时上传至校园网博客。学期内每位青年骨干老师至少撰写一篇质量较高的教案和论文。通过这

6、些手段来强化老师的学习意识并促进老师反思才能的进步。(七)各类培训工作及其他工作。完成上级培训部门交办的各项培训工作。做好继续教育论文的征集。(八)信息技术工作。配合进修信息技术教研部开展信息技术工作。总之，本学期，我校的师训工作要继续按照上级主管部门的指示精神及各项要求去做，坚持“以人为本，以校为本，以素质教育为本，研训一体，管训结合”的原那么，大力稳固上学期校本培训的经历及成果，把本学年的校本培训工作做到扎实有效有特色。岗位工作方案模板2方案是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开方案。下文是关于行政岗位的工作方案最新范本一览，由整理分享，希望内容对您有所启示，详细请看全文介

7、绍。为配合公司_年度目的的达成，加强人力资管理和行政管理的方案性，行政人事部现制订_年度工作方案，并遵照方案开展详细工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司_年的工作目的。第一局部 人力资工作方案一、 人员招聘(一)、思路分析p 1、_年是公司快速开展的一年，人力开展将迅速增加，并逐步到位。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动顶峰期的时机，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资更替、补充和培养储藏。3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。(二)、目的概述公司目前属于开展期，_年总体目的首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储藏

8、，实现梯队建立。(三)、详细施行方案1、熟人包括员工推荐，在公司工作，且技术纯熟程度较高，已通过努力实现个人工资目的，推荐合适公司的优秀人才共同开展，公司将给予一次性奖励。2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。(四)、施行目的考前须知1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。2、调查理解竞争对手企业薪酬福利等情况。3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确理解需求: 进展招聘宣传：制作招聘海报。 招聘岗位 合计二、绩效考核(一)思路分析p 绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。(二)目的

9、概述绩效考核的根本目的，不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而人数是有效鼓励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进工作成果达成。(三)详细施行方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标 。3、重点对考核结果进展评估，对考核形式、考核工程、考核结果反应与改良情况进展跟踪，保证绩效考核工作良性运行。4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目的的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。(四)施行目的考前须知1、绩

10、效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，到达通过绩效考核改善工作、校正目的的目的。2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改良工作方法。三、培训开展(一)思路分析p 1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度缺乏，培训管理制度约束力不强。(二)目的概述1、员工培训和开发是公司着眼于长期开展战略必须进展的工作

11、之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。(三)详细施行方案1、对现有核心员工，特别是管理人员进展整体素质测评，确定员工整体素质情况，配合岗位素质要求和工作职责，确定其待培训的方面。2、重点培训内容：管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。3、向员工讲解内部开展渠道：内部职称开展行政级别开展(普通职员、主管、经理) 个人薪酬开展 (根据级别制订)内部横向开展(部门、岗位调整)4、向员工描绘企业开展远景和员工事业前途，关心员工心理需求，根据员工特性制定合适的职业开展规

12、划，这是稳定员工的有效方式，留神理需求得到满足，员工的工作积极性和稳定性都会进步。四、薪酬福利、员工关系1、薪酬福利根据公司行业进展薪资方案的评估，制订合适企业的工资标准，福利发放可采取多样化形式。2、员工关系员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的.关系，妥善处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期开展的重要支柱。_年的设想，准备采取座谈、聚会表等形式，引导员工与公司多进展沟通，拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的间隔 ，增强员工的归属感。第二局部 行政管理工作方案行政管理工作概括地说，

13、就是要做好三个效劳：为指导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一、 企业文化和团队建立提炼并学习企业文化，到达统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、鼓励、稳定的目的。企业文化具有两种约束力，一种是硬的制度，一种是软的文化生活。_年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工承受的详细内容。公司内部，方案每季度组织一次集体活动，进步企业凝聚力，活泼企业气氛。 详细团队建立工程拟有 ：1、 文体活动 协调各部门组织兴趣运动、卡拉OK等文体活动。2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆3、年度优秀员工评选及旅游。4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。5

14、、企业文化讨论学习。6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励。7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。二、制度建立制度是工作经历的总结，是工作成果达成的保证。制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。三、员工生活环境1、员工宿舍进展卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处分 。2、员工餐厅：要理解员工饮食爱好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满意的饭菜。四、关系协调对外：学习行业内先进企业经历，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会

15、议，换位考虑、消除隔膜、团结协作。五、环境卫生卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时催促整改，保证环境整洁。六、日常行政事务1、接待：接待效劳主要是面试人员及公司客户，在一定程度上讲，人员素质对接待效劳的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司根本情况等进展培训，圆满完成接待任务。2、证照年审：对需要办理手续的证照进展登记，提早确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目的为办理及时率100%。3、资料整理：严格标准和执行文件资料管理制度，进展资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。4、办公用品采购和使用：根据年度预算采购和领用办公用品，

16、耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原那么领用。5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。人事行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。岗位工作方案模板3作为一名新的会计人员，我打算从两个方面入手今年的工作：一是尽快熟悉出纳的各项业务，二是努力学习会计专业知识。;争取在年末时完成两个目的：掌握出纳的全部业务技能和会计记账;获得会计从业资格证书

17、。为了完成既定目的，必须坚持以下内容：一、严格遵守并执行公司的财务管理制度和部长的各项要求。;二、学习各项业务，不能不懂装懂，要及时彻底地把问题解决掉。做好现金、支票、各种票据的保管工作，做到细心、认真、负责;做好报销等日常业务，对票据认真核查，保证其满足要求;掌握财务管理信息系统的各种功能和使用方法;熟悉银行的各项业务，和银行人员做好工作沟通。三、学习出纳岗位职责，培养财务人员的专业素质。有关现金、支票的工作，做到收有记录，支有签字;做好日记账，按日核对库存现金，做到记录及时、无误;3、收付现金双方必须当面点清，防止发生过失;4、做好出纳核算工作，认真、仔细，屡次核查，不能心存幸运;5、坚持

18、原那么，不满足要求的票据坚决拒收。四、 努力补习会计知识，学习过程做好理论和理论的结合，互相促进。另外，作为_工程的一份子，在财务保密的前提下，我会努力和其他部门的人员搞好关系，尽量满足他们的需要。踏踏实实地工作，为固原工程的成功奉献一份力量。岗位工作方案模板4练兵无止境。岗位练兵是一项起点终点的训练活动，是提升老师专长的，因此在本学年的岗位练兵活动中，我对自己的教学程度开展制定如下方案：1、强化技能训练老师的根本功训练，包括三笔字、简笔画、普通话、教具制作、口头说与书面表达等。主要自学自练的反复练习，养成习惯。每月书写一板粉笔字，每周书写一篇钢笔字，每周绘画一张简笔画。每周一篇教学反思、每周

19、一次自学并撰写自学笔记、每周参加一次集体教研、双周一次辅导、每月一次教学比武活动，练就自身内功。2、以课堂教学为打破口，进步教学技能课堂教学大练兵是岗位练兵活动的，要以课堂教学的改革与创新为着力点。从备课、上课、说课、课后反思及评课等进展练习。以教研组为同步课堂教学创新研讨活动，打好课堂教学关。3、参加教育科研大练兵，提升自己的科研才能学校以教育科研为先导，对老师的教学程度开展施行一系列要求：书面分析p 典型教学案例，命一份学科检测试题，写一篇与所任学科的教学论文，当一次集体备课的中心发言人，写一份高质量的教学反思，撰写出较高质量的科研论文或课题结题报告。让岗位练兵在科研领域实效4、参加各级教

20、研活动，搭建老师展示的平台5、以网络教研为主，让岗位练兵步入快车道积极参加信息技术才能的训练，让网络资成功为教育教学效劳。让岗位练兵与现代化教育技术相结合，在高效快捷的信息状态下吸纳有利的资而的为教育教学、为学生的开展效劳老师岗位大练兵是一项催促老师专业程度开展的有力活动。通过岗位练兵，使得自己得到了一个很好的承受进步教学根本功指导、取长补短、不断丰富教学理论经历的锻炼时机。以后更要扎扎实实地工作和学习把业务学习落实到实处。岗位工作方案模板5几年来，我在单位从事过各种工作，每个工作都给了我不同的锻炼和经历。我感谢指导给予的珍贵时机，并一直往努力的方面前进。送走了20_，迎接牛气冲天的20_。新年里