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文档简介

1、第 第 页技术员工个人计划范文 技术员工个人计划 时间荏苒，劳碌而又硕果累累的*年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在*年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为*年能取得更大的成果，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。*年在公司经理正确科学的领导下，在与销售部门的相互帮助和协作下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的行事风范，并坚持谨慎，细心的工作立场统领全面技术工作。根据培训的纲要，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了肯定的成果。同时工作中也存在肯定的不足，现将*年工作状况做如下总结 本人代表技术部，作为公司的其中一名技术主管，由经理牵头，与朱林

2、凡主管主导并制 定了技术部门的基本章程：服务及监督标准、修理流程、装机规范、员工守那么。 经过肯定的耕耘，取得了肯定的成果。其中修理流程、装机规范、员工守那么的 实行，较去年有较明显的改观，落实的较好，一举端掉了技术部门脏乱差，缺乏组织性 和纪律性的帽子。但是服务及监督标准中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销 售部和技术不协作初步落实了了下来，未见成效；“7.员工考核”只落实了销售部，技术部门未落实；“8.销售服务质量监控、埋怨处 此处隐蔽6246个字，从而提高工作效率、保证产品生产加工过程的精确性。库门类产品是公司单款高盈利的产品，但对应产品图纸不够齐全，这样对该产品没有明确的规范管理，

3、以造成生产加工的不合理作业。 3、整理各类产品工装模具，做好工装模具台帐，按生产需求和实际状况加工缺少工装模具的对应产品，减削外协件产品，从而肯定程度的降低生产成本，提高公司利益。工装模具是产品各零部件对应工序的必备工具，做好工装模具台帐清单利于生产和技术的运用和查阅。 4、新产品开发或产品改进需在技术会审的状况下通过，并做好该产品样机，在保证生产合理加工状况下，验证产品设计是否可行性。产品样机经再次审核得到全都通过后，即可按需求做批量生产；假设得不到通过，那么需重新优化设计，避开不须要损失。做好产品样机，有利于避开生产加工过程涌现不须要损失以及验证设计是否合理。 5、全部产品技术部出图需要求相关部门予以精确和充分的技术资料如生产加工任务单，做到每项产品有对应具体资料，以利于技术部出图精确性、时效性。技术资料按各系列产品制做对应清单，可发给相关部门按订单要求填写生产加工要求。具体的技术资料是产品顺当出图的须要前提，可做到事半功倍的效果，做好技术资料可大大提高产品出图效率，保证产品出图如期完成。 五、日常工作方面： 1、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱实时处理。 2、对于销售部的订单实时评审和反馈，对于各部门反馈的问题做到实时处理解决。 3、做好和各部

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