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1、第 第 页开发测试工作计划 从前在公司内部首发，现在这里共享的工作阅历 孙子曰：其用战也胜，久那么钝兵挫锐意思是：对一个项目的测试需要尽快结束，假如花费的时间久了，测试者的工作效率就会大幅下降。 孙子曰：朝气锐，昼气惰，暮气归这是对上一句话的进一步说明，意思是：做一个项目的测试，开始的时候干劲十足，新的用例层出不穷，只想找到更多的bug；过了一段时间就疲乏了，穷于回来测试，也便不怎么运用新的测试用例了；到得最末，只想尽快结束测试完成回来，彻底放弃了对新bug，甚至是bug的查找。 可见正确的用人方法是用其锐气，避其惰归。 因此，每一轮测试都需要尽快完成。 话说回来，测试部目前人手不足，只有4个

2、。根据公司正在开发的项目DSA，EOSEYE，NPCWORK，DTM来看。平均每个项目可以安排1个测试人员。说可以这样说，但真的每个项目安排一个测试人员那么大大的不妥。这个不妥，不是说每个项目安排的人太少，由于人手不足是客观的，不妥是指用人的方法不妥。 孙子曰：备前那么后寡，备后那么前寡，备左那么右寡，备右那么左寡，无所不备，那么无所不寡。 也即是前文所述的，假如每个项目我都只安排一个测试人员，就无法做到速战速决。那么我们的每一个项目最末都将落得个钝兵挫锐的下场。这岂是上下所愿？ 孙子曰：知可以战不能战者胜，识众寡之用者胜。众寡之用也就是十那么围之，五那么攻之，倍那么分之，敌那么能战之，少那么

3、能逃之，不假设那么能避之。可不能战，取决于能不能敌，也即：不应少于或不假设于对手。就测试活动而言，人数少于项目所需就肯定会导致顿兵挫锐。那么如何避开顿兵挫锐呢？如孙子所述，只有增加人力。增加了人力，项目就可以提前结束，测试者就收获了成就，鼓舞了锐气，这样就为新一轮测试的.开始，打下了好的心理基础。 测试部人力是有限的，无法增加的，但是项目却有多个。因此在测试活动中，可不能避开顿兵挫锐的局面，实质在于能不能将有限的人力集中到唯一的项目上来。我们需要将测试工作细分之，计划之，找出一轮测试所需工作量少的，集合全部可动用的人力优先处理。先结束一个项目，或该项目的一轮测试；依旧集中着，立即转战另一个项目，或另一个项目的新一轮测试。虽然可能存在某些项目临时性的无测试人员响应，但是一来督促了开发人员的自测意识，二来在测试工作的整体层面上我们却能够获得更高的效率。 孙子常言：上下同

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