2022年医疗联合体建设和发展实施方案范本

1、第4页共4页2022年医疗联合体建设和发展实施方案范本医疗联合体是指由不同层级类别的医疗机构跨行政隶属关系、跨资产所属关系形成的一种_体系。根据晋卫医政_40_文件_医疗联合体建设的指导意见及_卫生局沁卫医_31_文件_医疗联合体建设工作实施方案精神，我院作为一所县级医疗机构，相继与_省人民医院、_省心血管病医院、_省第二人民医院等三级医院以“合作单位”身份建立医疗联合体关系。与_镇卫生院、_镇卫生院以“核心医院”身份建立了医疗联合体关系，为了扎实搞好“医疗联合体”工作，特制定工作方案。一、工作目标与_省人民医院等三级医院、_卫生院等建立医疗联合体的长效工作机制，通过医疗联合体建设，推动人才、

2、技术、管理等资源的合理流动，提升我院及乡镇卫生院的服务能力和医疗技术水平，有效缓解群众“看病难、看病贵”的问题，方便患者看病就医。二、_领导医疗联合体是一项涉及面广、工作任务重的长期性工作，为了加强_协调，全面推动医疗合作体工作顺利开展，特成立领导小组，负责对“医疗联合体”工作的_实施、监督管理。组长：院长副组长：业务副院长副院长成员：医务科主任护理部主任院感办主任院办室主任农合医保办主任办公室设在医务科，主要负责制定实施方案、与上下级医院协调沟通、签订协议、进行督导检查评价、收集工作数据、定期总结汇报等工作。三、重点工作医疗联合体要以管理为纽带，开展以人员、技术、专科、信息、双向转诊等多方面

3、的广泛合作，重点做好以下工作：(一)临床重点专科根据我院功能定位和群众需求，与省人民医院、市医院、_省心血管病医院、_大医院(对口帮扶神经内科)、_省二院等多家三级医院协商帮助我院加强重点专科建设，重点帮扶神经内科学科、骨科、心内科、普外科建设。2022年医疗联合体建设和发展实施方案范本（二）医疗联合体是指由不同层级类别的医疗机构跨行政隶属关系、跨资产所属关系形成的一种_体系。根据晋卫医政_40_文件_医疗联合体建设的指导意见及_卫生局沁卫医_31_文件_医疗联合体建设工作实施方案精神，我院作为一所县级医疗机构，相继与_省人民医院、_省心血管病医院、_省第二人民医院等三级医院以“合作单位”身份

4、建立医疗联合体关系。与_镇卫生院、_镇卫生院以“核心医院”身份建立了医疗联合体关系，为了扎实搞好“医疗联合体”工作，特制定工作方案。一、工作目标与_省人民医院等三级医院、_卫生院等建立医疗联合体的长效工作机制，通过医疗联合体建设，推动人才、技术、管理等资源的合理流动，提升我院及乡镇卫生院的服务能力和医疗技术水平，有效缓解群众“看病难、看病贵”的问题，方便患者看病就医。二、_领导医疗联合体是一项涉及面广、工作任务重的长期性工作，为了加强_协调，全面推动医疗合作体工作顺利开展，特成立领导小组，负责对“医疗联合体”工作的_实施、监督管理。组长：院长副组长：业务副院长副院长成员：医务科主任护理部主任院感办主任院办室主任农合医保办主任办公室设在医务科，主要负责制定实施方案、与上下级医院协调沟通、签订协议、进行督导检查评价、收集工作数据、定期总结汇报等工作。三、重点工作医疗联合体要以管理为纽带，开展以人员、技术、专科、信息、双向转诊等多方面的广泛合作，重点做好以下工作：(一)临床重点专科根据我院功能定位和群众需求，与省人民医院、市医院、_省