公司员工待岗培训管理办法

1、西藏玉龙铜业股份有限公司员工待岗培训管理办法（ 试行）为强化企业管理、提高工作效率、优化岗位组织配置、充分调动员工工作积极性，结合公司实际，特制定本办法。一、目的规范员工岗位行为，提高工作效率，使纳s入公司待岗培训的人员经过培训后达到重新上岗的任职要求。二、适用范围本办法适用于公司总经理助理级以下所有员工。三、有下列情况之一者，经核准按待岗培训处理（一）无正当理由不服从部门（车间）管理及工作安排的人员；（二）对工作不负责任，导致公司利益受损的人员；（三）违反公司规章制度，造成恶劣影响的人员；（四）本部门、车间进行岗位调整后仍不能胜任岗位职责要求的人员。四、待岗培训审核流程及管理工作（一）员工所

2、在部门、车间填报员工待岗培训审批单（见附表1），逐级审核，人力资源部根据实际情况进行核实确认，报总经理批准。（二）人力资源部负责培训待岗人员的管理工作。（三）待岗培训人员在接到待岗培训通知书（见附表2）后3日内，完成工作移交手续，到人力资源部报到。对工作不交接或交接不完整的，按工作交接延迟天数扣发当月绩效工资。五、待岗培训人员薪资及待岗时间（一）待岗培训人员免去现任岗位职务，按昌都市最低生活保障工资标准发放工资，最低工资标准包括员工个人缴纳的“五险二金”，待岗期间个人承担部分“五险二金”不够缴纳社会保险费用的，由公司先行代缴从本人次月工资中扣回或个人补缴。（二）待岗培训人员不得参与本年度评优评

3、先。（三）待岗培训时间最少15天，最多3个月。六、待岗培训行为规范 （一）待岗培训人员在待岗培训期间应遵守公司考勤制度，按正常作息时间出勤。（二）待岗培训人员在待岗培训期间不允许以不正当理由请假。（三）待岗培训人员不按时参加培训的按旷工处理。（四）待岗培训人员须服从管理，提高对待岗原因的认识，认真参加公司组织的培训，自觉加强学习以提高个人思想素质及专业素质，达到上岗任职要求。七、待岗期间工作安排及考核（一）完成培训任务待岗培训人员须按要求完成公司制定的培训教学内容，并通过考试考核。待岗培训期间应认真做好培训笔记，以备检查。（二）参加劳动待岗培训人员应参加公司指定的相关劳动工作。（三）考核构成：

4、日常考勤20%+劳动20%+培训笔记10%+培训考核成绩50%。八、上岗待岗培训员工待岗期满达到上岗考核标准，提前一周向人力资源部提交培训总结，并申请重新上岗，人力资源部与有关部门、车间协商后提出工作安排意见，报总经理审批同意后予以上岗。九、培训不合格人员的处理（一）待岗培训员工经培训考核后仍不能达到上岗标准的，进行第二次待岗培训，第二次待岗培训时间不低于1个月。（二）连续两次培训仍不能达到上岗考核标准的，参照中华人民共和国劳动合同法第四十条第二款规定“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的”给予解除劳动合同。十、待岗培训员工人数原则上不超过员工总数的3%。十一、附则（

5、一）本办法由人力资源部制定、修订并负责解释（二）本办法经公司党政联席会审批，自2019年2月1日起执行。若公司以往相关文件规定与本办法相冲突的，以本办法为准。 附表1员工待岗培训审批单待岗培训人姓名原部门及岗位执行日期待岗原因及基本事实： 部门负责人签字： 年 月 日主管领导意见：主管领导签字： 年 月 日人力资源部审核意见： 负责人签字： 年 月 日 总经理审批意见： 总经理签字： 年 月 日 附表2：员工待岗培训通知书（存根） ： 根据公司员工待岗培训管理办法 规定，经公司研究决定，自 年 月 日起开始待岗培训，期限 月，请于 年 月 日 时到人力资源部报到，公司统一安排。 特此通知 人力资源部 年 月 日 员工待岗培训通知书 ： 根据公司员工待岗培