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文档简介

1、Word 采油班长职位竞聘报告稿 敬重的各位评委: 你们好。我是来自采油二班的。非常感谢队引导出台这样一个面对全部员工的班长竞聘会,而且这种运作方法无疑是公正、公正、唯才是举的。 当我得悉这个相干事宜的告知后,心里特别的冲动,但另一方面却告戒自己要沉静。激扬是由于最终有机会参与班长的竞选,可以更好的为我队的进展出一份力,我寂静是由于担忧辜负了这么好的竞聘会。随后,经过稳重的斟酌,我仍旧,毅然要参与这次竞聘,而且我深信可能作一名及格的,优秀的采油班长。 我于1990年采油技校毕业后加入工作,随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年注水班长。一年多的抽油机

2、爱护工作。一年多的灌水技巧员等。到xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。 来到我队后,依据塔河油田的出产方式与治理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成就的清零与刷新。从前的只能是过去的,将来的要靠在新岗位一步一个脚印 走出来。起初在巡井岗上时,灵敏从录用压力、取样做起,当然工作并不庞杂,但恳求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要依据压力、温度、含水的变更对该井做初步的断定,做到井上生产,成竹在胸,在接下来的岗位转战到t913、tk315、s70等井,干时间较长的是s72井点,阅历了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。其次,是角色的转变,起初总

3、认为本人是外来员工,可能会受到成见。但看到领导那么亲热,有这么好的工作人文环境,我的顾虑彻底消退了。渐渐加强了仆人翁意识,开端踊跃的参与参与,队里、厂里的文明运动,给了我不小的激励。另外从工作空隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件,从112月份在厂简报发表7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看,八次队上操作技巧中在综合四大队有三次金榜题名。在保险月考察中,取得我队个人第一名。在:“我会平安、我要平安”的报告竞赛中获第一名,在我队本月举办“正压式呼吸器检讨与佩戴”中获其次名。“实在这些声誉并不是最重要的,重要的是进一步树立了我的信念。第三,是思维上的变化。“机遇是为有筹备

4、的人创造的”。至今在二班工作期间,我遇到三位优良的班长,起初是齐炜班长的平易近人、精打细算,后来是刘国柱班长的雷厉盛行、井井有条和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好领导,也是我的好老师。在他们身边,被耳喧目染,学到了良多货色,当遇到问题时,我常想,作为一个班长,我应当怎么办?这种思维练习使我在今后的工作中必定会起主要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒芜与干枯的感到,但当时我爱着广袤的塔里木以及积厚流光的塔里木河,我曾用少有的半天时间和领导员穿梭在威壮的胡杨林跟无垠的沙漠中,来感受爱美、感想宽阔,但我更爱塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那强健俊朗的小伙子,同时又有真挚、纯朴的感

5、情与品德,有谁不爱好呢?有谁不愿在这充斥生气的环境下工作呢? 敬重的队领导,我经由这一年来的磨难,我有信念作一名好班长,并具体有以下做法: 首先,乐观响应随领导的工作唆使与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为教导,努力实现对部下达的油产量和谐产量以及其余义务。其次,建立“平安第一,防备为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多装备的工作环境中,抓好平安是重中之重。由于没有平安,生产就不能有保障,没有平安就不效益。只有平安,才有愉快的工作气氛。第三,切实贯彻我厂“7s”管理系统,全面提高现场管理程度。第四,我以为采油的岗位不仅在地面,更是在地层。跟着油田的开发,怎样削减自然 递减率,怎么

6、维护地层,怎样把握含水回升率,进步终极采收率已是摆在眼前不争的事实。虽然作为一个班长力所不迭,但肯定要做到力不胜任。第五,整理现场资料。班组的材料是基础资料。只有录用好基本资料,才能为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评估供应有力的正确依据。为我队的下一步开发供应更多的参考。,第六,节俭生产本钱。投入精神关注大修、小修,措施井的施工进度与品质,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的胜利率,削减不用要的功课用度。同时把持资料费用,建立班组兼顾准备制,通过修旧利废,提高修理力量,到达材料物尽所用。第七,落实班组五小方法。即调均衡、节制套管气、调参、调工作轨制和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。第八,

7、增加班组业务技能操作,提高自我与班组对突发大事的应急处置才能,按期进行演练。做我队最好的演练现场,力争红旗班组。最终,是加强班组文化建设,通过小竞赛、小活动增加班组的凝集力,建破团队协作精神,创立阳光式的工作的软环境。 敬重的各位评委: 你们好。我是来自采油二班的。非常感谢队引导出台这样一个面对全部员工的班长竞聘会,而且这种运作方法无疑是公正、公正、唯才是举的。 当我得悉这个相干事宜的告知后,心里特别的冲动,但另一方面却告戒自己要沉静。激扬是由于最终有机会参与班长的竞选,可以更好的为我队的进展出一份力,我寂静是由于担忧辜负了这么好的竞聘会。随后,经过稳重的斟酌,我仍旧,毅然要参与这次竞聘,而且

8、我深信可能作一名及格的,优秀的采油班长。 我于1990年采油技校毕业后加入工作,随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年注水班长。一年多的抽油机爱护工作。一年多的灌水技巧员等。到xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。 来到我队后,依据塔河油田的出产方式与治理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成就的清零与刷新。从前的只能是过去的,将来的要靠在新岗位一步一个脚印 走出来。起初在巡井岗上时,灵敏从录用压力、取样做起,当然工作并不庞杂,但恳求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要依据压力、温度、含水的变更对该井做初步的断定,做到井上生产,成竹在胸,在

9、接下来的岗位转战到t913、tk315、s70等井,干时间较长的是s72井点,阅历了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。其次,是角色的转变,起初总认为本人是外来员工,可能会受到成见。但看到领导那么亲热,有这么好的工作人文环境,我的顾虑彻底消退了。渐渐加强了仆人翁意识,开端踊跃的参与参与,队里、厂里的文明运动,给了我不小的激励。另外从工作空隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件,从112月份在厂简报发表7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看,八次队上操作技巧中在综合四大队有三次金榜题名。在保险月考察中,取得我队个人第一名。在:“我会平

10、安、我要平安”的报告竞赛中获第一名,在我队本月举办“正压式呼吸器检讨与佩戴”中获其次名。“实在这些声誉并不是最重要的,重要的是进一步树立了我的信念。第三,是思维上的变化。“机遇是为有筹备的人创造的”。至今在二班工作期间,我遇到三位优良的班长,起初是齐炜班长的平易近人、精打细算,后来是刘国柱班长的雷厉盛行、井井有条和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好领导,也是我的好老师。在他们身边,被耳喧目染,学到了良多货色,当遇到问题时,我常想,作为一个班长,我应当怎么办?这种思维练习使我在今后的工作中必定会起主要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒芜与干枯的感到,但当时我爱着广袤的塔里木以及积厚流

11、光的塔里木河,我曾用少有的半天时间和领导员穿梭在威壮的胡杨林跟无垠的沙漠中,来感受爱美、感想宽阔,但我更爱塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那强健俊朗的小伙子,同时又有真挚、纯朴的感情与品德,有谁不爱好呢?有谁不愿在这充斥生气的环境下工作呢? 敬重的队领导,我经由这一年来的磨难,我有信念作一名好班长,并具体有以下做法: 首先,乐观响应随领导的工作唆使与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为教导,努力实现对部下达的油产量和谐产量以及其余义务。其次,建立“平安第一,防备为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多装备的工作环境中,抓好平安是重中之重。由于没有平安,生产就不能有保障,没有平安

12、就不效益。只有平安,才有愉快的工作气氛。第三,切实贯彻我厂“7s”管理系统,全面提高现场管理程度。第四,我以为采油的岗位不仅在地面,更是在地层。跟着油田的开发,怎样削减自然 递减率,怎么维护地层,怎样把握含水回升率,进步终极采收率已是摆在眼前不争的事实。虽然作为一个班长力所不迭,但肯定要做到力不胜任。第五,整理现场资料。班组的材料是基础资料。只有录用好基本资料,才能为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评估供应有力的正确依据。为我队的下一步开发供应更多的参考。,第六,节俭生产本钱。投入精神关注大修、小修,措施井的施工进度与品质,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的胜利率,削减不用要的功课用度。同时把持资料费用,建立班组

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