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文档简介
1、“超越完美驾驭非凡”绿地乔治庄园保时捷豪车展活动方案策划思路:一、建设品牌联盟的高度公信力绿地集团是目前国内最具影响力的房地产开发单位之一。绿地乔治庄园作为绿地20 年的豪宅修为,在市场中具有较高的知名度和美誉度。通过绿地和保时捷品牌的强强联合,建立高度公信力。二、高端客户互动绿地乔治庄园由于品质的高端属性,单套房源总价在700 万-1800 万之间。日后,其业主的座驾一定是以保时捷、宝马、奔驰、奥迪或同档次的车型为主。保时捷车主同样为各个领域的精英人士,雄厚的资金实力保证了客户人群的统一特征。通过试驾的活动形式及绿地乔治庄园的场地条件,整合双方的客户资源,强强联手,使活动主办方达到圈层营销的
2、目的,从而促进双方成交,取得双赢。三、高端口碑传播绿地集团在地产界具有良好的口碑,曾先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、 中华慈善奖等荣誉称号。 “绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。同时,绿地具有大量的优质媒体资源,良好的业内及特定高端圈层口碑,为传播提供多维渠道。四、资源高度整合活动期间,绿地、保时捷双方客户,持相关证明,购买绿地房子和保时捷,在原有优惠活动的基础上,还可享受专属优惠。活动人员安排:绿地业主 30 位+保时捷客户 30 位活动安排:1、时间: 5 月 19 日(星期六)2、活动内容:保时捷豪车展 +绿地 乔治庄园项目解析 +冷餐音乐 +豪车试乘试驾
3、3、活动细节安排:豪车展:活动开展前,安排本次受邀作为展览的豪车到绿地乔治庄园案场,提前布置展览现场,以便活动参与者空闲时间参观。冷餐宴 +音乐会:现场准备水果、糕点、饮料供来宾品尝,增加来宾在案场的停留时间。小提琴演奏,舒缓的音乐提供试驾归来的来宾一个放松的休息环境。音乐会过程保时捷试乘试驾安排:a. 上午 10:10-12:00,分批次豪车试乘试驾()辆豪车作为本次试乘试驾用车。汽车保养知识讲解试驾结束后,安排专业人员为到访贵宾进行汽车保养方面的讲解。小礼品回馈来宾现场赠送来宾绿地 20 周年礼包和豪车精美礼品活动流程:上午:9:00-9:30 :参与者签到9:30-9:40:开场节目表演
4、9:40-10:00 :绿地乔治庄园项目解析10:00-10:10 :绿地、保时捷客户增值条例讲解10:10-12:00 :在绿地乔治庄园置业顾问的带领下,分批参观乔治庄园楼盘沙盘10:10-12:00:试乘试驾时间(工作人员做好车辆安全系统检查、闪光字及序号牌领取、准备工作)11:00-12:00 :小礼品赠送,活动结束。活动物料:背景板邀请函易拉宝、展板序号牌 副驾看板等活动示意:水果、点心、饮料等招待小型音乐会舒缓身心豪车示意:试驾路线的拟定:绿地乔治庄园枫林路合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议
5、处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办
6、法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向
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