学校教师目标岗位考核制度_第1页
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文档简介

1、学校教师目标岗位考核制度一、教学质量奖:1、对上级规定的统考科目肄业班全学区同年级按学年度分及格 率、优秀率、人平分三项进行奖励。各年级及格率第一名者奖150 元,同年级其余各班及格率每比第一名低1%扣5元,优秀率第一名 者奖150元,其余每低1%扣5元,人平分第一名者奖100元,其余 每低1分扣10元。2、毕业班统考科目及格率必须到达90%,优秀率必须到达50% 方可受奖。及格率达标奖100元,每提高1%加奖20元,优秀率达 标奖100元,每提高设加奖5元。综合科总分按120分计算。3、毕业班每班必须完成一名进入全县农村小学前20名学生指 标,每进入一名奖语、数、综合三科教师各200元,其余

2、被教育局 统一划线录取到一、四中的学生,每名奖三科科任教师各50元,未 完成前20名指标者罚三科教师各50元(毕业班品德、社会、自然 按一科三、三奖罚)。4、肄业班各年级按六年级进入全县前20名名额数,给予各年 级教师同等名额的优等生培养奖,每取一名奖语数教师各50元,如 该班无一名优等生培养奖,扣该班语数教师各20元。5、因工作需要新接受了比同年级人平低于10分以上,且未重 分教学班的教师,可另享受成绩提高奖,与上学年较人平成绩每前 进1分奖该科任教师10元。6、在享受质量奖时,各教学班年巩固率必须在98%以上,以学 年初注册人数为准,巩固率每降1%,扣直接责任教师奖金的10%, 正常流失的

3、学生由校长室、教导处、家长三方认可方不算辍学指标, 否那么按0分计算该生成绩。7、非统考科目的教师和教学人员按以下排列计奖,(并列几位 计几位)正校长:第二位分管后勤副校长与总务主任同奖罚其他未兼主课的 教师取中心校15年级教师的平均奖;8、村小教师奖励方法:村小各年级统考科目凡及格率到达60% 的奖60元;二、各项竞赛奖:1、教师参加省、市、县级各类竞赛奖励方法:级别一等奖二等奖三等奖优胜奖省级 100 80 60 40市级 60 50 40 30县级 40 25 15 102、指导学生上县参赛获一、二、三及优胜奖,分别奖30、25、 20、15元不等;3、在报刊杂志上发表教育论文,信息、文

4、章等按1、条中相应 级别的三等奖奖励;4、参加县级体育运动会,获单项名次10元一名,获团体局部 前六名,指导教师除指导奖外,另奖600、550、500、450、400、 350元六个等级;5、参加县级文艺汇演获一、二、三、及优胜奖,分别奖500、 400、300、200 元;6、多人合作的工程获奖只奖一个名次,一个工程多级获奖,以 最高等级为准。三、超课时量奖:1、教师因分工不均而造成工作量多少不等,为表达多劳多得的原那么特设立该奖;2、教师超工作量按每节1元计奖;3、工作量核算方法按教育局有关文件核算;4、每按实际工作时间计算工作总量及奖金;5、教师因故缺勤代班代课由教导处统一安排,值周领导

5、核实登 记,代班每节计2元;四、学校管理奖:1、班主任按班级考核评比分通学班和寄宿班两个组进行评比,2、行政管理人员享受学校管理奖:校长每月奖70元,副校长、 教导主任每月奖65元,未兼班主任的其他行政人员每月奖60元; 校务成员兼班主任享受班主任奖外,另加30元;(寄宿班寄宿学生 30人以上班主任每月浮动10元)3、行政人员参与学校管理要勤,每周至少保证两天以上深入到 师生当中观察教师、学生、就餐、就寝、纪律、卫生等情况,发现 问题及时提出整改建议或在师生集会时宣讲,就餐、就寝每缺一次 扣1元。4、班主任每周至少保证两天以上到食堂观察学生就餐情况,每 晚到寝室了解学生就寝情况,缺一次扣1元;如班上出现重

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