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文档简介
1、护理细节管理与内涵管理:就是领导者利用各种原理、方法、把大家的力量和活动引向共同目标的一系列活动过程。(利用有限的人力、财力、物质、发挥最大的效能)目标人力资源财力物质信息时间计划 决策 组织 领导 控制护理管理:有效的调动各方面人、财、物、 信息、时间,为病人提供高质 量的服务过程。管 理 者:管理活动的主体,起主要作用。 当今是1%决定胜负的时代 细节决定成败 成功之道:把细节竞争贯彻始终 成功关键:有精益求精的执行者,并不折不扣 的执行 细节是企业之间差异化的最本质反映,是企业 核心竞争力的具体表现。护理细节管理:就是把护士们熟知的理论、技术经过细致的、一丝不苟的付诸到实践工作中的过程。
2、床每一项护理管理都由一连串的细节 组成临 护理细节管理的意义: 确保护理质量、安全、服务的优质高效。 护理细节管理的要求: 护理质量零差错 护患关系零距离 护理技术零缺陷 护理服务零投诉 人文护理细节管理:1.病区环境的细节管理2.护理团队的细节管理3.护理服务的细节管理 (一)病区环境细节管理目标-优美环境营造温馨情景细节护理措施护理文化建设-营造良好的第一印象 良好的第一印象 (二)护理团队的细节管理 细节管理意识的培养;细节措施的强化培训;细节过程的全程监控;人员才智的细节升华;护理服务的细节落实。 细节管理意识的培养:不可忽视每个细微的环节 燕帽;一 个成功企业的等式;严格落实操作流程、制度重点细节的全程跟进质量细节的全面激励 人员才智的细节升华 (三)护理服务细节管理主动服务“五主动”“八个第一”、十四个一点”细节教育“健康促进”精美标识-温馨告知情真护理:“温馨提示卡”、 “护患连心卡” “以病人为中心” 小结1. 管理一半是科学, 一半是艺术;我们要学的不是生搬硬
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