2022年公司活动策划方案实施方案合集

1、第22页共22页2022年公司活动策划方案实施方案合集辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办_年度总结表彰暨_年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题：_年度总结表彰暨_年迎新年会二、年会时间：(时间待定)(1)年会策划及准备期(年月日至月日)：本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。(2)年会协调及进展期(年月日至月日)：本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。(3)年会倒计时期(年月日)：本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。(4)年会正式演出时间：年月日(5)三、年会地点：(待定)四、年会目的：(

2、1)对_年公司发展成绩总结，以及制定_年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。(2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。(3)表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。(4)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。(5)让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。(6)加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、参会人员：(待定)公司全体人员，约人左右。参会人员：六、年会设置奖项：(待定)七、年会预算八、年会分工及时间进度九、年会流程2022年公司活动策划方案实施方案合集

3、（二）一、活动目的活动聚会聚餐的目的，是给大家提供一个交流、沟通的机会，通过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情，增加职员之间的凝聚力，强化职员之间的实质性联系。安排大家聚集在一起，希望大家能沟通出浓浓的情谊。二、活动筹备为了保证聚会的圆满完成各项规定任务，成立如下小组组织活动：组长：全面负责本次聚会活动的各项管理工作策划组：全面负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌安排等工作。生活组：负责接待、饮食、会场布置、车辆安排等事宜，需要人员可以随时调遣。文艺组：负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划。摄像组：负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全

4、程跟踪拍摄。三、活动行程1、聚会时间：年_月_日2、聚会的报到地点：_酒店3、参会人员：_公司全体项目员工。4、活动安排：18：00全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就座，等候员工大会开始。18：30之前：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。18：55之前：总经理到主席台向大家致祝酒词19：00之前：主持人宣布晚宴开始，并由总经理带领第一次共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。19：0022：00：与会者共同用餐、活动5、节目安排：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演1)大集体表演节目(做带头示范作用)2)公司领导表演节目(这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等

5、等都可以)。3)项目经理(多个人也可以)表演节目。4)各项目员工表演节目。5)自由安排自己的表演节目。四、活动经费活动经费由综合部前期预算，所有费用由综合办提出并交由总经理审核，财务负责支出，最后按实际支出做收支明细表，便于最后审核报销。五、活动规则：1、聚会活动目的是加强职工友谊，并且在确保所有职工安全的前提下，才有发起和举办本活动的意义和价值;2、对已经造成实际后果的行为由行为人本人承担一切法律和经济责任，与活动组织者及其他参与活动者无关，活动策划者和组织者不承担任何法律责任;六、活动安全1、服从统一行程、时间安排，不得擅自脱离团队;2、遵守酒店的一切有关安全之规定;3、不得酗酒、酒后滋事

6、等有危害自己和别人的行为发生;4、有礼大度，不得和他人发生口角、争斗等行为;5、参加活动的职工注意保管好自己的随身物品，如在活动中出现物资丢失事件，请各位自行负责。七、注意事项：1、公司聚会活动需要携带的个人用品请自备;2、聚会期间大家一定要文明参与活动，多展现自己的风采;3、生活组要安排好职工的饮食、接待、活动场地等各项工作;4、每位职工都要讲团结，讲风格，互相体谅，避免斤斤计较，力争经过大家的努力，把聚会办成一次团结，活泼，激情，融洽的盛会，留下一个美好的回忆;5、综合部工作人员感谢每一位支持和配合我们工作使得活动能圆满结束的员工。未尽事宜，请大家谅解并提出宝贵意见，具体活动以正式通知为准

7、!务必请各位员工大力宣传，并安排好自己工作和生活，希望大家能如约前来参加活动!2022年公司活动策划方案实施方案合集（三）一、年会主题：_有限公司_年年终总结暨迎新年会二、年会时间:_年_月_日上午_点_分至_点_分会议时间：09:1011:10午宴时间：12:0014:00迎新年会时间：14:0018:00三、年会地点会议室地点：公司午宴地点：_年会娱乐地点：_KTV四、年会参会人员公司全体员工五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：(一)年终总结会议09:0009:10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)09:1009:25大会第一项：由总经理何雄先生主持(会议)，

8、致开幕辞。09:2510:30大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。10:3011:10大会进行第三项，总经理做总结性发言。11:1014:00大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。14:0018:00午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。(二)午宴安排12:0012:10午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。12:1014:00用餐时段：14:0018:00娱乐时段：18:0020:00晚宴时段(一)KTV时段:游戏一：(猜成语)成语：(道具)：以准备好的成语名片游戏规则：由_组织提前将成语标签贴在KTV里面有，入场后由员工自行抽取一份标签。

9、答对的就与机会抽取红包一个，答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。1、由主持人邀请总经理_引领全体员工唱2、公司总经理_为大家献上一曲游戏3：踩气球;(道具)：_个气球游戏规则：分为两组，一组_个人，每个人球上绑_个气球，主持人限定时间_分钟，互相踩对方队员腿上的气球，_分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。获胜者奖励抽取红包一次，反之奖励一杯酒或一杯水游戏2：击鼓传花;用具：新年吉祥物游戏规则：全体员工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体)，鼓响时众人开始依次传花，至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前)，谁就上台表演节目(有抽奖机会)

10、或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中，则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。主持人带领全体员工一起合唱一首明天会更好幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、红包有主持人带领相聚抽奖，红包里面奖励大小不一。最后主持人邀请全体员工上台合影留念六、年会准备及相关注意事项(一)年会_通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的_年度年终总结表彰会议暨迎新会通知，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。物品的采购：抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。(二)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及午宴活动现场的拍照工作。七、年会筹办任务2022年公司

11、活动策划方案实施方案合集（四）一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。二、活动主题:“敞开胸怀，自由奔放”三、活动时间:_年_月_日下午_点:四、活动地点:(附近酒店会议室)五、活动参与主题:_全体员工六、活动主持:_为主，各部门领导轮番上场七、活动形式:培训+互动游戏八、活动方案:(共分两个部分，共约_个小时左右)前奏:(时间约_分钟)老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，

12、同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如:“这是客户部有活力的美女-_”，然后_登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。第一部分:培训(每个部门时间控制在_分钟，QA阶段控制在_分钟，中间有_分钟休息时间，共计_小时_分钟)所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适

13、的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。客户部:媒介部:设计部:策划部:第二部分:互动游戏宗旨:加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。2022年公司活动策划方案实施方案合集（五）_有限公司_年元旦聚餐活动方案为了活跃公司文化气氛，增进同事之间的了解，增加员工之间的感情，强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感，举办此次活动。一、活动时间：_年_月底，晚_点左右二、活动地点：等办公室通知三、策划准备1、地点选择：与酒店方面联系好，要求场地音响设备，定好日期2、车辆安排：当天跟司机联系

14、好3、礼品物资：烟酒花生瓜子零食水果奖品4、设备准备：话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载5、节目安排：游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖，提前通知各班班长，让员工有准备，然后报公司办公室。6、人员安排：主持：_人男女各一名(准备主持稿串词)摄影设备管理(播放音乐)7、活动结束现场整理四、活动当天流程1、主持人宣布活动开始2、潘总致辞3、表演节目2022年公司活动策划方案实施方案合集（六）一、训练背景由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的

15、蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。二、训练目标1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高1、积极主动的沟通精神公司团队活动方案(二)、双赢思维、补位意识3、面对变化的正确管理方法4、对团队具有高度的责任感5、富于创新精神、主动求变6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人四、方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动

16、充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。五、拓展培训纪律要求1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。六、课程设计方案1、参训人员：新员工特训班全体员工2、拓

17、展地点：公司拓展训练场3、培训形式：_人至_人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。4、课程流程：七、费用预算八、拓展训练游戏方案2022年公司活动策划方案实施方案合集（七）一、活动宗旨：1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。二、活动对象：_明芯微电子全体同仁三、活动时间：三天二晚四、活动主题：公司团队活动方案_蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)五、活动主办：行政部(负责方案的制定、与

18、旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(_网提供的导游服务)六、旅游线路：第一天：_q(乘飞机)_酒店入住第二天：鹿回头山顶公园大_旅游区天涯海角晚餐第三天：游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠亚_沙滩蜈支洲岛_乘机回_七、费用：1、价格：_元起/人;2、费用包含：(1)往返机票、机场建设费、燃油费。(2)全程安排空调车。(3)2晚未挂牌五星酒店住宿(含_政府调节基金)。(4)专业导游服务。(5)全程含三正二早(八菜一汤)(6)景点第一门票。(7)旅行社责任保险和个人旅游意外险。3、公司费用预算公司总人数_人_元/人=_元九、其他说明：1、_网预订电话：_2、此价格截止【范例】第一阶段

19、：胜兵先胜而后求战1.明确建制(_分钟)一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制，抽签决定归建。)2.中高级领导(6_人)技战术、步兵方略特训(_分钟)实际上，考虑到贵司时间安排，该项应在分组归建前完成。特训内容包含：a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。b现代军事管理主要条例和规则、特性。c战术口语、手语、个人技战术。d小团队(班组)协同技战术。e典型战术体系的比较与分析，由受训领导做出因地制宜的甄选。f现代步兵武器装备使用技术讲解。特别说明：为什么只培训双方高

20、级领导，而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样，将信息和意图迅速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争，如同争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目，还可以检验两组领导的学习和感悟能力，一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，相信贵司的高级领导定能认真对待，在压力下激发潜能，贯彻好决定“存亡”的信息。(注：有甄选的贯彻，只给双方临战前两天的一个晚上的

21、时间，信息自选，办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为，一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。)3.与(2)同时进行的中、基层代表(_人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(_分钟)前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5：5。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必须要发挥平时工作中的最佳状态，在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后)，向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。4.内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。(_分钟)a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。

22、(攻方必须在规定时间占领守方司令部)b双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。c双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。5.双方基层ldquo;战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。(30_分钟)群众的意见不可小视，基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样，执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利，永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿，独裁与集中不等于压制个性，民主与自由不等于否定权威。

23、6.双方最高主官对己方“励志”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署结束(_分钟)第二阶段：上兵若水，奇正相生7.在规定地点准时集合(过时不侯)，双方按编制同时整队，各级主官带队，集体整装后上车，向“战区”开拔(7：308：00)各级领导的作用至关重要8.抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(_分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(_分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(_分钟)。升国旗、司旗，唱国歌。(9：3010：00)讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。9.双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“计划”布控

24、火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进行巡视、督导，做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10：1511：00)各级主官管理、管控力强，注重战术布控细节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。另外：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡，且是实战所必须。)10.第三方奇袭(10：5011：00)攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方兵人拓展文化公司的一个武装加强班(10_人)，他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的专业步兵和军官组成，以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说，在设防严密的战区，攻

25、防双方的兵力对比应为2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是“以逸待劳”，攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，率先从另一个方向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工，恰恰相反，我司整整一个班以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三：对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术，并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”，就看守军能不能临阵决策变数，并将决策迅速转为执行了。11.攻守双方接战(11：0012：00左右)在步兵实战中

26、，蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“小心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景战场上，子弹面前人人平等，每个人都只有一次生命!每个人都会这样想：我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更长久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗，会打得艰苦而漫长。2022年公司活动策划方案实施方案合集（八）1：活动目的：通过一系列的团队素质活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让

27、学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。2：活动概况(1)活动主题快乐工作，心中有梦;团结奋进，开拓创新;(2)活动地点江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)(3)活动时间_年_月份(4)活动对象工程技术中心全员(注：可带家属，门票费用与餐费自理。)公司团队建设方案另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，当选优秀员工者可另享有温泉一次。游戏一：破冰、分组扑克分组目的：分组材料：一副扑克牌活动程序：1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到;2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个

28、活动过程所有人都不能说话;3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排;4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。分享：1、站错队的人，为什么会站错自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚2、如果是表达不够清楚的沟通的准确性游戏二：团队建设活动：同舟共济活动目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。形式：_人为一

29、组时间：_分钟材料与场地：每组报纸_张，胶带一卷，空地操作程序：1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图，让他们做船的时候有个参照，另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面就算溺水，属于扣分行为)2、全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组许停下来将“船”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。3、速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。分享：1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做?3、一个团队中的我们保持一致很重要。游戏三：情绪释放活动：说出你的烦恼活动时间：_分钟材料：A4报纸若