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文档简介

2014本制度。一、质量目标工程一次验收合格率100%；确保全部工程质量全面达到国家及铁路工程质量验收标准，并满足设计开通速度要求。二、质量保证体系坚持“百年大计，质量第一”的方针，制定完善的工程质量管理把关，从根本上保证工程质量目标的实现。为确保工程质量目标的实现，我项目部建立以项目部经理为首，的质量保证体系，进行标准化、程序化管理，认真落实质量责任终身保证制。三、保证工程质量的旁站制度1把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容。项目部经理：对现场施工质量全权负责，并进行组织、推动、决策、监督和考核；项目部副经理：对照质量目标，贯彻落实现场施工质量措施，督促、检查、领导管段内的各项质量工作，对管段内工程质量负责；计，施工工艺及交底，编制质量安全措施，配足工程技术人员和质检人员，检查落实各项技术工作，确保设计意图正确地实施；措施的制定、检查和落实以及对关键工序和隐蔽工程的监督、检查、签认工作；措施的实施，强化对施工过程的控制；试验人员：对原材料的检查和抽检、圬工配合比、土工试验等试土做相应的试验。物资人员：对原材料的采购、进场负有责任；并确保施工过程中材料不

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