工程项目经理岗位职责_第1页
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文档简介

1、YOUR LOGONI DE T1 HUAN ZHE LI工程工程经理岗位职行政关系O部门：工程部。上级：工程部经理。职级：主管O下级：下属全部员工管理工作.工程开工前的准备工作：(1)甲供材料负责联系现场验收。(2)熟悉图纸，根据设计要求制定合理的施工进度计划和材料供应计划。(3)负责组织各类工作人员进入现场，清理现场环境卫生，整理材料。.管理施工阶段：(1)负责协调甲方、设计、工长之间的关系，负责施工人员按计划施工，协调各工 序的交叉作业，及时处理和解答施工中的各种问题。(2)监督施工进度，检查工程进度，确保工程按期完工。如遇特殊情况，如本工程 工期延长，甲方应主动通知甲方并认真解释。经协

2、商，双方共同办理工期延长 手续。(3)催促施工人员制定材料计划，提前制定材料供应计划，合理安排材料的使用和 使用，降低人工本钱和材料本钱。(4)在工程施工过程中，工程经理应联系设计、工长和甲方，共同处理甲方提出的 工程实际变更和增减的工程变更，并由甲方签字确认。并将变更登记手续报工 程部备案。(5)在施工过程中，对施工和人员平安负责，并承当主要领导责任。按照国家有关 标准和公司质量规定，严格控制工艺流程和工艺质量，严格验收隐蔽工程，认 真填写验收记录。(6)单项工程完工后，负责与甲方办理验收手续，并报财务部、工程部备案。.做好工程竣工验收工作：(1)在整个工程完成后，工程经理应积极联系甲方和工

3、长进行工程验收；验收合格 后，联系甲方在竣工验收单上签字盖章。(2)组织开展各类工作，协调复员工作。工程工程经理岗位YOUR LOGONI DE T1 HUAN ZHE LI日常工作.贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。.分派工作任务，及时完成上级领导安排的所有工作。负责对工程监理及施工队进行 工作任务的安排。.根据施工任务的多少和轻重缓急，合理调配人员和配送材料。.负责考核工程监理、工程经理、工程巡检并定期组织培训。.作好施工的日、周、月工作计划与小结，并与每月底将当月开、竣工工程，在建工 程工程进度报表上报总经理。.组织下属工程经理认真学习公司的各项规章制度，并督查执行，对违章违规的员工 给予批评教育给予处理意见上报上级领导。.负责催促检查各工程经理对施工人员的考核考勤，要求对施工人员的出工、误工记 载以及工时费的计算，必须准确无误。.努力学习与钻研业务知识，不断提高自己的思想觉

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