中铝股份山西分公司工程项目VIP

1、中铝股份山西分公司工程工程中铝股份山西分公司工程项q管理办中铝股份山西分公司工程管理部2004-2-5形象进度与拨款相吻合。第六幸工程质量管理一.概述 工程质量管理：工程管理部对每个工程设有专职质量检查员，在购工单住4检的基础上进行抽检，以确保工程质量二,过程控制1,建立健全质量保证体余;要求施工单伐建立工程质量保证组轨机构。要求连工单住在分部、分项工程先工前认真做好书面彩工技术交扁，检工过程中, 加强控制和检查，确保每一个分部、分项工程的质量。制定质量 管理责任制，明确规定现场各级管理人员和专业人员在质量管理 工作中的任务,责任和权力，调动大家的积极性，使质量保证体 条充分发挥作用。2、要求

2、北工单住编制详细的质量计划，以保证工程工程的 顺利实施。3,质保资料设专职质检员反认真屐行职责；楼质量计划进行施工、#卷到伉；原材料、构件、半成品合格证或试验报告齐全； 检除炖、分项、分部工程检除记录齐全；工程质量的各种记录齐全举 确；质量资料管理龛4k 归档；主要工程质量保证资料齐全。4、现场检查1）原材料进场检查实行原材料或场核检制度，材料来进行桢睑的不允许使用， 否那么，将核有关规定进行处分。2）设备进场检查设备值造记录设备开务及缺陷处理记录设备出产合格证及检睑记录原材料及半成品检除记录3J现场质量检查第一、加强“三检制二“三检制”是指在北工人员“4 检、互检”的基础上，进行专职质量管理

3、人员的“专检”，相互 结合，相互制约的检睑制度。第二、严格持证上胄制度，为了保 证工程质量，对起重工、架子工、电工、机械舔作工、试睑人员、 电焊工，以及施工质检员、平安员、拐工员、材料员等均要求持 证上肖，并佩带胸卡。第三、产格检查睑收制度，施工过程中的 质量控制是整个卷工阶段现场检工质量控制的中心环节，严格检 查验收是保证质量的重要前卷。这包括卷工前的桧查、也工掾作 质量检查、工序质量交接检查、隐蔽工程检查，单项工程、单住 工程，子单住工程人 分部（仔分部人 分项工程、松睑他的质量检蚤。第七幸设计变更及现场签证的管理为了更好控制投资，现场签证去用於须控制左建安料的3% 以内。一、签证范附包括

4、：1、撤除间设备、材料回收发生的费用。2、此工中出现不可预见的情况，因影响生产而必须增加的内 兴而发生的多用。3）、撤除引起的垃圾请理而发生的费用。二、办理签证的程序由北工单佳提出所需签证的内衮，工程管理部项0负责人核 实后鬼写,要求统一使用碳素墨水境写。内家包括：工程名称、 工程编号、合同褊号、卷工单住以及签证原因等。工程管理部项 负责人要估算其签证依，签证后，经审核后，报工程管理部经 理申批并加女公章。素后报分公司主管更新砍建项的副总经理 签字认可后生效。施i工单住将办理龛毕的签证的原件及预算书报 工程管理部审核，录后进入麴工合同。第八幸平安文明施工管理一、平安管理I）建立健全平安责任制：

5、各级各部门产格执行；经济承包 中包含平安生产指标；制定各种平安技术掾作规程；按规定配备 专（兼）职平安员；管理人员责任制考核合格。2）目标管理：制定平安管理同标；进行平安责任目标分斛;责任目标考核规定完再；考椽方法落实具体。3）北工组织谀计：卷工组轨设计中包含平安指卷并巳经过审批；专业性较强的项同，单独编制专项平安卷工组轨设计；安 全指卷要全面、有针对性、落实好。4J分部（分项）工程平安技术交底：书面平安技术交底； 交扁针对性强且全面；支扁要履行签字手兼。5）平安检查：实行定期平安检查制度；平安检查记录齐全； 检查出事故隐患整次做到走人、定时间、定指越。6J平安教育：建立平安教育制度；新入厂工

6、人进行三级安 全教育、教育内衮要全面；变换工种时必须进行平安教育；也工 管理人员核规定进行年度培训；专职平安员楼规定进行年度培训训、物证上肯。7J班前安金活动：建立班前平安活动制度，记录齐全。S）特种作业：特种作业实行物证上肖制。9）工伤事故处理：工伤事故楼规定上报；工伤事故按事故调查分析规定处理；建立工伤事故档去。10）平安标志：有现场安会标志布置总平面图；现场按平安标志布置总平面图设置平安标志。二，文明地工I）现场副档：在主要路段设置高于25米；在一般路段设 量需于1.8米；回措材料应坚固、整洁、美观；圈措应沿工地8 周连续设置。2）封闭管理：卷工现场进出口设置大门；大门上应设置企业标志；

7、有门卫、建立门卫制度；进入施工现场必须佩带工作卡。3J卷工现场：工地地面应做硬化处理；道路畅通；挑水设 卷杨通；有防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和林水河道 浦拓；工地不能有积水；工地应设置吸烟处，不允许隙处吸烟； 温暖季节应有绿化布置。4）材料堆放：建筑材料、构件、料具按总平面布置图堆放; 料堆应有标牌，写清名称、舄种、规格等；易燃易爆物舄应分类 存放；要做到工完场地清。5）现场住宿：在建工程不能兼做宿舍；拐工作业区与办公、 生活区明显划分；宿舍应有保暖和防填卷中素措施G宿舍应有酒 暑和防蚊虫叮咬4#施宿舍应有床铺、生活用品放置整齐；宿舍 周围环境卫生、平安。6）现场防火：应具备请防措此

8、、施防器材、调防制度；天 大原材配jl合理；有酒防水源r信层建筑）并能满足靖防要求；有 劫大中姓手姨和动火监护。7）治安综合治理：生活区应给工人设置学习和娱乐场所； 建立治安保卫制度、责任分解到人；蹲安防范指北到住。8）选1工现场标牌：大门口处悬挂五牌一图、内求齐全；标 牌规范、整齐；应有平安标语、宣传栏、族报栏、黑板报等。9）生活设也：应有屈所，并旦符合卫生要求；食会应符合 卫生要求，有卫生责任制；保证供应卫生饮水；应有淋浴交，并 且符合要求；生活垃圾应有专人管理、及时清理。10J保健急救：应有经过培洌的急救人员、保健医药冬、 有急救藉施和急救器材，应开展卫生防病宣传教育。11J社区服务：有

9、防尘、防嗓者料也；夜间也工必须得到 有关部门许可；现场不得燃烧有案、有害物质；应制定也工不扰 氏措施A。三、施J工用电1）外电防护：平安跑,符合规定、防护括拘符合要求；2）接地与接零保护余统：采用三柏五线向CTN-S）东院； 工作接地与童复接地符合要求；专用保护零线设置符合要求；保 护零线与工作零线不能混接；3）配电并、开关翁：符合“三级此电两级保护”要求，必须保证完好、保护参数设置正确。4J现场照明：照明专用回路必须点漏电保护；灯具金属外 先於须做接奉保护；室内线路及灯具妾装高度低于2.4米必须使 用平安电压供电；潮湿作业必须使用平安电压供电；手特照明灯 必须使用妾全包压供包；5）供此电婉路

10、、装置必须符合平安规定；6）用电格束：内衮包括：A、专项用电施工组织设计；B、 地板限值道测记录；c、电工巡视维修记录r慎实填写）专人管理、 内衮齐全。四、“三金”“金口”防护1）1）平安帽：平安帽必须符合标准;1）平安帽：1）平安帽：平安帽必须符合标准;进入现场必须按规定佩2）平安网：平安网规格、材质符合要求；平安网必须取得 建筑平安监督管理部门准用证；在建工程外侧应使用毒目平安网 封闭。3）平安带：平安带在合标准；高金作业必须余抵平安带， 并反符合要求。4）楼梯口、电梯井口防护：每一处必须有防护篇施，防护 设卷形成定型化、工具化，并且符合要求；电楮口每隔两层（不 大于10米J设置一道平网。

11、5）预解洞口、坑井防护：应设置防护措检，防护严密，防 护设卷形成定型化、工具化，并旦符合要求；6）通道口防护：&设置防护树、防护严密，防护棚应率围、 材质符合要求。7）阳台、楼板、屋面等临边防护：应设置临边防护；防护 产毒，并且符合要求。5、要求工程管理部各项q负责人每周进行平安检查，认真 填写记录，工程管理部每月进行全面检查。月底统一报平安环保 部考核。第九幸交工睑收及交工资料为了快速、高效的完成分公司下达的年度更新衣遗工程及科技开 发项 ,保证80万吨建设工程顺利完成,加强工程工程的交工睑收 工作，保证浚工工程项同及时支付使用，发挥投资效益，特制定本办 法O一、适用范国中铝股份山西分公司更

12、新改造工程及科技开发工程、80万吨建 设工程。二、组轨机构和职责建议设立灾工检收委员会，全面负责交工睑收工作，并设立文工 建收科（工程管理部），负责处理用事工作。i任：林光学副主任:成员:职责:1、交工验收委员会，全面负责交工脍收工作，批准负荷联动成 车方亲，对/大问题进行决策，处理交工睑收工作中的争议。2、交工睑收科，负责具体交工睑收工作，组飘工程的交工检收, 申核交工资料及归档工作，办理交工验收证书等。三、支工脍收程序1、卷工单位按设计图纸龛成全部工作内求后、并将工程内外请 扫干净后，提出受工中础报告，请求检收。2、交工脍收科接到工程交工中请报告并检查确认后，先对灾工工 程进行初薇，而后确

13、定阶段除收目期。3、单位工程的交工验收，按单体试车、无负荷联动试车、负荷 联动试车三个步骤进行。其中1）单体试车施工单柱编制方余并具体卖卷，工程管理部负责组织，并通知连 工、设计、设备、二级生产单枚、装备能源部、平安环保部、计 控便等有关人员参加，单体试车合格后签字，检收科办理有关手 续O2）无负苻联动试车，施工单供编制方案并具体实施，工程管理部负责组织,部负责组织,部负责组织,并通知卷工、设计、设备、二级生产单枚、装各能部负责组织,并通知卷工、设计、设备、二级生产单枚、装各能源部、平安环保部、计越金等有关人员参加，无负苻联动试车合格后签字，睑收科办理有关手续。3）负苻联动试车，生产单住编制方

14、案并姐织具体实施，并通知 灾工睑收委员会、分公司有关业务部室及设计、施工等有关单住人 员参加，负荷寐动试车合格后签字，睑收科办理有关手康。4J不管哪个阶段的现场交工建收，拘工单位都必须带上有关的 浚工技术资料，以备现场睑收查阅。5）不管哪个阶段的现场交工脍收，都必须提前一天通知有关单 住。4、办理支工检收证书1）单伉工程的全部睑收必须具备两个条件：一是实体睑收（单 单体、无负荷联动和负荷联动试车）合格；二是交工资料、绫工 图审查合格。负荷联动试车合格，标志着对工程的实体检收合格，在交工 睑收科的主持下，对“交工睑收证书”进行各方签字。交工资料和绫工图短审查认为准确、完整、齐全、符合归档 要求才

15、能盖夫工睑收证书中录后一枚灾工检收委员会公幸。至此 此，整个单住工程验收即告结束，施工单住可轨交工除收证书办 理结算。2）凡不影响各需生产的未完工工程及返工修补工程，由工程 管理部交工脍收科确定龛工期限，并在安工程收证书的附件中说 明。3）交工资料 TOC o 1-5 h z 第一幸总那么03第二幸施工组织被计（方案J的审批03第三章开工报告的审批05第8章工程例会及现场碰头会制度 06第五幸工程进度管理及考核07第去幸工程质量管理09第七幸 设计变更及现场签证的管理 11第八章 平安文明管理 12第九章 交工逢收支交工资料 16第十章工程保修20附录：1工程保修书2交工睑收证书213单体试车

16、证书224无负荷寐动试车证书235负荷联动试车证书24 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 6交工技术资料审核表25检工单位要按照中铝者访李建003） 29号，关于下发中铝核聚资 料管理办陵和小铝山西企业建设工程文件如柚要求与整理细那么 的通知的规定，整理资料一式两份。文工睑收科负责组织各有关部童对灾工资料和绫工图的审核，申 核合格后，在文工技术资料审核表上签李。交工脍收科录后把关， 确认符合归格要求后，可办理灾工睑收证书。工程管理部：对交工技术资料或行审核，并签字盖章。设计院：分专业对交工资料中的凌工图、设计变更的准确、龛 整、齐全性负责，申核签

17、字盖章。装备能源部C进口科入分专业对安装设备移交请单，合格 证书，安装图纸，使用说明书、陋机技术文件资料、非标准设备 外委制造浚工图的准确、完整、齐全性负责，申核签字乂幸。交工资料和浚工图经审核签字，符合归档要求后，文工除收科负 责将一套缓工图、一份交工费料转档案交存柚，另一份交给生产单位（分厂，就、部）保管使用。4J文工验收证书办理北工单伐统写，使用碳素笆、书写整齐）耀工除收证书10 份，并房合同单住公章，报交工除收科。在以上工作全部完成后，灾工验收科负贵，与拘工单住签定工 程保修书，之后才可办理文工验收证书。第十章工程保修定设工程实行质量保修制度定设工程承包单住在向建设单住提交工程数工睑收

18、报告时， 应向建设单住出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程 的保修范圈、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范岗、保修期F艮内发生质量问题的，卷工单 伐应当履行保修义务、并对造肉的演失承当赔偿责任。工程管理部项同负责人做好保修记录，作为技术资料之一归 入技术核素。具体工程保修轨行中铝山西企业铝建设工程质量保修方法 法。附录2交工睑收证书附表2工程编号工程名称工程简要内参工程造价开工日期度工日期附件质量鉴定验收意见交工验收单住参加人员施工单住设计单住生产单住交工验收机构其它施工单住负责人年 月日生产单住负责人年 月日交工验收委员会负责人年 月目附录3单体无负荷试车合格证书附表3工程编号工

19、程名称工程简要内家设备型号开工目期度工日期附件试车情况质量鉴定交工验收单住参加人员施工单住设计单住生产单住支工验收机构其它施工单住负责人年 月0生产单住负责人年 月向交工验收委员会负责人年 月0附录4无负荷联动试车合格证书府表4工程编号工程名称试车时间附件安装完成情况试车时间质量鉴定交工验收单住参加人员施工单住设计单住生产单位交工验收机构其它施工单住负责人生产单住负责人交工验收委员会负责人年 月目年 月日年 月目附录5负荷联动试车合格证书附表5工程编号工程名称试车时间附件安装完成情况试车时间质量鉴定交工验收单住参加人员施工单住设计单住生产单住交工验收机构其它施工单住负责人年 月 目生产单住负责

20、人年 月目交工验收委员会负责人年 月日附录6交工技术咨料审核表附表6单住审核人签字盖章工程管理部（监理公司）项6负责人质量检查人员土建也先控）暖通水设计院土建工艺电气（i暖通水装备能源部电气注：1、工程负责人审核工程、开发工技术文件、验收证书、技术绫工证书、试车证书等。2、质量检查人员审核测量放线、隐蔽工程记录、试车记录及 分部、分项工程质量评定、原材料、半成品合格证等。3、设计院审核度工图及设计变更等。4、装备能源部审核清单及设备说明书、合格证等。工程管理部与监理公司职责划分为了更好的完成中铝山西分公司更新改造工程的任务，确保 更新改选工程的顺利卖地，根据中铝山西企业的特点以及国家餐 律法船

21、的规定，现将工程管理部与监理公司取费予以划清楚确。一、工程管理部代森中铝山西分公司对所属的更新友造工程 捺监理规范及小程管理方法对工程实选1监理。1、工程管理部所负责的项同建衽程管理方法执行。2、工程管理部对监理项实行宏观管理。工程管理部对每一个监理工程安排一名项同负责人，对工程 的实彩过程中的工期,质量、现场合理组叙检工,交工睑收等进 行宏见管理。对每一个整理工程实行资料备案。监理单佳在奠理合同签定后一周内将以下资料板工程管理部进行备索:A、监理合同。B、盥理单位资质证明。C、总监委托书。D、工程组轨结构。A、监理合同。B、盥理单位资质证明。C、总监委托书。D、工程组轨结构。E、质量保证体余

22、。F、监理规划。第一章第一条，为了加强山西分公司更新改造工程项q及科技开发工程的彩工组织管理、工程管理,地工平安管理、文明施工管理, 使工程工程管理标准化、规范化、程序化，特制定本方法。第二条，山西分公司工程管理部是代表业主，行使政策赋予 业主对建设项q管理的权利，参或各方，设计院、装备能源部、 供应部、生产运行部、生产单位等）必须服从其统一指挥、调度 和林调。第二嘉、本方法所指建设工程项同管理是指京设工程准 各阶段、卖也阶段、发工睑收保修等全过程的工程、质量、平安、 文明卷工的管理。第二幸卷工组轨设计（方米）的申枇目的：也工组织设计是用以指导彩工准备和组轨施i工的全面性的技术、经济文件，合理

23、的褊制审核施工组织设计，是工程建 设质量,投资、工期实卷预先控制的一项关键工作，特制订本审 核制度。1、所有工程必须有施工组织总设计。2、卷工组轨设计（方米）必须经过审枇。32、卷工组轨设计（方米）必须经过审枇。3、施工过程中必须校照经过申批的四工组织设计（方J进行施工，不得任意更衣，如确需更改,必须经G、管理人员配备及资料、证件。二、施理公司对实施*整理的工程要严格按照监理规范和中铝 山蜀分公司制定的工程管理方法执行，对工程实检过程中的 工期、质量、平安文明总工、支工睑收等负责。1、工期：根据合同要求，编制工程的总体卷工网络计划，弃 报工程管理部批准后卖地，根据柚准的总体网络计划，挑出月计

24、划，每月28日前工程管理部计划科，经平衡会通过，楼中铝山西 分公司月度计划执行。2、质量：根据合同要求的质量等级，编制详细的质量计划， 报工程管理部盟督科枇准后卖卷。3、平安文明施工：做好平安文明彩工的管理，3t立健全安 全保证体京，制定平安保证指拘，杜绝平安事故发生，考核方法 排山西分文件执行。4、交工脍收：卷工单位将设计图纸内参全部卷工完成，盥理公司提出交工申请报告，盥理公司审核其交工资料的完整, 组织设计院、装备能源部、生产单住等有关人员进行初睑收，桥 全部合格后，向中铝山西分公司交工委员会下设的灾工睑收科提 出申请，文工睑收科组组各有关单住进行录后验收。建设工程质量保修书发包人（全称八

25、 承包人（全满意 发包人、承包人根据期华人民共和国建筑法、建设工 程质量管理条例和房屋建筑工程质量保修方法，经协 商一致，对 （工程全称）签定工程质 量保修书。一、 工程质量保修范围和内家承包人在质量保修期内，检照有关法律、法规、规章 和管理规定和双方约定，承当本工程质量保修责任。质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋 面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏， 供热与供冷系统，电专管线、给排水管道、设备安装和装修 工程，以及双方约定的其他工程。具体保修的内叁，双方约 定如下：二、质量保修期双方根据建设工程质量管理条例及有关规定，约 定本工程的质量保修期如下：地基基础工程和

26、主体工程为设计 文件规定的该工程合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年j装修工程为2年；电专管或、给掷水管道、设备安装工程为2年；供热与供冷系统为2个采蹶期、供冷期；住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为2年；其他工程保修期限约定如下：质量保修期自工程度工验收合格之目起计算。三、质量保修责任1、属于保修范囹、内家的工程，承包人应当在接到保 修通知之日起7天内跟人保修，承包人不在约定期限内派人 保修的，发包人可委托他人修理。2、发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后， 应当立即到达事故现场抢修。3、对于涉及结构平安的质量问题，应当按照有关规定, 立即向当

27、地建设行政主管部门报告，采取平安防范科施；由 原设计单传或者具有相应资质等级的设计单伍提出保修方 案，承包人实施保修。四、保修费用保修费用由造成质量缺陷的责任方承当。五、其他双方约定的其他工程质量保修事项： 本工程质量保修书，由施工合同发包人、承包人双方 在浚工验收前共同签署，作为施工合同附件，其有效期F艮至 保修期满。发包人（公章上 承包人（公章入法灵代表人（签字人 法定代表人（签字入过审批程序。出工组轨设计必须有以下内衮：工程概况；卷工总平面布置；卷工组叙机构；施工部署及主要工程施工工艺和方法；进度计划安林及保证计划卖卷的措先和方法；质量保证体余及质量技术措施；保证平安文明施工的器地和方法

28、；冬雨季先工指卷和方法；推广新工艺、新材料、新方法的措施和方法；10)密料方法；11)对主要设备材料的到货要求；12)网络计划。5、卷工组织设计(方案)审批程序：在开工看10天，卷工单住上报5份卷工组织设计(方米褊制、审查人员批准J工程管理部项百负责人组织讨划经营部、工程管理部、设计院、施工单住、装备能源部、供应部、生产单住、安环部等有关部门讨论rj周内完成)工程管理部项6负责人审查工程管理部工程主管章核工程管理部领导审枇V工程管理部归档（一份J施工单佐归档第三章 开工报告的审批为了加强对北工单位的管理和对北工现场的管理，落实工程 开工具备的条件，保证工程的顺利进行，逐步实行标准化管理。 各有

29、关单住依此审批方法执行。一、工程项口开工后具备的条件：1、施工合同巳签仃。2、工程工程已经过检工组织设计（方米J的申枇。3、图纸会申巳经龛成。4、北工用电、用水手镇已办理并卖卷完成，需生产协调配合 的条件已具备，现场临设、临描巳完成。5、材料供货协议已签仃；主要设备巳定货，并能按工期计划 到货。6、拐工人员、北工机具巳进场。7、技术（平安技术）灾底已进行。二、审批程序1、北工单住将工程工程施工姐织设计报工程管理部审批2、地工单住将工程工程舒工报告（13份）报工程管理部。3,工程管理部项负责人对施工的工程工程舒工报告进行审查、并对卷工现场进行检查后，签署意见；报工程管理部项 口主管审椽；报工程管

30、理部主管经理申批。4,巳审批的开工报告，工程管理部计划科1份，项q负 责人1份；由检工单位将巳审粕的开工报告1A应送达单枚: 计划经营部、项q管理部、设计院、装备能源部、供应部、计控 金、财务部、平安环保部、生产单住等有关部门各1份；2份由 地工单枚保存归档。5、要求1天内办理好平安文明彪工申报表（工程管理部、生 产单住,平安环保部）。6,因卷工单依原因不能按期开工rm程管理部所规定的开工目 日朝，罚卷工单枚1000元/天，并相应缩短合同的绝对工期（即 不顺延完工用期）7,开工报告未经审批，技4开工的，罚卷工单住1000元/天，并立即停工；不听劝告的，罚施工单住3000元/天。第8幸工程例会及现场碰头会制度1、每周五工程管理部组织各有关单住召开工程调度例会：时间：9： 00地点：工程管理部五模会议室参加单枚：U相关部室及单佳：要求主管项国的经理和有关负责人参加： 工程管理部、计划经聋部、设计院