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文档简介

1、第27页共27页市场2022年终工作总结转正申请尊敬的各位领导,各位同事:大家好。本人于_年_月_日成为公司的试用员工,目前在中国市场部,主要负责线下推广工作。_,回望这_个月的成长历程,在初期的工作中遇到了比较多的困难;但是在领导和同事的共同帮助下,尤其部门领导对年轻人的充分信任以及给予我们更多展现自我的机会,对我的鼓励非常大的。火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我非常荣幸都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我能够端正态度,认识错误,及时改正。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快的适应了工作环境.公司将体育

2、精神融入公司的企业文化,不但让我们强健了体魄,还从中体会了配合协作,公平竞争和顽强拼搏精神。现将_个月试用期间的工作情况总结如下:一、工作总结1.店面实践、工厂产品制作及流程学习2.认真学习公司制度培训、企业文化以及erp操作相关知识3.协助部门经理、部长做好各项日常工作安排4.协助制定活动推广方案,海报设计、执行推广宣传和促销活动5.协助经理、部长完成海森林风尚季新产品推广活动6.独立_策划完成_次店面产品宣传推广活动,福字发放活动7.编辑制定了_年线下活动执行方案模板(店面活动、社区活动、校园活动)8.每周及时总结工作内容,提出问题,提前计划下周工作任务9.独立_策划校园推广活动的进行和推

3、进工作10.努力拓展推广渠道、丰富完善第三方资源库二、工作思路与工作计划经过这_个月的工作与学习,我认为市场专员在日常工作中,不仅要与敏锐的观察力,还要具备敏捷的思维能力。在工作和生活中需要处处留心,发现好的创意要及时记录下来,以方便在以后的活动中可以用到。在大型活动前的准备工作里,需要积极动脑向领导提供一些创新的点子和建议,活动主题、活动形式等。试用期期间,在领导的帮助下,自己基本能够独立操作一些小型的店面推广活动,能给独立策划推进校园活动的开展,但还是有很多地方需要继续努力学习,提升自己的专业技能。市场离不开销,工作中需要经常与店面沟通,努力发现店面的需要,从而为店面提供最大的帮助。每个节

4、假日都需要进行一些极大小小的活动,也要定期对店面进行外在展示,这样不仅能给店面带来更多的客流,营造节日气氛,增加温馨的销售氛围,更重要的是可以提高成交率,促进销量。三、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己_个月来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累。保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动,加强自我的专业心,责任心,努力提高工作效

5、率和工作质量。_年,我对自己的工作要求是。积极、努力地将自己分内的各项工作做到最好,我也非常高兴能够在这个_里发挥光与热和大家共进退,去实现自己的人生价值和目标。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情去迎接挑战。申请人:崔焜市场2022年终工作总结(二)_年度销售员工作总结和明年展望在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程,我学到了很多,也充分的锻炼了自己,可以说这一年下来我是颇有收获的,但同时也在工作中发现了困难,反省出自己在工作中的一些不足之处,这也是我需要思考和改进的方面,下面我就说说这一年来我对销售工作的认识,也好

6、_给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。个人总结1.作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你,接受你的产品。2.工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润最大化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西

7、,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。3.良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正确的面对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满_,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。4.请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者

8、为老板创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。5.当你在和客户沟通时一定要记住你不是去求他们去买你的产品,而是去帮助他们解决问题的,这是一个各有所需的双赢,所以说这个非常重要,直接影响了心态,而正确的心态是成功的关键。6.做销售的一定要有自信,一个销售如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有,那就更不用说做出业绩了,自信主导着销售的内心,有了自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难,我觉得作为一个销售在受到打击的情况下,还要唱着歌开开心心的来上班。7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定会有回报,只是时间问题,当然耐心

9、不等同于混日子和等单,是要我们时刻保持上进心,不断的去努力。8.作为一个销售人员总结是很重要的,不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作计划、出差计划等,还要对自己说话技巧、肢体动作,甚至是个人的为人处世等进行总结,总结了才能发现不足,才知道自己还有哪些可以上升的空间。个人建议1.产品质量有待进一步的提高,无论是公司的主打产品钳锤,还是小打小闹的钥匙扣,质量投诉此起彼伏。今年,不管是自己生产的产品,还是外购的成品,客人qc一来验货,都是要返工重验。这对销售工作的开展产生了极大的困扰。2.新产品的开发周期过长,这就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。3.生

10、产周期过长,今年试过报货期要超过_个月_天,这是什么概念。一个季度噢。试问,哪个客户可以等。所以,今年在无形中流失了部分客人。个人建议:工厂在淡季时候是否可以备足料,例如我们常出的产品可以备成品,其他产品通用部件的,可以备部件。这样,到工厂旺季来临时,既可以按时出货,也在无形中增加了工厂的生产产能。何乐而不为呢。4.货期不准时,实际出货时间远远超过报给客人的货期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划。特别是礼品单,规定的日子一过,这个产品对客人来说已经没了任何意义。使得客人对我们公司产能和规模生产怀疑,这对公司的信誉也会造成一定的影响。展望_海外市场的开拓没有终点,在摸索和经历中慢慢成长。

11、而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,_年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果_年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品。希望自己可以做出惊人的业绩,祝公司明年再创辉煌。最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己总结及_年在工作上给予鼓励支持和监督;以下是我认知过去和未来规划的想法:1、产品生产工艺知识方面:如何控制转印色差(关乎粉末厚度,固化炉温度,板材厚度,如:固

12、化炉温度过高,烧坏涂料,白色最明显,本人亲自实验过,之前白色出现过此问题),经实验成功,其他问题出现色差,若在转印炉温变化浮动不明显的情况下,可采取交换对比方法查出问题,更好控制方法还需生产部门做好探究记录分析后进一步完善。2、折弯性问题:前处理原材料问题是最重要的因素;跟踪是否到位也是其中一个因素;要时刻注意跟踪药水的使用保质期,曾经可能因这个药水保质期跟踪不到位出了一次大问题,_年控制好此问题,避免再次出现。3、板面光滑清晰度问题:已得到非常好的效果,但光泽度还需改善,磨砂面已找出可折_度弯(折死边)的成功效果,落实_年在_创展厂进行规模生产及推广。二、公司知识方面分析:1、投资运营方面:

13、我们是走在最前线的大规模专业生产厂家,无论是投资设备还是生产技术,都让我们付出很大的精力和成本,成为后面新的同行的借鉴;相对其它厂家,投资运营管理成本比较高。如何降低运营管理生产成本。个人观点认为,销售和生产部门相关人员适当进行沟通交流,生产和销售部门只能相对独立,不能绝对独立;遇到相互关联的问题都要相互端正态度,相互沟通交流,互相帮助支持,相互谦虚学习,做出有利于公司共同发展的行为。这样经过大家的共同努力,生产技术水平会逐步完善,确保产品质量稳定,提高生产效率,提高业绩,可降低运营生产成本。2、市场价格方面:由于外面小作坊生产厂家泛滥,生产技术含量不高,可低成本建立小型生产厂家,导致价格战竞

14、争恶劣,但对我们开发市场影响不大。相信质量和服务是多正新厂的最大赢面。面对外在不良因素,要树立信心,保持积极阳光心态,相信市场上广大优质的客户的眼睛是雪亮,不会刻意追求价格,而是把质量和服务放在第一位。市场做不完,我们生产的是优质的产品,做到的是优质的服务,追求的是优质的客户,因此我们适应市场快速变化,必须提高突出自身实力,加快产品交货期、提高产品选择灵活度、提升产品质量和服务保障;择优而存,让别人选择我们的同时,创造我们也有选择别人的更大条件。3、销售服务方面:由于公司初建立,分工不明确、个人工作范围广、生产技术不完善、配合不到位,更由于本人缺乏专业知识及销售经验和一定的开发市场能力和规划等

15、原因;都是导致服务跟踪不到位和影响市场开发的因素。改善措施:不断努力学习,树立明确目标和方向,提前做好具体营销措施实施方案;做好及时向客户传递公司信息,迅速的处理客户要求及反映的问题,跟踪到位,获得客户的信任和支持合作。三、_年度环境预计分析和战略规划1、增长和精简战略公司通过以现有的铝板转印产品来渗透现有市场成长的同时,要开发新的产品实现多元化,来适应快速变化的市场环境,因此,在_年_月份前要来发新的产品来实现公司更好的业绩增长。经识别、评估、选择市场和综合公司环境,初步定位开发201不锈钢(石刻)转印(304转印也在研究中),此产品一旦开发,可能占领市场的份额较少,但利润非常可观,相信也是

16、未来市场的主要产品。2、使用互联网、与公司其他部门合作两大途径未来是抱团时代和互联网时代,公司的成功不仅是每个部门如何完成他们的工作,与客户建立良好的客户关系,同时还在于不同部门之间是如何协调。现在客户追求的是在质量保证的同时,需要性价比更高的产品、更便捷的一站式服务;那么我们必须有途径为我们提供市场上不同价格不同质量的准确信息,同样需求其它部门提供合适的产品而得到性价比更高的解决方案,来解决泛滥的市场,影响客户的感知价值,创造更好的价值链;让我们迅速占领市场上更多的份额。经和_创展厂商议,在_年两公司将携手更好的合作,_公司转印产品会在_创展的_展厅展示的同时,相信会和我们将客户所反映的问题

17、或需求,迅速提供性价比更高和更便捷的解决方案和服务支持(如技术、配件、型材等问题),亦会衡量去通过其他合作伙伴合作来提高价值传递网络;从而,本人会更有精力做好内部工作和市场开发,迅速占领市场。三、目标市场由于本人尚未去省外跑过市场,更加没有去过具体地方考察过市场,只是通过互联网和其他合作朋友伙伴提供的价值传递信息来主观的细分市场;或许因为没有真正的了解市场的差异化,因此市场的定位或许会缺乏清晰、独特、合理与竞争者相区别的问题。随着本公司的技术逐渐完善和此产品在市场上已逐渐成熟化。因此,_年必须迅速占领市场份额,也是开发市场的最好时机;否侧随着市场的不断变化,竞争也越来越恶劣,不主动出击,守株待

18、兔的方法定会慢慢离开广大市场的边缘;另外预估_-_年是本产品走向全国市场的顶峰时期,以下为_年主跑开发市场目标:_的目标市场:茂名、湛-_、汕头、阳-_;_的目标市场:_、常德、岳阳、郴州、株洲、永州、邵阳、岳阳、衡阳、怀化;_的目标市场:柳州、_、桂林、百色、北海、玉林、贺州、河池;_的目标市场:_、泉州、莆田、龙岩、宁德;_的目标市场:_、德阳、南充、白贡、泸州、绵阳、眉山、资阳、达州;_的目标市场:_、曲靖、玉溪、大理、保山;_的目标市场:_、襄阳、仙桃、荆州、宜昌、荆门、咸宁;四、评估管理营销投资回报每月使用图册费用:_元每月广告费用:_元每月客户接待费用:_元每月出差平均费用:_元每

19、月营销工资费用:_元(两个人保底工资算,未计提成)预估每月销售数量:_年_月份开始,平均每月递增_件以上,_年预计生产总数量比_年增加_件以上;评估到_-_年,保持每月_件以上。在_年不变的基础上,由_年投资最低回报率预计每月多增加净利润达_元左右,但是隐约中的收入会在_-_年得到丰厚的回报。以上是个人的评估及分析规划,仅供总结和参考。制表人。_年销售经理年度工作总结及_年工作计划终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。下面我对一年的工作进行简要的总结。今年我任公司销售部副经理,负责公司工程组,在公司任

20、职期间,我不断的学习产品知识,并吸取同行业之间的信息积累了丰富的市场经验,现在对钢铁行业市场有了更加深入的了解和认识,可以清晰、自如的应对各种客户的各种问题,准确的把握客户的需要,与客户建立了良好的沟通渠道,逐渐取得了客户的信任。经过我的不懈努力,取得了多为成功的客户资源,对自己的销售任务铺垫了坚实的客户基础。而且在不断的学习知识和积累经验的过程中,自己的能力、业务水平都比以前有了较大幅度的提升。虽然一直在从事销售工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的

21、销售业绩。这是我需要提升的重要方面之一,下面我就对我以及部门_年的工作进行总结。部门工作总结在_年一年的时间中,经过工程组全体员工共同的努力,完成工作如下:1、累计客户位;2、实现销量吨;3、实现回款万元,回款率%;4、详细列举各个工程项目销售明细:从销售业绩上看,我们的销售量较去年有了下滑,这不仅是市场大环境的影响,更有我们工作做得不好的多种因素,销售工作在_年我们还是有很多失败的地方,有待我们大家一起努力,去改进去完善。客观上的因素虽然存在,但是工作中还是存在的一些问题,主要有以下几方面:1、我本身以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少,以至于客户潜力开发工作停滞不前,客户拜访工作总体来

22、说做的不好,这是销量没有提升的一个重要原因,也是我们需要改进的方面之一。2、与客户沟通不够深入。销售人员与客户沟通过程中,不能把公司产品的实际情况给客户讲解的十分清晰,有时不能真正的了解客户的想法和意图,对客户提出的某些建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不了解客户对我们的产品有多少了解或接受到什么程度,对销售工作造成了不良的影响。3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4、新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工

23、作计划性不强,业务能力还有待提高。市场形势是严峻的。技术发展飞快地今天,假如没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。因此我们要积极做好销售工作的调整,以积极的心态迎接来年的工作:_年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做:1、建立一支熟悉业务,稳扎稳打的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,分别利用不同渠道开展销售工作。2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,

24、见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。4、建立新的销售模式与渠道。把握好现有的石油、石化销售渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好_与行销之间的配合。5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根

25、据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己臵于公司_和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。_年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下

26、打好_年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。销售部。_年销售年终总结怎么写。(附范文)写一份关于自己的年终总结,写这份年终总结,不仅仅是给你公司的领导呈现你今年的工作如何,更是自己对工作的总结以及对下一年的展望。对于我们的销售人员来说,要是让我们跟客户聊天、聊产品,相信每个销售人员都可以聊到天南地北,基本上可以做到上至天文下晓地理。但是,对于一份小小的年终总结,可能就是我们销售人员的心头之痛。那么,

27、在这里,大家就可以跟着易销售网一起,来给你看看不一样的销售年终总结吧。对于那些想偷懒的你们,这里也附加了一份销售年终总结范文,仅使用。市场2022年终工作总结(三)_公司市场部_年年终工作总结时间一晃而过,弹指间,_年已接近尾声,即将过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,市场部开展了一系列工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下。一、工作回顾1、市场部有员工_人,全年完成销售任务112完元,其中_餐饮_住宿_2、广告宣传方面;本年度的宣传推广共计产生费用_万元,工作主要用于五一和十一的大型活动中,以主题形象展示、本公司的

28、_平台、制作客户实时场景视频赠送等方式开展,做阶段性宣传。通过这些成本低,游客易于接受的宣传形式向游客宣传信息,提升我景区知名度,增加游客对我景区的认知度。3、市场开发情况;_年市场部积极开发本区位的新老客户,采取回访和陌拜等形式。今年青少年素质拓展活动在五一前后呈现爆发趋势,_州一中初一、初二、高一都是非常认同这种活动形式,几乎全年级必做。州二中、市一中、市二中也有部分班级开展了素质拓展活动。十一后我们又跟_学院和_技校做了一些接洽和铺垫工作,在职业技术学院护理分院还开展了一期扶贫帮困的公益拓展活动,各个媒体都有相关报道,为我们景区赢得了口碑,也为来年的市场开发做了准备。同时我们在领导的支持

29、下对周边的一些开发区企业密集区和临近城市也进行了市场开发,共计拜访开发区单位_余家,拜访_客户_余家。4、大型推广活动;市场部积极配合领导和各部门,在_月初就开始讨论五一_节的活动内容和细节,同时在_月中旬筹备和开展了乌交流会活动。十一的追忆童年、自助烧烤活动也如期开展了,我们利用有限的资源做多样化的活动,这也是近三年我们景区唯一一次没有亏损的活动,关于活动的详情就不在这里说了,每一次大型活动我们市场部都是前期积极参与策划和准备,活动后做深刻总结。5、资料完善情况;市场部从_年开始完善客户资料这项工作,把14、_年在我景区消费的客户资料都做了汇总登记,为以后的回访工作和新项目推出做了前期准备工

30、作。在年末还将对每年的冬季培训做培训档案管理,就是想通过各种文字资料的手机整理,为以后景区升级做好档案管理这块工作。6、协同工作;市场部积极配合公司各部门做好各项工作,与培训部、餐饮部、等各部门工作衔接顺畅,并未出现大问题;能积极完成领导安排的各项工作和处理销售中的_,整个部门工作未出大的纰漏。二、工作中的问题分析:_年度市场部能基本的完成了年初预定的大部分宣传推广工作和销售工作,但同时也暴露了好多缺点和问题:1、销售方法和销售渠道单一,不善于挖掘客户和引导客户,坐等客户的情况较明显。2、市场部在工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自

31、流的心理状态,从而引发销售工作中没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作随意化等各种不良的后果。3、销售人员的责任心和工作计划性不够强,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强,业务能力还有待提高。4.对客户关系维护很差,回访量太少,特别是在旺季时段,几乎没有时间做回访,对客户的附加服务为零(培训信息反馈、活动视频图片等)。5、销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在被客户拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。6、宣传工作相对滞后,在每次亮点活动、应景应季活动、潜在市

32、场巨大的客户活动中没有及时留下图片资料,也就没有了回访理由和内容,_的同步宣传也不到位。三、_年市场部从部门自身进行改进和提高:1、加强市场开发力度,锁定目标客户群体,做针对性销售,比如高校这个客户群体,我们锁定后就要想方设法的介入,利用人脉和公益活动最推广,争取引起领导和学生的兴趣,从而开展业务。2、加强营销策划和业务宣传:通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改变目前业务发展的低效状态。3、加强内部管理,沿用例会制度,做到分工明确、职责细化、责任到人,避免工作衔接不到位,造成一定漏洞和工作滞后

33、的借口理由。落实每天的工作计划和季度工作总结,考核到人,切实提高员工素质和工作效率。四、_年工作计划1、巩固中小学市场,开发高校市场和周边城市学校市场。2、加大同准大客户、户外活动机构和拓展联盟机构的合作。3、多方位进行市场宣传。4、在团队和散客中推广景区环线观光,把蔬菜采摘、农田观摩、传统文化等我们的优势资源串联销售。(具体工作思路还未成形,待集体商讨)。5、负责的完成上级领导下达的各项任务和临时工作安排。以上是我们市场部_年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提

34、高市场部自身业务素质,为公司的发展做出最大的贡献。市场2022年终工作总结(四)【导语】以下是大的市场专员_年个人工作总结,供您查阅。一、个人工作总结时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是_月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工

35、作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。归纳以下几点:1.一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;2.积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;3.工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;5.在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;6.在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;8.“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培

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