新型建材公司设备管理制度

1、新型建材公司设备管理制度CM-QA-2018-004根据企业设备管理的要求，包装设备处于良好的技术状态，降低设备维修费用，满足产品生产需要，特制订下列制度。1、设备的检修和验收制度1.1、按设备验收计划，做好设备清洗、加润滑油、定期检查和性能验证。1.2、“完好设备”和“准用设备”标签的张贴必须满足以下两个条件：生产部按要求对设备逐项验收并合格；检验员验证经该设备加工生产的产品质量并合格；1.3、有指示仪表的生产设备，按设备进行检查；对影响产品质量的计量器具应定期检定保证其有效期内。1.4、检查完毕后，应填写设备完好检查表。1.5、统计设备完好率。1.6、对无法修复或无使用价值的设备，由使用人

2、填写设备报废单，经质量负责人批准后报废。2、设备维护保养制度2.1、日常保养日常保养由操作工进行；2.2、定期保养设备定期保养半年一次，以操作工为主，机修工为辅；3、设备的状态标识制度3.1、设备维修保养后，应对设备进行标识，符合要求的用“完好”、“准用”标识，不符合要求的：用“待修”、“停用”、“报废”标识。3.2、生产部对“完好”和“准用”设备，统一编制设备状态标识，标识内容：设备编号、验收日期、有效期。4、设备使用管理制度4.1、公司应设专人负责公司设备的管理，由设备管理员建立设备台帐。4.2、生产部应对设备外观、电气、传动、供油、润滑等系统的技术性能作出明确规定，并证明设备能满足生产需

3、要。4.3、车间每年年末编制次年设备维护保养计划。4.4、主要设备维护保养周期6个月。当设备出现故障修复后，应重新确认设备的完好状况。4.5、加工设备应设专人操作和负责日常维护保养，操作工必须经过专门培训考核，合格后方可持证操作。4.6、设备操作人员应及时做好设备的日常维护保养记录。4.7、生产部除负责督促操作工做好设备日常维护保养外，对到期的保养设备要按时进行维护保养。5、设备资料的管理制度5.1、设备资料应由公司设专人收集整理并保管。5.2、设备资料必须清晰、完善、清洁，并及时核对、登记、分类，办理交接手续。5.3、设备调迁时，设备的全部档案资料必须全部随机调迁到接受单位，并办理交接手续。

4、6、新设备的申购、自制设备的管理制度6.1、根据公司发展新添置的设备，由需用部门提出申请报总经理审批。6.2、申请部门应向经理提供新增设备的造价、经济技术论证、效益估计的报告，供经理决策作参考。6.3、新增设备购置和制造计划书下达后，供销部应积极落实订购，及时组织调运回厂，以满足生产需要。7、设备的安装、调试、验收和移交制度7.1、新设备到厂后，设备管理员需在生产现场开箱验收，检查整机在运输中是否有缺损，附机、附件、备件及技术文件资料等是否符合装箱单。7.2、安装应按规定进行，由设备管理员或设备生产厂方负责调试工作，使用部门参与进行验收，填写设备验收记录，检查结果由有关人员签字后设备移交使用部门。7.3、向使用部门移交设备的同时，移交专用工具、附件等。一并移交操作规程。7.4、设备的随机技术文件、以及安装验收过程中形成的文件，统一交设备管理员保管，其他任何个人及部门均无权保存。8、设备报废和封存制度8.1、凡因设备无法修复或无修复价值的方可报废。8.2、设备报废由使用部门填写