2022工程质量年度总结范文（汇编5篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 工程质量年度总结范文精选5篇 2022工程质量年度总结范文精选5篇 2022工程质量年度总结范文 篇1 xx工程自正式开工至今已经受时一年多。在这一年多的时间里，xx工程部始终坚持把“实行全面管理，增加执行力度作为工程管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。仔细学习贯彻执行公司管理体系的各项规定，立足工程特点，结合业主质量要求，细心设计，统筹规划，建立健全了工程内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和根本工作思路，为房建工程施工的顺当、有序开展奠定了根底。现对今年质量管理工作进展以下总结。 一、工程内部质量体系的完善和质量职责制的落实 结合本工程实际状

2、况及工程特点，xx工程部建立了以工程经理为核心的质量保证体系，实行工程经理指导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确，主管要素明晰，专业接口连接严密，各部门质量管理协调全都，质量管理信息渠道畅通，保障工程内部质量体系的高效有序运行。 工程指导班子还与工程部成员一齐分析本工程工程构造和质量掌握工作的重点难点，及以往工程质量管理工作的薄弱环节，仔细筹划，细心部署，做到重点部位重点掌握，各主要工序均有专人负责质量管理与掌握，对目前施工的栋楼，工程从新确定了职责人，真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。根据公司管理体系的要求，对工程建立涉及的法律法规和拟采纳的标准标准进展

3、贴合性识别，确保其有效性和有用性。实在执行持续改善，不断完善工程部质量管理体系，使之更好的指导工程部各项工作，保证顺当实现工程制定的各项质量目的，优质高效地完成建立任务。 二、质量管理程序和制度编制和执行 根据公司体系文件的要求和工程掌握重点难点，针对性编制专项工作程序文件和施行方案。对于目前施工工序的转变，xx工程从新修改了文件资料编制规定、工程质量方案、工程计量器具设备管理规定、工程质量检验方案、工程不合格品处理规定、质量工作奖罚细那么等多项质量管理制度和分局部项施工方案。严格执行技术交底制度，实在做到不经交底不施工，在开头每一项工作之前对全部参与主要分项工程和工序的施工及管理人员进展详细

4、的技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及平安留意事项。 根据确定的检验、试验对象、方式，按要求选取满意精度要求的各种检验、测量和试验设备。工程使用的全部测量和计量仪器设备进场前，务必根据工程计量器具设备管理规定，检查计量器具设备是否完好无损，是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内，无计量检定证书或超过检定有效期的计量器具，制止用于与工程质量有关的检验和试验。对进入现场的合格计量器具设备进展登记，建立计量台帐。 提早制定计量器具设备送检方案，并准时收回正在使用的即将过期的计量器具设备，防止因使用不合格的计量器具设备影响工程质量，甚至造成返工。建立有效的鼓励机制，激发广阔职工的

5、专心性。工程部编制了质量工作奖罚细那么，并以周/月为周期进展考核和评比，对在工程质量管理工作中表现突出和工程实体质量优秀的群众和个人进展通报表扬和物质嘉奖。 三、质量训练与培训 工程部自今年开工以来，组织两次劳动竞赛活动，两次体系内审，一次体系外审。业主、上级主管单位及开发区指导屡次到我工程部进展专项检查活动，可以说是各种迎检工作贯穿了xx工程整个施工过程。众多的检查和质量活动给工程质量管理团队提出了更高、更严峻的挑战，同时也带给了熬炼队伍的时机和平台。工程部以此为契机，做了超多专心有效的质量宣扬工作，加强了各级管理人员及全体参建人员的质量意识。 工程部针对各项活动的精神，开展了相应的质量文化

6、、专业技术学问专项训练和学习。在实际工作中，注意发扬“传、帮、带的互助精神，营造了“赶、帮、超的竞争气氛，培育了良好的学习风气。组织专业技术娴熟，阅历丰富的工人师傅在会议室给其它施工人员进展讲课，共享自己的工作心得。大家广泛发言，共同争论施工过程中消失的质量问题，总结进步个人技术程度的阅历技巧，取长补短，共同进步。 在训练培训和日常工作中，和每一位工人师傅交伴侣，让年轻的技术干部实在在各项质量训练和培训中受到训练，得到进步，收到实效，使工程部每一位员工树立“我的质量，我的职责，我的承诺和“追求永无止境，产品代表人品的理念，促进了广阔职工从“要我学习，“要我先进向“我要学习，“我争先进的思想转变

7、，大大进步了他们的专业技术程度和产品质量意识。工程部始终坚持把每一位优秀职工作为分局的珍贵资源和财宝，树立了优秀员工典范，为以后的施工质量的掌握和进步奠定了坚实的根底。 四、施工阶段质量掌握 工程部质量管理工作坚持“周方案掌握，月方案强迫的现场管理制度。质量部门要协调全都，共同分析各分项工程的质量掌握重点和施工难点，详细制定实在可行的解决方案，制定详细措施。建立多个沟通平台如班前会、技术交底会及专项会议等、加强施工过程质量检查验收，加强沟通，保障工程部质量信息渠道的畅通，从而保证了工程施工质量。 组织各专业技术负责人和班组长，广泛开展“全面检查、专项治理、逐一排解的综合检查，并将此列为工程质量

8、管理制度，常态化。结合检查状况，制定订正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，表扬先进，鞭策后者。听从建立单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监视工作，虚心理解他们提出的推举，专心与建立单位、监理单位搞好协作工作。 将工程质量掌握重点、难点和检查出来的工程工作薄弱环节列清单，作为周质量工作主题。集中精力，逐一对质量掌握重点、难点和薄弱环节进展跟踪检查，循环开展质量主体周。各专业建立完善的现场检查数据库，对现场质量数据进展分析，总结本周质量整改状况，制定下周质量工作方案。工程技术质量人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量回绝权，觉察违背施工程序、使用不合格材料，

9、质检人员有权制止，觉察问题马上上报主管指导，快速提出解决方案，将质量问题消灭在萌芽状态。 五、作好工程开工验收工作 目前间隔 明年交工日期已经很近，还迁房是一个比拟特别的工程工程，明年交工后除了需要经过建立、监理单位验收，还需要透过各住户即小业主的验收方能完成，为了可以保证明年顺当开工验收，在现场质量检查和验收工作要严格根据各单位批准的质量检验方案进展掌握。各分项工程务必根据质量检验方案确定的检验等级和掌握点要求，逐一进展闭合。工程验收前，组织工程内部各相关部门和人员进展预验收，将检查出来的问题列出清单，逐必需职责、定人员、定措施、定整改时间，跟踪检查整改结果。透过以上施工中的措施和开工验收前

10、工程自检措施，保证了可以顺当透过开工验收。 在过去的一年内，透过工程部全体成员的共同努力，xx工程部顺当透过了各项检查和评审，质量工作得到了业主、监理及相关各方的全都好评。我们信任，只要工程部各级质量管理人员齐心协力、上下一心，就必需可以完成工程中的各项质量工作，不断进步质量管理程度，顺当完成工程建立任务和各项质量目的。 2022工程质量年度总结范文 篇2 光阴荏苒，时间消逝，在这辞旧迎新的日子里，回忆这一年来的工作，我在公司指导及同事的支持与关心下，靠着自己的专业根底和工作阅历，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕建立工程，以低耗、高效、保质、按期的目的全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中

11、仔细负责，勇于创新，协调协作，真扎实干，千方百计确保全年各项既定目的实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建立也跃出了一个新的台阶，现将20 xx年的工作状况简要总结如下： 一、全年的工作任务完成状况 年初开头接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间搜集和更深化地学习地源热泵的相关学问资料，以稳固我的专业学问来应对挑战。为桩基施工单位及监理单位的招标工作开头做预备工作。经实测道路标高不符，规划供给四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

12、协作申办施工答应证，在申办前期，我对各项申办工作进展一个全面的理解和讨论，熟识其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于场地平整工作时间紧急、工作量大，于是我抓紧支配现场土方平整的各项工作，实行压茬作业、环环相扣、整体推动的方法，适时做好上下环节连接工作，以确保桩基施工正常开展。在桩基施行过程中因地质条件简单，管桩设计长度不符实际地质要求，我组织人员重新进展地质勘察，克制了没水、没电、没施工暂设等困难，帮助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时，也保证了桩基工作的顺当进展。 由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进展大量的夜间施工，为确保施工进度，我常常在

13、冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工，昼夜跟踪，为施工单位协调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提早开工制造了条件。由于施工中涉及事物繁杂，我自工程开工后没有休息过一天，每天都得晚上9点以后才分开现场，放弃了节假日休息的时机，始终坚持在现场准时协调解决施工中遇到的各种问题。 二、加强自身学习，进步业务程度 经多年的工作阅历累积，我感到自己身上的担子很重，也深深感觉到学习的重要性，只有不断保持和进步个人的工作学习力量，才能拥有持续不断的战斗力和工作创新力量。这一年来，我努力拓宽个人的学问面，加强对房产专业和相关法律常识的学习，加强对房地产进展脉络和走向的理解，以及

14、理解四周环境、同行业的进展，深入理解公司的统筹规划，对公司的各种状况做到心中有数。将来一年，我把学习连续列为工作的一个重要方案，进步个人的实际工作力量和专业素养，以适应时代和公司的进展，为公司的进展奉献自己应当有的力气。 三、力抓xx工程工程质量 xx工程是重点工程，因此抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻的精品工程理念，全面施行精细化、科学化管理，仔细落本质量创优的各项措施，细心做好每一道工序，抓好每一个环节，严格监视，严格把关。在帮助工程监理公司工作的同时，渐渐形成我们自己的工程质量监视体系。以监理为主，以自我为辅，力争将xx工程建成为工程。 四、完成xx工程根底工程

15、为了顺当完成xx工程的主体工程，尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工，考虑到多雨的天气，以及进步公司的资金利用率，节省公司资源，如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克制了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺当完成根底工程。 回忆这一年来的工作，虽然获得了肯定的成果，得到了公司指导确实定，但这些成果的消失离不开公司指导的支持和关心，离不开各兄弟部门的鼓舞和帮助，离不开工程部团队人员的辛勤努力，总结成果，我照旧看到有许多缺乏的地方，如增加现场管理阅历、更好地进步公司的资源利用率等等。成果的总结只是让我更客观地面对实际的工作状况，也更鼓舞我以及团队成员再接再厉，在明年获得更好的工作成果，与公司共

16、同进步、共同成长。 2022工程质量年度总结范文 篇3 20 xx年，我在站指导的栽培和指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完成了组织和站指导交付的各项工作任务，为完成工程质量工作任务，做出了自身应有努力。现将这一年的工作状况总结如下： 一、日常监视工作状况 本年度我所参加监视管理的新建工程工程共x项，总面积为万平方米；结转工程xx项，面积：万平方米。结转工程中有x项工程已阅历收，新开工程中有x项工程，工程正在整理资料预备验收。进展现场监视检测xx次，合格率为100%，根据站指导的支配部署，根据我站有关要求，严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度，加大日常监视抽查力度，强化施工过程日

17、常监管和指导效劳，对觉察的问题隐患，根据有关标准文件，结合实际状况，下发整改通知书和停顿施工通知单，催促责任单位准时实行有效措施消退问题隐患，确保工程质量平安平稳可控。 二、落实监理报告制度 “监理报告制度推行之初，我站被确定为试点单位之一，根据通知要求，在xx区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年，作为该项工作的详细联络人，我在落实该项制度过程中总结了一些阅历。为使监理填报表格时更加标准、直观、易懂，我根据制度要求设计制定了专用表格，该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前，应总站要求，帮助制定了监理报告“周报表，并对制度草稿提出了一些建议得到了总站承受。 三、工程质量监视状况统计

18、工作状况 为可以在完成工程质量工作目的、定期进展工程质量形势分析等方面，随时为单位供给准确的数据，在站指导的指导下，我在本年度做了大量的工程状况统计工作。在推动房证办理方面，制作了xx区未验收、未备案工程状况统计表；在落实“工程质量平安提升行动中，向总站按季度报送地区工程质量报表；在工程质量形势分析工作中，统计xx地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监视状况根底数据，制作了xx区的诸多统计表。 四、财务工作完成状况 除了日常工程质量监视管理工作，我还担当了本年度站内的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习，但我并没有丝毫懈怠，经过两年来会计的指导和自己的学习、探索，如今已经熟识并把握了相关业

19、务，圆满完成了20 xx年度各月记帐、结帐和账务处理；工伤保险、医疗保险、个税、公积金等工程的申报与缴纳；往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。 2022工程质量年度总结范文 篇4 为贯彻建立部?关于开展20 xx年建立系统质量月活动的通知?和市委宣扬部、市建立交通委等部门结合印发的?关于开展20 xx年上海市质量月活动的通知?精神,区建立交通委在九月份开展了质量月活动，主要做了六个一工作： 1、召开一次质量月活动发动会。利用日常抽巡查工作时机，催促施工单位召开质量月活动发动会，广泛开展宣扬活动。 2、组织一次大型技术业务培训。组织了?建筑节能工程材料、施工掌握及质量验收要求?

20、业务讲座，邀请中国建筑科学讨论院上海分院苑麒高级工程师主讲，针对建筑节能从材料、施工直至验收全过程进展讲解，我区共有80名工程经理参与了培训，对建筑节能工作起到了推动作用。 建筑质量月活动总结(2) 3、组织一次区优质构造观摩会。在漕河泾景苑工地举办了一次区优质构造观摩活动，区内施工企业纷纷组织管理人员甚至班组长赴现场观摩，共计一百五十多人次，反响热闹。 4、组织一次质量大检查。检查以大型公共建筑、住宅工程为重点，共用8天时间，检查工地26个，通过本次检查觉察，我区工程实物质量总体受控，建立参加各方资质未觉察越级现象，报监、施工答应手续齐全，施工组织设计相关审批手续完备。同时也觉察了工地存在的

21、主要问题：分局部项工程专项施工方案内容针对性不强;建立参加各方对建筑节能不够重视;不少建筑工地标准养护室管理不标准等。 5、组织一次质量投诉处理后的回访。共回访了二十五户居民，投诉反映的问题大多数得到理解决，有一户居民因台风麦莎侵袭造成渗漏，在返修期间又遇台风卡努破坏，未一次解决问题，后重新制定方案进展了修复，受到了群众的好评。6、表彰一批质量工作先进个人。表彰一批在区域内建筑工地中对质量管理、检查、检验工作作出奉献的人员，由所在公司推举，经仔细评审，共选出20 xx年度徐汇区建立工程质量先进工12名。 2022工程质量年度总结范文 篇5 为仔细贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展效劳质量提

22、升月活动精神，公司充分熟悉到开展效劳质量提升月活动的重要性，以实际行动乐观绽开出租车经营行为专项整顿，从乘客反映较剧烈的效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、有意绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断等方面入手，制定了专项整顿施行方案。投入人力、财力，加大路检路查频率，重点加大夜间检查次数，强化二驾参与培训学习率，增加刷卡次数，举办违规违章驾驶员培训班，制定退出机制，与从业人员签订承诺书，实行明察暗访，建立驾驶员黑名单制度，进步出租车驾驶员准入门槛，建立公司内部举报违章、违规经营嘉奖制度，充分调动全部从业人员乐观性，让他们糊涂熟悉到，争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感，违章、

23、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿，驾驶员经营行为进一步标准、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明效劳意识明显增加，乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显削减，详细做了以下几方面工作： 一、强化组织指导，落实管理职责。 为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司安康、有序地开展，经讨论打算成立出租车经营行为专项整顿工作指导小组，由陆克进董事长任指导小组组长，赵家洪任副组长，成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。指导小组下设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任，负责专项整顿工作的组织、宣扬、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任，负责上路乘车暗访，理解路上车

24、辆经营效劳状况，对暗访中觉察有违章行为的车辆后，转交稽查办惩罚。两办公室成员亲密协作，确保专项整顿工作到达预期效果。 二、深化宣扬，营造活动气氛。 开展效劳质量提升月活动，是维护出租汽车经营者和广阔乘客的合法权益，提升出租汽车效劳程度和效劳质量，树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机，制定了活动方案和相关考核细那么，与11月26日、11月27日全天，12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参与的发动大会，贯彻了活开工作目的，学习了市运管处活动文件精神，同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组，要求全部从业人员必需乐观协作检查。利用一天时间上路集中发放活动

25、通知400余份，并编印活动简报1期，发放活动简报420余份，横幅一条，利用GPS发布活动信息60余条，在这次活动期间，公司为将这次活动推向高潮，先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进展跟踪报道此次活动状况，进一步营造活动气氛。 三、建立从业人员资质审查考核制度。 针对出租车经营特点分散性、流淌性，尤其是受利益的驱使，车辆承包人更换二驾的频率特殊高，从业人员队伍素养参差不齐，在日常经营中发生一些文明效劳意识差、不按规定使用计价器、强行拼客、宰客、拒载等违规违章现象的，多为二驾。公司制订了二驾管理考核方法，但凡承包人聘用二驾，必需到公司申请办理，首先对证件进展审核，然后要通过公司组织的行业行规学问的考

26、试，必需缴纳3000元的效劳质量履约金后，方可办理效劳证，通过这些措施到达净化从业人员队伍整体素养。 四、强化训练管理，引导从业人员文明效劳。 从严二驾训练管理制度，总结以往有关行业、行规精神二驾得不到贯彻的弊端，把好训练关，做到逐车过堂，确保主驾，二驾必需参与培训训练，对请假不能到会人员，实行集中补课与惩罚相结合，在这次效劳质量提升月活动期间，主驾到会率为98%，二驾到会率70%，对后期集中补课主驾及二驾计73人，分别对每人罚款20元，共计罚款1460元。通过这种措施，让从业人员熟悉到出租车行业的特别性，标准经营的重要性，在经营中不得发生不打表、拒载、强行拼客、乱收费等现象而被乘客投诉。 五

27、、建立信息网络投诉举报反应处理制度。 公司对乘客投诉或上级部门转来交办事项，有专人负责，并且都会赐予准时调查落实，不管有责或无责投诉，公司都会做到急躁的解释，并将处理意见准时的反应，做处处理率、反应率均为100%。 目前由于出租车行业消失个别不标准经营现象，导致一些网民在淮水安澜等网站炒作，已严峻影响出租车行业的进展。当公司得知此事后，特殊重视，支配专人负责查看淮水安澜等一些网站上关于出租车的状况，做到信息准时理解、反应，将影响行业进展的隐患处置在萌芽状态。 六、对违章违规驾驶员举办培训班。 为进一步标准出租车经营行为，削减乘客投诉，公司对今年来违章、违规的62名驾驶员，举办两期培训班，但凡参

28、与培训的人员，首先要学习行业、行规学问;公司还组织违规驾驶员考试，考试不达90分，连续培训，直至考试合格为止;培训人员还向公司签了?承诺书?，保证今后不再发生以往违规经营现象，否那么将被清退或被解除承包合同。公司举办违规、违章经营驾驶员培训班一事，已在淮海晚报11月29日A2版登出，社会反响很好。 七、建立违规经营举报嘉奖制度。 为了使效劳质量提升月活动获得实效，到达全员参加，公司推出违规经营举报嘉奖制度。全部从业人员在日常营运中，觉察本公司车辆驾驶员有违章、违规经营行为的，可以准时举报给公司，一经公司查实，确定有违规现象，公司将准时对违规者进展惩罚，举报人将会得处处分额25%的嘉奖。 举报嘉奖制度出台后，在11月27日上午，公司苏HZ0647驾驶员在南站候客，当时该车车上已经有一位乘客，该车未能准时带乘客走，还在那里等另外一位乘客。这一现象被公司苏HZ0815驾驶员觉察后，这位驾驶员准时与公司联络，公司将苏HZ0647驾驶员喊到公司理解状况。通过公司核实，苏HZ0647有违规经营现象，公司对驾驶员惩罚200元，对苏HZ0815驾驶员赐予50元嘉奖. 通过这种方式方法，充分调动从业人员乐观性，又起到互相监视的作用，让一些想违规人员不敢再违规，这样一来，公司相当于又多了400多名路面监视人员。 八、加强对承包人经营的管理，建立退出机制。 公司结合目前出租车行业